Fernanda Pinho Lopes

Engenheira de Produção formada pela Universidade Federal da Grande Dourados em dezembro de 2017. Especialista Black Belt e Lean Manufacturing. Possui experiência em Ferramentas da Qualidade, Ciclo PDCA, DMAIC, MASP e PCM.

Informações coletadas do Lattes em 07/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2013 - 2018

Universidade Federal da Grande Dourados
Título: PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO SETOR DA MANUTENÇÃO AUTOMOTIVA DE UMA USINA SUCROALCOOLEIRA
Orientador: Dra Fabiana Raupp

Ensino Médio (2º grau)

2010 - 2012

Colégio Decisivo

Formação complementar

2016 - 2016

Extensão universitária em GREEN BELTS EM LEAN SEIS SIGMA. (Carga horária: 40h). , VOITTO TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO, VOITTO, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em FORMAÇÃO DE YELLOW BELT EM LEAN SEIS SIGMA. (Carga horária: 20h). , VOITTO TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO, VOITTO, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em BLACK BELT EM LEAN SEIS SIGMA. (Carga horária: 60h). , VOITTO TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO, VOITTO, Brasil.

2013 - 2013

I Ciclo de Cursos do CREA-MS. (Carga horária: 4h). , Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (MS), CREA-MS, Brasil.

2013 - 2013

Lean Production. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal da Grande Dourados, UFGD, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Qualidade.

Participação em eventos

III ENCOBEP. 2014. (Encontro).

I Ciclo de Cursos do CREA-MS Júnior. 2013. (Outra).

II Semana Acadêmica de Engenharia de Produção. 2013. (Outra).

Projetos de pesquisa

  • 2015 - 2017

    AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE GESTÃO DAS EMPRESAS DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO MUNICÍPIO DE DOURADOS-MS: UMA ABORDAGEM ATRAVÉS DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E CONSTRUÇÃO ENXUTA (LEAN CONSTRUCTION), Descrição: A indústria da construção civil apresenta diversas perdas em seus processos produtivos que contribuem de forma significativa para o atraso nas entregas das obras, diminuição da eficiência de suas operações, baixa qualidade de seus produtos e, consequentemente, aumento de custos. Isto ocorre na grande maioria das vezes pela falta de planejamento de suas atividades, ausência de controle de estoques, baixa qualificação da mão-de-obra operacional, falta de conhecimento de técnicas de gestão, dentre outros fatores, que podem ser eliminados ou diminuídos fazendo-se uso de um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos e dos princípios da filosofia construção enxuta (lean construction). O presente projeto de pesquisa enfatiza a aplicabilidade e utilização dos conceitos e técnicas da gestão da cadeia de suprimentos e construção enxuta em empresas do segmento da construção civil no município de Dourados-MS. O objetivo do estudo é avaliar os níveis de gestão destas empresas em seus canteiros de obras quanto à utilização dos conceitos e técnicas destas duas áreas de conhecimento. Para tanto, será necessário, primeiramente, realizar um levantamento do número de empresas formais deste segmento que atuam no município e, em seguida, fazer a classificação destas quanto ao seu porte (pequena, média ou grande). Após estas duas etapas, será realizado o mapeamento de seus processos de gestão e de produção. Na sequência, se fará a aplicação de questionários relacionados à gestão da cadeia de suprimentos e construção enxuta. Por fim, os dados obtidos serão tratados e analisados para que possa obter as informações a respeito dos níveis de gestão das empresas. Ao final deste projeto de pesquisa, espera-se obter um diagnóstico da situação atual destas organizações para que sirva de referência para as entidades representantes da classe e para as empresas melhorarem seus níveis de gestão, buscando traçar estratégias de atuação para aumentar sua competitividade... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (11) . , Integrantes: Fernanda Pinho Lopes - Integrante / RODOLFO BENEDITO DA SILVA - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - 2017

JBS Foods

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

Outras informações:
Desenvolvimento do projeto de melhoria do processo aplicando a metodologia PDCA. Tratamento de dados recebidos através do pós venda em relação à materiais estranhos presente no produto. Aplicação do FMEA nos processos de fabricação para identificação de falhas. Gestão do projeto baseado no guia PMBOK. Condução das reuniões semanais do comitê de materiais estranhos. Apoio à área de excelência na execução de projetos baseado nas metas gerencias. Projeto:?Reduzir Reclamações de Corpos Estranhos na Unidade de Dourados ? MS?.

2018 - 2018

Bunge Açúcar e Energia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Planejadora de manutenção, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por transformar solicitações de serviços em um trabalho executável, observando requisitos de segurança, qualidade e produtividade. Visando observar e providenciar todos os recursos necessários à tarefa. Controle do custo e backlog das ordens preventivas. Acompanhamento da melhoria dos equipamento após cada inspeções, confrontando assim, custo de manutenção versus disponibilidade dos equipamento. Controle do tempo real versus tempo planejado.

2017 - 2017

Bunge Açúcar e Energia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ESTAGIARIA, Carga horária: 30

Outras informações:
Levantamento e controle dos custos diários através de transações do SAP. Implantação de quadros de gestão à vista para controle dos indicadores de manutenção. Melhoria do setor através do Programa de 5S. Realização de MASP para itens de gatilho ? alto índice de quebra e custo elevado. Auxílio aos Planejadores e Programador nas tarefas diárias do setor. Projeto:?Reduzir a retirada de pneus rodoviários novos de 541 pneus para 242 pneus em 2018?.