JOAO GABRIEL MOTA LUZ

Engenheiro de produção com habilidade intermediária para trabalhar com o pacote Office e avançada na língua inglesa. Carreira em evolução nas áreas de gestão enxuta e gestão da qualidade, cuja experiência em engenharia começou quando trabalhou diretamente com sistemas de gestão focados em cadeia de suprimentos. Possui habilidade para atuar no auxílio em rotinas do setor e nas demais atividades diárias de uma empresa. Durante sua carreira teve a oportunidade de atuar em diferentes mercados, tais como na indústria de fertilizantes, planejamento de operações, logística portuária e no setor elétrico.

Informações coletadas do Lattes em 19/04/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2013 - 2018

Unidade de Ensino Superior Dom Bosco
Título: A Utilização do Mapeamento do Fluxo de Valor como Ferramenta para Redução de Desperdícios em um Empresa de Moagem de Trigo
Orientador: Jone Leonardo Jesus Silva

Ensino Médio (2º grau)

2011 - 2013

Colégio Marista Araçagy

Formação complementar

2018 -

MBA em MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 408h). , Instituto Nacional de Educação e Extensão, INEX, Brasil. , Bolsista do(a): programa nacional de pos graduação social, PRONAPOS, Brasil. , Palavras-chave: Gestão de projetos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Libras

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - Atual

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais atividades: Atou em projeto de Linha de Transmissão de 500kV e 250kV com extensão de 167km e 204km, construção de duas subestações e quatro Bays de conexão, executando atividades relacionadas a: 
	Acompanhamento do avanço físico da obra em conjunto com a área de planejamento do cliente, tendo como objetivo alertar potenciais desvios;
	Monitoramento das produtividades e supervisão das equipes de Construção Civil, Montagem de torres e Lançamento de cabos, compondo diferentes tendências para identificar possíveis desvios no cronograma e propondo soluções para o atingimento dos Marcos Críticos contratuais;
	Análise e mitigação de pleitos através do controle e monitoramento de relatórios diários de obra e acompanhamento de reuniões de coordenação, produção e suprimentos;
	Apresentação de relatório mensal em reunião com a vice-presidência e diretoria do cliente, contendo o status do empreendimento, riscos identificados e análises realizadas ao longo do mês;
	Verificação de fornecedores para liberação de cadastro;
	Análises contratuais visando prazo para conclusão do escopo, adiantamento, retenções, critérios de medição, cálculo de reajuste, formas de pagamento, análise de notas fiscais e proformas;
	Avaliação de Boletins de medição através de análise de documentos e verificação em campo; 
	Gestão de fluxo de caixa de curto prazo para provisionamento do cliente.

2018 - 2018

Empresa Maranhense de Administracão Portuaria - Emap

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Responsável por dar suporte às atividades de planejamento marítimo com elaboração de planilhas de monitoramento de navios, mapas de ancoragem, alinhamento e boletins de navios. Apoiar as atividades de planejamento operacional com entradas de dados em planilhas de controle de armazém, pátios de armazém, área de atracação, definição de fluxos operacionais, entrada e saída de carga e relatórios de KPI para agências reguladoras. 
Integrou o time de melhoria contínua como coordenador de 8S no setor.

2017 - 2017

Fertgrow

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Responsável por auxiliar a área de logística. Atuando no suporte à equipe de logística, no cronograma da frota, no controle atualizado dos produtos e na documentação fiscal dos recebimentos das unidades de produção e na emissão de notas de transferência para as unidades; promover o relacionamento interpessoal com clientes, transportadoras e fornecedores; lidar com documentos, cumprindo todo o processo necessário a eles relacionados; conferência de relatórios, registro do cliente e controle de inventário, custos e frete.
Desenvolveu em conjunto com o setor de TI um plano de mudança para informatização do processo de elaboração de contratos.