Leila Porto Barbur

Outras informações:
Com a extinção da Fundap, passei a ser servidora pública da Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado de São Paulo. Em setembro de 2018 fui afastada temporariamente para a Desenvolve SP, a pedido da diretoria da mesma. Trabalhos desenvolvidos, sempre em equipe: plano de negócios; planejamento estratégico; estudos de setores estratégicos das regiões administrativas do Estado de São Paulo; mapeamento de processos de investimentos; financiamento de capital de giro e de máquinas e equipamentos, utilizando o programa Bizagi; estudos sobre setor bancário; economia; desenvolvimento sustentável, desenvolvimento regional sustentável; inovação; empreendedorismo; energia renovável; eficiência energética. O objetivo dos estudos é avaliar possibilidades de conceder financiamento, uma vez que a Agência é parceira estratégica do governo do estado de São Paulo em seus planos de desenvolvimento sustentável, contribuindo para promover a inovação, geração de emprego e redução de diferenças regionais.

Outras informações:
Sou funcionária concursada pela extinta Fundap (Lei de extinção nº 16.019, de 27/11/2015), considerada estável na administração pública, de acordo com as Constituições Federal e Paulista. O DECRETO Nº 61.866/2016, em seu artigo 2º, transfere bens, direitos, atribuições, obrigações e recursos financeiros da Fundação para a Secretaria de Planejamento e Gestão (SPG). O seu quadro de pessoal passou para um quadro de funcionários estáveis em extinção da SPG. Portanto, atualmente sou funcionária da SPG, emprestada para a Desenvolve SP, por solicitação de sua diretoria, mantendo o meu enquadramento profissional da Fundap: Especialista em Desenvolvimento Organizacional. Na SPG estava na Subsecretaria de Gestão, tendo realizado as seguintes atividades, para assessorar tecnicamente o Subsecretário de Gestão: - Avaliação da estrutura organizacional dos seguintes órgãos, visando à suas respectivas reestruturações: CPOS - Cia Paulista de Obras e Serviços da SPG; Secretaria de Lazer e Esportes - Colaboração para resolução de algumas questões internas do DPME - Departamento de Perícias Médicas do Estado de São Paulo, vinculado à SPG e assessoria para revisão de seu manual de procedimentos, de forma a obedecer às regras ABNT. - Estudos e recomendações para a transferência do setor de administração de estágios da extinta Fundap para o CIEE, com propostas de novo Decreto de regularização de estágios e de Resoluções para a viabilização de tal transferência e controle e supervisão do Estado. - Avaliação de novas formas de tratamento do material excedente e inservível do Estado de São Paulo, com propostas de melhoria. - Assessoria para redistribuir os servidores da extinta Fundap nas diversas secretarias de estado, autarquias e órgãos da administração indireta do Estado, após avaliação da formação escolar dos mesmos, assim como experiências e competências profissionais. -Continua em Other Information, pela falta de espaço nesta seção!

Outras informações:
Continuação: -Colaboração para revisão do Decreto N. 61.036/2015, relativo à reestruturação da Secretaria de Planejamento e Gestão - Conselheira da Comissão Estadual de Emprego da Secretaria do Trabalho ? SERT, como representante da SPG. - Indicada pela SPG para compor o Grupo de Trabalho da Desenvolve SP, como representante da SPG, para desenvolver estudos sobre setores estratégicos das regiões administrativas do Estado de São Paulo. - Coordenação do Workshop "Dinamarca Brasil Digita", intermediando os contatos com a Cônsul Geral da Dinamarca e sua assessora direta, para organizar o evento, avaliar potenciais convidados e fazer convite oficial aos mesmos. - Avaliação dos processos de trabalho da UCRH/SPG (Unidade Central de Recursos Humanos do Estado de São Paulo), para propor melhorias. - Avaliadora do Premio Mario Covas para servidores Públicos do Estado de São Paulo e Prefeituras.

Outras informações:
- Assessoria técnica à biblioteca do Centro de Estudos da PGE para organização do banco de dados: doutrina; - Reestruturação do Instituto Geográfico e Cartográfico do estado de São Paulo; - Assessoria técnica à Secretaria de Governo e Gestão Estratégica para ampliação do Poupa Tempo e implantação de indicadores de desempenho e de satisfação dos usuários; - Assessoria para reestruturação organizacional do Ministério Público do Estado de São Paulo; Assessoria para Elaboração do Planejamento Estratégico da FDE (Fundação para o Desenvolvimento da Educação) - Assessoria à Defensoria Pública para implantação de call center - outros projetos de consultora.

Outras informações:
Entrei na Fundap, em 1º lugar no concurso público de 1990, para o cargo de técnica sênior em finanças, e até sua extinção realizei trabalhos de pesquisa aplicada e consultoria organizacional. Na Egap ? Escola de Governo da Fundap realizei trabalhos de coordenação cursos e/ou docência para servidores públicos dos mais diversos níveis hierárquicos. Principais estudos realizados na área de pesquisa aplicada: - estudos de economia e política agrícola para a diretoria rural do Banespa: objetivo desenvolver sua área de agronegócios; - análise do setor público paulista; - estudos para implantação de contratos de gestão para a área federal ? avaliação de desempenho; - estudos sobre privatização; terceirização e contratos administrativos; legislação do setor público; - estudos sobre técnica de cenários e técnicas de governo; - apoio técnico aos cursos de finanças, licitação e administração de materiais; - reestruturação setorial e implicações fiscais do controle e da coordenação das empresas públicas de energia; - eletrificação rural: investimentos setoriais e produtividade agrícola; - estudo de novas tecnologias de informação; - outros. Continua

Outras informações:
Atividades desenvolvidas na área de Consultoria Organizacional e administrativa: negociação do projeto, elaboração e discussão da proposta técnica e orçamento; montagem de equipe técnica; contratação e pagamento de consultores; elaboração, apresentação e discussão de relatórios intermediários e relatório final. Nessas consultorias sempre adotamos, como metodologia, a pesquisa-ação: reflexão conjunta da equipe de trabalho, consultores (especialistas) e membros da organização cliente (saber prático e conhecedores da realidade organizacional). Esses trabalhos se transformavam em consultoria/treinamento em campo, possibilitando o comprometimento dos membros da organização cliente no momento da implantação da proposta. Nesses 27 anos de Fundap fiz consultorias para grande parte das secretarias de estado e órgãos públicos da administração indireta e várias reestruturações. Principais projetos de Consultoria: - Assessoria Técnica à Secretaria de Governo e Gestão Estratégica para melhoria dos serviços de transporte do Palácio, com proposta de terceirização da frota; - Assessoria à Secretaria de Esportes e Turismo do Estado de São Paulo para organização e agilização do Fumest (fundo de melhoramento da Secretaria): reorganização financeira, orçamentária e planejamento; - Reestruturação da área administrativa do Ministério Público do estado de São Paulo; - Reestruturação organizacional da Coordenadoria de Agronegócios (Codeagro) na Secretaria de Agricultura do estado de São Paulo; - Reestruturação do Programa da Codeagro Viva Leite; Reestruturação organizacional e informatização das delegacias de polícia da Secretaria de Segurança Pública do estado de São Paulo; - Adequação organizacional para a área financeira e orçamentária do Centro de Estudos da Procuradoria Geral do Estado (PGE), com especial atenção ao seu fundo especial de despesa; - Assessoria técnica à biblioteca do Centro de Estudos da PGE para organização do banco de dados: doutrina; Continua

Outras informações:
Atividades realizadas na EGAP - Escola de Governo da Fundap, coordenei muitos cursos ?corporativos e também ministrei aulas. Meu papel era fazer a negociação dos cursos que coordenei, entendendo a realidade da organização cliente, para poder customizar cada um dos cursos, contratar professores com perfil adequado, definir a equipe técnica e com a ajuda dos docentes preparar o programa dos cursos e material didático, além de definir as estratégias e metodologias de ensino a serem adotadas. A contratação de professores era sempre precedida por processo licitatório. Principais cursos: - ?Curso de administração para oficiais superiores do corpo de bombeiros?, os quais deveriam apresentar trabalhos finais em grupo sob orientação de docentes, que pudessem ser implantados em suas respectivas áreas. Foram 5 edições coordenadas por mim - ?Curso de administração para procuradores chefes da PGE-SP?, ?, os quais deveriam apresentar trabalhos finais em grupo com orientação dos docentes, que pudessem ser implantados em suas respectivas áreas. Foram 4 edições coordenadas por mim. - ?Curso de administração para dirigentes da Codeagro?, os quais deveriam apresentar trabalhos finais em grupo com orientação dos docentes, que pudessem ser implantados em suas respectivas áreas. Continua

Outras informações:
Programa de desenvolvimento e treinamento para servidores da Coordenadoria de Pesquisa Agropecuária (CPA) da Secretaria de Agricultura do estado de São Paulo. Esse programa era composto pelos seguintes cursos: dois workshops na área de recursos humanos; curso de finanças e orçamento público; curso de compras e licitação; curso de atendimento; curso para secretárias; curso de qualidade. - Quatro edições por ano, desde 1990, de cursos de administração financeira e orçamentária e cursos de compras e licitação para a Polícia Militar do estado de São Paulo. - Cursos de administração financeira e orçamentária e curso de compras e licitação para a Polícia Civil do estado de São Paulo. - Cursos de compras e licitação e de finanças públicas para servidores do Fundo de Solidariedade do estado de São Paulo. - Curso de oratória para a Academia de Polícia Civil do estado de São Paulo. - Cursos de administração financeira e orçamentária(elaboração orçamentária e execução orçamentária) para a Assembleia Legislativa do estado de São Paulo, - integrei a equipe de educação a distância ? EAD, intermediada pela internet, com acompanhamento e monitoramento de entradas dos alunos no sistema e obrigatoriedade de chats com os professores e monitores e entre os colegas para discussão dos temas apresentados. - Integrante da equipe da Escola de Ciências e Técnicas de Governo da Egap/Fundap - gestão do programa de capacitação em compras, para todo o estado de São Paulo: cursos de formação de pregoeiros; comunicação para pregoeiros; negociação para pregoeiros; e oficina de desenvolvimento para pregoeiros. - Programa de capacitação em tecnologia da informação: administração e coordenação de convênios com empresas de renome no setor, nacionais e estrangeiras, visando ao aperfeiçoamento de servidores de todo o Estado na área de TIC. Continua

Outras informações:
Continua - Coordenação e organização de visita de professores universitários da América Latina: Projeto CLAD. Organização de palestras e seleção e avaliação de material didático de interesse dos visitantes. - Seminário Marco Regulatório da Internet.

Outras informações:
1) Departamento de operações/Divisão de fiscalização e Assistência Técnica: acompanhamento de contratos Fumefi: financiamento a fundo perdido para o estado de São Paulo para promover o desenvolvimento do Estado 2) Presidência/Coordenadoria de Planejamento: estudos macroeconômicos e regionais 3) Auditoria interna: auditei as diretorias Econômico-Financeira e de Administração 4) Diretoria Econômico-financeira: elaboração de posição de linhas de crédito e de debêntures e ações resgatáveis; importação financiada; previsão de retornos de fundos rotativos; estudo de alternativas de investimentos; cálculo de preços de compra e venda de debêntures e ações resgatáveis; cessão de crédito oriundo de contratos de arrendamento mercantil. 5) Vice Presidência/Departamento de Planejamento e Estudos: prestação de garantia no exterior; estudo, análise e interpretação da legislação que envolve o sistema financeiro nacional; análise do mercado financeiro e de capitais, no contexto macroeconômico; estudo de alternativas de investimentos; estudo sobre capital de risco.

Outras informações:
1) Análise de Crédito: estudos setoriais, com a finalidade de fornecer subsídios e informações sistematizadas sobre o comportamento de setores econômicos para contribuir e referenciar pareceres e estudos realizados pelos técnicos da unidade de crédito 2) Relações Internacionais: estudos econômicos 3) Marketing: planejamento estratégico

Outras informações:
Matérias lecionadas: 1) Estrutura e Conjuntura do Sistema Financeiro Nacional 2) Matemática Financeira

Outras informações:
Fui auxiliar do Professor Doutor Wolfgan Friedich Seidel, no Curso de Quimica Orgânica Experimental VII, período diurno.

Outras informações:
Durante meu curso de mestrado na Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas / São Paulo, auxiliei Professor Doutor Antonio Luiz de Campos Gurgel, como monitora, no Curso de Administração Contábil I e Contabilidade. Durante esse período o Professor auxiliei no aperfeiçoamento do programa do curso, substituia o Professor em eventual ausência, colaborava nas avaliações dos alunos e orientava os mesmos nos trabalhos de grupo.

Outras informações:
Docente no Insper (antigo IBEMEC-SP), desde 2005, nos cursos de MBA e também de especialização corporativos (empresas da área financeira, farmacêutica; automobilística; metalúrgica; siderúrgica; empresas públicas): Metodologia de pesquisa; orientação de teses de MBA; participação em bancas de defesa de teses de MBA; seleção de candidatos para MBA; gestão estratégica para o Banco Itaú-Unibanco; comunicação para o Banco Itaú-Unibanco. Pesquisa sobre Cidade Inteligente. Os contratos de trabalho com o Insper eram feitos por intermédio de uma cooperativa de professores. Dentre essas empresas estão: ? PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA DIRETORIA DE MERCADO DE CAPITAIS DO ITAÚ ? DSMC: dez turmas ? Gerdau BBP: duas turmas ? Curso de Gestão Pública IBEGESP (Instituto Brasileiro de Educação em Gestão Pública) ? Pós-Graduação Abrasce ? Shopping Center Management Programa: duas turmas ? CHS Agrobusiness Program: Orientação para Produção de Manuais: treze manuais ? Programa de Desenvolvimento de Distribuidores J&J Medical ? MBA Executivo Toyota: duas turmas ? CFM ? Programa Banco Votorantim: quatro turmas ? Programa de Pós-Graduação Jovem Liderança Ford: duas turmas ? MBA Odebrecht ? Programa de Capacitação em Custódia e Controladoria Bradesco: dez turmas ? MBA Itaú Private: dois cursos ? MBA Gestão Estratégica Unibanco ? MBA Unibanco ? Programa MBA Executivo Unibanco ? Itaú Private:: Técnicas de Apresentação ? Itaú Private: Técnicas de Comunicação ? MBA Liquigás ? Outros

Outras informações:
Cursos Insper MBA Bradesco - Orientação seguintes trabalhos 1) BRADESCO: SISTEMA DE RELATÓRIOS GERENCIAIS 2) BOLETAMENTO DE BDR NÃO PATROCINADO NO SITE BRADESCO CUSTÓDIA 3) INOVADAC ? UMA ÁREA DE INOVAÇÃO 4) CAPACITAÇÃO E DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO ATRAVÉS DO JOB ROTATION PARA MELHORIA DOS PROCESSOS INTERNOS DO DEPARTAMENTO DE AÇÕES E CUSTÓDIA 5) BRADESCO: SISTEMA DE RELATÓRIOS GERENCIAIS 6) CRIAÇÃO DE ÁREA DE INOVAÇÃO NO DEPARTAMENTO DE AÇÕES E CUSTÓDIA 7) BOLETAMENTO DE BDR NÃO PATROCINADO NO SITE BRADESCO CUSTÓDIA 8) BROKER PRIVATE ON-LINE 9) Capacitação e Disseminação do Conhecimento através do Job 10) SISTEMA PARA GERAÇÃO E CONSULTA DE RELATÓRIOS GERENCIAS 11) AGENTES AUXILIARES DO MERCADO DE CAPITAIS 12) CRIAÇÃO DE SISTEMA DIGITAL DE ARMAZENAMENTO 13) SISTEMA GERAÇÃO CONSULTA RELATÓRIOS GERENCIAS 14) BUSINESS INTELLIGENCE E A ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS GERENCIAS AOS CLIENTES COM INFORMAÇÕES DE ALTA QUALIDADE 15) Banco Bradesco Garantidor Depositário Oper contratos energia elétrica 16) Aplicativo Gerenciador de Solicitações de Acessibilidade 17) Segurança da Informação: Otimização e integridade na disponibilização de relatórios aos clientes por meio do site Bradesco Custódia 18) Taxa de Administração de Fundo de Investimento em Participação 19) Mitigação do risco operacional: Automatização dos pagamentos das cessões de recebíveis - Integração SBLF e FREC. 20) Automatização na elaboração das Demonstrações Financeiras para Fundos de Investimento 21) IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO PRODUTO INTERNACIONAL: PROGRAMA DE EMISSÃO DE BRAZILIAN DEPOSITARY RECEIPTS (BDR) NÃO PATROCINADO 22) Escrituração e Liquidação de Recebíveis Imobiliários no Departamento de Ações e Custódia. 23) SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO DE LIQUIDAÇÃO DE OPERAÇÃO RENDA FIXA 23) Mitigação do Risco Operacional - Automatização dos Pagamentos das Cessões de Recebíveis e Integração dos Sistemas SBLF e FREC 24) Automatização na elaboração das Demonstrações financeiras para Fundos de

Outras informações:
Como professora no Insper, orientei os seguintes trabalhos e também participei da Banca de avaliação dos alunos da Gerdau - Curso ?Gerdau Businees Program I ? GBP I? 1) Gerdau Customer Collaborative System 2) PROPOSTA DE MODELO PARA OTIMIZAÇÃO DAS CAPACIDADES DE PRODUÇÃO DE AÇO NA GERDAU ? AMÉRICA LATINA, INCLUINDO BRASIL 3) Parcerias em Projetos de Energia 4) Análise dos ?Ganhos? do Projeto Template e mapeamento de como capturá-los 5) CONTRIBUIÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL PARA A IMAGEM E REPUTAÇÃO DA GERDAU 6) Revisão das Estruturas Corporativas da Gerdau 7) Pricing 9) Previsão de Preços no Mercado Internacional 10) Modelo Conceitual de Elaboração e Implantação de Plano Diretor de Logística 11) Custos Standard de Reposição como subsídio para Gestão de Preços de Vendas 12) INSTRUMENTOS PARA GESTÃO DE RISCOS FINANCEIROS

Outras informações:
Como professora no Insper, orientei os alunos nos seguintes traballhos,do Curso de Gestão Pública IBEGESP (O Instituto Brasileiro de Educação em Gestão Pública ) 1) TERCEIRIZAÇÃO DA RADIOLOGIA NA SAÚDE PÚBLICA 2) UM ESTUDO SOBRE A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE NO SETOR PÚBLICO 3) REVISÃO DO CADERNO TÉCNICO DE ALIMENTAÇÃO DO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO CADTERC VOLUME 8 E VOLUME 9 4) PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA: GESTÃO DE SUPRIMENTOS HOSPITALARES 5) HIERARQUIZAÇÃO DA REDE DE PRESTADORES DE SERVIÇOS MÉDICO-HOSPITALARES 6) COMO DIMINUIR O ABSENTEISMO E A ROTATIVIDADE EM UMA EMPRESA DE TERCERIZAÇÃO: O CASO EMPRESA GOCIL SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA E SEGURANÇA LTDA

Outras informações:
Como professora do Insper, oriente alunos do PÓS-GRADUAÇÃO ABRASCE SHOPPING CENTER MANAGEMENT PROGRAM , nos seguintes trabalhos e participei das respectivas Bancas: Turma I 1) Captação de Recursos para investimentos em Shopping Centers 2) Diagnóstico da ociosidade de estacionamentos de shoppings 3) Gestão de Desempenho através do BSC 4) Estudo da Expansão do Litoral Plaza Shopping 5) Governança Corporativa na Indústria Brasileira de Shopping Centers 6) Sustentabilidade em Shopping Centers TURMA II 7) O IMPACTO OCORRIDO NA REGIÃO PRIMÁRIA DECORRENTE DA INAUGURAÇÃO DE UM SHOPPING CENTER. ESTUDO DE CASO: PORTO VELHO SHOPPING 8) O IMPACTO DA INAUGURAÇÃO DE UM SHOPPING CENTER COMO DESENVOLVEDOR DE UMA REGIÃO 9) ANALISE DA RELAÇÃO ENTRE CONSUMO, DISTÂNCIA E FREQUÊNCIA 10) TENDÊNCIAS NO MERCADO DE SHOPPING CENTERS NO BRASIL 11) CONCEITO MULTIUSO NO MERCADO DE SHOPPING CENTER 12) O APROVEITAMENTO DAS ÁGUAS NO NEUMARKT SHOPPING DE BLUMENAU 13) TENDÊNCIA DOS CENTROS MULTIUSO NA INDÚSTRIA DE SHOPPING CENTER

Outras informações:
Como professora do Insper orientei os alunos do Curso CHS Agrobusiness Program para Produção de Manuais (13 manuais), conforme a seguir CHS Agrobusiness Program 1) CHS no Mercado Mundial 2) Entendendo o Agronegócio 3) Entendendo o Trading 4) Logistica para o Trading 5) Entendendo a Originação 6) Logistica para a Originação 7) Entendendo Fertilizantes 8) Logistica para o Fertilizantes 9) Importar e Exportar 10) Desenvolvendo Talentos 11) Entendendo a Administração 12) Mastering Essentials of Finance 13) Putting Words in Practice

Outras informações:
Como professora no Insper, orientei alunos do PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DISTRIBUIDORES J&J MEDICAL e participei das respectivas Bancas: 1) CONTROLE DE ESTOQUE ATRAVÉS DA BASE TECNOLÓGICA DE RADIO FREQUENCY IDENTIFICATION TECHNOLOGY ? RFID 2) BOAS PRÁTICAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NA MEDCOMERCE COMERCIAL DE MEDICAMENTOS E PRODUTOS MÉDICOS LTDA 3) CRIAÇÃO DE UMA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS - MOBILIZANDO PESSOAS PARA MELHOR E MAIORES RESULTADOS 4) A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NA PERFORMANCE DE COLABORADORES DE UAMA ORGANIZAÇÃO 5) Gestão de Pessoas: MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PESSOAL DENTRO DA EMPRESA DESDE A CONTRATAÇÃO 6) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E A BUSCA EM VALORIZAR O CAPITAL HUMANO NA ORGANIZAÇÃO 7) PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA VITAL PRODUTOS MÉDICO-HOSPITALARES LTDA 8) MODELO DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO E TRIBUTÁRIO PARA UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR ? CASE GRUPO MEDICAL

Outras informações:
Como professora do Insper orientei os alunos do PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO JOVEM LIDERANÇA FORD na elaboração de monografias e participei das respectivas Bancas. 1) RELAÇÃO ENTRE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO E CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS SAUDÁVEIS 2) UTILIZANDO O ?MARKETING BOCA A BOCA? COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR DE SERVIÇOS 3) ESTRATÉGIAS PARA DIMINUIR A ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES NO DEPARTAMENTO DE VENDAS DA CONCESSIONÁRIA 4) EMPRESA SL VEÍCULOS LTDA: ANÁLISE DO PERFIL E DOS FATORES MOTIVADORES DE SEUS CLIENTES NAS COMPRAS DE VEÍCULOS NOVOS. 5) CONSTRUINDO IDENTIDADE DA MARCA 6) ?Setor de Semi-Novos: 7) Do Amadorismo ao Profissionalismo.? 8) Estruturação da área de Recursos Humanos do 9) Grupo Globo de Concessionárias 10) DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA O AUMENTO DO SHARE DE SERVIÇOS DA CONCESSIONÁRIA FORD DE CAMINHÕES VISANDO À MELHORIA DE RESULTADOS NO PÓS-VENDA 11) ESTRATÉGIAS PARA ABERTURA DO DEPARTAMENTO DE VENDAS EXTERNAS DA COPAGRA 12) RELACIONAMENTO INTENSO COMO VANTAGEM COMPETITIVA PARA UMA DISTRIBUIDORA DE AUTOMÓVEIS

Outras informações:
Como professora do Insper orientei alunos do MBA EXECUTIVO TOYOTA na elaboração de monografia e fiz parte da Banca de Avaliação 1) Implantação do projeto de expansão do departamento de seminovos na concessionária Toyota da cidade de Araraquara/SP. 2) ?Satisfação de Clientes x Faturamento ? No Pós Venda? 3) Como preparar a equipe de atendimento da Kampai para garantir a satisfação do cliente? 4) Departamento veículos seminovos: reavaliação de resultados 5) Como trazer os clientes para a Newland para conhecerem o modo de trabalhar ?Toyota por excelência? 6) Programa de Fidelidade Collection: Retenção e Prospecção de clientes de Pós Venda através de um Programa de Fidelidade 7) Capacitação para novas concessões Toyota: Porque nomear a Govesa mais uma revenda Toyota? 8) Setor de veículos seminovos dentro de uma Concessionária Toyota 9) BSC e Gestão do Conhecimento: vendas na rede de distribuição Toyota

Outras informações:
Como professora do Insper orientei alunos do Programa Banco Votorantim ? CFM para a elaboração de monografias e participei da Banca de 1avaliaçã. 1) Paper: Avaliação de Operações Comerciais por Retorno Ajustado ao Risco (RAROC) 2 - Paper: Adaptação do Banco Votorantim à Lei Sarbanes-Oxley (SOX) 3 - Paper: Remodelagem do Processo Semestral de Avaliação Individual de Desempenho 4 - Manual de Produtos: Captações Offshore 5 - Manual de Produtos (outro produto relevante) - Ver normativo do Banco Votorantim sobre elaboração de Manual de Produtos 6 - Valuation (de algum cliente corporativo de capital aberto) 7 - Valuation do Consolidado Econômico-Financeiro Votorantim 8 - AVALIAÇÃO DE EMPRESAS ? VALUATION: ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. 9 - Basiléia III ? Um enfoque na alocação de capital no Banco Votorantim 10 - Estruturação de um modelo de negócio auto sustentável: Empréstimo hipotecário financiado por captação via Letra de Crédito Imobiliária 11 - MODELO DE AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO HUMANO DO BANCO VOTORANTIM: MELHORIAS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO INDIVIDUAL DE DESEMPENHO 12 - MAPEAMENTO DOS PROCESSOS E ATIVIDADES DO BACKOFFICE PARA O BANCO VOTORANTIM EMPRESAS - DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO BÁSICO DE FORMAÇÃO DE PREÇO COM BASE NO MÉTODO ABC 13: Adaptação do Banco Votorantim à Lei Sarbanes-Oxley-Sox. 14 - Custo Efetivo de Direitos Creditórios 15 - CRIAÇÃO DA ÁREA MIDDLE OFFICE PARA O SEGMENTO MIDDLE MARKET 16 - ESTRUTURAÇÃO DE MODELO DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS POR ATIVIDADE PARA O BANCO VOTORANTIM 17 - ESTRUTURAÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIO AUTOSSUSTENTÁVEL: EMPRÉSTIMO HIPOTECÁRIO FINANCIADO POR CAPTAÇÃO DE LETRA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIA. 18 - GERAÇÃO DE CAIXA: CONTROLE E GESTÃO DAS CARTEIRAS COMERCIAIS DO SEGMENTO MIDDLE 19 - MAPEAMENTO DOS PROCESSOS E ATIVIDADES DO BACKOFFICE PARA O MIDDLE - DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO BÁSICO DE FORMAÇÃO DE PREÇO COM BASE NO MÉTODO ABC 20 - Modelo de Avaliação e Gestão de Desempenho Humano do Banco Votorantim: implemen

Outras informações:
Como Professora no Insper orientei alunos do MBA Executivo Unibanco, para elaboração monografia Programa MBA Executivo Unibanco 1. Redução do Passivo Trabalhista como forma de Melhoria no Índice de Eficiência 2. Alternativas de Funding para Financiamento Imobiliário 3. Business Intelligence ? Bi: Uma Estratégia de Criação de Valor Para o Unibanco 4. Alternativas Fininvest - O Banco das Micro e Pequenas Empresas 5. Modelo de Gestão de Risco de Crédito de Derivativos

Outras informações:
Como Professora no Insper orientei alunos do MBA Executivo Liquigás para elaboração de monografia e participei da Banca de Avaliação CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA COM O COMBATE À PIRATARIA

Outras informações:
Docência para segundo grau: Química e Matemática

Outras informações:
Docência em Química para curso colegial

Outras informações:
Docência em Química, Física e Matemática para segundo grau

Outras informações:
Docência para segundo grau curso técnico: Química; Higiene do Trabalho; Técnicas Industriais; e Máquinas e Operações

Outras informações:
Aulas Particulares em minha residência: Química; Física; Matemática - para alunos de segundo grau dos colégios Bandeirantes; Vera Cruz; Rio Branco; Dante Alighieri. Durante mina pós graduação em Química, lecionei Química e Matemática para alunos de curso superior.