Francisco Iglesias Bretas

Grande expertise nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação, PMO e Projetos com foco em Riscos e Serviços de Integração. Possui mais de quinze anos de experiência em diversas indústrias. Suas áreas de atuação incluem PMO, Gestão de Programas, Portfólio e Projetos, Serviços de TI, Governança Estratégica e de TI, Reestruturação Organizacional, Suprimentos, Logística, Gestão do Conhecimento, Risco e Compliance. Engenheiro de Telecomunicações e Pós Graduado em Gestão de Projetos pela FEAD Minas, Francisco Iglesias Bretas é também certificado pelo PMI® como Project Management Professional (PMP), ITIL (Information Technology Infrastructure Library) pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino Unido (OGC®) e CoBIT (Control Objectives for Information and related Technology) pela ISACA®.

Informações coletadas do Lattes em 20/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Redes de Computadores

2006 - 2008

Centro Universitário UNA
Título: Trabalho interdisciplinar
Orientador: Cristiano

Curso técnico/profissionalizante

2001 - 2003

Faculdade COTEMIG

Ensino Médio (2º grau)

1997 - 1999

Escola Municipal Paulo Mendes Campos

Ensino Fundamental (1º grau)

1992 - 1996

Escola Estadual Sagrada Família

Formação complementar

2011 - 2012

MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 372h). , Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais, FEAD, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão de Projetos - Desenvolvimento de Software.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão de Projetos IaaS, CaaS, SaaS e PaaS.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: REDES DE COMPUTADORES.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: ITIL - Information Technology Infrastructure Library.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: COBIT - Control Objectives for Information and Related Technology.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Tecnologia.

Outras produções

Café com o SEBRAE ; BRETAS, F. I. ; ROCHA, D. R. A. . Gerenciando Projetos e colhendo sucessos - Parte 1. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Café com o SEBRAE ; BRETAS, F. I. ; ROCHA, D. R. A. . Gerenciando Projetos e colhendo sucessos - Parte 2. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Café com o SEBRAE ; BRETAS, F. I. ; ROCHA, D. R. A. . Gerenciando Projetos e colhendo sucessos - Parte 3. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

BRETAS, F. I. . Gerenciamento de Riscos - Benefícios Específicos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apresentação).

BRETAS, F. I. . Gerenciamento de projetos: Conceitos Básicos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apresentação).

BRETAS, F. I. . Gerenciamento de projetos: Técnicas e habilidades funcionais - Habilidades Leves ou 'Soft Skills'. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apresentação).

BRETAS, F. I. . Gerência de projetos: barreiras à comunicação. 2012. (Editoração/Outra).

BRETAS, F. I. . PMO: rompendo o paradigma do imediatismo. 2012. (Editoração/Outra).

BRETAS, F. I. . O que é ser Gerente de Projetos. 2012. (Editoração/Outra).

Prêmios

2012

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institue.

2012

TOP 10% Perfis mais vistos, Linkedin Brasil.

2010

COBIT, ISACA.

2009

ITIL Foundations, EXIN.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Deloitte Consulting, Deloitte Brazil. , Rua Paraíba 1122, Funcionários, 30150030 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 32697400, Fax: (31) 32697470, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Deloitte Consulting

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Executivo de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão dos projetos, envolvendo o planejamento, elaboração de escopo, definição de cronograma e recursos, implementando atividades e administrando equipes para o alcance dos objetivos. Consolidação do Planejamento - PRM (Planning Review Meeting), permitindo a mitigação de erros no planejamento, evitando assim não aderências de escopo durante a execução do projeto. Monitoramento contínuo e sistemático de desempenho dos projetos, realizando o acompanhamento junto aos responsáveis pelo andamento das atividades, visando garantir que ocorram conforme o planejado. Elaboração e validação das apresentações formais de Abertura do Projeto - KOM | Kick-off Meeting e das apresentações de acompanhamento mensal dos projetos - FUM | Follow-up Meeting. Atuação na análise e definição dos recursos e contratação de prestadores de serviços necessários para o projeto, viabilidade econômico-financeira, com foco no controle dos custos. Responsável pelo encerramento dos projetos - CM | Close Meeting, utilizando os padrões do Escritório de Projetos. Gerenciamento de riscos, elaborando planos de contingência ou de solução de problemas para o sucesso do projeto.

Atividades

  • 04/2014

    Pesquisa e desenvolvimento , Deloitte Brazil, .,Linhas de pesquisa

  • 04/2014

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Deloitte Brazil, .,Cargo ou função, S&O Operations Consulting.

2013 - 2014

Centro Universitário de Belo Horizonte, UniBH

Vínculo: Terceirizado, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 8

Outras informações:
Cursos de Extensão - Gerenciamento de Projetos: Gerenciamento de Projetos - Conceitos Básicos Gerenciamento de Recursos Humanos e Liderança em Projetos Gerenciamento das Comunicações em Projetos Gerenciamento de Riscos em Projetos - Benefícios Específicos PMO - Project Management Office Técnicas de Negociação em Projetos

Atividades

  • 05/2014

    Extensão universitária , Centro Universitário de Belo Horizonte - Campus Estoril, .,Atividade de extensão realizada, Sistemas Operacionais - PRONATEC.

  • 10/2013

    Extensão universitária , Centro Universitário de Belo Horizonte - Campus Lourdes, .,Atividade de extensão realizada, Cursos de Extensão em Gerenciamento de Projetos:.

2013 - 2013

TOTVS S.A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Participante, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão dos projetos, envolvendo o planejamento, elaboração de escopo, definição de cronograma e recursos, implementando atividades e administrando equipes para o alcance dos objetivos. Consolidação do Planejamento - PRM (Planning Review Meeting), permitindo a mitigação de erros no planejamento, evitando assim não aderências de escopo durante a execução do projeto. Monitoramento contínuo e sistemático de desempenho dos projetos, realizando o acompanhamento junto aos responsáveis pelo andamento das atividades, visando garantir que ocorram conforme o planejado. Elaboração e validação das apresentações formais de Abertura do Projeto - KOM | Kick-off Meeting e das apresentações de acompanhamento mensal dos projetos - FUM | Follow-up Meeting. Atuação na análise e definição dos recursos e contratação de prestadores de serviços necessários para o projeto, viabilidade econômico-financeira, com foco no controle dos custos. Responsável pelo encerramento dos projetos - CM | Close Meeting, utilizando os padrões do Escritório de Projetos. Gerenciamento de riscos, elaborando planos de contingência ou de solução de problemas para o sucesso do projeto.

2008 - 2013

Microcity Computadores e Sistemas Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão dos projetos, envolvendo o planejamento, elaboração de escopo, definição de cronograma e recursos, implementando atividades e administrando equipes para o alcance dos objetivos. Consolidação do Planejamento - PRM (Planning Review Meeting), permitindo a mitigação de erros no planejamento, evitando assim não aderências de escopo durante a execução do projeto. Monitoramento contínuo e sistemático de desempenho dos projetos, realizando o acompanhamento junto aos responsáveis pelo andamento das atividades, visando garantir que ocorram conforme o planejado. Elaboração e validação das apresentações formais de Abertura do Projeto - KOM | Kick-off Meeting e das apresentações de acompanhamento mensal dos projetos - FUM | Follow-up Meeting. Atuação na análise e definição dos recursos e contratação de prestadores de serviços necessários para o projeto, viabilidade econômico-financeira, com foco no controle dos custos. Responsável pelo encerramento dos projetos - CM | Close Meeting, utilizando os padrões do Escritório de Projetos. Gerenciamento de riscos, elaborando planos de contingência ou de solução de problemas para o sucesso do projeto. Sólida experiência em pré-vendas, incluindo visitas à Prospects, elaboração de projetos IAAS, SAAS, CAAS e PAAS, identificação de necessidades e mapeamento de requisitos; realização de estudos de viabilidade e análise de aderência; formalização de propostas técnicas (Rollout). Criação e composição de novos produtos em conjunto com equipes de pesquisa e desenvolvimento (elaboração do Escopo do Produto, sua composição técnica e precificação).

2007 - 2008

Rede Brasil de Petróleo

Vínculo: Terceirizado, Enquadramento Funcional: Coordenador de Tecnologia da Informação, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão de TI e equipes, sendo responsável pela governança, sustentabilidade, processos e desenvolvimento dos recursos, atuando na implantação e manutenção corretiva e evolutiva. Criação de Planos de Governança de TI com base nas melhores práticas. Revisão e reestruturação das Normas e Políticas de TI, alinhando-as às exigências SOX e às alterações nos processos decorrentes da implantação ITIL. Elaboração de Planos de expansão e melhoria definindo prioridades, orçamentos (budget), indicadores de controles (KPI e BSC) e gestão de serviços e contratos de terceiros. Gestão de Service Desk e contratos de acordo com as melhores práticas do HDI (Help Desk Institute), gerenciando os processos e liderando a equipe de atendimento. Responsável pela indicação das novas tecnologias a serem adotadas e pela definição dos padrões de instalação e configuração dos produtos junto à equipe de implantação e suporte. Realização de treinamentos e capacitações, compartilhando conhecimentos e melhores práticas de Gestão.

2006 - 2007

STRATA Engenharia Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Tenologia da Informação, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão de TI e equipes, sendo responsável pela governança, sustentabilidade, processos e desenvolvimento dos recursos, atuando na implantação e manutenção corretiva e evolutiva. Criação de Planos de Governança de TI com base nas melhores práticas. Revisão e reestruturação das Normas e Políticas de TI, alinhando-as às exigências SOX e às alterações nos processos decorrentes da implantação ITIL. Elaboração de Planos de expansão e melhoria definindo prioridades, orçamentos (budget), indicadores de controles (KPI e BSC) e gestão de serviços e contratos de terceiros. Gestão de Service Desk e contratos de acordo com as melhores práticas do HDI (Help Desk Institute), gerenciando os processos e liderando a equipe de atendimento. Responsável pela indicação das novas tecnologias a serem adotadas e pela definição dos padrões de instalação e configuração dos produtos junto à equipe de implantação e suporte. Realização de treinamentos e capacitações, compartilhando conhecimentos e melhores práticas de Gestão.

2002 - 2006

Qualyinf Informática Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação na manutenção e assistência técnica em Microcomputadores, suporte a usuários, cabeamento estruturado, redes Lan e Wan, firewall, administração de servidores Windows NT, 2000 e 2003, exchange Server, administração de servidores linux; Vivência em práticas de Segurança da Informação. OBS: Estágio concluído na empresa de 2002 a 2003.