Edval da Silva Tavares
Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia e Administração (1978), mestrado em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia e Administração (1990) e doutorado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2004). Em fevereiro/2017 ingressou no programa de Postdoc do Depto de Engenharia de Produção da Poli USP com a linha de pesquisa: Alinhamento do Planejamento Estratégico com TI, com foco nas dimensões sociais. Encerrou a primeira etapa do Postdoc em dez/2018 com as pesquisas sobre Análise de Negócio foco no Babok e Metodologias Ágeis e Scrum, e foi aprovado para mais um período de dois anos de fevereiro 2019 a fevereiro 2021. O último período desenvolveu pesquisas na área de Inteligencia Artificial até fev.202. Atualmente é professor Adjunto II da ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS desde 2013 até a presente data e Coordenador do MBA Seguros e Resseguros, MBA Gestão Estratégica de Seguros e o MBA Gestão Avançada de Seguros, disciplinas que leciona: Gestão Estratégica, Gestão e Elaboração de Projetos. Também foi professor na Universidade Presbiteriana Mackenzie com a disciplina Tecnologia e Gerenciamento da Informação. Foi Professor da FATEC DE 1986 A 1988 e UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI de 2015 a 2019 e de 2021 até o presente momento. Na Universidade Anhembi Morumbi leciona Tomada de Decisão, Análise de Dados e Big Data e Logística Integrada. Experiência em gestão de projetos, revisão de processos, governança por indicadores, com desafios de gestão como a implementação de novos modelos de gestão e fusão entre áreas de T.I. de grandes bancos. Atuou com o Executivo de TI no Unibanco com projetos de Inovação como Unibanco 30 horas telefone e gerenciou o projeto do primeiro Internet Banking do Unibanco, Brasilprev com implementação de mudanças estruturais na área de TI, Zurich Seguros e PWC como consultor. Experiência em consultoria: revisão de processos, sourcing e planejamento estratégico de TI e vendas em consultoria de T.I. Forte alinhamento entre as áreas de negócio e T.I. através de processos de planejamento estratégico de TI, requisitos e arquitetura de aplicação. Administração de fornecedores num processo de outsourcing, em ambiente de alta disponibilidade. Inglês Fluente, Espanhol Intermediário.
Informações coletadas do Lattes em 01/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
1999 - 2004
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: Uma Contribuição para os Processos de Gerência de Projetos através da Gerência do Conhecimento
, Ano de obtenção: 2004. Marcelo Schneck de Paula Pessôa. Palavras-chave: Gerência de Projetos; Gerência do Conhecimento; Inovação; Tecnologia da Informação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerência de Projetos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gerência do Conhecimento. Setores de atividade: Atividades dos serviços de tecnologia da informação.
Mestrado em Administração de Empresas
1982 - 1990
Faculdade de Economia e Administração
Título: Uma Contribuição para a análise da interligação entre o planejamento estratégico e o planejamento de sistemas de informação, Ano de Obtenção: 1990
Orientador: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira
Palavras-chave: Sistemas de Informação; Planejamento de Sistemas de Informação; Planejamento Estratégico.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades dos serviços de tecnologia da informação.
Graduação em Administração de Empresas
1975 - 1978
Faculdade de Economia e Administração
Orientador: Jose Carlos Moreira
Pós-doutorado
2019
Pós-Doutorado. , Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, POLI, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
2017
Pós-Doutorado. , Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, POLI, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração - Tecnologia da Informação. , Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Sistemas de Informação.
Formação complementar
2020 - 2020
IBM Data Science Practitioner - Instructor. (Carga horária: 75h). , IBM, IBM, Brasil.
2020 - 2020
IBM Cybersecurity Practitioner - Instructor Certificate. (Carga horária: 75h). , IBM, IBM, Brasil.
2020 - 2020
Enterprise Design Thinking Practitioner. (Carga horária: 15h). , IBM, IBM, Brasil.
2020 - 2020
MIT Professional Education's Digital Transformation: From AI and IoT to Clo. (Carga horária: 2h). , The MIT Professional Education Team at Emeritus, MIT, Estados Unidos.
2018 - 2018
O estudante adulto trabalhador. (Carga horária: 2h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2018 - 2018
Adaptações pedagógicas para grandes turmas. (Carga horária: 3h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2018 - 2018
Simulação. (Carga horária: 3h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2018 - 2018
Estratégias de aprendizagem colaborativa. (Carga horária: 2h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2018 - 2018
Como aperfeiçoar a prática de ensino por meio da pesquisa em sala de aula. (Carga horária: 2h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2018 - 2018
Aula Expositiva Interativa. (Carga horária: 3h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2018 - 2018
O futuro do ensino superior da Laureate. (Carga horária: 2h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2017 - 2017
WORKSHOP DE CAPACITAÇÃO O DE ESTRATÉGIAS TÉCNICAS GRAVAÇÃO DE VÍDEOAULAS. (Carga horária: 4h). , FUNENSEG, FENSF_PPROV, Brasil.
2017 - 2017
AVALIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO ESCRITA: QUESTÕES DISSERTATIVAS. (Carga horária: 20h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2016 - 2016
Código de Conduta e Ética da Laureate do LRN Legal Compliance and Ethics Ce. (Carga horária: 5h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2016 - 2016
APRENDIZADO BASEADO EM PROBLEMAS. (Carga horária: 20h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2016 - 2016
Módulo 1 - Introdução à Educação Online, Hybrid e Blended. (Carga horária: 20h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2016 - 2016
Avaliação: Estratégias Avançadas. (Carga horária: 20h). , Universidade Anhembi Morumbi, UAM, Brasil.
2015 - 2015
Scrum Master. (Carga horária: 16h). , Scrum Alliance, SA, Brasil.
2014 - 2014
Questões Objetivas. (Carga horária: 4h). , Fundação Getulio Vargas, FGV, Brasil.
2013 - 2013
Estratégias de Comunicação Aplicadas a Docentes. (Carga horária: 24h). , Fundação Getulio Vargas, FGV, Brasil.
2011 - 2011
Programa de Capacitação de Professores. (Carga horária: 40h). , Fundação Getulio Vargas, FGV, Brasil.
2005 - 2005
Especialização em Previdência Complementar. (Carga horária: 32h). , Suporte EspecialPrev, SEP, Brasil.
2004 - 2004
A Nova Tributação da Previdência Complementar. (Carga horária: 4h). , Revista Investidor Instittucional, RII, Brasil.
2002 - 2002
Academic English Program. (Carga horária: 75h). , The University of Texas at Austin, UT Austin, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Planejamento Estratégico.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerência de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração - Tecnologia da Informação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência do Conhecimento.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Teoria Geral da Administração.
Participação em eventos
XII Encontro Científico e de Iniciação Científica Anhembi Morumbi.Mentoring num processo de Empreendedorismo de uma artesã brasileira. 2016. (Encontro).
I CONGRESSO CIENTÍFICO.CLIMA ORGANIZACIONAL: FOCO RECONHECIMENTO ATRAVÉS DE RECOMPENSAS SOCIAIS E SIMBÓLICAS NUM CASO DE UMA EQUIPE DE TI DE UMA SEGURADORA BRASILEIRA. 2015. (Encontro).
I Encontro Científico de Comunicação e Negõcios. 2015. (Encontro).
Congresso Anual de Tecnologia de Informação -FGV-EAESP..FGV-EAESP.. 2004. (Seminário).
Participação em bancas
TAVARES, EDVAL DA SILVA. Um processo para elicitar requisitos de software em projeto de implantação de ERP para empreesas com unidades autônomas e diferentes culturas organizacionais. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Computação) - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo.
TAVARES, E. S.. Governança em TI com uso do modelo Cobit: adaptação desenvolvida por uma empresa multinacional. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Computação) - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo.
PESSOA, M. S. P.TAVARES, E. S.. Uma contribuição para o entendimento do papel da ensinagem na preservação do conhecimento em ambientes de fábrica de software. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.
TAVARES, E. S.PESSOA, M. S. P.. Modelos de Governança em Facilidades Prediais para Centros de Tecnologia da Informação de Instituições Financeiras. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA USP) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.
TAVARES, EDVAL DA SILVA; COELHO, D. B.; MANDAJI, A. P.. Direção Fiscal: risco para as corretoras de seguros e segurados. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
GARDESANI, R.;TAVARES, EDVAL DA SILVA; COELHO, D. B.. Gamificação e o clima organizacional no mercado segurador. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. O crescimento do seguro obrigatório de responsabilidade civil do transportador rodoviário de cargas. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. A importância na liderança no desenvolvimento de equipes. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. Planejamento estrategico nas micro e pequenas empresas brasileiras. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. Procedimentos adotados no combate à fraude no mercado de seguros sinistro do ramo automóvel. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. Gestão do governo do partido dos trabalhadores e mudança do discurso, ascensão da classe média e indicadores econômicos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. A falta de planejamento financeiro nas micro e pequenas empresas brasileiras. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. Gerenciamento de Risco Operacional nas seguradoras. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
TAVARES, EDVAL DA SILVA. O treinamento e a melhoria do relacionamento das corretoras de seguros com seus clientes. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS.
Orientou
METODOLOGIA DE PROJETOS ÁGEIS IMPULSIONANDO O MERCADO SEGURADOR NA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL; 2022; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CURSO DE MBA DE SEGUROS E RESSEGURO) - ESCOLA DE NEGÓCIOS E SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
ACEITAÇÃO E POPULARIDADE DO SEGURO AUTO POPULAR COMO FORMA DE AUMENTO DE SUSTENTATIBILIDADE E DIFUSÃO DE SISTEMA MENOR DE CUSTO AO CONSUMIDOR FINAL; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ENS ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
CAPACIDADE DA MÃO DE OBRA APRENDIZ; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ENS ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
Futuro da Previdência Social no Brasil; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EXECUTIVO DO SEGURO E RESSEGURO) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CURSO DE MBA DE SEGUROS E RESSEGUROS) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
REMODELAGEM DE PROCESSOS EM IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE ERP; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EXECUTIVO DO SEGURO E RESSEGURO) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
SUBSCRIÇÃO EM SEGUROS DE VIDA EM GRUPO; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EXECUTIVO DO SEGURO E RESSEGURO) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
SEGURO GARANTIA: ESTRATÉGIA DE UMA GESTÃO DE RISCOS PARA EMPRESAS CONTRATANTES DA CONSTRUÇÃO CIVIL; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EXECUTIVO DO SEGURO E RESSEGURO) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
OS DESAFIOS DO SEGURO AGRÍCOLA; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EXECUTIVO DO SEGURO E RESSEGURO) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
UM ESTUDO DO MERCADO DE SEGURO SAÚDE PARA ANIMAIS DE ESTIMAÇÃO NO BRASIL; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EXECUTIVO DO SEGURO E RESSEGURO) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
AS FRAUDES DO E-COMMERCE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS DO SETOR PRIVADO; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
MARKETIN ESPORTIVO NO FUTEBOL BRASILEIRO "UM MODELO DE GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO A LONGO PRAZO PARA OS CLUBES BRASILEIROS"; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
LOGÍSTICA NA EXPORTAÇÃO BRASILEIRA DA SOJA EM GRÃO; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
STORYTELLING A SUA RELEVÂNCIA NA COMUNICAÇAO DO MERCADO; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
/LUCAS F; /LUCAS L; /RAPHAEL M; /RAYANE J/VINICIUS B; A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA MICRO E PEQUENO EMPREENDEDOR; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
/RENAN M; ; MINERAÇÃO E OS IMPACTOS SOCIOECONÔMICOS: A RELAÇÃO ENTRE AS MEDIDAS PROTECIONISTAS DO GOVERNO AMERICANO E OS MUNICÍPIOS BRASILEIROS PRODUTORES DE MINÉRIOS DE FERRO; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
/BRUNO L; / FELIPE B; / GUSTAVO N/ TARIK F/VITOR P; ; SUSTENTABILIDADE NO RAMO ALIMENTÍCIO; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
VIABILIDADE DA ADOÇÃO DO BITCOIN COMO ALTERNATIVA DE PAGAMENTOS NO BRASIL; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
/GUILHERME/LEONARDO/MATHEUS; A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E SEUS IMPACTOS; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
O ESTILO DE LIDERANÇA AUTOCRÁTICO EM EMPRESAS FAMILIARES; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
A INFLUÊNCIA DO MARKETING NO SUCESSO DO E-COMMERCE; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NO PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
NANOTECNOLOGIAS E O MERCADO SEGURADOR: A ESCASSEZ DE CONHECIMENTO QUANTO AOS POTENCIAIS RISCOS DAS NANOTECNOLOGIAS NO MERCADO DE SEGUROS BRASILEIRO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
Planejamento Estratégico na alteração de ramo de atuação das corretoras de seguros; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
DIREÇÃO FISCAL: RISCO PARA AS CORRETORAS DE SEGUROS E SEGURADOS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BRASILEIRAS; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
O crescimento do seguro obrigatório de responsabilidade civil do transportador rodoviário de cargas; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS; Orientador: Edval da Silva Tavares;
; SUPPLY CHAIN - PROBLEMAS DE ESTOQUE HOSPITALAR; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Edval da Silva Tavares;
NANOTECNOLOGIAS E O MERCADO SEGURADOR: A ESCASSEZ DE CONHECIMENTO QUANTO AOS POTENCIAIS RISCOS DAS NANOTECNOLOGIAS NO MERCADO DE SEGUROS BRASILEIRO; 2017; Iniciação Científica - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO P AULO; Orientador: Edval da Silva Tavares;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ALTERAÇÃO DE RAMO DE ATUAÇÃO DAS CORRETORAS DE SEGUROS; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO P AULO; Orientador: Edval da Silva Tavares;
DIREÇÃO FISCAL: RISCO PARA AS CORRETORAS DE SEGUROS E SEGURADOS; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO P AULO; Orientador: Edval da Silva Tavares;
Produções bibliográficas
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TAVARES, EDVAL DA SILVA ; ADRIANO, G. C. L. ; SAKAMOTO, L. M. . O Open Insurance representará um movimento disruptivo para o mercado segurador brasileiro?. REVISTA BRASILEIRA DE RISCO E SEGURO (ONLINE) , v. V 17, p. 121-136, 2023.
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TAVARES, EDVAL DA SILVA ; PESSOA, M. S. P. ; FRANCO G.RODRIGO . BUSINESS ANALYSIS AND STRATEGY ANALYSIS: SHOULD IT BE CONSIDERED BY ACADEMY IN SOFTWARE DEVELOPMENT?. International Journal of Management Information Technology and Engineering , v. Vol. 6,, p. 13-16, 2018.
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TAVARES, EDVAL DA SILVA ; PESSÔA, MARCELO SCHNECK DE PAULA . Technological Innovation Projects: Proposal for an Integrative Model Between Project Management and Knowledge Management in a Customer-Supplier Perspective. Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação (Online) , v. 11, p. 105-130, 2014.
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TAVARES, E. S. ; PESSOA, M. S. P. ; LAURINDO, F. J. B. . Innovative Information Technology Projects using K.M. In: Congresso Proceedings of IV SIMPOI/POMS, 2001, Guarujá. Innovative Information Technology Projects using K.M, 2001.
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TAVARES, E. S. ; PESSOA, M. S. P. . OS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO PROJETO : IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP. In: Congresso VI Simpep, 1999, Bauru. OS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO PROJETO : IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP, 1999.
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TAVARES, E. S. ; PESSOA, M. S. P. ; PLONSKY, G. A. . IMPLANTAÇÃO DE INTERNET NA ÁREA FINANCEIRA: UM ESTUDO DE CASO DE INOVAÇÃO. In: Congresso XIX ENEGEP 99, 1999, Rio de Janeiro. IMPLANTAÇÃO DE INTERNET NA ÁREA FINANCEIRA: UM ESTUDO DE CASO DE INOVAÇÃO, 1999.
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SILVA, GABRIELA I. ; TAVARES, EDVAL DA SILVA . NANOTECNOLOGIAS E O MERCADO SEGURADOR: O BAIXO NÍVEL DE CONHECIMENTO QUANTO AOS POTENCIAIS RISCOS DAS NANOTECNOLOGIAS PARA O MERCADO DE SEGUROS BRASILEIRO. REVISTA BRASILEIRA DE RISCO E SEGURO (ONLINE) , 2018.
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TAVARES, EDVAL DA SILVA . APRESENTAÇÃO DO CAPÍTULO TECNOLOGIAS EMERGENTES - CASES DO MERCADO SEGURADOR DO LIVRO INOVAÇÃO EM SEGUROS. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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TAVARES, E. S. . Uma Contribuição para os Processos da Gerência de Projetos Através da Gerência do Conhecimento. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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TAVARES, E. S. . Perspectivas da Gestão de Projetos no Brasil e no Mundo - Seminários no Curso de Especialização em Gestão de Projetos. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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TAVARES, E. S. . Perspectivas da Gestão de Projetos no Brasil e no Mundo - Seminários no Curso de Especialização em Gestão de Projetos. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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TAVARES, E. S. . Internet: Inovação de Processos da Gerência do Projeto. 1999. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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TAVARES, E. S. . Visão da Arquitetura de Desenvolvimento. 1996. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Consultoria em empresas de Seguros - através da PWC. 2014.
TAVARES, EDVAL DA SILVA ; PESSÔA, MARCELO SCHNECK DE PAULA . Passo a Passo para a pesquisa bibliográfica visando produção acadêmica. 2019.
BASSANI, BARBARA ; TAVARES, EDVAL DA SILVA ; SAKAMOTO, LUIZ MACOTO . Principais Inovações Regulatórias SUSEP nos últimos três anos. 2023. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
BELLANDI, LÍVIO ; TAVARES, EDVAL DA SILVA ; SAKAMOTO, L. M. . O futuro do seguro de pessoas pós-pandemia. 2022. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
DEVAI JUNIOR, SILAS ; TAVARES, EDVAL DA SILVA ; SAKAMOTO, LUIZ MACOTO . Tendências da Previdência Complementar. 2022. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . INOVAÇÃO EM SEGUROS - NOVAS TECNOLOGIAS. 2020; Tema: ABORDAR EXEMPLOS DE TECNOLOGIAS EMERGENTES PARA O MERCADO SEGURADOR. (Rede social).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . CIÊNCIA DE DADOS. 2024. .
TAVARES, EDVAL DA SILVA . MBA GESTÃO AVANÇADA DE SEGUROS. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - REFORMULAÇÃO DO CURSO DE MBA).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . PPC DO CURSO GESTÃO DE DADOS EM EAD. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - PPC DO CURSO TECNOLÓGICO).
TAVARES, EDVAL DA SILVA ; SAKAMOTO, LUIZ MACOTO ; LEANCA, GUSTAVO . Um panorama das Insurtechs no Mundo e no Brasil. 2022. (ARTIGO PARA REVISTA SETORIAL).
SILVA, GABRIELA I. ; TAVARES, EDVAL DA SILVA . OS POSSÍVEIS RISCOS DAS NANOTECNOLOGIAS ? QUAIS OS DESAFIOS PARA O SETOR DE SEGUROS?. 2020. (Artigo em revista setorial -).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Tecnologia e Gerenciamento da Informação. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Análise Estratégica. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Gestão Estratégica. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE SEGUROS. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . PPC TECNÓLOGO GESTÃO DE DADOS. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Materialdidático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . ELABORAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO CURSO GESTÃO DE INOVAÇÃO EM SEGUROS. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Qualidade e Certificações. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Gestão de Projetos. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Técnicas de Negociação. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Oficinas de TCC. 2015. (Orientação de TCC em grupo).
TAVARES, EDVAL DA SILVA . Oficinas de TCC. 2014. (Orientação de TCC em grupo).
TAVARES, E. S. . Gestão de Suprimentos e Logística de Projetos, do Curso de Especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
TAVARES, E. S. . UMA CONTRIBUIÇÃO PARA OS PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS ATRAVÉS DA GERÊNCIA DO CONHECIMENTO. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
TAVARES, E. S. . Uma experiência prática na área de Gerência de Projetos. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
TAVARES, E. S. . Curso de Gerencia de Projetos e de Engenharia de Software. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
TAVARES, E. S. . Uma experiência prática na área de Gerência de Projetos. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
TAVARES, E. S. . Palestra no Congresso ?Central de Atendimento ao Cliente Call Center. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Projetos de pesquisa
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2022 - Atual
Aplicabilidade da inteligência artificial nas seguradoras, Descrição: A pesquisa visa levantar a utilização desta ferramenta pelas empresas seguradoras no Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edval da Silva Tavares - Integrante / Marcelo Schneck de Paula Pessôa - Coordenador / MICHEL LEARDINI - Integrante.
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2019 - Atual
Pré-requisitos não Técnicos e Organizacionais e Culturais para Adoção de Metodologias Ágeis, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Marcelo Schneck de Paula Pessôa em 06/05/2021., Descrição: Atualmente existem uma extensa publicação abordando aspectos técnicos da Metodologia Agil. No entanto uma boa parte de deste processo de adoção destas metodologias fracassam. Uma boa parte deste fracasso se deve aos pré-requisitos organizacionais não atendidos para o processo de adoção. Este trabalho pretende propor um modelo onde estes pré-requisitos sejam adequadamente tratados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edval da Silva Tavares - Integrante / Marcelo Schneck de Paula Pessôa - Coordenador.
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2017 - 2019
Alinhamento Estratégico da Tecnologia da Informação, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Marcelo Schneck de Paula Pessôa em 06/05/2021., Descrição: Esta pesquisa visa analisar este alinhamento, mapear "gaps" apontados na pesquisa e propor soluções através de pesquisa de campo nas empresas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edval da Silva Tavares - Integrante / Marcelo Schneck de Paula Pessôa - Coordenador.
Prêmios
2004
Doutor em Engenharia de Produção, Depto de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP.
1990
Mestre em Administração de Empresas, Faculdade de Economia e Administração de Empresas da USP.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2019
Universidade Anhembi MorumbiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente II, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplinas: Modelos de Administração (Curso de Marketing) , Técnicas de Negociação e Gestão de Projetos, Qualidade e Certificações, Projeto Integrador: Planejamento Estratégico, Gestão Operacional, Liderança Cultura e Comportamento Organizacional
Atividades
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01/2016
Ensino, Marketing, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Modelos de Administração
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01/2016
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tópicos especiais de negócio
2013 - Atual
Escola Superior Nacional de SegurosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR ADJUNTO II, Carga horária: 12
Outras informações:
Ministrando as disciplinas:
- Teoria Geral da Administração desde fev/2013 até junho/2018
- Planejamento Estratégico desde fev/2013
- Elaboração e Gestão de Projetos a partir de fev/2014
- Gestão de Operações de Seguros no MBA - EAD desde jan/2018
Coordenador do MBA - Gestão de Seguros e Resseguros desde DEZ/2017
Atividades
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02/2014
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão e Elaboração de Projetos
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02/2013
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Teoria Geral da Administração
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02/2013
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico
2015 - 2015
TransunionVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestor de Desenvolvimento de Sistemas na Transunion Líder mundial no setor.
2010 - 2010
Fundação Carlos Alberto VanzoliniVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Lecionei a disciplina ANÁLISE CORPORATIVA dentro do Curso ANÁLISE DE NEGÓCIOS.
2005 - 2006
Fundação Carlos Alberto VanzoliniVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Lecionei a seguinte disciplina: Gestão de Suprimentos e Logística de Projetos no curso de Especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação.
2010 - 2010
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SP (SP)Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Lecionei a Disciplina: Gerenciamento e Qualidade da Informação.
1986 - 1988
faculdade de tecnologia de sao pauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Acompanhamento Estágio, Carga horária: 4
2011 - 2012
Zurich Seguros S/AVínculo: , Enquadramento Funcional: Superintendente de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Desenvolvi organização para projetos com a Região Latam onde a unidade Brasil demandava projetos para a Região com criação de sinergia para os projetos. Participação em projeto de migração de Datacenter. Projetos que trouxeram 30% de automação para as áreas de Emissão, Sinistros, Call Center e Cotação.
? Gerenciamento de manutenção e demandas para os Core Systems de Seguros e aplicações para área de Finanças e Contabilidade como o SAP.
? Desenvolvi e coordenei a implementação de programa de reconhecimento na área de T.I., gerando um aumento de 39,% de melhoria na média geral da área dos índices de favorabilidade na pesquisa do clima organizacional. Sendo o indice anterior 30% e o novo 69%.
2004 - 2010
Brasilprev Seguros e Previdência S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Desenvolvi Plano Estratégico de T.I., abrangendo a reestruturação, a criação da figura do Gestor de Demanda, implementação de uma nova Visão Arquitetônica de aplicação e a revisão dos novos canais de comunicação com o cliente através da Internet, sendo que os resultados foram expressos pela implementação do plano estratégico através das quatro frentes citadas acima, gerando redução de despesas.
? Gerenciei a reestruturação da área de T.I., coordenando o processo de escolha do fornecedor para o Outsourcing da Fábrica de Projetos, adequando o modelo às necessidades da empresa, à nova estrutura e ao novo modelo que visava flexibilidade do desenvolvimento de projetos, redução de custos e aporte de novas tecnologias e Inovação. Os resultados foram a redução de despesas em 20%, redução de 30% de pessoas (transferidas), além da obtenção de um novo modelo de desenvolvimento flexível e de um modelo de sustentação utilizando o método ITIL.
? Coordenei o processo de "capacity" do sistema Pisys gerando uma projeção de cinco anos do dimensionamento de processamento, acompanhado pela KPMG. Resultando na comprovação que o principal sistema da empresa poderia dar vazão ao processamento.
? Gerenciei a implementação de K.P.Is com base nos níveis de acordo de serviço das entregas da área de Infra-estrutura, gerando em seguida desafios de melhorias. Os principais resultados foram: a possibilidade de medição e ações para uma continuidade de melhorias.
? Gerenciei e desenvolvi implementação de ferramenta de Home Office através do O.C.S. (Office Communications System) e do Citrix. Os resultados possibilitaram a utilização do processo por pessoas responsáveis por processos críticos, ou que tivessem que atuar fora do escritório.
? Coordenei projetos para análise de um novo ?core system?, contando com prova de conceito, apoio de consultores externos, analisando soluções nacionais e internacionais, finalizando o processo com um ?business case? com informações que ajudaram no pr
2001 - 2004
BRQ Soluções em Informática S/A, BRQ IT ServicesVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Diretor de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Desenvolvimento de novos clientes para a carteira BRQ: Banco IBI, Banco Real, Equifax.
- Desenvolvimento e ampliação de clientes já existentes: Citibank
- Acompanhamento implementação ISO 9000 Vendas
1988 - 2001
Unibanco S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Gerenciei a implantação do primeiro Banco Virtual: Banco 1 (usando a infra-estrutura do Call Center) desenvolvendo produtos específicos para este serviço: entrega de numerário, cheques, personalização do atendimento, embrião de um CRM. O projeto foi implantado em seis meses, e viabilizado em termos de investimentos pelo fato de utilizar a infra-estrutura do Banco 30 horas telefone.
? Coordenei projeto em período de implantação recorde de quatro meses que envolviam quatro grandes fornecedores para poder implantar o primeiro site de Internet Banking do Unibanco. Os resultados geraram conveniência para os clientes e uma nova forma de fazer negócio, além de uma economia de linhas telefônicas que foram desativadas devido à substituição do canal Unibanco Micro 30 horas. Este projeto representou na época uma grande inovação com o uso das ferramentas da Internet para trazer uma grande conveniência aos clientes.
? Coordenei projeto que consistiu em reunir em uma só tela as principais informações e aquelas que eram mais requisitadas pelos clientes (TELA ÚNICA). O resultado foi o aumento de produtividade na implementação de funcionalidades que agruparam informações disponíveis no Call Center Unibanco 30 horas Telefone diminuindo em 20% o tempo de atendimento dos operadores.
? Coordenei o processo de fusão da área de Canais Eletrônicos (Unibanco 30 horas Telefone, Micro 30 horas, Agência 30 Horas) buscando adequação das pessoas, seus perfis e funções correlatas no Ex-Banco Nacional às funções e competências destas áreas no Unibanco. O resultado deste trabalho foi base para o inicio do projeto Migração, e uma das primeiras entregas deste projeto foi de Interligação das Agências 30 horas com os caixas eletrônicos do Ex-Banco Nacional.
? Gerenciei projetos que exigiam habilidades e coordenação multidisciplinares com resultados desejados como, por exemplo: os projetos do canal ?delivery? eletrônico e do ?Bug do Milênio.
2002 - 2002
INSTITUTO DELTA DE EDUCAÇÃO E PESQUISA IDEPEVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Disciplina lecionada: Análise de projetos de Sistemas
2002 - 2002
INSTITUTO DELTA DE EDUCAÇÃO E PESQUISA IDEPEVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
- Disciplina lecionada: Engenharia de Software
2019 - Atual
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado para o Pós-graduação, Carga horária: 4
2020 - Atual
Faculdade DescomplicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor gestor, Carga horária: 2
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