Alexandre Piccin
Possui graduação em Administração - Vanguard University of Southern California (2012). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em planejamento e gestão da performance operacional, análise de investimentos e melhoria de processos.
Possui pós graduação pela Fundação Instituto Administração em Finanças Corporativas e Investment Banking (2018)
Atualmente está cursando pós graduação em Gestão de Empresas pela Universidade Federal de Uberlândia
Informações coletadas do Lattes em 19/04/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Finanças Corporativas e Investment Banking
2016 - 2018
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: Valuation Lojas Americanas
Orientador: Rafael Falcão Noda
Graduação em Administração
2008 - 2012
Vanguard University of Southern California
Título: Case Study - Vending Machine
Orientador: Professor Stephens
Bolsista do(a): .
Formação complementar
2018 -
Fundamentos de AI e Machine Learning. (Carga horária: 540h). , Udacity do Brasil, UDACITY, Brasil.
2017 - 2017
Formação Green Belt. (Carga horária: 48h). , Escola EDTI, EDTI, Brasil.
2017 - 2017
Gestão de Projetos. (Carga horária: 40h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.
2017 - 2017
Gestão de Custos. (Carga horária: 40h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.
2015 - 2015
Estruturação de Sistema de Indicadores de Performance. (Carga horária: 32h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.
2015 - 2015
Gestão por Processo. (Carga horária: 32h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2018
AC PROTEÍNA AGROPECUÁRIA SAVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor de Gestão e Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela performance operacional e o planejamento de três unidades produtivas responsáveis pelo cultivo de grãos e engorda de gado em confinamento ? Realizou análise de viabilidade e implantação de novos projetos de investimento voltados para melhoria de processo e redução de custo da produção que aumentaram a margem operacional ? Responsável por consolidar e planejar o orçamento anual juntamente com o gestor de cada setor e o conselho da empresa ? Aumentou a sinergia entre as áreas auxiliando no maior controle dos custos operacionais e planejamento do fluxo de caixa da empresa entre as áreas operacionais e o financeiro ? Implantou ferramentas de gestão e dashboards em Excel juntamente com o time de cinco analistas para monitoramento dos indicadores de performance e estabelecimento de metas operacionais ? Desenvolveu uma única ferramenta para o planejamento de produção conciliando demanda de consumo dos ingredientes do confinamento com as áreas de pecuária, agricultura, logística e a fábrica de ração ? Utilização de ferramentas de datamining e machine learning para identificar oportunidades na operação, ajuste de metas e manutenção preditiva
2013 - 2015
COFCO do BrasilVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Infraestrutura Pl, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável por identificar e implementar projetos para a melhoria da infraestrutura de quatro Usinas ? Gerente de projetos responsável por controlar escopo, custo, qualidade e cronograma dos projetos ? Análise de custo e ROI de projetos e o impacto deles para a empresa ? Redefinir processos utilizando tecnologia para maximizar tempo, eficiência e eliminar o uso de papel ? Representante do Brasil em conferências com o time global sobre infraestrutura e suporte ? Administrador da plataforma de Gerenciamento dos Serviços de TI da América do Sul ? Membro do comitê do 5s ? Análise e desenho de processos para melhorar as operações da empresa ? Gerenciamento de inventário para mais de 800 equipamentos de tecnologia ? Criação de KPIs para analisar o impacto da performance da TI nas operações da empresa ? Participação em programas de Inteligência Emocional e Liderança ? Participação em cursos da FNQ (Gerenciamento por Processos e Criação de Indicadores) ? Membro do comitê do 5s
Criando um monitoramento
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