Matheus Gonçalves Dias
Experiência de 3 anos com Melhoria Contínua, Black Belt em Lean Six sigma, 5S, sistema de gestão diária, DMAIC, PDCA, Kaizen, gestor do programa de melhoria contínua. Atualmente cursando Gestão Empresarial na Fatec Americana, MBA em Gestão de Projetos na USP Esalq. Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Paulista.
Informações coletadas do Lattes em 20/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado interrompido em 2019 em Mestrado em Engenharia de Produção e Manufatura
2018 - Atual
FCA UNICAMP
Orientador: Francisco Giocondo Cesar
Ano de interrupção: 2019
Especialização em MBA em Gestão de Projetos
2021 - 2023
Fundação de Estudos Agrários Luiz de Queiroz
Título: Implantação de um sistema de gestão da qualidade em Agência Marketing: Um estudo de caso
Orientador: Bruno Andrade Costa
Graduação em andamento em Curso Superio de Tecnologia em Gestão Empresarial
2021 - Atual
Faculdade de Tecnologia de Americana
Título: INTEGRAÇÃO ENTRE ERP E POWER BI PARA A GESTÃO DE ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE PERFIS METÁLICOS ESTRUTURAIS.
Graduação em Engenharia Mecânica (15302)
2012 - 2016
Universidade Paulista
Título: SIMULAÇÃO FUNCIONAL DE ROLAMENTO ATRAVÉS DOS RESULTADOS DE ACELERAÇÃO NO TEMPO COM APLICAÇÃO DE FFT PARA ANÁLISE NO DOMÍNIO DA FREQUÊNCIA.
Orientador: Prof. Mestre João Paulo de Oliveira
Bolsista do(a): Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil, PNUD BRASIL, Brasil.
Formação complementar
2023 - 2023
Formação Black Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , RL & Associados, RL, Brasil.
2023 - 2023
Formação em Lean Manufacturing. (Carga horária: 40h). , RL & Associados, RL, Brasil.
2022 - 2022
Formação Green Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 76h). , RL & Associados, RL, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Certificação em Liderança, capacidade de aprender e resiliência. (Carga horária: 4h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Projetos ágeis com SCRUM. (Carga horária: 2h). , Digital Innovation One, DIO, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Desenvolvimento Profissional e Equilíbrio Pessoal. (Carga horária: 4h). , Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, Brasil.
2019 - 2019
Certificação Green Belt em Lean Six-sigma. (Carga horária: 60h). , EDTI, EDTI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Produções bibliográficas
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DIAS, Matheus G. . INTEGRAÇÃO ENTRE ERP E POWER BI PARA A GESTÃO DE ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE PERFIS METÁLICOS ESTRUTURAIS.. In: XIV FATECLOG, 2023, Americana. XIV FATECLOG - Logística e Sociedade: Presença Feminina, Diversidade, Inclusão Social e Sustentabilidade, 2023.
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DIAS, Matheus G. ; CESAR, F. I. G. ; SILVA, Alessandro L. . TQM, TPM E TPS: uma análise de relações entre os sistemas de gestão.. In: VIII Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção, 2018, Ponta Grossa. Anais CONBREPRO 2018 - As Engenharias e a Indústria 4.0, 2018.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Expert Anúncios. , Avenida Afonso Schimidt, Antônio Zanaga, 13474510 - Americana, SP - Brasil, Telefone: (19) 991501427, URL da Homepage:
Experiência profissional
2018 - 2019
WEIDPLAS BRASIL INDUSTRIA E COMERCIO DE PLASTICOS LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Qualidade Melhoria Contínua Jr., Carga horária: 44
Outras informações:
Responsabilidades: Criação e desenvolvimento programa de melhoria contínua da empresa Implantação de Lean Manufacturing Projetos de redução de tempo de ciclo através de Cronoanálise e MTM (Methods Time Mesurement) Modelagem de processos em novos projetos Revisão de FMEA de processo e elaboração inicial Gestão e realização de projetos Kaizen (com base em PDCA) Aplicação de projetos de redução de perdas Quick kaizen (com base em PDCA) Estudo de implantação da metodologia DMAIC Manutenção do Layout produtivo da empresa Revisão e elaboração de Instrução de trabalho (Standard Work) Boas Praticas.
2015 - 2015
Goodyear do Brasil Produtos de BorrachaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio em Melhoria de Processos e Negócios, Carga horária: 30
Outras informações:
? Desenvolveu atividades relacionadas a implantação do sistema de gestão Plant Optimization (Metodologia baseada em TPM) como guardião da metodologia dando suporte aos times.
? Conhecimento sobre os pilares do TPM, (Manutenção autônoma, 5S, melhoria específica, cuidado com as pessoas e meio ambiente, manutenção planejada, entre outros).
? Utilização e desenvolvimento da Metodologia ADKAR (mudança de cultura)
? Utilização e desenvolvimento da Metodologia DMS (Daily Management System), cujo qual visa reduzir o Firefighting dentro da empresa através da gestão antecipada de problemas.
? Desenvolvimento de projetos de redução de perdas através da metodologia DMAIC e SMED e com utilização de ferramentas utilizadas pelo sistema 6 sigmas.
? Controle e reporte dos KPI (indicadores chave) da divisão, cálculo de OEE.
? Aplicação da metodologia 5S (implantação e manutenção).
2012 - 2014
Metroval Controle de FluidosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio em Qualidade, Carga horária: 30
Outras informações:
? Emissão de certificados de calibração (laudos técnicos);
? Emissão de documentação técnica do produto (databook do produto);
? Instrumentação industrial e laboratorial;
? Atendimento de chamados técnicos referentes a certificação de equipamentos;
? Realização de pesquisas de satisfação de clientes e follow-up;
? Auxilio na análise da qualidade da empresa através de ferramentas da qualidade;
? Análise, emissão e manutenção de procedimentos técnicos produtivos;
? Análise de desenhos técnicos para inspeção inicial e final de produtos;
? Inspeção inicial e final de produtos e instrumentação interna.
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