Nelio Lima Gaspar

Outras informações:
Gerente de Programas ? responsável pela coordenação do planejamento das 64 áreas funcionais do Comitê Rio2016, em sua primeira versão (2012); desenvolvimento de um método de avaliação de maturidade do crescimento destas áreas funcionais, e implantação do método em seu primeiro ciclo (2012); e implantação do processo de monitoramento das ações de planejamento operacional das instalações de competição dos Jogos (2013).

Outras informações:
Diretor da Filial São Paulo (dez/2010-ago/2011) - responsável pelo Ebitda da Filial, gerenciamento das equipes e entrega de projetos (mais de 100 colaboradores) para os setores público, financeiro, telecomunicações e varejo. Gerente Regional de Projetos da Filial Brasília (2010) - responsável pela entrega dos projetos de tecnologia da informação, em sua maioria do setor público, e gestão das equipes de consultores (cerca de 60), tendo reestruturado a área de Consultoria da filial DF, diminuindo o turn over e melhorando a estrutura da pirâmide da filial. PMO (2006-2009) - montagem, em 2006, do escritório de projetos da empresa, e gerenciamento de seu funcionamento até 2009. Atuação em diversas frentes como a revisão continua de metodologia, criação de sistema de controle financeiro dos projetos e o acompanhamento dos riscos dos projetos.

Outras informações:
Ministrar os cursos de: - Gestão de Tecnologia da Informação Aplicada a Projetos - Orçamentação e Custos - Gestão de Riscos - Gestão Financeira de Projetos Orienta Trabalhos de Conclusão de Curso do MBA

Outras informações:
Gerente de Projetos de implantação de tecnologias para clientes do Setor Privado, como GSK, Rexam e CVRD, gerenciando projetos e oportunidades de automação de processos de compras, utilização de e-procurement, implantação de estrutura de SRM (Supplier Relationship Management) e monitoramento de indicadores de performance.

Outras informações:
Gerente de Projetos Senior (2000-2003) - atuação como Gerente de Serviços de Tecnologia da Informação (TI) para clientes do setor público em Brasília e Belo Horizonte, administrando os contratos. Gerenciamento de grande Projeto ERP, durante 8 meses (2002/2003), sendo responsável pela condução de um time de 110 pessoas nos Correios (ECT), proporcionando melhora no controle dos números do projeto à Unisys. Gerente de Projetos - pela sólida contribuição em projetos de TI pela Unisys na Dataprev, obteve participação no The Club, premiação às melhores atuações mundiais da Unisys, nos anos de 1998 e 1999. Participação no processo de implantação da estrutura de PQO (Project Quality Office), tendo apoiado na adaptação dos processos de revisões de qualidade (Quality Assurance Reviews) para a Unisys Brasil. Conduziu revisões QAR em projetos de outros gerentes, assim como tinha seus projetos revisados, por gerentes no Brasil e por auditores internacionais;

Outras informações:
Gestão dos programas de graduação e pós-graduação da Escola de Tecnologia da Informação do Infnet, (para a Pós somente entre abril e junho/2016) envolvendo a gestão de coordenadores, docentes e equipe de atendimento aos discentes, e implantação da metodologia de ensino conhecida por Competence and Project Based Education. E também, responsável pelo time de Tecnologia Educacional, com o qual pode implantar uma nova modalidade de ensino à distância na Escola, chamada Live.

Outras informações:
Gerente responsável pela implantação e operação de projetos de fábrica de software em clientes de Governo da empesa. Realizou toda a fase de desenho e implementação dos processos de funcionamento, e conduziu a operação, em dois clientes que não tinham a cultura de trabalhar com Fábrica de Software.