Marco Tulio Ferreira

 2006-hoje Gerente de Suprimentos, ABIMAD- Associação Brasileira das Indústrias de Móveis de Alta Decoração. Gestão das áreas de suprimentos para compras conjuntas das empresas fabricantes de móveis de alta decoração, gerenciamento de compradores e definição de estratégias. Desenvolvimento de novos fornecedores nacionais e internacionais. Consultor em Otimização de Processos Produtivos empresas Moveleiras.  2008-2009 Gerente Compras e posteriormente Gerente de P&D LARCO - OFFICE FORM Indústria de Móveis Ltda. Introdução de controles de desempenho. Participou da modernização do parque industrial, com a compra de equipamentos especiais.  2003-2011 Gerente comercial da SENAI Unidade São José SC Consultoria para aumento de produtividade nas empresas; Otimização de Lay Out; Desenvolvimentos de fornecedores de matérias-primas; Desenvolvimentos de dispositivos e mecanismos para novos produtos; Consultor de Qualidade e Laboratórios de testes para certificação; Coordenador na ABNT da Norma Móveis Domésticos do CB-15; Disciplinas Ministradas: AutoCAD; Solid Works; Leitura e interpretação de Desenho; CNC; Técnicas Japonesas Kan Ban e Just in time.  1993-2001 Especialista de Ensino do SENAI CTAI Centro Tecnológico de Automação Industrial Florianópolis- SC Disciplinas Ministradas: Robótica; Automação Hidráulica e Pneumática.  2004-2005 - Engenharia Otimização Processos Produtivos da INCEMA MÓVEIS LTDA. Otimização dos Lay Out e Processos.  1984 - Estagiário no INSTITUTO AEROESPACIAL - IAE - São José dos Campos SP e  1985 - Estagiário na TERMOMECÂNICA SÃO PAULO - TM - São Bernardo do Campo - SP.  1986-1989 - Engenheiro Assistência Técnica na ENGESA Engenheiros Especializados S.A. (São José dos Campos SP) Programador da produção das linhas de usinagem e caldeiraria. Engenheiro na área de Assistência Técnica e Spare Parts de veículos de combate. Responsável pelo almoxarifado de peças para os Países como Angola, Jordânia, Iraque, utilizando tempo de vida e falha estabelecidas conforme norma americana,  1989 1990 - Gerente Industrial da FACCHINI, responsável por toda a planta fabril, envolvendo desde compras, projetos, fabricação e entregas. Otimização no tempo de entrega de 22%, através da implantação de controles e mudanças nos processos produtivos, atuando principalmente nos gargalos de peças em espera para produção, nos setores de pré-montagens.  1990-1991- Gerente Industrial da ARNO BERNARDES IND. COM, com as Responsabilidades de Gerenciar e desenvolver técnicas de produção. Os Resultados obtidos foram a Transparência na produção e implantação de Quadros Gerenciais , com a posição real do pedido na produção, para tomadas de decisão.  2003-2005- Engenharia de projetos de mecanismos e otimização processos produtiva na INCEMA. Responsável pela implantação de técnicas japonesas como Kan-Ban e Kaisen. Ganhos de 12% de produção com desenvolvimento de sistema de fixação de peças e dispositivos. Redução em custos de ferramental para CNC, através de ferramentas especiais e intercambiáveis. Desenvolvimento e Implantação de mesas elevatórias pneumáticas de baixo custo facilitando a alimentação e descarga de equipamentos. Alterações de layout, reduzindo tempos de movimentações. Desenvolvimentos de equipamentos para automatizar setores de pintura.