Paulo Lopes Yoon Soo

Outras informações:
Fiscalização de contratos de Sistemas de Abastecimento de água em áreas indígenas, UBSIs, Polo Base, CASAIs e sede Distritais. Coordenação de projetos piloto e inovações tecnológicas (fotovoltaica, reuso de água, módulos de atendimento. Elaboração de projetos para registro e cadastros de aeródromos. Execução de planilhas de orçamento, cronograma,BDI, logística, composições unitárias de serviços, memória de cálculo, planejamento e plano de recuperação do projeto.

Outras informações:
Gestão da Regional Goiás, onde liderava uma equipe de 04 supervisores, 18 engenheiros, 12 obras número total de 2.500 unidades habitacionais em construção na cidade de Goiânia e Aparecida de Goiânia-GO. Conclusão de 12 obras em atraso adotando regime de MUTIRÃO. Única regional Centro Oeste (são 04) a revalidar o certificado ISO e PBPQH-A para a empresa. Desenvolvimento de KITs (hidráulico, elétrico, portas prontas) logística de canteiro, equipamentos de transporte vertical (grua e cremalheira), qualidade e terminabilidade de serviços. Implementação e parceria SESC para desenvolvimento de profissionais (cursos profissionalizantes nos canteiros), escolas de alfabetização, coleta seletiva. Retirada da empresa da LISTA NEGRA do ministério do trabalho, através de melhoria das áreas de vivência dos operários, treinamentos de próprios e terceiros, aproximação com órgãos fiscalizadores MT 18ªReg e sindicatos SINTRACON afim de garantir execelência em ambiente de trabalho. Entrega de cestas básicas em entidades sociais, com participação da equipe administrativa (creches, asilos, orfanatos, ONGs). Integração entre as demais áreas da empresa. Vendas: forte parceria com a área e treinamentos da equipe de obras para auxiliar a equipe de vendas com dados técnicos e especificações do produto; Compras: melhoria dos procedimentos de suprimentos antecipação de pedidos e desenvolvimento de novos fornecedores e terceiros. Execução de planilhas de orçamento, cronograma,BDI, logística, composições unitárias de serviços, memória de cálculo, planejamento e plano de recuperação do projeto.

Outras informações:
Atuou na Obra de Reforma e Ampliação do Sistema Parque Mutirama, com Túnel e Plataforma Suspensa Contratante: Prefeitura Municipal de Goiânia-GO, área 200.000,00 m2. O maior desafio foi a execução de serviços juntamente com o fluxo normal do trânsito e moradores da região onde se tinha um trafego de mais de 10.000 veículos dia no perímetro e partes da obra. Execução de planilhas de orçamento, cronograma,BDI, logística, composições unitárias de serviços, memória de cálculo, planejamento e plano de recuperação do projeto.

Outras informações:
Obras verticais em estrutura convencional alto padrão (40 pavtos) 75.000,00 m2. Atribuições: compatibilização de projetos, orçamentos e planejamento de obras, gestão de obras, ISO 9001-2008, PBQPH, SESMT, 5S, gestão de terceiros, controle de processos cronogramas e previsão financeira. Essa era a maior obra da empresa em Goiânia, contando com a complexidade da vizinhança e escavação de três subsolos com monitoramento das obras existentes evitando danos, complexidade das fundações devido ter necessidade de 03 tipos de fundações, por se tratar de um solo bem variável e cargas bem elevadas. Execução de planilhas de orçamento, cronograma,BDI, logística, composições unitárias de serviços, memória de cálculo, planejamento e plano de recuperação do projeto. O Stand de vendas era no terreno da obra e nele estava instalado diversos apartamentos DECORADOS, que não podiam ser desativados prejudicando a área de vendas, sendo necessário forte planejamento de mobilização afim de não prejudicar as vendas e nem as obras.

Outras informações:
Obras em alvenaria estrutural (18 pavtos) com 270 unidades e 19.000,00 m2e estrutura convencional alto padrão (27 pavtos) com 108 unidades e 36.000,00 m2. Atribuições: compatibilização de projetos, orçamentos e planejamento de obras, gestão de obras, ISO 9001-2008, PBQPH, SESMT, 5S, gestão de terceiros, cronogramas e previsão financeira, financiamento bancário, entrega ao cliente etc... O desafio foi a entrada da empresa do eixo Rio-São Paulo no Centro Oeste, tendo que haver desenvolvimento de fornecedores de material e mão de obra, interface entre as diversas áreas de empresa,implementação da CULTURA da empresa em Novos Mercados. Execução de planilhas de orçamento, cronograma,BDI, logística, composições unitárias de serviços, memória de cálculo, planejamento e plano de recuperação do projeto.

Outras informações:
Obras: gerenciamento de obras, projetos, construção e implantação do HOTEL BLUE TREE GOIÂNIA 110 aptos 6.000,00 m2. Além da construção do Hotel, houve também a implementação do empreendimento, com compra de mobiliário, enxoval, administradora, cozinha industrial, enfim houve meu desligamento após o funcionamento do Hotel, ajustando todo lay-out requerido pela BANDEIRA e solução dos vícios ocultos da obra. Execução de planilhas de orçamento, cronograma,BDI, logística, composições unitárias de serviços, memória de cálculo, planejamento e plano de recuperação do projeto.

Outras informações:
Licitações de obras públicas, execução de obras, orçamentos, memorial descritivo

Outras informações:
EXECUÇÃO DA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS

Outras informações:
EXECUÇÕES DE TORRES DE BOMBEAMENTO MINERADORA CODEMIN

Outras informações:
Cadastramento de Postos de Venda de Combustíveis, atendendo resolução do CONAMA, REDE TEXACO