Iranilson Danilo Trazzi
Possui graduação em Tecnologia em Processamento de Dados pela Universidade Estadual de Campinas(1997). Atualmente é Gerente de Desenvolvimento de Sistemas da GS TECNOLOGIA E NEGOCIOS LTDA.
Informações coletadas do Lattes em 11/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Tecnologia em Processamento de Dados
1995 - 1997
Universidade Estadual de Campinas
Título: O Protocolo TCP/IP
Orientador: Andre Franceschi de Angelis
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
GS Tecnologia e Negócios LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Sistemas
Outras informações:
RESPONSABILIDADES: Gerente de Desenvolvimento de Sistemas. ? RESULTADOS: 1. Contratação de projetos de software; 2. Gestão das equipes técnicas para o desenvolvimento e sustentação dos sistemas corporativos e do projetos de software contratados pelo mercado; 3. Evolução da Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas - MDS.
2016 - 2018
Grupo CeneVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADES: Gerente de Tecnologia da Informação. ? RESULTADOS: Gestão das equipes de analistas de negócios, sistemas de informação e infraestrutura para: 1. Manutenção da plataforma ERP da área de Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD) e outros sistemas comerciais e administrativos adquiridos de fornecedores externos; 2. Produção de indicadores para o monitoramento da operação do SAD (painéis para gestão à vista) e gestão administrativa (dashboards e reportes); 3. Mapeamento dos processos operacionais do SAD e implantação do workflow corporativo; 4. Suporte técnico operacional e de infraestrutura, 5. Redução do risco operacional e ações para a continuidade dos negócios.
2014 - 2016
Banco Itaú UnibancoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Arquitetura Corporativa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Instituição Financeira Privada. ? RESPONSABILIDADE: Gerente de Arquitetura Corporativa para atendimento das áreas de Finanças, Riscos, Jurídicas e Administrativas. ? RESULTADOS: 1. Atuação em programas corporativos para inovação, como o programa "Data Management Transformation" visando a criação de uma plataforma centralizada de informações core banking habilitada com uma linguagem financeira padrão para uso em cálculos e modelagens de negócios das áreas de finanças e riscos. 2. Gestão do ciclo de vida das demandas de TI visando garantir que o atendimento das solicitações das áreas clientes estejam aderentes ao direcionamento estratégico e orçamentário para os investimentos da Área de Tecnologia. 3. Participação na avaliação das inovações criadas pelas startups participantes do CUBO (espaço de empreendedorismo do Itaú) e de interesse das áreas clientes.
2006 - 2014
Banco Itaú UnibancoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Monitoramento e Compliance, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADE: Gerente de Monitoramento e Compliance. ? RESULTADOS: 1. Gestão da equipe de monitoramento de compliance para o atendimento das instruções normativas e regulatórias envolvendo os estatutários e a área jurídica paralegal. 2. Gestão da equipe de tecnologia para o mapeamento dos processos entre as áreas de compliance e as áreas executivas de negócios, especificação das demandas técnicas para implementação pela Área de Tecnologia, gestão da plataforma GRC e das bases de informações gerenciais usadas pelo compliance para a avaliação da conformidade legal, geração de indicadores e reportes nos comitês operacionais de riscos; 3. Atuação nas especificações do projeto para automação da base corporativa de perdas de risco operacional, para uso das informações na elaboração de cenários de risco operacional, indicadores e modelos de cálculo de capital regulatório para risco operacional.
2005 - 2006
Banco Itaú UnibancoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Orçamento de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADE: Coordenador de Orçamentos. ? RESULTADOS: 1. Coordenação do projeto para o desenvolvimento do sistema orçamentário da Área de Tecnologia, desenvolvido em conjunto com as consultorias Accenture e CTI, integrado ao processo orçamentário da Área de Controladoria.
2002 - 2005
Banco Itaú UnibancoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Especialista de Governança de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADE: Especialista em Governança de TI. ? RESULTADOS: 1. Condução das avaliações de maturidade técnica baseadas no CobiT e elaboração dos planos de ação voltados à melhoria dos processos produtivos e de gestão técnica das superintendências de desenvolvimento de sistemas da Área de Tecnologia.
1998 - 2002
Banco Itaú UnibancoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADE: Líder técnico e membro da equipe de analistas de sistemas. ? RESULTADOS: Atuação como líder técnico e membro da equipe analistas de sistemas para implantação dos sistemas: 1. Mesa de operações da Área de Mercado de Capitais abrangendo negociação, risco de crédito, liquidação, gestão de títulos públicos, privados, derivativos e futuros para fundos próprios e de terceiros; 2. Integração do Sistema de Administração de Carteiras (SAC) e do Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB); 3. Internet banking para o Private Bank Internacional do Banco Itaú Europa Luxembourg - BIEL; 4. Relatório para declaração de Capitais Brasileiros no Exterior - CBE (normativo do Banco Central do Brasil) para emissão do extrato de capitais investidos no exterior e uso na declaração anual do imposto de renda pelos clientes do Private Bank Internacional do BIEL.
1997 - 1998
ORACLE DO BRASIL SISTEMAS LTDA (SP)Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor e Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADES: Condução de Treinamentos e Consultoria em produtos Oracle. ? RESULTADOS: 1. Capacitação em produtos Oracle ministrados em OAEC (Oracle Approved Education Center) e "in company"; 2. Consultoria técnica para equipes de desenvolvimento de sistemas e customização das suítes de produtos Oracle nos clientes.
1994 - 1997
PARMALAT BRASIL (SP)Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Regional de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADES: Gerente regional da TI. ? RESULTADOS: Gestão da equipe de sistemas para implantação dos sistemas: 1. Gestão financeira, integrado com os sistemas contábil e fiscal de fornecedores externos; 2. Gestão operacional e de logística para o transporte e a distribuição de mercadorias; 3. Integração dos centros de distribuição regionais com RENPAC (Rede Nacional de Comunicação de Dados por Comutação de Pacotes da Embratel); 4. Administração das redes locais e da infraestrutura de TI.
1992 - 1994
Rodobens ConsórcioVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? RESPONSABILIDADES: Analista de Sistemas para atendimento das áreas comercial e jurídica. ? RESULTADOS: Atuação como membro da equipe de analistas de sistemas para a implantação dos sistemas: 1. Gestão comercial, integrando informações das plataformas alta e baixa para a operação dos sistemas de consórcio; 2. Consulta ao acervo corporativo de processos jurídicos na plataforma alta com o produto "IBM Stairs".
1990 - 1992
CENTRO DE SERVIÇOS E COMUNICAÇÃO DO BANCO DO BRASILVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30
Outras informações:
? RESPONSABILIDADES: Estagiário para automação de serviços e produtos bancários. ? RESULTADOS: 1. Desenvolvimento do sistema para cálculo de concessão de crédito rural; 2. Emissão de contratos para crédito rural.
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