Matheus França Cagido

Outras informações:
Experiência em implementação da metodologia de mapeamento de riscos processos de negócio, com base na norma ISO 31.000; Adequação dos controles internos às exigências da lei Sarbanex Oxley (SOX), garantindo alinhamento com os fatores de risco e riscos atrelados aos respectivos processos; Definição de ações de melhoria para mitigar/eliminar fatores de risco e GAPs apontados em auditorias; Mapeamento de novos controles internos para mitigar os riscos e fatores de riscos dos processos; Auditoria em controles internos com base nos procedimentos contendo critérios estatísticos de amostragem.

Outras informações:
Experiência em desenho e redesenho de processos com base na notação BPMN e controle de indicadores, implementação da metodologia de mapeamento de riscos processos de negócio, com base na norma ISO 31.000; Adequação dos controles internos às exigências da lei Sarbanex Oxley (SOX), garantindo alinhamento com os fatores de risco e riscos atrelados aos respectivos processos; Definição de ações de melhoria para mitigar/eliminar fatores de risco e GAPs apontados em auditorias; Mapeamento de novos controles internos para mitigar os riscos e fatores de riscos dos processos; Auditoria em controles internos com base nos procedimentos contendo critérios estatísticos de amostragem.

Outras informações:
Experiência em treinamentos sobre o procedimento de Gerenciamento de Risco e análise de dados, com utilização de ferramentas estatísticas; Análise dos indicadores do processo de Gerenciamento de Risco, bem como utilização do PDCA como método de gestão do resultado; Monitoramento dos indicadores de Gerenciamento de Risco e dos processos do Sistema de Gestão da Qualidade; Realização de auditorias internas nos processos definidos pela Garantia da Qualidade

Outras informações:
Consultor na área de Consultoria em gestão do Grupo Pragmática, onde as principais atribuições estavam relacionadas, por exemplo, à melhoria de processos com base na metodologia PDCA e ferramentas de qualidade, mapeamento e redesenho de processos, elaboração de gráficos e indicadores de desempenho do processo.

Outras informações:
Estágio na área de Planejamento e Controle de Produção da unidade Cosigua no Rio de Janeiro, com vivência nos processos da área industrial; utilização de métodos de quantitativos e qualitativos para previsão da demanda de produtos do processo de trefilação, bem como programação da produção conforme a demanda prevista e os pedidos firmes dos clientes;

Outras informações:
Estágio na área de Estratégia de negócios com profissionais extremamente competentes, o que me agregou conhecimentos em Gestão estratégica empresarial. Entre as atividades: Apoio na construção do Planejamento Estratégico utilizando as metodologias: Balanced Scorecard (BSC), Cinco forças de Porter e Matriz SWOT.