Renato Monteiro Barboza

Outras informações:
Responsável regional da Gestão da Qualidade e processo de certificação de acreditação hospitalar (ONA) das unidades hospitalar: Hospital Materno Infantil, Hospital de Urgências de Aparecida de Goiânia, Hospital Estadual Maternidade Nossa Senhora de Lourdes com suporte para leitos retaguarda das unidades HUGOL e Hospital e Maternidade Vila Nova. Gestão de não conformidades através de ferramentas de qualidade (5 porquês, ishikawa, 5W2H) para análise da causa raiz dos problemas para posterior elaboração de um plano de ação eficaz. Gestão, padronização e elaboração de documentos coorporativos (POP?s, protocolos, formulários, mapas de processos, políticas, fluxogramas etc). Gestão de processos através do mapeamento do fluxo de valor e BPMN, modelando os processos finalísticos com a definição de produto, cadeia cliente/fornecedores, indicadores, perigo/riscos e barreiras. Gestão dos riscos com a definição do Núcleo de Segurança do Paciente e elaboração da política de segurança, identificação, analise e monitoramento dos riscos e elaboração do plano de segurança. Execução de auditorias internas com base no manual da ONA e ISO 9001:2018 visando oportunidades de melhorias para o processo de acreditação. Consolidação e análise de indicadores, monitorando a performance da unidade referente às demandas do contrato de gestão com a Secretaria Estadual de Saúde, realizando condução das reuniões de resultados para os diretores, gerentes e coordenadores com a elaboração de planos de ação com as lideranças referentes a resultados não alcançados. Gestão dos comitês/comissões hospitalares obrigatórios e acordados via contrato de gestão.

Outras informações:
Implementação do Setor de Qualidade e Melhoria Contínua, Kaizen, implementação da metodologia de produção enxuta voltado para área hospitalar ?Lean Healthcare?, 5?s, gestão a vista, gestão e sustentabilidade da qualidade, PDCA, DMAIC, SCRUM, definição de rotinas, análise e criação de fluxos, análise e padronização dos processos, redefinição de layouts, mapeamento de fluxo de valor, Makigami, definição de KPI?s e controle dos indicadores de desempenhos, balanceamento e parametrizações de atendimento, gestão de estoques, gerenciamento dos projetos do hospital junto a empresa de consultoria externa, em busca da certificação ONA.

Outras informações:
Visitas técnicas, assessoramento nas transações imobiliárias, gestão de planos de financiamento, fechamento de vendas, acompanhamento de assinaturas contratuais e pós-venda.

Outras informações:
Direção, planejamento, organização e controle das atividades, planos e programas das áreas administrativas. fixação das políticas estratégicas de gestão dos recursos financeiros, administrativos e adequações de processos.

Outras informações:
Gestão da qualidade, Produção Enxuta (Lean Manufacturing), elaboração de POP?s, indicadores de Desempenho, TRF, Gestão Visual, Kaizen para implementação de 5s, Implementação de melhorias setoriais em relação aos métodos de trabalho e layout, Relatórios, Trabalho de cronoanálise e engenharia de métodos junto à consultoria do SE

Outras informações:
Acompanhamento das entradas e estoque dos alimentos, elaboração de POP'S, abertura e manutenção de protocolos processuais, controle e manutenção de estoque, compras, realização de planilhas de balancetes, auditoria interna e inventário.