Rodrigo César da Cunha Souza
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto (2008), MBA em Gestão da Produção e da Qualidade pela Fundação Getúlio Vargas (2011). Atualmente é analista de negociação senior da Fundação Renova. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção e Gestão de Projetos atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento, confiabilidade, flexibilidade, custos, melhoria, fmea, qualidade e falhas.
Informações coletadas do Lattes em 11/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2003 - 2008
Universidade Federal de Ouro Preto
Título: FMEA COMO FERRAMENTA DA QUALIDADE: O CASO DO DEPARTAMENTO DE EMBALAGENS DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR FARMACÊUTICO
Orientador: Dra. Maria Perpétuo Socorro Mol Pereira Palmieri
Formação complementar
2018 - 2018
Projetista de Sistemas Fotovoltaicos. (Carga horária: 22h). , Solsist Soluções em Engenharia e Sistemas de Energia Solar LTDA, SOLSIST, Brasil.
2017 - 2017
COMUNICAÇÃO PROFISSIONAL E ORATÓRIA. (Carga horária: 13h). , Instituto Brasileiro de Oratória, IBRO, Brasil.
2010 - 2011
MBA em Gestão da Produção e da Qualidade. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas - FGV Jundiaí, FGV, Brasil. , Palavras-chave: Pensamento Enxuto; A3; Kaizen.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Produções bibliográficas
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MARIA PERPETUO SOCORRO MOL PALMIERI ; Washington Luís Vieira da Silva ; ZIRLENE ALVES DA SILVA SANTOS ; SOUZA, R. C. C. . FMEA COMO FERRAMENTA DA QUALIDADE: O CASO DO DEPARTAMENTO DE EMBALAGENS DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR FARMACÊUTICO. In: XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2008, Rio de Janeiro. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Enegep, 2008.
Histórico profissional
Experiência profissional
2009 - 2011
Medabil Sistemas ConstrutivosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela disseminação das Ferramentas do Lean na Unidade (VSM, 5S, Trabalho Padrão, Fluxo de Material Lean, Redução de Setup, TPM, Resolução de Problemas e Seis sigma). Coordenação de Eventos Kaizen no chão de fábrica, proporcionando redução de área, aumento de produtividade, redução de WIP, gerenciamento de retrabalhos e rejeições, balanceamento de linha e otimização do fluxo de material gerando relevante economia para os processos de fabricação. Responsável pela Implantação do Programa de Ideias/ Sugestões de Melhorias. Coordenação do trabalho de Cronoanálise dos Processos de Fabricação. Desenvolvimento de layout das células de montagem; Criação de Fluxo Contínuo (one piece flow) nas células de montagem visando à redução do lead-time de atendimento ao cliente e redução de WIP. Responsável pelo levantamento dos dados, elaboração e pela apresentação em reuniões gerenciais da evolução da ferramenta Lean Manufacturing na unidade. Supervisão das atividades de Engenharia de Processo com foco no gerenciamento de desempenho e desenvolvimento e formação da equipe. Participação no Programa Trainee, vivenciando os diversos setores chaves da empresa: Projeto, Cálculo, Fabricação, Montagem/obras, Comercial/Vendas e Orçamentos
2011 - 2016
ArcadisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador do Planejamento de contratos da ilha de Infraestrutura edificações Non Process, Residenciais e Obras Sociais da Planta de Celulose da Klabin (aproximadamente R$450 milhões) Gestão de contratos / Planejamento (Sistema de monitoramento/controle de acesso, manutenção em prédios industriais e fechamento perimetral) do processo de implantação do Superporto do Açu da LLX-MR; Gestão de contratos, acompanhamento físico (Terraplanagem, Obras Civis, Montagem Eletromecânica e Comissionamento) do processo de implantação do Terceiro Concentrador do Projeto Quarta Pelotização da Samarco; Planejamento e controle de progresso físico e econômico com visão sistêmica do empreendimento e das interfaces executivas; Análise e desenvolvimento de sistemáticas de planejamento, programação, acompanhamento e controle físico/econômico; Elaboração de cronogramas físico/econômicos, curvas de progresso (EAP),histogramas de recursos, análises de produtividade, controle de pendências, relatórios gerenciais; Análises de nivelamento e controle de recursos e custos, tendências de desvio de prazo/custo e proposição de ações preventivas/corretivas; Acompanhamento do progresso e diários de obra; Coordenação de reuniões de acompanhamento e controle de produção, e elaboração de atas; apoio às atividades de gerenciamento do empreendimento; Gestão de Pessoas
2017 - Atual
Fundacao RenovaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negociação Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerar propostas no atendimento no Programa de Indenização Mediada. Coordenar as demandas administrativas a fim de garantir o bom funcionamento do escritório. Consolidar e reportar os indicadores de desempenho e promover a melhoria contínua dos processos. Garantir que as metas sejam alcançadas através da gestão dos respectivos indicadores. Assegurar a qualidade no atendimento ao público alvo. Assegurar a conformidade dos processos de forma alinhada aos valores e diretrizes da Empresa. Apoiar o coordenador na fiscalização dos contratos vigentes e elaboração de medições para alimentar as áreas de interface. Zelar e fazer cumprir as políticas e procedimentos da empresa.
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