Rogerio Celso Cardoso Junior

Profissional dinâmico e empreendedor, graduado em engenharia, especialização no MIT ? USA, MBA Gestão Executiva (FGV), Estratégia Industrial e Gestão de Negócios (UFF-RJ). Focado nos resultados com base no desenvolvimento das pessoas e em segurança. Experiência em Manutenção (planta e frota), Implantação e Comissionamento de grandes projetos Apto na utilização das ferramentas da qualidade e sólida experiência em liderança das áreas industriais de diversos segmentos (portuária, siderúrgico, ferroviário, químico, mineração e agrobusiness). Experiência em negociações internacionais com fornecedores de equipamentos de processo e manutenção. Gestão de CAPEX e OPEX de sites industriais. Formação ? 2018-UNIMEP- Mestrado em Opearações Industriais e Logistica ( Cursando) ? 2017-RIT-Rochester Institute Technology- Project Management Life Cycle; ? 2016-MIT-Massachusetts Institute Technology- Negotiations for executives and Creating High Velocity Organizations ? Boston ? USA. ? 2008-FGV- Fundação Getúlio Vargas - MBA Gestão Empresarial ? 1999-UFF-Universidade Federal Fluminense - MBA Estratégia Industrial e Gestão de Negócios ? 1997-UCP/FOA - Universidade Católica de Petrópolis - Pós-Graduação - Gestão da Qualidade Total ? 1995-PUC-RJ/FERP - Fundação Educacional Rosemar Pimentel conveniada PUC- RJ - Pós-graduação - Analise de Sistemas e processos ? 1993-FOA - Fundação Oswaldo Aranha - Engenharia ? 1986-ICT - Instituto de Cultura Técnica - Técnico em Eletrônica Resumo Profissional Sólida Experiência em: ? Gerenciamento de equipes multifuncionais de manutenção e operação de planta e frota: - Engenharia, manutenção, projetos, orçamento, planejamento, programação, oficinas, compras, execução, qualidade E auditorias; ? Gerenciamento de equipes de manutenção de frota e planta (preventiva, preditiva e corretiva); ? Gerenciamento de oficinas de grande porte com equipamentos CNC, Solda e caldeiraria, reparos mecânicos e hidráulicos, reparos de motores e transformadores; ? Gestão de ativos através de engenharia de manutenção e confiabilidade (RCM); ? Gestão com acompanhamento e ações sobre KPI?s; ? Gestão de Custos (OPEX), Investimentos (CAPEX), elaboração de Budget anual com base no plano de manutenção; ? Implantação de complexos industriais (Siderúrgica, Mina, Refinarias, etc.?), uso de metodologia FEL; ? Desembaraço aduaneiro e experiência com ZPE (Zona de Processamento de Exportação); ? Gerenciamento de equipes de logística, compra de materiais e desenvolvimento de fornecedores; ? Aplicação do sistema DUPONT STOP de segurança, NR?s, analise de incidentes e acidentes, HAZOP; ? Negociação e Gestão de Contratos (nacionais e internacionais), desembaraço aduaneiro; ? Sólidos conhecimentos em metodologias PAS 55, RCA, EVA, 5S, TQC, ISO, SIPOC, SIX SIGMA. Experiência Internacional ? Maintenance and Reliability Best Practices Workshop - Argentina ? Maintenance of Manitowoc Cranes - USA ? Knowledge Management for Industrial Assets (SKF ? conferência internacional) ? Intercambio Técnico em sistemas de manutenção de minas no CHILE ? Word Congress on Safety and Health at Work ? Seoul - COREIA ? Global Meeting Komatsu Mining ? Definição de Estratégias de Assistência Técnica ? CATERPILLAR, Komatsu e Bucyrus ? Strategy Meeting? Peoria, Decatur e Milwaukee - USA ? Rockwell Automation Congress ? Houston ? Texas ? USA ? POSCO Maintenance Technology Meeting ? COREIA e INDONÉSIA

Informações coletadas do Lattes em 11/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Civil

1987 - 1993

Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA

Formação complementar

2017 - 2017

Project Management Life Cycle. (Carga horária: 80h). , Rochester Institute of Technology, RIT, Estados Unidos.

2016 - 2016

Hight Produtivity in companies. (Carga horária: 24h). , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.

2016 - 2016

Negociations for Executives. (Carga horária: 24h). , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.

2007 - 2008

MBA em Gestão Executiva. (Carga Horária: 400h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: Mapeamento de Processos de Manutenção. , Orientador: xxx.

1999 - 2000

Extensão universitária em MBA- Estrategia Industrial e Gestão de Negocios. (Carga horária: 370h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.

1997 - 1998

Extensão universitária em Gestão da Qualidade Total. (Carga horária: 370h). , Universidade Católica de Petrópolis, UCP, Brasil.

1995 - 1996

Extensão universitária em Analiste de Sistemas e Processos. (Carga horária: 370h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Gestão Operacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gestão da Area de Manutenção Industrial.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Gestão Industrial do Segmento Metalurgico.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Operações Industriais e Equipamentos para Engenharia Química.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Layout de Processos Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Organização Industrial e Estudos Industriais.

Participação em eventos

Rockwell Automation Congress. 2014. (Congresso).

Word Congress on Safety and Health at Work. 2007. (Congresso).

Outras produções

CARDOSO JUNIOR, R. C. . Trabalhos Desenvolvidos. 2018. (Resultados e Trabalhos Desenvolvidos ao Longo da Carreira).

CARDOSO JUNIOR, R. C. . Trilha Técnica. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão do Conhecimento para profissionais de mnautenção).

Prêmios

2007

Segurança Industrial, VALE Mineração.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

ArcelorMittal

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Engenharia e Utilidades, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responder pela Area de utilidades ( Gases, Agua, Ar) e gerenciamento da matriz energética, buscando a otimização de recursos e redução do custo energético; ? Responder pela confiabilidade das instalações, pelo planejamento dos serviços e controle; ? Responder pela pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias de processos, equipamentos e instalações industriais; ? Gerenciar a implantação e Comissionamento de projetos de investimento em instalações industriais; ? Garantir o cumprimento do orçamento previsto para manutenção, através de previsões adequadas e apontamento correto dos custos com peças, insumos e serviços; ? Engenharia (desenvolvimento de materiais, engenharia de manutenção, analise de falhas, perfil de perdas, etc...); ? Implantação do plano estratégico da manutenção e do sistema de qualidade.

2017 - 2017

CITROSUCO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Corporativo de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responder pela coordenação de estudos e gerenciamento da matriz energética, buscando a otimização de recursos e redução do custo energético; ? Responder pela confiabilidade das instalações, pelo planejamento dos serviços e controle; ? Assegurar a maximização da eficiência operacional das plantas e terminais; ? Responder pela pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias de processos, equipamentos e instalações industriais; ? Maximizar a eficiência operacional, através da racionalização e otimização dos processos de manutenção, reformas e melhorias; ? Gerenciar a implantação e Comissionamento de projetos de investimento em instalações industriais; ? Garantir o cumprimento do orçamento previsto para manutenção, através de previsões adequadas e apontamento correto dos custos com peças, insumos e serviços; ? Implantação e Comissionamento de recebimento de matéria prima (R$ 72 Milhões); ? Implantação e Comissionamento da estocagem de produto liquido 10MM gal (R$ 57 Milhões); ? Implantação e Comissionamento do sistema de pasteurização e câmara frigorifica de produto no porto de Santos (R$ 80 Milhões; ? Implantação e Comissionamento do sistema de pasteurização de produto na planta de Catanduva (R$ 13 Milhões); ? Repontecialização das caldeiras da planta de Matão (R$ 13 milhões)

2014 - 2016

Companhia Siderúrgica do Pécem

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia e Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Engenharia (desenvolvimento de materiais, engenharia de manutenção, analise de falhas, perfil de perdas, etc...); ? Planejamento e Execução de Manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva; ? Gestão de Oficinas Centralizadas (maquinas CNC, solda e caldeiraria, Reparos hidráulicos e mecânicos, reparos de motores e transformadores), implantação do Lean Manufacturing e TPM; ? Gestão da manutenção de Frota e Ferroviária; ? Gestão da manutenção de Pontes Rolantes; ? Aplicação do método FMEA e FTA; ? Implantação do arquivo técnico e equipe de projetos; ? Implantação e Comissionamento do Complexo de oficinas e serviços (US$37 Milhões); ? Implantação e Comissionamento do Complexo de pátios de minérios (US$84 Milhões); ? Controle Inicial para implantação dos equipamentos; ? Desenvolvimento de planos de manutenção, KPI?s de manutenção; ? Gestão do Contratos de Mão de obra Terceirizada (valor de R$200 Milhões); ? Definir as estratégias de manutenção (CAPEX, OPEX) do ano fiscal, gerir budget de US$90 Milhões; ? Gestão de contratos de serviços e projetos de US$60 Milhões; ? Definição e gestão de estoques de spare-parts (Estoque de US$35 Milhões); ? Desembaraço aduaneiro e negociações com a Receita Federal e ZPE (Zona de Processamento de Importação); ? Definir necessidades de capacitação, contratar treinamentos técnicos e de gestão; ? Liderar a equipe de novos projetos; ? Implantação do TPM nas demais facilities; ? Desenvolvimento de novos fornecedores e negociar contratos de serviços e spare-parts; ? Implantação do plano estratégico da manutenção e do sistema de qualidade. Atuando junto a empresa POSCO Korean para transferência de tecnologia e conhecimento técnico das unidades da Indonésia e Coreia.

2013 - 2014

Usina Cerradinho

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Engenharia e Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderar as equipes de manutenção de frota (CAT, CASE, JOHNDEER, VALTRA, KOMATSU, etc..); ? Definição e Gestão dos KPI?s para a área de manutenção; ? Gestão da equipe de planejamento de grandes paradas; ? Desenvolvimento dos planos (preventiva, preditiva) de manutenção de planta e frota; ? Implantação e Comissionamento dos projetos de ampliação da Fábrica (Moagem e Caldeira) ? Estruturação e gestão da equipe de manutenção e engenharia de planta e frota; ? Gestão da equipe de manutenção de utilidades e co-geração de energia; ? Estabelecer e contratar serviços dos equipamentos em manutenção com empresas de serviços (SEW, WEG, SERMATEC, MORENO, HPB SIMISA, MARTIN ENGINEERING,etc, etc); ? Gerir o orçamento de R$100 milhões; ? Implantação do TPM na unidade. ? Definir as estratégias de manutenção (CAPEX, OPEX) do ano fiscal; ? Liderar a equipe de novos projetos; ? Desenvolver novos fornecedores e negociar contratos de serviços e spare-parts; ? Liderar a equipe de obras civis e negociar expansões (valor de R$56milhões)

2012 - 2013

YAMANA GOLD

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente De Engenharia e Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerenciar a manutenção dos equipamentos de moagem, britagem e frota de mina (CAT, ATLAS, METSO, LIEBHERR, ESCO), parque instalado da ordem de US$100 Milhões; ? Coordenar o desenvolvimento de novos contratos com fornecedores nacionais e multinacionais; ? Desenvolvimento dos planos de manutenção, fazendo uso da ferramenta FMEA; ? Gerenciamento de equipes de Engenharia (elétrica, mecânica e civil), Planejamento de grandes paradas; ? Comissionamento de novos equipamentos de grande porte de Mina (Escavadeiras Hidráulicas e Elétricas, Carregadeiras, Guindastes, Tratores, etc.); ? Substituição da tancagem de tratamento de minério (R$ 10 Milhões); ? Gerenciamento de orçamentos em torno de US$60 Milhões; ? Gerenciamento da equipe de desenvolvimento e aplicação de spare parts; ? Estudo junto a Controladoria para obtenção de benéfico de DRAWBACK; ? Discussão de melhorias com os fornecedores de equipamentos (SOTREQ, METSO, LIEBEHERR); ? Analisar e definir junto ao comitê de segurança as boas praticas de segurança e de qualidade; ? Membro do Comitê Global de Manutenção da YAMANA LATAM.

2006 - 2012

Vale S.A., Vale

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Desenvolver os contratos com fornecedores nacionais e multinacionais de equipamentos de mina e usina de beneficiamento de cobre; ? Premiado em 1º lugar no VALE Safety Global ? Desenvolvimento dos planos de manutenção (preventiva e preditiva) dos equipamentos; ? Participação na Implantação do projeto Mina do Salobo; ? Gerenciamento da equipe de 400 profissionais (engenheiros, supervisores, técnicos, mecânicos e eletricistas) de manutenção de Frota e Planta Industrial (BUCYRUS, CAT, ATLAS, LE TOURNEAU, POLYSIUS, KOMATSU, METSO); ? Gestã da equipe de operação e manutenção de subestações ? Gerenciamento da Oficina Central ? 160 profissionais (Usinagem, solda, mecânica, elétrica, reparo de peças / componentes de manutenção, planejamento de serviços de campo); ? Gerenciamento de equipe de planejamento de grandes reparos ? Preparar o masterplan de manutenção para a unidade; ? Gerenciamento da frota fazendo uso de equipamento de telemetria (Sistema Modular JOYGLOBAL, Komatsu Minecare); ? Preparação das especificações técnicas e Gestão dos contratos de serviços; ? Desenvolvimento do plano de treinamento das equipes de manutenção; ? Implantação do RCM, TPM e Lean Manufacturing na unidade; ? Comissionamento de novos equipamentos de grande porte de Mina; ? Gerenciamento de orçamento de US$ 70 Milhões da manutenção; ? Gestão de CAPEX da Unidade; ? Gestão do contrato de engenharia com a empresa ABB (Asea Brown Boveri) ? Gerenciamento da equipe de desenvolvimento e aplicação do plano de troca de spare; ? Membro do Comitê Diretivo de Segurança Industrial da Diretoria do Cobre. ? Estudo para obtenção de benéfico de DRAWBACK. ? Gerenciamento de orçamentos em torno de US$30 Milhões da Oficina Central; ? Responsável pela equipe de montagem e comissionamento de equipamentos da Mina (Carregadeiras CAT, Caminhões Fora de Estrada, Escavadeiras, perfuratrizes, etc) ? Membro do Comitê de Liderança do grupo VALE. ? Membro do Comitê Global de Manutenção (VPS- Vale Pro

2001 - 2005

Cargill Agricola Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerenciamento da área de manutenção do terminal portuário da CARGILL em Paranaguá (PR). ? Desenvolvimento do plano de manutenção eletromecânico dos equipamentos (Sopradoras, Envazadoras, Rebocadores, guindastes, carregadores, motores diesel, correias transportadoras, moinhos, moegas e silos). ? Introdução da pratica de manutenção preditiva e preventiva. ? Contatos internacionais e nacionais com fornecedores de equipamentos e assistências técnicas. ? Implantação da planta de refinaria de Rio Verde (US$500 Milhões). ? Expansão do Porto de Fertilizantes em Paranaguá. ? Gerenciamento da área de manutenção da planta industrial de Rio Verde (GO) e Uberlândia (MG), ? Multiplicador para todo o Brasil e Sevilha (ESP), das técnicas de gestão da Manutenção Centrada na Confiabilidade(RCM). ? Negociação com firmas terceirizadas de serviços de manutenção industrial, construção civil. ? Membro do Comitê Global de Manutenção da CARGILL. ? Coordenação e treinamentos de equipes de segurança em trabalhos críticos.

1983 - 2001

Companhia Siderúrgica Nacional

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Planejamento e Execução de Manu, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento da equipe de PCM, para inspeção e planejamento de atividades dos equipamentos da área de metalurgia de redução (PCI, Conversores, Alto forno, linha de gases, sistemas hidráulicos, correias, britadores, virador ferroviário de minério, peneiras, vibradores, maquinas de sinter, balanças dosadoras, stacker e reclammers, etc.); Fazendo uso das ferramentas da qualidade, FMEA e FTA, verificação e cálculo da disponibilidade. Membro do comitê de meio Ambiente da CSN. Gerenciamento da equipe de planejamento de Oficinas de reparo eletromecânicos Cargos anteriores exercidos na CSN. 1983 - 1989 Servente, mecânico, eletricista, Técnico de programação, Técnico de Suprimentos, Técnico de Inspeção Eletromecânica, Chefe de Turno

1993 - 2001

Escola Técnica Pandiá Calógeras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Professor das cadeiras de Instalações elétricas industriais, acionamentos elétricos e planejamento de manutenção