Bruno Barbosa Vieira

Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET-RJ), mestre em Gestão e Estratégia pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), especialista em Gestão de Hospitais Universitários Federais no SUS pelo Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa (IEP/HSL), especialista em Finanças pela Faculdade de Economia e Finanças (IBMEC), bacharel em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Administrador da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) e atualmente Chefe da Divisão de Gestão do Cuidado e Apoio Diagnóstico e Terapêutico da Gerência de Atenção à Saúde do Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora (HU-UFJF/Ebserh) onde também já foi Chefe da Unidade de Planejamento. Tutor Capes/Universidade Aberta do Brasil no ensino à distância do curso de graduação em Administração Pública junto à Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC/UFJF). Tem experiência na área de Informática e Administração, com atuação em Finanças, Gestão Hospitalar, Planejamento Estratégico e Administração Pública.

Informações coletadas do Lattes em 16/06/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas

2018 - 2022

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: Análise de Custos de Internações Cirúrgicas em um Hospital Público de Ensino: Proposição e Aplicação de um Modelo
Prof. Dr. Augusto da Cunha Reis. Palavras-chave: Custos em saúde; Custos hospitalares; Custo de cirurgias; Análises de custo; Hospital de ensino; Hospital Público. Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública. Grande Área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde Pública.

Mestrado profissional em Administração - Gestão e Estratégia

2014 - 2016

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Título: Marketing e Serviço Público: Pesquisa de Marketing como Ferramenta para a Melhoria da Qualidade de Gestão de uma IFES, Ano de Obtenção: 2016
Orientador: Prof. Dr. Jorge Alberto Velloso Saldanha
Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Especialização em Gestão de Hospitais Universitários Federais no SUS

2015 - 2015

Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa
Título: Uma nova caminhada
Orientador: Prof. Altair Massaro

Especialização em Pós-graduação em Finanças

2008 - 2009

Faculdade de Economia e Finanças IBMEC
Título: Relatório sobre o plano de negócios da empresa Bikers
Orientador: Leonardo Filardi

Graduação em Administração

2002 - 2007

Universidade Federal de Viçosa
Título: Sistemas de Treinamento Presencial e Virtual: Uma Análise a partir da Percepção dos Funcionários de uma Agência Bancária de Viçosa-MG
Orientador: Magnus Luiz Emmendoerfer

Formação complementar

2021 - 2021

Introdução ao Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 8h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2021 - 2021

Gestão do Desempenho por Competências. (Carga horária: 10h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2021 - 2021

Fundamentos de Segurança da Informação e Recursos de TI. (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2021 - 2021

Liderança e Gestão de Equipes. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2020 - 2021

Sistema de Tabulação - TABWIN/TABNET. (Carga horária: 30h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2020 - 2020

Extensão universitária em Ferramentas no Moodle. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF, Brasil.

2020 - 2020

Gestão por Processos. (Carga horária: 8h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2019 - 2019

Extensão universitária em Oficina de Avaliação de Artigos Científicos. (Carga horária: 5h). , Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF, Brasil.

2018 - 2018

Extensão universitária em Curso para Atualização de Tutores. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF, Brasil.

2017 - 2017

Governança e Riscos nas Compras Públicas. (Carga horária: 6h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2017 - 2017

Sistema de Apuração de Custos da Ebserh. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

Lidere sua Equipe. (Carga horária: 6h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2016 - 2016

Planejamento, Gestão e Gerenciamento: O uso de Instrumento de Avaliação. (Carga horária: 45h). , Universidade Aberta do SUS, UNA-SUS, Brasil.

2016 - 2016

O Processo de Trab. no SUS e a Importância das Ações de Planej. em Saúde. (Carga horária: 45h). , Universidade Aberta do SUS, UNA-SUS, Brasil.

2015 - 2015

Capacitação em Gestão Estratégica. (Carga horária: 16h). , ELO Consultoria Empresarial e Produção de Eventos, ELO, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em Oficina de capacitação de tutores. (Carga horária: 3h). , Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF, Brasil.

2012 - 2012

Administração Pública. (Carga horária: 120h). , Instituto Atual de Educação, IAE, Brasil.

2008 - 2010

Atendimento no Guichê. (Carga horária: 58h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Rede Aberta - Negócios com Recebíveis. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Grafoscopia. (Carga horária: 30h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Segurança de Pessoas e Ambientes. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Conhecendo o Cliente do Mercado Varejo 2.0. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Sob Controle. (Carga horária: 2h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Excelência Profissional - Módulo Fundamental. (Carga horária: 32h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Práticas de Prevenção e Combate à Lavagem de Dinhe. (Carga horária: 2h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Segurança da Informação. (Carga horária: 6h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Ambiente das Agências. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Oficina de Vendas. (Carga horária: 16h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Curso Atendimento Telefônico. (Carga horária: 4h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Encontro Segurança e Você - A Segurança a Cada Dia. (Carga horária: 6h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Crédito Pessoa Física. (Carga horária: 10h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Crédito Pessoa Jurídica. (Carga horária: 5h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Direitos do Consumidor. (Carga horária: 10h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Planejamento Financeiro Pessoal. (Carga horária: 3h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Conhecendo o Cliente do Mercado Varejo. (Carga horária: 14h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Atendimento de Excelência. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Gerenciador Financeiro MPE. (Carga horária: 30h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Gente que Atende Gente. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Excelência Profissional - Módulo Negocial. (Carga horária: 32h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Excelência Profissional - Módulo Instrumental. (Carga horária: 40h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Gestão de Desempenho por Competências. (Carga horária: 5h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2008 - 2010

Certificação em Investimentos - Módulo Básico. (Carga horária: 60h). , Universidade Corporativa do Banco do Brasil, UNIBB, Brasil.

2007 - 2007

Gerente e Líder do Futuro. (Carga horária: 11h). , Centro de Treinamento - Palestras, Cursos e Consultoria, CETRESC, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Práticas Metodológicas na Pesquisa Científica. (Carga horária: 4h). , Centro de Ensino de Extensão / UFV, CEE / UFV, Brasil.

2002 - 2002

Curso de Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 8h). , Treinagent Assessoria, Consultoria e Treinamento, TREINAGENT, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde Pública.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal/Especialidade: Instituições Monetárias e Financeiras do Brasil.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Participação em eventos

Gestão Estratégica em Saúde. 2022. (Seminário).

Projeto de Expansão do Modelo de Regulação Assistencial.Abertura da Agenda - Elaboração dos Planos de Trabalho. 2018. (Oficina).

Projeto de Expansão do Modelo de Regulação Assistencial.Abertura da Agenda - Monitoramento dos Planos de Trabalho. 2018. (Oficina).

Projeto de Expansão do Modelo de Regulação Assistencial.Apresentação do HU-UFJF / Ebserh. 2017. (Oficina).

Congresso de Administração, Sociedade e Inovação. Marketing e Serviço Público: Pesquisa de Marketing como Ferramenta para a Melhoria da Qualidade de Gestão de uma Instituição Federal de Ensino Superior. 2016. (Congresso).

XI EMEJ - Encontro Mineiro de Empresas Juniores. 2003. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Alana Rocha Matos

VIEIRA, B. B.; OLIVEIRA JUNIOR, L. B.; ZANINI, A.. Auditoria multiprofissional em prontuários: análise dos impactos em um hospital público de ensino. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora.

Aluno: Amanda do Nascimento Barbosa

VIEIRA, B. B.; OLIVEIRA JUNIOR, L. B.; LIMA, P. O.. Mortalidade Materna em Minas Gerais: análise pós-implantação da Agenda 2030. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora.

Aluno: Fernanda Ferreira de Sousa

VIEIRA, B. B.; OLIVEIRA JUNIOR, L. B.; REIS, A. C.; ZANINI, A.. Análise de Custo de Internações por Covid-19 em um hospital público de ensino. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora.

Aluno: Andreysa Keryane Silva Rodrigues

OLIVEIRA JUNIOR, L. B.; ZANINI, A.;VIEIRA, B. B.. Diagnóstico situacional de um Hospital Universitário de Minas Gerais a partir dos resultados do processo de avaliação interna da qualidade do ano de 2019. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora.

Aluno: Lessandra Aparecida Corrêa

OLIVEIRA JUNIOR, L. B.; ZANINI, A.;VIEIRA, B. B.. A importância da qualificação do administrador em gestão hospitalar ? relato de experiência. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora.

Aluno: Lais Caroline Rodrigues

VIEIRA, B. B.; OLIVEIRA JUNIOR, L. B.; ALVIM, M. I. S. A.. Análise de custos dos procedimentos de alta complexidade em ortopedia em um Hospital público de ensino. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora.

VIEIRA, B. B.. Avaliador - Área temática de Administração Pública (ADP). 2022. Congresso de Administração, Sociedade e Inovação.

VIEIRA, B. B.. Avaliador - Área temática de Administração de Operações e Logística (AOL). 2022. Congresso de Administração, Sociedade e Inovação.

VIEIRA, B. B.. Avaliador - Área temática de Administração de Operações Produtivas e Serviços (AOP). 2021. Congresso de Administração, Sociedade e Inovação.

VIEIRA, B. B.. Avaliador - Área temática de Administração Pública (ADP). 2021. Congresso de Administração, Sociedade e Inovação.

VIEIRA, B. B.. Avaliador - Área temática Pesquisa. 2021. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro.

VIEIRA, B. B.. Mediador de sessão científica - Avaliador de pôster. 2016. Congresso de Administração, Sociedade e Inovação.

Orientou

Alana Rocha Matos

Auditoria multiprofissional em prontuários: análise dos impactos em um hospital público de ensino; 2022; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora; Orientador: Bruno Barbosa Vieira;

Amanda do Nascimento Barbosa

Mortalidade Materna em Minas Gerais: análise pós-implantação da Agenda 2030; 2022; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora; Orientador: Bruno Barbosa Vieira;

Fernanda Ferreira de Sousa

Análise de Custo de Internações por Covid-19 em um hospital público de ensino; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora; Orientador: Bruno Barbosa Vieira;

Lais Caroline Rodrigues

Análise de Custos dos procedimentos de alta complexidade em ortopedia em um hospital público de ensino; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora; Orientador: Bruno Barbosa Vieira;

Ana Djéssika Silva Cruz Vidal

Planejamento Estratégico Situacional: A Percepção dos Participantes da Elaboração do Plano de um Hospital Universitário Federal; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Residência em Gestão Hospitalar do Hospital Universitário da UFJF) - Universidade Federal de Juiz de Fora; Orientador: Bruno Barbosa Vieira;

Produções bibliográficas

SOUSA, FERNANDA FERREIRA DE ; VIEIRA, BRUNO BARBOSA ; REIS, AUGUSTO DA CUNHA . Cost Analysis of Hospitalization for COVID-19 in a Brazilian Public Teaching Hospital. VALUE IN HEALTH REGIONAL ISSUES (PRINT) , v. 34, p. 48-54, 2023.
VERAS, P. M. ; LOURES, L. F. ; LOURES, A. P. ; NOVAES, R. G. V. ; FONSECA, D. S. ; VIEIRA, B. B. ; REBOREDO, M. M. . Custo do tratamento fisioterapêutico no pós-operatório de reconstrução do ligamento cruzado anterior em um Hospital Universitário de Minas Gerais. HU REVISTA , v. 48, p. 1-6, 2022.
VIEIRA, BRUNO BARBOSA ; DA CUNHA REIS, AUGUSTO ; DE PAIVA LOURES, ALAN ; PLÁCIDO, ELIEL CARLOS ROSA ; DE SOUSA, FERNANDA FERREIRA . An Integrated Cost Model Based on Real Patient Flow: Exploring Surgical Hospitalization. Healthcare , v. 10, p. 1458, 2022.
RODRIGUES, A. K. S. ; OLIVEIRA JUNIOR, L. B. ; MIRANDA, C. R. ; VIEIRA, B. B. . Desafios da gestão de hospitais públicos brasileiros no cenário da pandemia COVID-19. HU REVISTA , v. 46, p. 1-2, 2020.
REBOREDO, MAYCON MOURA ; GODOY MARTINEZ, DANIEL ; BARBOSA VIEIRA, BRUNO ; CAMAROTI LATERZA, MATEUS . Avanços na Unidade de Reabilitação do Hospital Universitário da UFJF. HU REVISTA (UFJF. IMPRESSO) , v. 45, p. 113-114, 2019.
VIEIRA, B. B. ; SIMOES, G. L. ; RAMOS, R. C. . Estudos e Práticas de Jogos de Empresas no Brasil: uma análise sobre a produção científica em periódicos brasileiros de 2010 a 2014. REVISTA LAGOS , v. 7, p. 103-117, 2016.
VIEIRA, B. B. ; SALDANHA, J. A. V. ; FREITAS, B. A. G. ; FIGUEIREDO, F. S. ; MAGALHAES, I. H. . Marketing Aplicado ao Setor Público: Pesquisa de Marketing como Ferramenta para a Melhoria da Qualidade da Gestão de uma Instituição Federal de Ensino Superior. In: Congresso de Administração, Sociedade e Inovação, 2016, Juiz de Fora. Anais do Congresso de Administração, Sociedade e Inovação - CASI 2016, 2016. p. 1575-1594.
FIGUEIREDO, F. S. ; VIEIRA, B. B. ; FREITAS, B. A. G. ; MAGALHAES, I. H. ; RAMOS FILHO, A. C. . Ferramentas de Gestão do Conhecimento em Projetos: Um estudo de caso em uma IFES. In: Congresso de Administração, Sociedade e Inovação, 2016, Juiz de Fora. Anais do Congresso de Administração, Sociedade e Inovação - CASI 2016, 2016. p. 483-507.
EMMENDOERFER, M. L. ; VIEIRA, B. B. . Sistemas de Treinamento Presencial e Virtual: Uma Análise a partir da Percepção dos Funcionários de uma Agência Bancária de Viçosa-MG. In: XI SEMEAD - Empreendedorismo em organizações, 2008, São Paulo, SP. Recursos Humanos, 2008.
FREITAS, D. A. G. ; LOURES, L. F. ; VERAS, P. M. ; PAULA, B. L. ; VIEIRA, B. B. ; REBOREDO, M. M. . Perfil dos Pacientes Neurológicos que Ingressam no Ambulatório de Fisioterapia em um Hospital Universitário de Minas Gerais. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
VIEIRA, B. B. . Palestra - Contratualização SUS. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

VIEIRA, B. B. ; SILVEIRA, A. M. M. ; GOLLNER, A. M. ; ARAUJO, D. A. C. ; PINHEIRO, E. V. ; CARVALHO, E. V. ; GONCALVES, L. R. C. ; BRAGA, M. H. ; PINTO, S. P. S. . Plano Diretor Estratégico 2016/2017 do Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora. 2015.

CORREA, S. L. L. ; FREITAS, B. A. G. ; VIEIRA, B. B. ; CAVALCANTE, F. C. ; JORGE, M. A. ; NUNES, M. P. R. ; LACERDA, P. S. ; AMARANTE, D. ; ABREU, T. N. ; ANDRADE, V. L. . Modelo de Governança de Processos do Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora (HU-UFJF). 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).

CARVALHO, G. L. ; FREITAS, B. A. G. ; MAULER, L. A. ; JORGE, M. A. ; ARAUJO, R. C. J. ; GAZOLA, P. R. F. ; NERIO, V. R. P. ; VIEIRA, B. B. . Modelo de Gestão de Riscos do HU-UFJF. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).

VIEIRA, B. B. ; FIGUEIREDO, F. S. ; FREITAS, B. A. G. . Catálogo de Materiais Padronizados para requisição via Sistema de Registro de Preços (SRP). 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Catálogo e manual).

VIEIRA, B. B. ; FIGUEIREDO, F. S. ; AMARAL, W. F. . Treinamento em Serviço - Rotinas Básicas Acadêmicas e Administrativas da UFJF para o Campus de Governador Valadares. 2012. .

AMARAL, W. F. ; VIEIRA, B. B. ; FIGUEIREDO, F. S. ; COSTA, A. P. D. ; DESSUPOIO, N. C. . Manual do Requisitante - Processo de Compras da UFJF - Consulta, Cadastro e Requisitção de Materiais. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).

Prêmios

2008

Certificação em Investimentos - CPA-10, Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais - ANBIMA.

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe da Divisão Gest. Cuidado e Diag. Terap., Carga horária: 40

Outras informações:
Divisão de Gestão do Cuidado e Apoio Diagnóstico e Terapêutico (DCDT). Competências: I. Coordenar a implantação das ações de gestão do cuidado e apoio diagnóstico e terapêutico disponíveis na Instituição. II. Articular os serviços e práticas assistenciais de apoio diagnóstico e terapêutico às linhas de cuidado. III. Coordenar as atividades da equipe multiprofissional de saúde vinculada à Divisão. IV. Coordenar o processo de elaboração e implantação dos protocolos clínicos assistenciais dos setores e unidades assistenciais vinculados à Divisão. V. Coordenar as atividades de planejamento e avaliação das ações da Divisão. VI. Definir metas quantitativas e qualitativas das ações da Divisão, bem como os indicadores de monitoramento e avaliação. VII. Monitorar e avaliar o desempenho da atenção prestada no âmbito dos Setores e Unidades Assistenciais vinculados à Divisão. VIII. Avaliar a necessidade e propor a incorporação e/ou substituição de tecnologias afetas ao cuidado assistencial praticado na Divisão. IX. Assessorar a Gerência de Atenção à Saúde no processo de elaboração e implantação dos protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas das Unidades Assistenciais vinculadas à Divisão. X. Realizar a escuta das necessidades dos usuários nas ações assistenciais, proporcionando atendimento humanizado. XI. Participar das atividades de planejamento, monitoramento e avaliação da Gerência de Atenção à Saúde. XII. Garantir o registro no AGHU e nos sistemas nacionais de informação da atenção e vigilância hospitalar, dos dados assistenciais produzidos no âmbito da Divisão. XIII. Consolidar o diagnóstico de necessidades e a proposição de ações de educação permanente da equipe multiprofissional vinculada à Divisão. XIV. Participar das atividades de educação permanente desenvolvidas na Instituição e na rede de atenção à saúde.

2016 - 2021

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe da Divisão de Apoio Diag. e Terapêutico, Carga horária: 40

Outras informações:
Competências: I. Coordenar a implantação das ações de apoio diagnóstico e terapêutico disponíveis na Instituição. II. Articular os serviços e práticas assistenciais de apoio diagnóstico e terapêutico às linhas de cuidado. III. Coordenar as atividades da equipe multiprofissional de saúde vinculada à Divisão. IV. Coordenar o processo de elaboração e implantação dos protocolos clínicos assistenciais dos setores e unidades assistenciais vinculados à Divisão. V. Coordenar as atividades de planejamento e avaliação das ações da Divisão. VI. Definir metas quantitativas e qualitativas das ações da Divisão, bem como os indicadores de monitoramento e avaliação. VII. Monitorar e avaliar o desempenho da atenção prestada no âmbito dos Setores e Unidades Assistenciais vinculados à Divisão. VIII. Avaliar a necessidade e propor a incorporação e/ou substituição de tecnologias afetas ao cuidado assistencial praticado na Divisão. IX. Assessorar a Gerência de Atenção à Saúde no processo de elaboração e implantação dos protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas das Unidades Assistenciais vinculadas à Divisão. X. Realizar a escuta das necessidades dos usuários nas ações assistenciais, proporcionando atendimento humanizado. XI. Participar das atividades de planejamento, monitoramento e avaliação da Gerência de Atenção à Saúde. XII. Garantir o registro no AGHU e nos sistemas nacionais de informação da atenção e vigilância hospitalar, dos dados assistenciais produzidos no âmbito da Divisão. XIII. Consolidar o diagnóstico de necessidades e a proposição de ações de educação permanente da equipe multiprofissional vinculada à Divisão. XIV. Participar das atividades de educação permanente desenvolvidas na Instituição e na rede de atenção à saúde.

2015 - 2016

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe da Unidade de Planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
Competências: I. Assessorar o superintendente e a equipe de governança do hospital universitário/congênere na elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do planejamento. II. Coordenar internamente a elaboração de planos estratégicos e operacionais do hospital universitário/congênere, em consonância com as diretrizes da Empresa. III. Propor e implementar metodologias e instrumentos voltados para a análise e melhoria de processos organizacionais. IV. Propor e implementar fluxos e instrumentos para o monitoramento das ações desenvolvidas, indicadores hospitalares, metas pactuadas e demais parâmetros de interesse institucional. V. Avaliar continuamente a consecução das metas estabelecidas na contratualização entre hospital universitário/congênere e EBSERH, fornecendo subsídios para a tomada de decisão. VI. Subsidiar a Empresa na elaboração e de relatórios e documentos técnicos referentes à avaliação de desempenho institucional do hospital. VII. Exercer outras atribuições, no âmbito de sua competência, determinadas pela a Superintendência.

2013 - Atual

Universidade Federal de Juiz de Fora

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor de ensino à Distância, Carga horária: 20

Outras informações:
Tutor do curso de Administração Pública à Distância do Programa Nacional de Formação em Administração Pública (PNAP), CAPES / UAB. Disciplinas: Gestão da Qualidade no Serviço Público; Planejamento e Programação na Administração Pública; Matemática Financeira e Análise de Investimentos (Brasil e Moçambique); Gestão de Projetos; Orçamento Público; Finanças Públicas; Gestão de Operação e Logística I e II; Seminários Temáticos II e III; Negociação e Arbitragem.

2010 - Atual

Universidade Federal de Juiz de Fora

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades: Planejamento e organização dos serviços técnico-administrativos. Utilização de recursos humanos, materiais e financeiros. Proposição de princípios e normas. Colaboraração na produtividade eficiência e eficácia dos serviços da unidade. Auxílio nas atividades de ensino, pesquisa e extensão e execução de outras tarefas de mesma natureza. Lotação: Pró-reitoria de Planejamento e Hospital Universitário (atual).

2008 - 2010

Banco do Brasil - Direção Geral

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Lotação: Agência Barbacena/MG. Atribuições: Comercialização de produtos e serviços; Atendimento ao público; Atuação no caixa; Contatos com clientes; Prestação de informações aos clientes e usuários; Conferência de relatórios e documentos; Controles estatísticos; Atualização/manutenção de dados em sistemas operacionais informatizados. Gestão de equipe.

2004 - 2008

Banco Bradesco S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Lotação: Agência Viçosa/MG. Atribuições: Comercialização de produtos e serviços; Atendimento ao público; Atuação no caixa; Contatos com clientes; Prestação de informações aos clientes e usuários; Conferência de relatórios e documentos; Controles estatísticos; Atualização/manutenção de dados em sistemas operacionais informatizados.

2002 - 2003

LG Redes e Sistema Ltda. - ME

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Analista de Sistemas, Carga horária: 44

Outras informações:
Desenvolvimento e implantação de sistemas informatizados do provedor de internet, especificando sua arquitetura, escolhendo ferramentas de desenvolvimento, especificando programas, codificando aplicativos. Administração de ambiente informatizado. Prestação de suporte técnico ao cliente. Elaboração de documentação técnica. Gestão da carteira de clientes do provedor, com atividades administrativas de captação, atendimento e cobrança.

2003 - 2004

TDNET Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Analista de Sistemas, Carga horária: 22

2000 - 2001

TDNET Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Informática, Carga horária: 22

Outras informações:
Suporte técnico de informática a clientes do provedor de internet (instalação e configuração de redes, hardware e softwares para acesso). Atividades administrativas: faturamento e recebimento de contas.