Diana Célia Sousa Lima

Outras informações:
Função: Planejamento de Telecomunicações

Outras informações:
Atividades: -Revisão de planos de Manutenção no Mantec (Software utilizado para manutenção na Alumar) Gerenciamento de ferramentas RCM (cadastro/Inclusão , excllusão de itens de estoque no almoxerifado); Participação na concepção dos projetos de melhorias e fiscalização de campos na execução dos serviços contratados a partir dos projetos aprovados; Participação no planejamento de grandes intervenções de manutenção ( Overhaul); Levatamento de dados estatísticos relativos a performance opercaional e custos de amnutenção dos top ten dos equipamentos críticos, visando dar subsídios para projetos de melhorias. Participação em auditorias internas e externa do processo de manutenção; Participação em reunião de planejamento, estudo de viabilidade técnica/ econômica e segurança de novos projetos; Participação no desenvolvimento de trabalhos de FTA - Análises de árvore de falhas em equipamentos críticos. Treinamento de ABS e 5S (sistema de gerenciamento da Alcoa), com foco no sistema de gestão da Alumar. Participaçãooo na elaboração de RESMAP (Revisão de EHS, saúde, Segurança e Meio Ambiente).

Outras informações:
Planejamento estratégico garantindo que os recursos de Engenharia e materiais estariam disponíveis para programação semanal da execução e montagem dos tie ins do projeto de Expansão da Refinaria/Alumar; Desenvolvimento do planejamento estratégico utilizando os conhecimentos e as técnicas do gerenciamento de projetos adquiridas pelo PMBOK no MBA. Estudo dos relatórios técnicos dos tie ins , Leitura de desenhos e isométricos, Take off; Verificação do quantitativo de montagem da Precipitação em campo para assegurar que os equipamentos sejam montados adequadamente; Elaboração do planejamento, programação e controle do projeto de montagem de tubulações, estruturas metálicas e equipamentos;

Outras informações:
Líder do Time de Lubrificação da Redução, com o foco de implantar as melhores práticas de lubrificação de Padrão Mundial de Excelência, como: controle de contaminantes, melhorar o sistema de coletas de óleo e implantar uma Central de Lubrificação para tender as áreas operacionais da Redução. Revisão e criação dos planos e rotas de Lubrificação no software eAM. Acompanhamento das análises de Vibração em campo e análise dos Relatórios. Gerenciamento da troca da plataforma MHM e equipamentos da CSI como proposta de aperfeiçoar os sistemas com uma tecnologia mais avançada em diagnóstico de vibrações dos Equipamentos. Melhorando assim a confiabilidade dos mesmos.

Outras informações:
Planejamento Físico- Projeto Expansão Estrada de Ferro Carajás - EEFC - VALE Elaboração de Farol com monitoramento dos índices de avanços dos ativos: Pontos de atenção; atividades executadas e o tratamento de desvio; Acompanhamento dos ativos em campo; para evidenciar a evolução da Infraestrutura e Superestrutura de Linhas e Ramais; Elaboração de Relatório Gerencial mensal; Levantamento dos pontos preocupantes para entrega dos ativos; Participação de reunião de Programação semanal. Planejamento e controle das Atividades da Equipe de Prontidão Operacional - EPO. Gerenciamento e controle das Solicitações de Mudanças do Projeto CLN 150 TFPM, CLN 150 EEFC e S11D RAMAL. Controlando todas as Solicitações de mudanças dos Projetos quanto ao acompanhamento de seu Status para implantação.