Fabricio Garcia Imbrizi

Fabrício Garcia Imbrizi é Doutor em Administração pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE (2018), mestre em Administração (Gestão de Projetos) pela UNINOVE (2014), e bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Viçosa - UFV (2003). Atualmente é Gestor Global de Riscos na Atos. Atua há 18 anos no mercado de TI exercendo funções técnicas, consultivas e gerenciais. Possui competência para criar, mapear, analisar, revisar e validar processos de negócios; Destreza nas apresentações, na comunicação e no relacionamento com os stakeholders; Hábil para formar e liderar equipes multidisciplinares em projetos de desenvolvimento de software; Vivência na concepção de propostas, plano de negócios, análise de editais públicos/RFPs e pré-vendas; Expertise nos mercados de Gestão de Auditoria Interna, Governança, Riscos e Compliance ? GRC, Gerenciamento Eletrônico de Documentos ? GED / ECM, BPM - Business Process Management e Workflow; e experiência em projetos de médio e grande porte para Bancos, Seguradoras, Financeiras, Varejo e Governo.

Informações coletadas do Lattes em 02/06/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2014 - 2018

Universidade Nove de Julho
Título: Understanding the Influence of Project Risk Management on Information System / Information Technology Project Success: A Multidimensional Analysis
Emerson Antonio Maccari. Coorientador: Marcos Rogério Mazieri. Palavras-chave: information system; information technology; project risk management; project success; software development; multidimensional approach.

Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos

2012 - 2014

Universidade Nove de Julho
Título: Desenvolvimento ágil de software e gerenciamento de portfólio de projetos em ambientes dinâmicos: um estudo de caso de um provedor de soluções integradas, Ano de Obtenção: 2014
Orientador: Emerson Antonio Maccari
Palavras-chave: Gestão de Projetos; Metodologia Ágil; Gerenciamento de Portfólio de Projetos; Ambientes Dinâmicos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Especialização interrompida em 2005 em MBA Tecnologia da Informação

2004 - interrompida

faculdade de informática e administração paulista
Ano de interrupção: 2005

Graduação em Ciência da Computação

1998 - 2003

Universidade Federal de Viçosa
Título: EMEECI - Estudo Mercadológico e Educacional dos Egressos do Curso de Informática
Orientador: Jugurta Lisboa Filho

Formação complementar

2014 - 2014

Innovation & Entrepreneurship. (Carga horária: 40h). , Université Pierre-Mendès-France - Grenoble II, UPMF, França.

2013 - 2013

Managing Technology-Driven Projects. (Carga horária: 40h). , Bentley College, B.C., Estados Unidos.

2010 - 2010

English language study. (Carga horária: 156h). , Internacional Language Schools of Canada, ILSC, Canadá.

2009 - 2009

Treinamento de Liderança para Gestores. (Carga horária: 35h). , Dale Carnegie Training & Associates, Inc.,, DALE CARNEGIE, Brasil.

2007 - 2007

Assistente de Classe para Participantes e Instruto. (Carga horária: 40h). , Dale Carnegie Training & Associates, Inc.,, DALE CARNEGIE, Brasil.

2006 - 2006

Planejando sua aposentadoria através do mercado de. (Carga horária: 6h). , Geração Futuro Corretora de Valores, GERAÇÃO FUTURO, Brasil.

2006 - 2006

Treinamento de Competências Interpessoais. (Carga horária: 40h). , Dale Carnegie Training & Associates, Inc.,, DALE CARNEGIE, Brasil.

2005 - 2005

Curso para Certificação CDIA+. (Carga horária: 24h). , Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação Ltda, CENADEM, Brasil.

2003 - 2003

J2EE: conceito e aplicações. (Carga horária: 15h). , Universidade Federal de Viçosa, UFV, Brasil.

2003 - 2003

Como Otimizar uma Negociação. (Carga horária: 12h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2003 - 2003

Vendendo com Foco de Programação Neurolinguística. (Carga horária: 12h). , SUPERARE Treinamentos Empresariais, SUPERARE, Brasil.

2002 - 2002

Programa SEBRAE de Qualidade Total. (Carga horária: 121h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2001 - 2001

Aprender a Empreender. , Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2001 - 2001

Copa Universitário - Jogo de Empresas Strategy. (Carga horária: 40h). , Simulation Empresarial Ltda, SIMULATION, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Participação em eventos

CIAB FEBRABAN 2017 ? Congresso e Exposição de Tecnologia da Informação das Instituições Financeira. Stand. 2017. (Congresso).

VI Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade (SINGEP).Tema Estratégia. 2017. (Simpósio).

VI Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade (SINGEP).Avaliador de Artigos. 2017. (Simpósio).

VI Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade (SINGEP). 2017. (Simpósio).

V Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade (SINGEP).Avaliador de Artigos. 2016. (Seminário).

CIAB FEBRABAN 2015 - Congresso e Exposição de Tecnologia da Informação das Instituições Financeiras. Stand. 2015. (Congresso).

IV Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade (SINGEP).Avaliador de 3 artigos. 2015. (Seminário).

17th IAMB Conference.Agile Software Development and Project Portfolio in Dynamic Environments: An Exploratory Case Study. 2014. (Simpósio).

III Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (III SINGEP). 2014. (Simpósio).

International Association for Management of Technology IAMOT 2014 Conference. Agile Software Development and Project Portfolio Management In Dynamic Environments: An Exploratory Case Study. 2014. (Congresso).

II Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (II SINGEP).DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE EM GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS EM AMBIENTES DINÂMICOS. 2013. (Simpósio).

XVI Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais - SIMPOI 2013.GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS DE SOLUÇÕES INTEGRADAS DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO. 2013. (Simpósio).

CIAB FEBRABAN 2012 - Congresso e Exposição de Tecnologia da Informação das Instituições Financeiras. 2012. (Congresso).

II Seminário de Produção Técnica do Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (MPAGP - UNINOVE). 2012. (Seminário).

XV SemeAd - Seminários de Administração.Gerenciamento do Escopo dos Projetos de Desenvolvimento Ágil de Software. 2012. (Seminário).

CIAB FEBRABAN 2011 - Congresso e Exposição de Tecnologia da Informação das Instituições Financeiras. 2011. (Congresso).

InfoImagem 2007.GED/ECM/Workflow aplicado às pesquisas jurisprudenciais na Associação dos Advogados de São Paulo - AASP. 2007. (Simpósio).

InfoImagem 2007.GED aplicado aos contratos de financiamento da Crefisa Crédito Pessoal. 2007. (Simpósio).

InfoImagem 2006.Expositor da solução nacional de GED/ECM/BPM ConteXpress. 2006. (Simpósio).

InfoImagem 2005.Expositor da solução nacional de GED/ECM/BPM ConteXpress. 2005. (Simpósio).

JustJava. 2005. (Congresso).

9º Encontro Nacional de Editores Científicos.Makenews SGA - Sistema de Gerenciamento de Artigos Científicos. 2003. (Encontro).

Encontro Brasil - Canadá. 2003. (Encontro).

Rodada de Negócios SEBRAE Minas ? Salão de Oportunidades. 2002. (Encontro).

VIII Semana de Informática da UFV.Implantação de XP ? Extreme Programming. 2002. (Simpósio).

Rodada Internacional de Negócios SEBRAE Mato Grosso. 2001. (Encontro).

VI Semana de Informática da UFV. 2000. (Congresso).

V Semana de Informática da UFV. 1999. (Congresso).

IV Semana de Informática da UFV. 1998. (Congresso).

Produções bibliográficas

PEREIRA, SIRLEI DE ALMEIDA ; IMBRIZI, FABRICIO GARCIA ; GONCALVES DE FREITAS, ALESSANDRA DEMITE ; ALVARENGA, MARCELO APARECIDO . Business Model as an Inducer of Disruptive Innovations: The Case of Gol Airlines. International Journal of Innovation , v. 3, p. 28-42, 2015.
ZILBER, S. N. ; SILVEIRA, F. ; CARVALHO, L. F. ; IMBRIZI, F. G. . Crowdfunding as an Alternative for New Ventures Funding in Emerging Countries. International Business Management , v. 10, p. 575-584, 2015.
IMBRIZI, F. G. ; MACCARI, E. A. . Gerenciamento do Escopo dos Projetos de Desenvolvimento Ágil de Software: um Estudo de Caso. CAP Accounting and Management (UFSC) , v. 6, p. 213-225, 2012.
PEREIRA, SIRLEI DE ALMEIDA ; IMBRIZI, F. G. ; GONCALVES DE FREITAS, ALESSANDRA DEMITE ; ALVARENGA, MARCELO APARECIDO . Business Model as an Inducer of Disruptive Innovations: The Case of Gol Airlines. In: EnANPAD, 2015, Belo Horizonte. XXXIX Encontro da ANPAD 2015, 2015.
IMBRIZI, F. G. ; CARVALHO, L. F. ; ZILBER, S. N. T. ; MACCARI, E. A. . Equity-Based Crowdfunding as an Alternative for Funding of Startups: Trends in Brazilian Context. In: III Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (III SINGEP), 2014, São Paulo. III SINGEP, 2014.
IMBRIZI, F. G. ; MACCARI, E. A. . Agile Software Development and Project Portfolio in Dynamic Environments: An Exploratory Case Study. In: The 17th IAMB Conference, 2014, São Paulo. Proceedings of the The 17th IAMB Conference, 2014.
IMBRIZI, F. G. ; MACCARI, E. A. . Agile Software Development and Project Portfolio Management In Dynamic Environments: An Exploratory Case Study. In: IAMOT 2014 (23rd International Management of Technology Annual Conference), 2014, Washington/DC. International Association for Management of Technology IAMOT 2014 Proceedings, 2014.
IMBRIZI, F. G. ; MACCARI, E. A. . GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS DE SOLUÇÕES INTEGRADAS DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO. In: XVI Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2013, São Paulo. SIMPOI 2013, 2013.
IMBRIZI, F. G. . Gerenciamento do Escopo dos Projetos de Desenvolvimento Ágil de Software. In: XV SemeAd - Seminários de Administração, 2012, São Paulo. XV SemeAd, 2012.
IMBRIZI, F. G. ; VARGAS NETO, D. M. ; SCHELINI, A. L. S. . WTTC ? WIND TECHNOLOGY TESTING CENTER. In: II Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (II SINGEP), 2013, São Paulo. II SINGEP, 2013.
IMBRIZI, F. G. . DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE EM GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS EM AMBIENTES DINÂMICOS. In: II Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (II SINGEP), 2013, São Paulo. II SINGEP, 2013.
IMBRIZI, F. G. ; MACCARI, E. A. . Agile Software Development and Project Portfolio Management In Dynamic Environments: An Exploratory Case Study. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
IMBRIZI, F. G. ; MACCARI, E. A. . Agile Software Development and Project Portfolio in Dynamic Environments: An Exploratory Case Study. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
IMBRIZI, F. G. ; MACCARI, E. A. . GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS DE SOLUÇÕES INTEGRADAS DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
IMBRIZI, F. G. . DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE EM GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS EM AMBIENTES DINÂMICOS. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
IMBRIZI, F. G. ; SCHELINI, A. L. S. ; VARGAS NETO, D. M. . WTTC ? WIND TECHNOLOGY TESTING CENTER. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
IMBRIZI, F. G. . Gerenciamento do Escopo dos Projetos de Desenvolvimento Ágil de Software. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

IMBRIZI, F. G. ; BUSTAMANTE, T. R. ; MENDES, M. H. S. ; LANINI, F. D. . Framework de Análise de Movimentos Biomecânicos. 2003.

IMBRIZI, F. G. ; MENDES, M. H. S. ; LANINI, F. D. . Suinsoft - Sistema de Gestão para Suinocultura. 2002.

IMBRIZI, F. G. ; MENDES, M. H. S. ; LANINI, F. D. . Makenews SGA - Sistema de Gerenciamento de Artigos Científicos. 2002.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do artigo - Revista de Gestão e Projetos - GeP. 2016.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do artigo 61 - IV SINGEP. 2015.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do artigo 137 - IV SINGEP. 2015.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do artigo 78 - IV SINGEP. 2015.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do artigo 443 - III SINGEP. 2014.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do relato técnico 199 - III SINGEP. 2014.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do relato técnico 249 - III SINGEP. 2014.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do relato técnico 280 - III SINGEP. 2014.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do relato técnico 368 - III SINGEP. 2014.

IMBRIZI, F. G. . Parecer do poster 505 - III SINGEP. 2014.

Prêmios

2013

Menção honrosa aos autores do artigo "GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS DE SOLUÇÕES INTEGRADAS DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO", Fundação Getúlio Vargas - FGV.

Histórico profissional

Endereço profissional

Atos, Risk Mananagement. , 80 Quai Voltaire, ., 95870 - Bezons, - França, Telefone: (33) 0173260000, URL da Homepage:

Experiência profissional

2018 - Atual

Atos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Global de Gerenciamento de Riscos, Carga horária: 40

2017 - 2017

Atos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

2015 - 2017

Atos

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Riscos, Carga horária: 40

2012 - 2015

Bull

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
? Liderar, orientar e motivar a equipe de desenvolvimento de software composta de 30 profissionais. ? Cooperar na avaliação dos requisitos e issues, e planejar a alocação de recursos e cronograma. ? Implantar, monitorar e revisar o planejamento e priorização de backlog e Sprint ? Mapear e reportar os entregáveis do projeto e fornecer o status para todos os stakeholders. ? Delegar detreminas atividades para a equipe de desenvolvimento do Uruguai e participar de reuniões para monitorar e reportar a evolução do trabalho. Principais Resultados: - Implementar projetos para a compensação de cheques baseado em imagem (truncagem de cheques), verificação de assinatura e sistemas de transação em bancos com mais de 200M de cheques processados por ano e projetos de até $ 30M - Adotar o framework de desenvolvimento ágil Scrum e impulsionar a sua implementação como Scrum Master. - Implementar ferramentas para gerenciar issues, backlogs e testes (The Bug Genie e TestLink)

2011 - 2012

Bull

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Responsabilidades:

2010 - 2010

OM30

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Soluções, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Responsabilidades:

2007 - 2010

Murah Technologies

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos e Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Responsabilidades:

2004 - 2007

Murah Technologies

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Programador / Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Responsabilidades:

2001 - 2004

iFOUR sistemas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor de Desenvolvimento de Software, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais responsabilidades: