Daiane Pandolfo

Outras informações:
Responsável por compras estratégicas nacionais e internacionais: fundidos de ferro, injeção de alumínio, metalurgia do pó (sinterizados), usinados, fixadores, rolamentos e tratamento de superfície. Avaliação e desenvolvimento de novos fornecedores. Participação na avaliação do sistema de gestão de qualidade com base na ISO/TS 16949. Análise financeira dos fornecedores, através de relatórios, demonstrativos e visitas. Análise do processo produtivo do fornecedor, para entendimento da capacidade técnica, capacidade disponível, nível de automação e impactos no custo do item fornecido/ ofertado. Análise da estrutura de custos e implementação de modelos de custos para fornecedores. Negociação de contratos internacionais de fornecimento, confidencialidade, gestão de ferramentais e requisitos de fornecedor. Gestão de grupos multifuncionais de resourcing, participação em análises técnicas. Gestão do fluxo de informações entre áreas para definições relacionadas ao sourcing: embalagens e meios transporte, alterações técnicas, requisitos de testes, documentações legais, requisitos financeiros, entre outros. Negociação e projetos de redução de custos. Gestão dos processos do departamento de compras e treinamento dos colaboradores. Principais resultados obtidos: Desenho, implementação e divulgação do processo de gestão de ferramentais. Estruturação e implementação de auditoria de processos de compras. Implementação de modelos de custos em fornecedores de usinagem, injeção de alumínio e sinterizados. Integrante da CIPA.

Outras informações:
Início em Qualidade exercendo atividades de EQF (Engenheiro de Qualidade de Fornecedores), passando para Suprimentos, onde foi feito trabalho com projetos de terceirização e desenvolvimento de novos produtos e fornecedores, junto à equipes multidisciplinares. Ao final, trabalho como Compradora, assumindo principalmente microfundidos, usinados, madeiras, entre outros. No desempenho destas atividades, as principais tarefas executadas são: desenvolvimento, monitoramento e divulgação do desempenho da cadeia de fornecimento. Visitas técnicas em fornecedores, com vistas a avaliação de estrutura, processos produtivos e procedimentos. Realização de auditorias de segunda parte. Acompanhamento das auditorias internas da qualidade. Elaboração e manutenção do Manual de Requisitos para Fornecedores e de procedimentos internos. Prospecção de normas e documentos externos (melhores práticas). Homologação de fornecedores através de avaliação de PPAP. Avaliação de capabilidade e capacidade produtiva. Auxilio e orientação aos fornecedores quanto a aplicação das ferramentas da qualidade (Ishikawa, FMEA, Fluxo de Processos, MASP, etc.). Cotação, negociação e compra de materiais diretos e indiretos, com o objetivo de melhoria da qualidade e redução dos custos. Experiência em negociações com China (microfundidos) e Índia (MIM: metal injection moulding).

Outras informações:
? Análise comparativa dos processos entre os Brasil, Argentina, Uruguai e EUA. ? Gestão do Sistema de Qualidade do Brasil e Uruguai. ? Gestão de Processos de Negócios. ? Coordenação de auditorias internas (ISO 9001 e ISO 17025). ? Treinamento e conscientização de colaboradores. ? Relacionamento com consumidor (gestão de reclamações). ? Comunicação Interna. ? Indicadores de Performance. ? Gestao de Fornecedores.

Outras informações:
Áreas da Gestão da Qualidade e Gestão de Processos de Negócio: Análise e identificação de processos relevantes; Desenvolvimento de processo para Sistema de Gerenciamento de Energia, baseado na ISO 50001:2009; Desenvolvimento de processo para aplicação estratégica e operativa de ferramenta de gerenciamento de energia. Tese: ?Implementação de Sistema de Gerenciamento de Energia, análise de status e conceito para introdução de instrumentos de monitoramento de dados de consumo de energia?.

Outras informações:
Gestão da Qualidade e Gestão de Processos de Negócios: responsável pela implementação da ISO 9001:2000; Mapeamento, desenho, padronização e melhoria de processos; Treinamento de colaboradores: KPI?s: Gestão de indicadores de performance. Marketing Comercial: relacionamento com cliente, negociação, composição de preço, agendamento de cargas. Logística Internacional: negociação com clientes e fornecedores, gerenciamento de pedidos e cargas de importação, estudo de novas possibilidades de estocagem e acompanhamento do planejamento de produção. Eventos: organização e planejamento de feiras e eventos. Principais resultados obtidos: redução de lead time e de custos no processo de vendas, certificação ISO 9001:2000, melhoria da comunicação interna.

Outras informações:
Observação: Transferência da matriz para o RS com a finalidade de implementar a área comercial na região sul. Cargo: Estágio (Fev/2001-Jan/2003) em Secretariado Executivo Bilingue. Estágio rotativo, desenvolvendo diversas atividades de apoio em diferentes áreas, como Marketing, Exportação e Financeiro, entre outras.

Outras informações:
Professora de inglês e alemão para adultos, todos os níveis.