Wesley Costa Silva

Apaixonado pela Docência e pela Gestão de Projetos, é Mestre em Engenharia e Gestão pelo IETEC (2018), certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (2010), possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV (2009), Bacharel em Sistemas de Informação pela UNIVALE (2007) e Técnico em Informática pela ETEIT (2003). Possui ainda a certificação PSM I - Professional Scrum Master (2019) Pesquisador e Professor de Gestão de Projetos, Gestão Ágil de Projetos, Transformação Digital e Indústria 4.0. Com mais de 18 anos de experiência em projetos, programas e portfólios de projetos de tecnologia da informação com atuação direta com Gestão de TI, Estratégia Corporativa, Gestão de Projetos Complexos, Coordenação de PMO, Direção de Portfolio de Projetos, Análise e Arquitetura de Sistemas, Programação e 14 anos desde o início de suas atividades como docente e palestrante nas áreas de Gestão, Estratégia e Tecnologia da Informação. Como professor, atua desde 2018 no MBA de Gestão Ágil de Projetos e curso de curta duração Indústria 4.0 no IETEC onde se destacou por manter um nível de satisfação em todas as turmas em 100% (nota máxima). É professor convidado no MBA em Gestão de Projetos em Engenharia e Arquitetura com a disciplina Gestão de Projetos na Indústria 4.0: Big Data, Inteligência Artificial e Internet das Coisas no Instituto Navigare. Atuou ainda no MBA de Gestão de Projetos da Faculdade Pitágoras (2017 a 2018), como Professor de Gestão de Projetos no Núcleo de Inteligência e Design - NEDI (2014 a 2018) e como Professor no curso Técnico em Informática na ETEIT (2006 a 2008) onde foi o professor homenageado pela excelência na Docência em 4 turmas consecutivas. Criador do Programa Profissional do Futuro que capacita profissionais de TI a desenvolverem as habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para atingir resultados extraordinários diante das oportunidades oriundas da 4ª Revolução Industrial (2020). Entre 2019 e 2020 foi responsável pelo projeto de transformação das operações de Warehouse Management System da ArcelorMittal Brasil Aços Longos. Grande projeto de transformação digital do grupo. Assumiu o PMO de Demandas de TI da GG de Logística e Planejamento da Produção da ArcelorMittlal Brasil em 2018. Foi responsável pela Gestão Estratégica do Portifolio de Projetos da Diretoria Comercial da Arcelormittal entre 2016 e 2018 onde dirigiu a estratégia corporativa garantindo o alinhamento estratégico entre a TI, as empresas do grupo e parceiros que compõe 130 empresas no âmbito nacional e centenas de stakeholders diretos e indiretos. Responsável pela inovação tecnológica da área comercial do grupo, identificação de soluções de mercado e integração com ERP SAP garantindo a estabilidade operacional e impulsionando as transformações digitais inerentes a quarta revolução industrial. Em 2015 se destacou na gestão do projeto para o lançamento do 1 e-commerce de venda de aço da América Latina e no Projeto de implantação da solução de mobilidade da força de vendas (+ 1000 vendedores espalhados pelo Brasil). Em 2014 onde foi responsável pelo Projeto de Automação Logística Grupo ArcelorMittal Brasil para milhares de usuários em mais de 130 empresas parceiras do grupo. Nos anos anteriores atuou como Gerente de Projetos de Tecnologia, Analista de Sistemas e Programador. No âmbito do voluntariado, foi Professor voluntário em curso de informática básica para deficientes auditivos da Associação de Surdos e Mudos de Governador Valadares-MG em 2006.

Informações coletadas do Lattes em 21/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado em Engenharia e Gestão

2016 - 2018

Instituto de Educação Tecnológica
Título: Modelo de Arquitetura Corporativa para a Indústria 4.0: análises em busca do alinhamento estratégico da TI com os negócios,Ano de Obtenção: 2018
Fernando Hadad Zaidan.Palavras-chave: Indústria 4.0; Arquitetura Corporativa; Alinhamento estratégico - Tecnologia da Informação.Grande área: Ciências Exatas e da TerraGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia Corporativa.

Especialização em Gerência de Projetos - MBA

2008 - 2009

Fundação Getúlio Vargas
Título: GERENCIAMENTO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS: IMPLANTAÇÃO DE UM PMO EM UMA EMPRESA DE TI EM BELO HORIZONTE MINAS GERAIS
Orientador: Prof. André Bittencourt do Valle

Graduação em Bacharelado em Sistemas de Informação

2004 - 2007

Universidade Vale do Rio Doce

Curso técnico/profissionalizante

2002 - 2003

Escola Técnica da Univale

Formação complementar

2014 - 2014

Inspiring Leadership through Emotional Intelligenc. (Carga horária: 32h). , Case Western Reserve University, CASE, Estados Unidos.

2012 - 2012

Gerenciamento de Projetos com MS-Project 2010. (Carga horária: 20h). , LM Consulting, LM, Brasil.

2010 - 2010

BPMN Modelagem de Processos de Negócios. (Carga horária: 16h). , Trainning Education Services, TES, Brasil.

2010 - 2010

Analista de Negócios de TI. (Carga horária: 16h). , Trainning Education Services, TES, Brasil.

2008 - 2008

GED - Gestão Eletrônica de Documentos. (Carga horária: 40h). , Stoque Soluções Tecnológicas, STOQUE, Brasil.

2008 - 2008

Análise de Pontos de Função. (Carga horária: 16h). , Sociedade Mineira de Software, FUMSOFT, Brasil.

2006 - 2006

Sistemas de Apoio a Decisão. (Carga horária: 20h). , Universidade Vale do Rio Doce, UNIVALE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia Corporativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Inovação Tecnológica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gestão de Processos de Negócio.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Administração.

Participação em eventos

Workshop - A Importância do Mestrado para as Organizações.O diferencial do mestrado para os profissionais e empresas de TIC. 2017. (Outra).

Ciclo de Palestras UNA. Palestra O Gerente de Projetos - Conhecimentos e Habilidades. 2012. (Congresso).

The 2007 ACM-ICPC South America. Programming Contest. 2007. (Olimpíada).

I Fórum de Computação da UNIVALE.Palestra Borland Developer Studio 2006. 2006. (Seminário).

WorkShop de Ciência da Computação UNIPAC/TO. Palestra ASP.NET 2.0 com C# no Visual Studio. 2006. (Feira).

VI Workshop de Informática da UNIVALE. Curso Linguagem SQL e Banco de Dados Relacionais. 2005. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • ALVARENGA, I. F. ; ZAIDAN, Fernando Hadad ; COSTA SILVA, W. ; Storck, C. R. . Modelagem no processo de levantamento de requisitos utilizando a gestão do conhecimento - Estudo de Casos. In: 15th CONTECSI USP International Conference on Information Systems and Technology Management, 2018, São Paulo. 15th CONTECSI USP International Conference on Information Systems and Technology Management. São Paulo: CopySet Editora, 2018. v. 15. p. 2205-2225.

  • COSTA SILVA, W. ; MAGELLA, A. ; ZAIDAN, Fernando Hadad . COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS: DESAFIOS NA INDÚSTRIA 4.0. In: I Evento Científico do 13 Congresso de Gerenciamento de Projetos - PMI-MG, 2018, Belo Horizonte. Anais do I Evento Científico do 13 Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG. Belo Horizonte: Even3, 2018. v. 1.

  • COSTA SILVA, W. ; ZAIDAN, Fernando Hadad ; RIBEIRO, F. C. ; ALVARENGA, I. F. . Modelo de Arquitetura Corporativa no contexto da Indústria 4.0 - em direção ao Alinhamento da TI com os Negócios. In: 15th CONTECSI USP International Conference on Information Systems and Technology Management, 2018, São Paulo. 15th CONTECSI USP International Conference on Information Systems and Technology Management. São Paulo: CopySet Editora, 2018. v. 15. p. 1171-1189.

  • COSTA SILVA, W. . Semana da Manutenção na Indústria 4.0 - O Impacto da Transformação Digital na Indústria e no Emprego. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • COSTA SILVA, W. . Modelo de Arquitetura Corporativa no contexto da Indústria 4.0. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • COSTA SILVA, W. . O Gerente de Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Prêmios

2010

Project Management Professional (PMP), PMI - Project Management Institute.

2009

Professor Homenageado, ETEIT - Formandos Julho 2009.

2008

Professor Homenageado, ETEIT - Formandos Julho 2008.

2007

Professor Homenageado, ETEIT - Formandos Julho 2007.

2007

Professor Homenageado, ETEIT - Formandos Novembro 2007.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • ArcelorMittal Brasil - Matriz. , BR 262 KM 3 – Anel Rodoviário, Olhos D'água, 30622920 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 998997601, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - Atual

ArcelorMittal Brasil - Matriz

Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Business Architect, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela definição e gestão de toda estratégia corporativa de Tecnologia da Informação da Vice-Presidência Comercial do grupo ArcelorMittal Brasil selecionando, priorizando e conduzindo os projetos estratégicos em todas as empresas e parceiros da companhia no Brasil totalizando mais de 200 iniciativas anuais com várias equipes em todo território nacional.

2018 - Atual

Instituto de Educação Tecnológica

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor no MBA de Gestão Ágil de Projetos nas Disciplinas Formação e Gestão de Times Ágeis e Scrum e Curso Indústria 4.0 - curta duração para turmas corporativas e abertas ao público.

2017 - 2018

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor convidado no MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA de Engenharia de Software
Disciplinas...: Gerenciamento das Aquisições, Negociação e Administração de Conflitos, e Estratégia Corporativa.

2014 - 2018

Núcleo Educacional de Design e Inteligência

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de Gerenciamento de Projetos; Negociação e Administração de Conflitos.

2012 - 2015

Eim Company Sistemas Ltda

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela direção do Portfolio de projetos da EIM Company no âmbito nacional envolvendo implantação de plataforma ECM IBM, produtos próprios e soluções integradas ao ERP SAP.

2006 - 2008

Escola Técnica da Univale

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de Análise e Desenvolvimento de Sistemas de Informação
Disciplinas...: Lógica de Programação, Programação Avançada, Banco de Dados e Engenharia de Software.
Obs.: Professor destaque homenageado em quatro turmas consecutivas.