Valdinei Leandro de Santana

Outras informações:
Atualmente como Diretor de Desenvolvimento Organizacional. Responsável pela área de PD&I (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação). Implantação da Gestão da Qualidade Total utilizando o modelo da FNQ como referência. Organização da área de gestão de produtos. Direcionamento da área de TI. Implantação e manutenção do sistema de gestão de desempenho estratégico com Balanced Scorecard. Monitoramento das iniciativas estratégicas. Liderança e incentivo executivo a inovação e melhoria contínua dos produtos, e processos de negócio da empresa. Mais informações em www.pelissari.com.br .

Outras informações:
Aulas em cursos de pós-graduação e MBA na PUC-PR e instituições parceiras da PUC. Mais informações em www.pucpr.br .

Outras informações:
Estágio de docência com Prof. Luiz Carlos Duclós na disciplina de Sistemas de Informação Gerencial em várias turmas de graduação em administração na PUC-PR. Mais informações em www.pucpr.br .

Outras informações:
Depoimentos e complementos de aulas em cursos de pós-graduação e MBA do Estação Business School em parceria com o IBMEC. Mais informações em www.estacaopr.com.br .

Outras informações:
A QINFO foi uma empresa criada para atuar com a tecnologia Business Intelligence na base instalada de clientes da MICROSIGA em Curitiba. A empresa era uma parceira oficial da MICROSIGA. A atuação incluia a utilização de técnicas de Query & Reporting, Dashboards, Cockpits, Rankings, Data Mining entre outras. O Balanced Scorecard era utilizado como metodologia para traduzir a estratégia dos clientes e direcionar a implementação da tecnologia de Business Intelligence. Foram desenvolvidas técnicas simples, mas muito eficientes para integração do Excel com bases de dados analíticas para facilitar a independência dos gestores na construção de relatórios gerenciais. A empresa e o know-how em gestão estratégica da informação foram absorvidos pelo grupo PELISSARI em 2005.

Outras informações:
A PLAUT na América do Norte e Europa foi adquirida pela IDS-SCHEER. A PLAUT na América Latina foi adquirida pela PROCWORK que posteriormente foi adquirida pelo grupo chileno SONDA. Participação da primeira equipe de consultores SAP criada no sul do Brasil para trabalhar com pequenas e médias empresas. A iniciativa não deu certo e fui deslocado para trabalhar com médias e grandes empresas. Participação em 2 projetos com ERP SAP: um no grupo japonês MARUBENI (Café Iguaçu) em Londrina e uma empresa do grupo CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) no Rio de Janeiro. Certificação no ERP SAP R/3, módulo PP (Production Planning) . Mais informações o sistema SAP R/3 em help.sap.com. Implementação de Processos de SOP (Sales & Operation Planning), Forecast, MRP (Material Requirements Plannin g), CRP (Capacity Requirements Planning), SFC (Shop Floor Control) e LIS (Logistics Information System). Motivo do desligamento: as viagens excessivas para consultoria estavam interferindo na qualidade da vida familiar. Mais informações: www.sonda.cl , www.procwork.com.br e http://www.ids-scheer.com .

Outras informações:
SONAE é o maior grupo empresarial de portugal. A SONAE fez uma joint-venture com a MASISA em 2008 referente a planta da TAFISA Brasil. Responsável por TI desd a terraplanagem até a completa operacionalização de todos os softwares de gestão. A capacitação profissional ocorreu na Europa conhecendo as empresas industriais do grupo e seus processos de negócio. Atuação direta na transferência de know-how dos sistemas integrados de gestão das fábricas de Portugal, Espanha e Canadá para o Brasil que envolviam processos de gestão da demanda, logística interna, automação da produção, armazenagem, distribuição e sistemas de finanças. Formação e liderança da equipe de Tecnologia da Informação. Seleção de fornecedores de infra-estrutura e negociação de contratos (redes, banco de dados ORACLE, redundância, planos de contingência, ERP, telefonia SIEMENS, radio frequencia, Lotus Notes, servidores, aplicativos, sistemas operacionais unix HP-UX, windows NT, etc...). Motivo do desligamento: integrar a equipe da PLAUT para consultoria no software de gestão empresarial SAP R/3. Maiores informações: www.sonae.pt , www.masisa.cl e www.tafisa.com.br .

Outras informações:
Liderança da equipe comercial e técnica da franquia de Curitiba incluindo: consultores de pré-venda, vendedores, gerentes de projeto, consultores, desenvolvedores e especialistas em infra-estrutura. Aumento de 15% no nível de satisfação dos clientes durante o período de atuação. Responsável pelo atendimento de 150 clientes ativos em Curitiba e Região Metropolitana. Motivo do desligamento: dedicação de tempo ao Mestrado Acadêmico na PUCPR e criação da QINFO (Qualidade da Informação) para atendimento personalisado a executivos. Mais informações em www.totvs.com .

Outras informações:
Participação da primeira turma de consultores da MICROSIGA em Curitiba. Nessa época a Microsiga inovou com o sistema de franquias em software de gestão que posteriormente foi copiado por outras software houses do Brasil. Participação direta em mais de 50 projetos de mudança organizacional envolvendo a troca de tecnologia de gestão. Implantação de todos os módulos da época: compras, estoque/custos, faturamento, financeiro, fiscal, contábil, ativo, PCP, folha, ponto eletrônico, tarifação telefônica, gestão de hotéis. Passagem por todas as funções operacionais: desde programador a gerente de projetos. Motivo do desligamento: assumir a Gerência de TI na SONAE Indústria. Maiores informações em www.totvs.com .

Outras informações:
NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO

Outras informações:
A DELTA adquiriu a ASCOM que anteriormente havia adquirido a SISTEN. A SISTEN, entre 1991 e 1993 era uma organização voltada para o desenvolvimento de No-Breaks e Fontes de Energia para o então sistema TELEBRÁS que posteriormente foi privatizado. Trabalhos foram desenvolvidos no departamento de engenharia com AutoCAD, linguagem de programação AutoLISP. Projetos em 2D e 3D com orientação de projetistas mecânicos e elétricos. Programação de computadores com DBASE, Clipper. Utilização de rede Novell e primeiras versões do windows. Implementação do ERP da Microsiga que era chamado de SIGA (Sistema Integrado de Gestão Automática). Motivo do desligamento: integrar e equipe de implementação da tecnologia ERP da MICROSIGA. Maiores informações em www.deltaenergysystems.com.br .