Alexandre da Silva Simões
Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Cândido Mendes (2000). MBA em Controladoria, Gestão Financeira e Auditoria pela FGV (2009) e está cursando MBA em Gerecimanto de Pojetos pela FGV ( previsão de término em Jun/20). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Auditoria Interna, Controles Internos e Compliance . Possui experiência em Auditoria Externa em empresa Big four, Controles Internos com foco na Lei Sarbannes Oxely e Controladoria.
Lecionou por 3 anos e 6 meses no curso de graduação da FATEB - Faculdade de Telêmaco Borba, sendo orientador e banca de TCC.
Informações coletadas do Lattes em 22/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Administração de Empresas
1996 - 2000
Universidade Candido Mendes
Título: Gestão Ambiental ISO 14000
Formação complementar
2019 -
MBA em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2019 - 2019
Certificação em Compliance. (Carga horária: 35h). , KPMG Business School, KPMG, Brasil.
2017 - 2017
Mentoring CT. (Carga horária: 48h). , Compliance Total, CT, Brasil.
2013 - 2013
Extensão universitária em Pós Graduação em EAD - Educação a Distância. (Carga horária: 390h). , FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA, FEI_PPROV, Brasil.
2011 - 2011
Auditoria Interna com foco por processo e risco. (Carga horária: 16h). , Informa Training, IRR, Brasil.
2008 - 2010
MBA em MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2004 - 2004
Programa de Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 16h). , Wilson, Sons SA, WILSON SONS, Brasil.
2002 - 2002
Auditoria. (Carga horária: 8h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2001 - 2001
Procedimentos de Auditoria. (Carga horária: 40h). , Arthur andersen SC, AA, Brasil.
2000 - 2000
Elaboração de Demonstrações Contábeis. (Carga horária: 40h). , Arthur andersen SC, AA, Brasil.
2000 - 2000
Revisõe analíticas e testes substantivos. (Carga horária: 40h). , Arthur andersen SC, AA, Brasil.
1999 - 1999
Contabilidade Avançada. (Carga horária: 40h). , Arthur andersen SC, AA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: Auditoria Interna.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: Auditoria Externa.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Controladoria.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Compliance.
Participação em bancas
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; C FILHO, J. D.. Educação Corporativa no desenvolvimento de pessoas com estratégia empresarial. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; C FILHO, J. D.. Conceitos Clássicos de marketing revisitados através de uma pesquisa bibliometrica. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; MARTUSSI, R. J.. A aplicação do Planejamento Estratégico em pequenos negócios. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; MARTUSSI, R. J.. Geração Y: Nutrição de jovens no mercado de trabalho. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; MARTUSSI, R. J.. Planejamento de manutenção: um estudo de caso sobre a importância da manutenção preditiva como aliada para garantir a disponibilidade e otimizar custos na Industria Omega. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; C FILHO, J. D.. O papel do Marketing digital no comportamento do consumidor moderno. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; C FILHO, J. D.. Gestão do clima organizacional. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; C FILHO, J. D.. A lidernaça como fator propulsor na motivação organizacional. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; C FILHO, J. D.. Recrutamento e seleção por competências. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; MARTUSSI, R. J.; GOES, P. B.. Implantação do descritivo de cargos na Nocaclinica Hospital e MAternidade. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
SIMÕES, A. S.; GOES, P. B.; C FILHO, J. D.. Educação corporativa no desenvolvimento de pessoas como estratégia empresarial. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA.
Orientou
OS benefícios de um sistema integrado de gestão em uma equipe de manutenção terceirizada; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBA; Orientador: Alexandre da Silva Simões;
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - 2014
FATEB - FACULDADE DE TELEMACO BORBAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor graduação, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor titular do curso de Administração de Empresas tendo lecionado as seguintes disciplinas: Gerenciamento de riscos corporativos, Pesquisa e análise de mercado, Planejamento Estratégico e Plano de Negócios.Orientei trabalhos de TCC assim como fui banca julgadora.
1999 - 2001
Arthur andersen SCVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auditor Externo Contábil, Carga horária: 45
Outras informações:
Elaboração de análises de variações de demonstrações financeiras/contábeis, cálculo de índices de desempenho, mapeamento em fluxos, descrição e avaliação de controles internos de empresas, detecção de fraudes, indicação de riscos e de pontos de melhoria. Realização de trabalhos de investigação de compra de empresas (due dilligence). Auditoria de ITRs (Informações Trimestrais Revisadas para CVM) em empresas como Sul América Seguros, Companhia Energética do Ceará (Coelce), Swedish Match (Fiat Lux) , Unibanco, Companhia Libra de Navegação, AGA entre outras.
2007 - 2010
Bunge Alimentos - GasparVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Controles Internos, Carga horária: 45
Outras informações:
Realização de trabalho preventivo em todos os Silos de armazenagem no Brasil, no período anterior a safra de soja, objetivando a diminuição das perdas relacionadas ao recebimento , classificação e armazenagem dos grãos, otimizando todos os processos inerentes. Recebimento em 2009 de aproximadamente 23 milhões de toneladas. Responsável pela elaboração e atualização da Matriz de risco (Risk Assessement Matrix) dos diversos ciclos de processos inerentes a todos os ramos de negócio da empresa. Análise e verificação dos controles dos riscos, de aproximadamente 25 unidades fabris de Sugar & Ethanol, processamento de óleo de soja bruto e refinado, margarina, maionese e farinha de trigo e seus derivados e operações portuárias dos seguintes ciclos de processo: Contabilidade / Controladoria, Logística de matéria-prima e produto acabado, Suprimentos - Compras/Contas a Pagar ,Faturamento - Vendas(Comercial)/ Contas a Receber, Originação, Armazenagem e produção . Realização de todo o trabalho na Matriz, Filiais e terceiros( SAS 70) , de adequação e verificação de todos os processos da empresa à Lei Sarbanes-Oxley, em parceria com a consultoria da Price Waterhouse Coopers, realizando os testes inerentes , identificando riscos e suas devidas evidenciações de controle para fins de Auditoria Externa, formalização dos papéis de trabalho, trabalhando em conjunto com a Matriz Mundial em N.Y. ? USA. Análise, verificação e aprovação de todos os possíveis conflitos de sistema relacionados a aprovações financeiras e operacionais assim como segregação de funções nas diversas atividades. Follow up e auxilio na implementação das ações propostas pela Auditoria Interna junto aos gestores aos diversos setores e unidades de negócios da empresa. Investigação e apuração de fraudes e desvio de Ativos em conjunto com a Auditoria Interna.
2016 - 2017
Ecovix - Engevix Construções OceânicasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Auditoria Interna e Compliance, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reporte ao Comitê Executivo. Criação e implantação da área de auditoria interna na empresa, mediante a definição de plano anual, planejamento e programas de auditoria, bem como aplicação de normas internacionais ditadas pelo IIA. · Implementação da metodologia COSO de avaliação de riscos, sistema de gestão de auditoria e controle de follow-up das ações de melhoria propostas. Criação de matriz de riscos, assim como a de controle. Desenvolvimento de Relatórios de Auditoria, medidas mitigadoras, acompanhamento e follow-up. · Implementação de um Programa de Integridade estruturado visando a obtenção da Certificação DSC 10.000 ? Diretrizes para um Sistema de Compliance e ISO 37.001, através de Mentoring direcionado (Compliance Total) e mitigação dos riscos relacionados a Lei anti-Corrupção Brasileira (12.846). Implementação de Canal de Denúncias e toda a estrutura de Governança Corporativa como Comitês, Procedimentos de Compliance, Controles de Compliance, registros, treinamentos e Comunicação. Desenvolvimento de Risk Assessment de Compliance visando a implementação de medidas mitigadoras e controles inerentes. Implementação de software de Gestão de Auditoria Interna, Riscos e Compliance ( AuditXpress)
2003 - 2005
Wilson, Sons SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Adm Financeiro, Carga horária: 45
Outras informações:
Responsável pelos setores contábil, administrativo e de recursos humanos. Coordenação das equipes, financeiro, tesouraria, faturamento, controle do contas a pagar e receber, lançamentos contábeis, emissão e liberação de Bl?s (Bill of landing), CTRC, fluxo de caixa, análise fiscal e tributária, implantação de ?turn over? de funcionários visando a otimização de tarefas. Acompanhamento do fechamento da folha de pagamento, dos processos trabalhistas junto ao setor jurídico e participação em audiências como representante legal. Responsável pela elaboração de análises gerenciais dos setores de agência marítima, rebocadores e logística. Elaboração de relatórios gerenciais e análises comparativas verticais e horizontais nos resultados mensais, elaboração e acompanhamento do Budget anual. Responsável pelo acompanhamento da liquidação e baixa dos contratos de câmbio, verificação do pagamento de taxas dos processos de importação e exportação como capatazia e demurrage, controle do fechamento do custeio dos navios (Mitsui e CCL). Suporte ao setor comercial na análise dos contratos comerciais a serem estabelecidos.
2001 - 2003
Wilson, Sons SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auditor Interno, Carga horária: 45
Outras informações:
Auditoria e análise dos procedimentos dos setores operacional, administrativo/financeiro, contábil e comercial das áreas de agenciamento marítimo, rebocadores, terminal de containers, transporte, logística e armazém de diversas filiais no Brasil. Implantação de sistema de análise de riscos, identificando pontos críticos de possíveis distorções nas informações contábeis. Realização de testes substantivos e analíticos, criação de normas e procedimentos internos e externos prevenindo contra ocorrência de fraudes e conveniência com fornecedores. Análise e acompanhamento do contas a receber vencido e a vencer de todos os negócios do grupo, criação de mapa de ação visando recuperar créditos junto a devedores duvidosos. Elaboração de ?sumário executivo? com a finalidade de condensar os principais pontos de auditoria encontrado em cada filial auditada.
2010 - Atual
Braslumber Industria de Molduras LtdaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Auditoria Interna, Carga horária: 45
Outras informações:
Implantação da área de Auditoria Interna nas duas fábricas ( Braslumber e Braspine) Implementação da metologia COSO de análise de riscos e sistema Operacional de Auditoria e não conformidade. Análise de risco e realização de testes substantivos nos controles chaves ( Key controls) de todos os ciclos de processos da empresa, emitindo relatórios para Diretoria e acordando ações de melhorias de controle Interno com os Gestores, assim como follow-up das ações. Auxílio a Diretoria e Controller em análises das Demonstrações financeiras e Balanço Patrimonial. Realização de Auditorias visando redução de custo e mitigação de riscos de fraudes. Auditorias no Sistema Operacional das empresas visando a segurança de acessos e riscos de manipulação das informações. Auxílio a área de TI na implementação do sistema Operacional da área de Exportação visando mitigação dos riscos inerentes a operação e redução de inputs manuais. Auxílio a Controladoria na transição do BRGAAP para o IFRS, respeitando a Lei 11.638 e as Normas Contábeis Internacionais.
2018 - 2018
ESTALEIRO JURONG ARACRUZVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Auditoria Interna, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reporte ao CAE global localizado em Singapura. Realização de trabalhos de Auditoria baseado no Plano Anual enviado por Singapura. Desenvolvimento de Relatórios de Auditoria (inglês), medidas mitigadoras, acompanhamento e follow-up. Atendimento e investigação de Denúncias realizadas através do Canal de Denúncias (Whistleblowing Channel). Realização e acompanhamento de todos os trabalhos de Auditoria realizados no estaleiro no Brasil visando a mitigação de riscos inerentes ao processo assim como monitoramento da implementação das ações acordadas com os Gestores.
2006 - 2007
Agrenco GroupVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Contábil, Carga horária: 45
Outras informações:
Responsável pelo controle de todos os contratos de compra de grãos no mercado interno em uma movimentação de 3 milhões de toneladas / ano, assim como adiantamentos a produtores e cooperativas e fixações de preço (CBOT + basis). Análise e acompanhamento do cálculo de Juros, variação cambial e amortizações de adiantamentos a produtores e cooperativas. Controle, análise, contabilização e acompanhamento das operações Intercompany (mutuo) entre as empresas do Grupo assim como cálculo de Juros, variação Cambial e recolhimento do IOF nas transações financeiras. Controle dos empréstimos junto a bancos estrangeiros, como pré-financiamento às exportações assim como contabilização e cálculo de Juros. Contabilização e análise de todas as contas da Empresa Estrangeira do Grupo assim como dos custos de afretamento marítimo. Análise e elaboração de Open Position dos componentes de preço, nas compras para entregas futuras de soja, assim como operações de hedge realizadas pelo trader situado em Singapura e Itália junto a Bolsa de Chicago. Contato com corretoras estrangeiras visando o acompanhamento das operações de Hedge de Frete Marítimo (compras futuras), assim como valorização dos contratos (fair value ). Acompanhamento do Recebimento de grãos por meio rodoviário e ferroviário assim como transferências no porto e transbordo.
2001 - 2001
Ecad Escritório Central de Arrecadação e DistribuiçãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auditor Interno, Carga horária: 45
Outras informações:
Auditoria e análise de procedimentos internos e externos, sugerindo e implantando melhorias,otimizando os trabalhos e aumentando produtividade.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alexandre da Silva Simões e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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