Alcione Jandir Candeas Ramos

Outras informações:
Atuação de 2010 a 2011 e em 2021:Apoio na prestação de serviços especializados de medições de projetos e sistemas com maior ênfase em APF, coleta de outras medidas onde não se aplica a APF, suporte ao processo de mediçãoApoio na implantação da competência em Análise de Negócios, promovendo o mapeamento dos processos de negócio para garantir alinhamento e visibilidade do valor real dos produtosApoio na implantação de melhores práticas em requisitos com base na aplicação da APFCoordenação de equipe de Métricas, apoiando os gerentes de projetos no planejamento e acompanhamento dos projetos com base em boas práticas e aplicação de medidas bem fundamentadas, com medição de baselines e definição de indicadores de desempenhoAvaliadora interna do Sistema de Gestão da Qualidade com base no modelo MPS-Br nível CCoordenação de projeto de definição e avaliação de medida de tamanho não funcional e medindo projetos com valor potencial não funcional para apoiar o Comitê do IFPUG no lançamento, em setembro/2011, do Software Non-Functional Assessment Process (SNAP) Assessment Practices Manual (APM), Release 1.0 (apenas 2 empresas brasileiras participaram desse projeto)

Outras informações:
Elaboração de metodologia de trabalho e gestão dos serviços relacionados ao contrato de Fábrica de Software com o Centro de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército, baseado na Métrica de Pontos de Função.

Outras informações:
Consultora/Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico (CDT). Apoio no Projeto ?Estruturação de Modelo de Gestão, Governança e Apoio à Gestão de TI do DNIT? com realização de diagnóstico de maturidade e elaboração do PDTI.

Outras informações:
Analista de Planejamento e Gestão de Contratos de TI/Núcleo de Governança do CNT  Capacitação do CNT ministrando a ?Oficina de Métricas de Software com Ênfase em APF?  Coaching em boas práticas de gerenciamento de projetos e aplicação de métricas de software  Apoio no Projeto ?Implantação de Ações Estratégicas de TI? em ações de Processos de Governança e Serviços de TI, tais como:  Estabelecer e implementar processo de controle e registro de métricas de software  Normatizar processo de gestão e fiscalização de contratos de TI  Revisão e atualização do processo de software do IBAMA em consonância com o PSW-SISP  Estabelecer Guia de Contagem de Pontos de Função do IBAMA  Definição e criação de instrumento de medição de projetos de software  Revisão de processo de mapeamento de processos de negócio visando facilitar a geração de evidências para a aplicação da APF  Definir critérios de controle e ateste da qualidade dos produtos de software desenvolvidos e mantidos no âmbito do IBAMA  Definição de padrão de requisitos funcionais e não funcionais  Composição de baseline de Métricas

Outras informações:
? Medição funcional de softwares (com maior ênfase em Pontos de Função) ? Estimativas de projetos de software com base em modelos paramétricos que derivam medidas de tamanho funcional e requisitos não funcionais ? Análise de Benchmarkings internacionais de produtividade para atender a necessidades de informação devidamente contextualizadas ? Avaliação de ferramentas de estimativas de projetos ? Implantação de Programas de Medição e Análise ? Elaboração de editais de licitação e contratos de Fábricas de Software e Fábricas de Métricas ? Auditoria e mediação de conflitos em contagens de Pontos de Função ? Apoio no planejamento e acompanhamento de projetos com aplicação de boas práticas e recomendações do PMBOK ? Capacitação em estimativas e medições de software e certificação CFPS

Outras informações:
? Gerente de Conta no contrato de Fábrica de Software para o cliente FNDE

Outras informações:
? Consultora do Escritório de Projetos do Banco Central para a implantação do Programa de Medições em TI com base no modelo PSM (Practical Software & Systems Measurement), e seguindo as práticas preconizadas pelo PMBOK, atuando ora como gerente, ora como especialista nas técnicas envolvidas. Modelou os Processos de Medição e Análise e definiu um Modelo de Informação para auxílio na identificação das Necessidades de Informação nos diversos níveis (do operacional ao estratégico), mapeando em Indicadores e sua composição desde a identificação dos atributos básicos. Foi elaborado o material de treinamento e apoiou a aplicação em algumas áreas, promovendo constante envolvimento e engajamento dos stakeholders para gerenciar as expectativas e garantir convergência de interesses ? Apoio à Equipe de Métricas na uniformização de medições e estimativas de projetos, na correta aplicação da técnica de medição funcional APF e no uso de modelos paramétricos de estimativas de prazo e esforço, como o COCOMOII ? Apoio aos gerentes de projeto e PMP do Escritório de Projetos na aplicação de boas práticas de gerenciamento de projetos com base no PMBOK, com ênfase na elaboração de cronogramas para o ciclo de desenvolvimento dos projetos a partir das estimativas preliminares e do levantamento dos diversos aspectos que caracterizam o projeto, visando obter maior precisão nas estimativas de prazo, esforço, custo e recursos

Outras informações:
? Consultora do Escritório de Projetos do Banco Central, orientando na implantação da APF e do COCOMO II, além de outras métricas relevantes para os projetos de desenvolvimento e melhoria de software, com ênfase nas estimativas de esforço, prazo e custo. O projeto de implantação do COCOMOII foi apresentado no 4º Seminário Brasileiro de Melhoria da Qualidade em Tecnologia da Informação, promovido pela ABRAMTI (Associação Brasileira de Tecnologia da Informação), em 2005. A aplicação do COCOMOII auxiliou no gerenciamento de expectativas de prazo de projetos críticos, garantindo o sucesso de sua implantação e o registro de lições aprendidas a serem aproveitadas por outros projetos ? Assessora na definição de metodologias e processos de desenvolvimento, incentivo à prática de modelagem de negócio, padronização lingüística para requisitos, aplicação das melhoras práticas em gerenciamento de projetos com base no PMBOK, apoio aos gerentes na definição das estratégias de projeto durante o estudo de viabilidade, apoio na elaboração de cronogramas e a tomadores de decisão quanto ao uso adequado de métricas em contratação de serviços (fábrica de software, sustentação, desenvolvimento de componentes), capacitação das equipes em métricas, entre outras atividades associadas.

Outras informações:
? Atuação como Preposto no contrato de Fábrica de Software com o FNDE

Outras informações:
? Gerente do Segmento de Métricas com atuação no resgate e integração de boas práticas e melhoria dos processos, proporcionando a valoração correta dos projetos a partir do tamanho funcional e não funcional ? Apoio na elaboração de Análises de Impacto, levantamento e documentação de Requisitos a partir das demandas dos clientes ? Formação de massa crítica nas equipes de desenvolvimento em métricas com ênfase em APF como técnica para validação de requisitos e das evidências funcionais e não funcionais das demandas, além de verificação de conformidade da qualidade dos processos ? Apoio ao PMO com insumos de medição e análise crítica de cenários dos projetos ? Definição de modelos para medição de serviços de Sustentação e de aplicações em DW com base em APF ? Direcionamento de geração de insumos a partir do entendimento e mapeamento de processos de negócio junto ao cliente

Outras informações:
? Apoio na gestão do contrato de Fábrica de Software com a Caixa Econômica Federal ? Definição de abordagem de medição para aplicações em Buisness Intelligence ? Apoio na construção de conhecimento em métricas de software para portais em Sharepoint, com coaching nas equipes de requisitos, implementação e métricas

Outras informações:
? Apoio na prestação de serviços especializados de medições e validações de medições de projetos e sistemas com maior ênfase em APF, coleta de outras medidas onde não se aplica a APF, suporte ao processo de medição da Caixa Econômica Federal, geração e análise de indicadores

Outras informações:
? Consultoria especializada junto ao Escritório de Processos na Assessoria de Gestão Estratégica da Presidência do FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação), com o intuito de desenvolver estudos subsidiários ao redesenho de áreas, mapeamento e implantação de processos, visando garantir o fornecimento de informações sensíveis e estratégicas ? Elaboração de metodologia para revisão de mapeamentos de processos ? Coaching na implantação de boas práticas em gerenciamento de projetos e programas no Escritório de Projetos ? Realização de estudos subsidiários ao processo de implantação de ações relativas ao projeto estratégico ?Monitoramento Integrado?, a fim de viabilizar o atingimento do objetivo estratégico da Autarquia de ?Promover o monitoramento permanente e integrado? ? Apoio no mapeamento e implantação dos processos da Cadeia de Valor ?Monitoramento Integrado?, com a elaboração de Plano de Medições (modelo e aplicação em um piloto) e proposta de metodologia de Análise de Cenários com vistas à definição de critérios para seleção de localidades que apresentem gestão frágil na aplicação dos recursos repassados pela União para melhoria do desempenho educacional ? Estruturação de uma solução de Business Inteligence (BI) que dê suporte às ações de implantação do projeto monitoramento integrado e planejamento estratégico

Outras informações:
? Coordenadora do Centro de Experimentação de Tecnologias Educacionais (CETE), da Secretaria de Ensino à Distância (SEED), do MEC, onde pôde reestruturar e capacitar a equipe, restabelecer a comunicação com os clientes e reorientar as ações para um Planejamento Estratégico da área

Outras informações:
? Integrante da equipe de Métricas do Escritório de Projetos da Caixa Econômica Federal, prestando consultoria com ênfase na aplicação de métricas de projetos de desenvolvimento e melhoria e planos de medição com base no modelo PSM ? Atuação em grupos de trabalho com abrangência nacional, visando definir as diretrizes da empresa no tocante à aplicação de indicadores de desenvolvimento e métricas na contratação de serviços com metodologias e processos de desenvolvimento de software diversificados (estruturado, Orientado a Objetos, RUP-USDP, entre outros) ? Gestora do sistema de medição e estimativas de software para automatizar os procedimentos de contagem de Pontos por Função e derivação de estimativas de prazo e custo ? Repasse de conhecimentos e experiências na implantação do nível 2 do Modelo de Maturidade e Capacidade da SEI (Software Engineering Institute) conhecido como CMM (Capability Maturity Model) ? Apoio às equipes na elaboração de artefatos e garantia da consistência entre os registros de requisitos, modelos de dados e outros pertinentes ao processo de desenvolvimento.

Outras informações:
Chefe de Divisão Sistematização e Normatização do Desenvolvimento / SUNAT ? Coordenação de Grupos de Trabalho para a execução do Projeto de Modernização do Desenvolvimento (PMoD) que visou implantar, na empresa, o CMM, promovendo o alinhamento das melhores práticas existentes às áreas-chave do CMM, mapeamento e definição dos processos, além da avaliação e uniformização do uso de ferramentas nos pólos regionais de desenvolvimento ? Definição da política e condução da coleta de estimativas para acompanhamento dos projetos com base na APF ? Participação, como representante da SUNAT, de outros Grupos de Trabalho corporativos com o objetivo de definir, modelar e implantar o Processo Serpro de Desenvolvimento de Software, a sistemática de coleta de indicadores do desenvolvimento de sistemas, gerência de Garantia de Qualidade, Gerência de Requisitos, o perfil do Desenvolvedor de Soluções, Base de Soluções, propondo normas e modelos adequados às tendências dos cenários vigentes ? Articulação e negociação entre cliente e equipes de desenvolvimento frente à mudança de paradigmas e melhoria contínua ? Participação no Comitê de definição do sistema corporativo para controle de demandas ? Subsídio na elaboração do Relatório de Gestão do Prêmio Serpro de Qualidade (PSQ), em relação aos critérios de gestão do processo de desenvolvimento ? Definição de ações do Plano Estratégico de Negócios da SUNAT para melhoria do processo de engenharia de software, com definição de indicadores de desempenho para alinhamento ao BSC. Gerente de Projeto Gestão do Desenvolvimento / SUNAT ? Definição de práticas de gerência e organização do processo de desenvolvimento, mapeando-o primeiramente e posteriormente modelando-o de modo a estabelecer um padrão de qualidade, produtividade, rapidez e segurança, visando alcançar a excelência no atendimento às demandas da SRF, principal cliente da SUNAT (Superintendência de Negócios Ação Tributária) ? Criação da função de Administrador de APF nos d

Outras informações:
? Atendimento aos clientes de Brasília interessados em Métricas de Software ? Medição funcional e validação de medições de projetos e sistemas com base na APF

Outras informações:
? Consultora de Integração de Sistemas, com a missão de reestruturar os procedimentos de aplicação da APF, nivelando os conhecimentos e apoiando os gerentes na derivação do tamanho funcional em estimativas de esforço, prazo e custo a partir de Benchmark internacional, ferramentas de estimativas, equações de regressão e base histórica da empresa ? Planejamento de Programa de Medição e Análise com processos voltados ao alinhamento estratégico da empresa e às necessidades de informação de todos os níveis de decisão

Outras informações:
Instrutora de curso eventual (previsão de um por semestre, com carga-horária total de 60 horas, no período noturno) de Extensão universitária na coordenação de pós-graduação, conforme publicado em http://upis.br/posgraduacao/extensao-metricasdesoftwarecomenfaseanalisepontosdefuncao.asp. Atualmente encontra-se em afastamento temporário até uma nova turma ser fechada.

Outras informações:
? Padronização dos critérios de medição do tamanho funcional dos projetos de desenvolvimento de software com base na técnica de APF, apoiando os gerentes na execução das atividades de medição para planejamento e acompanhamento dos seus projetos ? Implantação do PSM na definição do Modelo de Processo de medição e de um padrão para os Planos de Medição de aplicações previstos na disciplina de Gerenciamento de Projeto da instância do RUP na Unisys, com ênfase no estabelecimento de Indicadores fundamentados por um Modelo de Informação ? Aplicação do modelo COCOMOII nas estimativas de prazo em processos com ciclo de vida iterativo.

Outras informações:
Núcleo de Processamento de Dados e Estatística/UFRPE ? Administração de Banco de Dados (TSGBD) e suporte a ambiente Unix ? Desenvolvimento de projeto para um novo Sistema de Controle Acadêmico, mapeando seus processos e propondo um novo modelo, além de coordenar a equipe de desenvolvimento na manutenção do sistema anterior ? Atividades de suporte a serviços de Internet, definindo uma estratégia de controle de produção baseada nos serviços de correio eletrônico ? Consultora nos sistemas de controle de professores e de protocolo e comunicação ? Administração de cursos de capacitação em Informática para a comunidade local.

Outras informações:
Programadora e Analista de Sistemas / Departamento de Desenvolvimento de Sistemas ? Desenvolvimento de sistemas para grande porte, com armazenamento de dados em diferentes estruturas de arquivos ? Desenvolvimento de métodos de racionalização de sistemas com o objetivo de redução de custos e conversão de plataformas, como também de organização e padronização do processo de desenvolvimento. Analista de Suporte / Departamento de Produção - Divisão de Operação a Recursos Centralizados ? Responsável por manter e estruturar ambientes IBM online com base em CICS/VS, MVS/ESA, VTAM e VM/CMS, utilizando ferramentas de gerência de ambiente e linguagens de geração rápida de relatórios ? Responsável por ministrar cursos de capacitação dos operadores em ambiente CICS ? Definição de estratégia de análise de desempenho e tomada de ação para garantir o nível de serviço das transações online, considerando a criticidade dos diversos negócios. Analista de Suporte / Departamento de Produção - Grupo de Suporte a Recursos Distribuídos/Banco Nacional do Norte ? Administração de Bancos de Dados em plataforma baixa, definição e implantação de política de backup das redes locais em todo o Brasil, capacitando os operadores na nova política ? Atuação, junto à Divisão de Apoio ao Desenvolvimento, na administração, suporte e apoio a redes locais.

Outras informações:
FIDEM