Débora de Queiroz Pereira

? 10 anos de experiência profissional nas áreas Administrativa e Financeira: Controladoria, Auditoria, Planejamento Financeiro, Custos, Procedimentos e Controles Internos, Faturamento, Contas a Pagar e Receber, Seguros e Contratos. Forte atuação na Coordenação de Gestão de Indicadores, Demonstrações de Resultado, relatórios financeiros e gerenciais; ? Desenvolvimento do Plano de Negócios, com estudo do Planejamento Estratégico e Viabilidade Financeira; ? Participação na Coordenação e validação na Padronização dos Processos da área, possibilitando a empresa um maior controle sistemático e contínuo das operações e, consequentemente um gerenciamento mais eficiente de seus processos; ? Experiência na implantação da NBR 15401 (Meios de Hospedagem ? Sistema de gestão da sustentabilidade), tendo como principais referências, a NBR ISO 9001 (Sistema de Gestão de Qualidade) e NBR ISO 14001 (Sistema de Gestão Ambiental); ? Domínio nas ferramentas de Office, Smart, Sams, TOTVS, CMNet e Logistics Management; ? Organização, dinamismo, comprometimento, foco para resultados e ótima percepção aos detalhes; ? Facilidade de relacionamento interpessoal e de trabalho em equipe.

Informações coletadas do Lattes em 11/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Administração

2006 - 2010

Faculdade Integrada de Pernambuco
Título: T&D, Uma Estratégia de Sucesso Organizacional
Orientador: Sérgio Sá

Formação complementar

2011 - 2012

Extensão universitária em Planejamento e Gestão Empresarial. (Carga horária: 360h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Produções bibliográficas

  • PEREIRA, D. Q. . Gestão de Custos e Despesas. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • PEREIRA, D. Q. . Indicadores Financeiros Digitais. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

PEREIRA, D. Q. . Consultoria de Gestão - Otorrinos Recife. 2018.

PEREIRA, D. Q. . Gestão empresarial - Piraju Containners. 2018.

PEREIRA, D. Q. . Gestão empresarial - Clinica Olga Alves. 2018.

PEREIRA, D. Q. . Consultoria - Assis Representações. 2017.

PEREIRA, D. Q. . Gestão empresarial - Burgos Representações. 2016.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2017

Pontes Hoteis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Planejar, gerenciar e acompanhar todas as movimentações e procedimentos do departamento de Custos, Controles Internos, Almoxarifado, Compras, Faturamento e Planejamento Financeiro; ? Responsável por todas as movimentações financeiras,, tesouraria, fluxo de caixa, fechamentos de câmbio, investimentos, contas a pagar e a receber. ? Análise e apresentação de Resultados Financeiros (DRE ? Real x Orçado x Real Ano Anterior) e Resultados dos Indicadores para Diretoria Executiva; ? Definição dos Indicadores de Desempenho, assim como o seu monitoramento e acompanhamento de planos de ação para os desvios encontrados; ? Avaliar desempenho dos funcionários, identificando necessidades de promoção, transferência de setor, demissão e admissão.

2010 - 2013

Grupo Horizonte

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Controladoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável pela Gestão das áreas de Controladoria, Administrativa e Financeira; ? Responsável pela elaboração do orçamento anual (econômico e financeiro ? fluxo de caixa) da Empresa e relatórios reporting (real x orçado) mensal e anual, com apresentação mensal à Direção e grupo de lideranças; ? Participação na elaboração do plano de negócios de empresa no seguimento logístico, incluindo o desenvolvimento de análise de mercado, plano organizacional, política de gestão de pessoas e planejamento financeiro; ? Experiência na gestão administrativas e financeiras da organização, desenvolvendo processos e controles administrativos, bem como gerenciamento do fluxo de caixa, planejamento de curto médio e longo prazo do contas a pagar; ? Acompanhamento e desenvolvimento dos indicadores operacionais e administrativos, assim como elaboração junto as gerências das áreas dos planos de ação, visando melhorias e mitigação de riscos;