Isabella Mayra Ribeiro Batista
Profissional com Qualificação Green Belt, graduada em Engenheira de Produção e pós-graduada em Gestão da Qualidade e da Produtividade com mais de seis anos de atuação em indústria multinacional atuando como supervisora de produção e supervisora de melhoria contínua. Intensa vivência com sistema de gestão baseado no conceito do WCM e Seis Sigma. Experiente na condução de equipes de trabalho a partir do estabelecimento de metas.
Informações coletadas do Lattes em 11/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão da Qualidade e da Produtividade
2011 - 2012
Universidade de Pernambuco
Título: Estudo de Tempos e Movimentos
Orientador: Luciano Borba
Graduação em Engenharia de Produção
2005 - 2010
Associação Educacional Boa Viagem
Título: Enegia renovável: uma alternativa para combater o aquecimento global.
Orientador: José Claudino de Lira Júnior
Bolsista do(a): Caixa Econômica Federal, FIES, Brasil.
Formação complementar
2017 - 2017
Six Sigma Green Belt. (Carga horária: 90h). , Expertise Qualificação e Consultoria, EXPERTISE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - 2017
AlcoaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superisora de Produção, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão de Pessoas (gestão de cartão de ponto, marcação de férias, avaliação anual de performance, contratação, demissão e promoção); Acompanhamento diário de indicadores chaves como volume, rejeição e custos; Implantação e gerenciamento de ferramentas do WCM como Gestão Diária, Gestão Autônoma, ACR (Análise de Causa Raiz), 5S, kaizen, controles visuais, lição de um ponto (LUP) e ciclo PDCA; Uso diário das ferramentas da qualidade (fluxogramas, diagrama de Pareto, Ishikawa, Folhas de verificação, histograma, diagrama de dispersão e controle estatístico de processo) para análises e definição de prioridades; Líder de projetos de melhorias e membro do Pilar de T&D; Mensalmente alinhamento com a manutenção sobre o plano de preventiva dos equipamentos assim como para as corretivas necessárias; Interação diária com o setor do PCP para alinhamento dos volumes de cada família de produtos x capacidade de cada máquina; Realização mensal de auditorias com foco em segurança/meio ambiente e qualidade do produto; Realizações frequentes de inventários de WIP e material acabado.
2017 - 2018
Groupe SEBVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Melhoria Contínua, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo setor de Melhoria Contínua (excelência operacional), coordenando equipes multifuncionais com o objetivo de estudar, entender e resolver os problemas em suas causas raízes; Elaboração e coordenação de planos de ações dos problemas que afetam os resultados do site; Definição de projetos de melhoria (DMAIC) alinhados com a necessidade do negócio (mapa de perdas); Suporte aos líderes dos projetos de melhoria contínua através de metodologia específica para cada projeto; Realização de kaizens e workshops; Atuação constantemente na identificação de melhorias para Saúde e Segurança no ambiente de trabalho com a realizações mensais de Visitas Comportamentais de Segurança.
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