Dalva Magro da Rosa

Doutorou-se em Ciências Empresariais pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto - FEP/UP - Portugal no ano 2012. Graduou-se em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (2001) e fez mestrado em Administração na área de Gestão das Organizações na Universidade do Estado de Santa Catarina (2005). Trabalha na Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC desde 1995, onde já atou nas funções de Coordenadora de Execução Financeira, Coordenadora de Controle Interno, Diretora de Administração do Centro de Educação a Distância e Secretaria de Planejamento e Coordenadora do Setor de Projetos e Parcerias auxiliando os pesquisadores da Universidade na elaboração de projetos para captação de recursos externos. No ano de 2012 ingressou como docente no SENAC/DR/SC onde ministra as disciplinas de Economia e Mercado, Introdução a Projetos e Gerenciamento de Projetos. Coordena a área de Negócios de Gestão da Inovação do INESC P&D Brasil. Sua área de interesse incluí Gestão e Transferência de Tecnologia e Inovação, Valoração da Inovação, Mercados e Gestão do Serviço Publico.

Informações coletadas do Lattes em 28/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Ciências Empresariais

2006 - 2012

Faculdade de Economia da Universidade do Porto
Título: NEW PUBLIC MANAGEMENT, MANAGERIALISMO E ENSINO SUPERIOR: UMA ANÁLISE DAS TRANSFORMAÇÕES NA UDESC
Orientador: Manuel Antônio Fernandes da Graça, PhD.
Palavras-chave: Produção de conhecimento; managerialismo; New Public Management.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Mestrado em Administração

2003 - 2005

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Um estudo sobre o clima organizacional na UDESC, Ano de Obtenção: 2005
Orientador: Nério Amboni, Dr.
Palavras-chave: Clima Organizacional; UDESC; Estudo.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Política Econômica e Administração Pública em Geral.

Especialização em MBA em Administração Global

2003 - 2003

Universidade Independente

Graduação em Ciências Econômicas

1997 - 2001

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Tendência do crescimento dos gastos com pessoal na UDESC
Orientador: Roberto Meurer, Dr.

Formação complementar

2019 - 2019

Aspectos Legais da Gestão de Projetos para a Inovação na Administração Univ. (Carga horária: 8h). , Escola da Advocacia Geral da União Ministro Victor Nunes Leal, AGU, Brasil.

2017 - 2017

Gestão de Finanças Pessoais,. (Carga horária: 20h). , BACEN e SESCOOP, BACENSESCOOP, Brasil.

2017 - 2017

Gestão de Finanças Pessoais. (Carga horária: 20h). , Banco Central, BACEN, Brasil.

2017 - 2017

Gestão de Finanças Pessoais,. (Carga horária: 20h). , BACEN e SESCOOP, BACENSESCOOP, Brasil.

2017 - 2017

Gestão de Finanças Pessoais,. (Carga horária: 20h). , BACEN e SESCOOP, BACENSESCOOP, Brasil.

2017 - 2017

Facilitador em Gestão de Finanças Pessoais. (Carga horária: 50h). , BACEN e SESCOOP, BACENSESCOOP, Brasil.

2017 - 2017

Formação de Facilitadores em Gestão de Finanças Pessoais. (Carga horária: 40h). , Fundação Escola de Governo, ENA, Brasil.

2017 - 2017

Formação de multiplicadores da Série "Eu e meu dinheiro". (Carga horária: 8h). , Banco Central, BACEN, Brasil.

2016 - 2016

SICONV - PAra Convenentes - Fase de Proposição. (Carga horária: 18h). , Escola Fazendária, ESFAZ, Brasil.

2016 - 2016

Deveres, Proibições e Responsabilidades do Servidor Público Federal. (Carga horária: 60h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2015 - 2015

Propriedade Intelectual. (Carga horária: 75h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2014 - 2014

Workshop de Boas Práticas de Proj. e Capt. Recurso. (Carga horária: 8h). , RECEPETI - Rede Catarinense de Inovação, RECEPETI, Brasil.

2014 - 2014

Workshop de Planejamento Estratégico - Rede INESC. (Carga horária: 17h). , INESC P&D Brasil - Instituto de Engenharia de Sistemas, INESC P&D BRASIL, Brasil.

2013 - 2013

Taller Formacion. (Carga horária: 40h). , Universidad de Alicante, UA, Espanha.

2012 - 2013

Curso de Tutoria On-Line. (Carga horária: 64h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC, SENAC/SC, Brasil.

2012 - 2012

Transversalización del Enfoque de Genero em Las In. (Carga horária: 40h). , Universidad Central del Equador, UCE, Equador.

2011 - 2011

Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Gestão da Propriedade Intelectual. (Carga horária: 16h). , Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

2002 - 2002

Auditoria de Gestão Estruturação Execução e Monit.. (Carga horária: 16h). , Top Eventos, TOP, Brasil.

2001 - 2001

Extensão universitária em Processo Orçamentário Contabilidade Públ. e Audit.. (Carga horária: 15h). , Centro de Estudos Temáticos de Administração Pública, CETEM*, Brasil.

2001 - 2001

Prestação e Tomada de Contas. (Carga horária: 24h). , Escola de Adminiostração e Treinamento, ESAFI, Brasil.

1997 - 1997

Extensão universitária em Idioma Castellano para Extranjeros. (Carga horária: 160h). , Universidade Tecnológica Nacional, UTN, Espanha.

1991 - 1991

Comunicação na Empresa. (Carga horária: 15h). , SENAI - Departamento Nacional, SENAI/DN, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Gestão da inovação, transferência de tecnologias,.

Organização de eventos

MAGRO, Dalva ; REIS, A. A. ; ROCZANSKI, C. R. M. ; VAZ, A. ; FERT, J. . V Conferencia Estadual de Ciência e Tecnologia e Inovação de Santa Catarina. 2015. (Congresso).

REIS, A. A. ; LAUS, S. ; MAGRO, Dalva . Seminário Internacional de Parques Científicos em Biotecnologia. 2013. (Outro).

André Luiz de Oliveira ; CINELLI, M.J ; ARAUJO, J. M. P. ; MAGRO, Dalva . I Seminário dos Coordenadores de Programas de Pós-Graduação da UDESC. 2011. (Outro).

MAGRO, Dalva . I Congresso de Iniciação Ciêntífica e Pós-Graduação da Região Sul do Brasil. 2010. (Congresso).

SOUZA, A. P. ; Susana Cristina Domenec ; André Luiz de Oliveira ; CINELLI, M.J ; ARAUJO, J. M. P. ; MAGRO, Dalva . 20º Seminário de Iniciação Científica da UDESC. 2010. (Congresso).

MAGRO, Dalva . IV Feira Estadual de Ciêcia e Tecnologia. 2009. (Outro).

MAGRO, Dalva . 19ª Seminário de Iniciação Científica da UDESC. 2009. (Congresso).

MAGRO, Dalva . Seminário Internacional de Gestão pela Qualidade. 1997. (Outro).

MAGRO, Dalva . Seminário Internacional de Gestão pela Qualidade. 1997. (Congresso).

Participação em eventos

II Workshop de Planejamento Estratégico INESC P&D Brasil.Prestação de Contas. 2015. (Encontro).

Kick-off meeting do Projeto TECCON II.Kick-off meeting TECCON II. 2015. (Outra).

VIII Feira Estadual de Ciências e Tecnologia da Educação Básica. Equality. 2013. (Feira).

XXXVII EnANPAD 2013. A Nova Gestão Pública e o Produtivismo Imposto pela CAPES: Implicações na Produção de Conhecimento Científico nas Universidades. 2013. (Congresso).

V Simpósio Internacional de Administração e Marketing.A Nova Gestão Pública e a produção de conhecimento nas universidades. 2010. (Simpósio).

Workshop de Aperfeiçoamento do Sistema de Convênios do Governo Federal.Aperfeiçoamento do Sistema de Convênios do Governo Federal. 2010. (Outra).

XXV Feira Catarinense de Matemática e IV Feira Estadual de Ciências e Tecnologia.Avaliar trabalhos apresentados na feira. 2009. (Encontro).

V Semana da Alfabetização: Responsabilidade e Inclusão Social.Seminário de Gestores na V Semana da Alfabetização: Responsabilidade e Inclusão Social.. 2004. (Outra).

Seminário Como administrar o fluxo de caixa.. 2003. (Seminário).

Seminário Negociando para Ganhar.. 2003. (Seminário).

Seminário Planejamento Estratégico.. 2003. (Seminário).

IV Econtro de Técnicos de Nível Médio da UDESC.. 2002. (Encontro).

Seminário Nacional sobre Controle Interno e Gestão de Custos na Administração Pública.. 2001. (Seminário).

Seminário sobre Um ano da Lei de Responsabilidade Fiscal: Avanços e Dificuldades.. 2001. (Seminário).

Seminário Planejamento, Orçamento e a Lei de Responsabilidade Fiscal. 2000. (Seminário).

IV Encontro de Economistas da Região Sul.. 1999. (Encontro).

O papel do CADE em uma economia globalizada.. 1999. (Outra).

Palestra: A crise do Real e os rumos da Economia Brasileira.. 1999. (Outra).

Palestra: Globalização e Bolsa de Valores.. 1999. (Outra).

II Encontro de Servidores de Nível Médio. 1997. (Encontro).

I Encontro dos Técnicos de Nível Médio. 1996. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: José Rafael Biff

MAGRO, Dalva. A relevancia da competencia em captação de recursos extra orçamentário para projetos estratégicos de desenvolvimento. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Pública Avançada) - Fundação Escola de Governo.

Aluno: Amanda Freitas, Klecio Lima Santana, Kleyton Lemes

MAGRO, Dalva; Ronaldo Pasquini; Melo, A. Analise de Processos da empresa Agrines. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: Carolina Maineri, Gabriel Hirose, Guilherme Pereyra, Marinez

MAGRO, Dalva; Ronaldo Pasquini; Melo, A; SILVA, E. L.. Analise dos processos da Empresa Lush Eventos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: Gilberto da Silveira, Patricia Ribas, Rodolfo Silva

MAGRO, Dalva; Ronaldo Pasquini; Melo, A. Plano de Governança de TI na Empresa Hay Toyota. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: Felipe Pereira, Jose Leandro Silva, Leticia Silva, Renato Fi

MAGRO, Dalva; Ronaldo Pasquini; Melo, A. Plano de Governancça de TI na Prefeitura de Tijucas. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: Marcos Gerofallis da Silva

MAGRO, Dalva; VICENTE. C. R.; MARTINS, G. J. T.. Plano de Comunicação para Serviço Work & Travel USA da Empresa Global Experience. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina.

Aluno: Juliana Borges Zonta

VICENTE. C. R.; MEZZARI, F. C.;MAGRO, Dalva. Planejamento estratégico para a Zonta Uniformes Profissionais Ltda. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina.

Aluno: Léo Waltrick Polli

MARTINS, G. J. T.; SCHMITZ, Leandro C.;MAGRO, Dalva. Proposta de Sistema de Identidade de Marca para a GTT. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina.

MAGRO, Dalva; Emerson Campos; ROSSATO, L.. Banca examinadora de Processo Seletivo. 2006. Universidade do Estado de Santa Catarina.

MAGRO, Dalva; Emerson Campos; ROSSATO, L.. Banca Examinadora do Processo Seletivo 04/2006. 2006. Universidade do Estado de Santa Catarina.

MAGRO, Dalva. VII Feira Estadual de Ciência e Tecnologia. 2012. Secretaria de Educação do Estado de Santa Catarina.

Orientou

Edson N

Alves, Maykon L; Ferreira, Magno A; Ferreira; Plano de Governança de TI na Empresa Clinica Imagem; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Daniele F

Olveira, Felipe Duarte; Plano de Governança de TI no Colégio Catarinense; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Bruna G

Ribeiro, Elvis D; Schuartz, Fernando Nunes, Victor S; Plano de Governança de TI na Policia Militar de Santa Catarina; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Gabriel Moreira, Leonel R

Junior, Paulo Silvestre, Rafael R; Plano de Governança de TI na Empresa Softplan; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Fabiano Accel, Flavio Garcia, Geovne Fraga, Mariangela Polez

Plano de Governança de TI no Órgão Publico - Secretaria de Administração SC; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Aldori Jr

Ana Silva, Anderson Monteiro, Hemrique Rossi; Plano de Governança de TI na Empresa Supermercado Bistek; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Jefferson Araujo, Helia Wiggers, Ingrid Cruz, Marcelo Luz

Plano de Governança de TI na CIDASC; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Estefania Henemmann, Felipe S

Silveira, Manoela Albertoni; Plano de Governança de TI no Hospital Infantil; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

César Cassemiro Poli

Desafios da Importação e Comercialização de Óleo de Argan; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina; Orientador: Dalva Magro da Rosa;

Produções bibliográficas

  • CANDIDO, A. ; MAGRO, Dalva ; ROCZANSKI, C. R. M. ; JAMIL, G. . Efforts to build a culture of innovation in the Brazilian energy sector. Journal of Innovation Management , v. 5, p. 40, 2017.

  • MAGRO, Dalva ; FRANCISCO, R. P. . A Public Policy based on fiscal incentives for supporting companies to Invest in Innovation Projects - The Law of Good. Journal of Innovation Management , v. 5, p. 14, 2017.

  • MAGRO, Dalva . 10ª Jornatec - Palestras da Jornada do Gestor. Navus Revista de Gestão e Tecnologia , v. 3, p. 198-201, 2013.

  • MAGRO, Dalva ; PINTO, M. D. S. . Os Efeitos da Nova Gestão Pública na Produção de Conhecimento Científico. Navus Revista de Gestão e Tecnologia , v. 2, p. 78-89, 2012.

  • MAGRO, Dalva . Managerialismo e a questão da Gestão das Universidades.. Gestão Universitária , v. 1, p. 178-197, 2009.

  • MAGRO, Dalva ; Gabriela Wolf . Que tal juntar R$ 1.378. Hora de Santa Catarina, 07 fev. 2014.

  • MAGRO, Dalva . A UDESC que estuda, pesquisa e trabalha.. A Notícia, Florianópolis, p. A3 - A3, 22 nov. 2003.

  • MAGRO, Dalva ; ROCZANSKI, C. R. M. . Universidades e mercado: como os princípios de mercado tem influenciado a gestão da pesquisa no Brasil. In: XIV Coloquio Internacional de Gestão Universitária - CIGU, 2014, Florianopolis. A gestão do conhecimento e os Novos Modelos de Universidade. Florianopolis: UFSC, 2014. v. 1.

  • MAGRO, Dalva ; SECCHI, L ; LAUS, S. . A Nova Gestão Pública e o Produtivismo Imposto pela CAPES: Implicações na Produção de Conhecimento Científico nas Universidades. In: XXXVII EnANPAD 2013, 2013, Rio de Janeiro. XXXVII EnANPAD 2013, 2013.

  • MAGRO, Dalva . A nova gestão pública e a produção de conhecimento nas universidades. In: V Simpósio Internacional de Administração e Marketing VII Congresso de Administração da ESPM, 2010, São Paulo. V Simpósio Internacional de Administração e MArketing VII Congresso de Administração da ESPM, 2010.

  • FISCHER, S. D. ; MAGRO, Dalva ; SOUZA, A. P. . O Plano 20 na UDESC e a implantação da Política de Verticalização do Ensino. In: VII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2010, Resende - Rio de Janeiro. VII Simpósio de Excelencia em Gestão e Tecnologia, 2010.

  • LAUS, S. ; MAGRO, Dalva . Os Rankings Acadêmicos Internacionais: Genese e Relevância. In: XIII Coloquio Internacional de Gestión Universitária en America del Sur, 2013, Buenos Aires. CIGU 2013. Buenos Aires: Kollias Impressiones, 2013. v. 1. p. 354-354.

  • MAGRO, Dalva . Os desafios de produzir conhecimento científico sob a égide da Nova Gestão Publica. In: I CICPG - CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA A PÓS-GRADUAÇÃO, 2010, Florianópolis. I CICPG - CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA A PÓS-GRADUAÇÃO, 2010.

  • FISCHER, S. D. ; MAGRO, Dalva . Novas Capacidades do servidor público frente a contemporaneidade. In: I CICPG - CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA E PÓS-GRADUAÇÃO - SUL BRASIL, 2010, FLORIANOPOLIS. I CICPG - CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA E PÓS-GRADUAÇÃO. FLORIANOPOLIS: UDESC, 2010.

  • MAGRO, Dalva ; ALVES, Raquel . Corporate Governance e a questão da gestão das universidades. In: 1º Encontro Luso Angolano Sociologia e Desenvolvimento Rural, 2008, Evora. 1º Encontro Luso Angolano em Economia, Sociologia e Desenvolvimento Rural. Evora: Universidade de Évora, 2008. v. 1. p. 14-14.

  • MAGRO, Dalva ; ROCZANSKI, C. R. M. . Universidade e Mercado: como os princípios de mercado tem influenciado a gestão da pesquisa no Brasil. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MAGRO, Dalva ; RONSONI, A.R . Projero de captação de recursos para construção do Hospital de Olhos do Lions Clube - Palhoça. 2011.

MAGRO, Dalva ; SILVA, W . Projeto para SENAC candidatar-se ao Programa Mercosul Digital - Comunidade Europeia. 2011.

MAGRO, Dalva ; ACATE . Projeto de captação de Recursos para Desenvolvimento de Software - ACATE. 2011.

SOUZA, A. P. ; SANTOS, C. T. ; ARAUJO, J. M. P. ; OLIVEIRA, A. ; MAGRO, Dalva ; AMORIM, K. M. M. . Relatorio de Gestão 2009. 2010.

MAGRO, Dalva . Estudo de Viabilidade Financeira para Criação de Curso Superior para Atletas de Alto Rendimento. 2010.

MAGRO, Dalva . Auditoria. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila Disciplina de Auditoria).

MAGRO, Dalva ; CINELLI, M.J ; OLIVEIRA, A. ; AMORIM, K. M. M. ; ARAUJO, J. M. P. . Catálogo dos Grupos de Pesquisa da UDESC. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Catalogo).

ARAUJO, J. M. P. ; AMORIM, K. M. M. ; MACHADO, M. C. B. ; SANTOS, C. T. ; MAGRO, Dalva . PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO - Mestrados e Doutorados. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Catálogo dos cursos de pós graduação UDESC).

MAGRO, Dalva . Seminário sobre Captação de Recursos para projetos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Silva, Osvaldo P.P ; MAGRO, Dalva . Projecto de Tutoria. 2008. (Projecto para financiamento).

MAGRO, Dalva ; Silva, Osvaldo P.P . Projecto de Tutoria 2007. 2007. (Relatório de pesquisa).

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 18 - no município de Lucena. 2005. .

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 18 - no município de Santa Rita. 2005. .

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 18 - no município de Santa Rita. 2004. .

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 18 - no município de Lucena. 2004. .

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 16 - no município de Lucena. 2004. .

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 16 - no município de Santa Rita. 2004. .

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 15 - no município de Lucena. 2004. .

MAGRO, Dalva . Alfabetização Solidária - Módulo 15 - no município de Santa Rita. 2004. .

Projetos de pesquisa

  • 2020 - Atual

    FASTEN-VITA: UMA SOLUÇÃO INTEGRADA PARA ENFRENTAMENTO À COVID-19, Descrição: Construir um sistema de manufatura distribuída com capacidade para produzir em larga escalauma solução integrada para enfrentamento da COVID-19.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Integrante / Mauro Augusto da Rosa - Coordenador / ARIANE RODRIGUES PEREIRA - Integrante / José Gilmar Nunes de Carvalho - Integrante / Mário Antonio Dantas - Integrante.

  • 2014 - 2017

    MNEmerge A Framework Model on MNE's Impact on Global Development Challenges in Emerging Markets, Descrição: É um projeto de pesquisa com colaboração internacional financiado pela União Europeia no âmbito do Sétimo Programa-Quadro (PQ7 ? Social Sciences and Humanities). O projeto tem em vista o desenvolvimento de um modelo de avaliação do impacto do investimento de empresas multinacionais, considerando os objetivos de desenvolvimento do milênio, em países emergentes baseado em estudos de casos, dados quantitativos e análise política. O alvo do estudo são organizações dentro e fora da União Europeia (UE), com ênfase particular nas atividades ocorridas no Brasil, Gana e Índia. O principal resultado é avaliar o impacto das atividades das empresas multinacionais (Multinational Enterprises ? MNE) na contribuição para a redução da pobreza, segurança alimentar, segurança da saúde e segurança ambiental. Os pesquisadores envolvidos no consórcio deste projeto são profissionais com grande experiência na área dos problemas sociais em mercados emergentes. O ponto forte dos parceiros deste consórcio está na constituição de uma equipe internacional e interdisciplinar que envolve pesquisadores de Institutos Finlandês, Britânico, Holandês, Índia, Gana e Brasil. As questões estudadas neste projeto são variadas, mas há uma linha em comum que está relacionada à forma em que as empresas multinacionais realizam a gestão de suas atividades em uma das seguintes áreas: IED (Investimento Estrangeiro Direto), business functioning, tecnologia e estratégias de inovação, filantropia corporativa ou de investimento socialmente responsável. Os objetivos específicos do projeto são: 1. Desenvolvimento de um modelo de estrutura para analisar o impacto das empresas multinacionais no desenvolvimento sócio-economico de países emergentes; 2. Desenvolvimento de um modelo que seja capaz de descrever a relação entre empresas multinacionais, IED (Investimento Estrangeiro Direto) e a economia; 3. Análise do papel das políticas públicas em suportar práticas empresariais responsaveis e os objetivos de desenvolvimento do milênio; 4. Fornecer estudos de casos e análise quantitativa para suportar o modelo teórico que analise o quadro da saúde, meio ambiente e energia. Índia, Brasil e Gana são os países escolhidos para a realização dos estudos de caso. Espera-se identificar formas de colaboração entre empresas multinacionais e parceiros locais, que permitam vislumbrar a sustentabilidade empresarial e simultaneamente garantir o desenvolvimento sustentável da sociedade. Também está previsto o desenvolvimento de ferramentas que permitam a implementação das recomendações oriundas das análises realizadas no âmbito do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Integrante / Bruno Voeran - Coordenador / Shyama V. Ramani - Integrante / Suraksha Gupta - Integrante / Xiaolan Fu - Integrante / Juha Väätänen - Integrante / Pervez Ghauri - Integrante / Teemu Makkonen - Integrante / Fatima Wang - Integrante / Michiko Iizuka - Integrante / Sakthivel Selvaraj - Integrante / George Owusu Essegbey - Integrante / Leonardo Eliseire Bremermann - Integrante / Mauro Rosa - Integrante., Financiador(es): Comunidade Europeia - Auxílio financeiro.

  • 2011 - 2014

    Equality - Strengthening Women Leadership in Latin American, Descrição: O projeto Equality tem como objetivo principal o fotalecimento da promoção da igualdade de gênero em instituições de educação superior na América Latina e assim dar visibilidade à participação das mulheres na ciência e tecnologia, na academia e na força de trabalho, visando gerar efeitos econômicos positivos, melhorando a inserção das mulheres na economia naciona. O projeto foi aprovado dentro do programa ALFA III, financiado pela Comissão Européia. Dezoito universidades latino-americanas e quatro européias conformam o consórcio encarregado de realizar as atividades estabelecidas durante os 36 meses de duração do projeto. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Integrante / Sonia Laus - Coordenador / Elba Kemy Oyarzún Vaccaro - Integrante / Maria Inmaculada Pastor Gosalbes - Integrante / Maria José Rodriguez Jaume - Integrante / Lúz Maria Velasquez Sánchez - Integrante., Financiador(es): União Europeia - Cooperaçao - Cooperação.

  • 2011 - 2012

    Investigação do Cancer de Colo de Útero em comparação com o Papanicolau, Descrição: Investigação da incidência de Cancer de Útero com utilização de equipamento utilizando bioimpedância, comparando os resultados obtidos com os exames papanicolau. População/amostra: População interessada na pesquisa na cidade de Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Integrante / BERTEMES - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.

Projetos de desenvolvimento

  • 2020 - Atual

    FASTEN Vita, Descrição: O projeto FASTEN Vita responde às consequências da pandemia de COVID-19 a partir da fabricação de equipamentos como reanimadores automatizados, máscaras de respiração não invasiva, protetores faciais (face shields) e cabines de isolamento. Vários componentes destes equipamentos são fabricados por meio de manufatura aditiva distribuída. O diferencial deste projeto é a organização em rede, que permite que máquinas como impressoras 3D, CNCs e máquinas de corte a laser, cedidas por empresas, laboratórios ou pessoas físicas, realizem a manufatura distribuída, reduzindo custos logísticos e o tempo. Tais máquinas são conectadas em rede de manufatura distribuída empregando tecnologia previamente desenvolvida em projetos anteriores realizados pelo INESC P&D Brasil. O projeto é coordenado pelo INESC P&D Brasil, e tem apoio de pesquisadores de universidades associadas e conveniadas. Estão envolvidos no projeto pesquisadores das seguintes instituições: UDESC, UFSC, UTFPR, UFG, UEM, UFPA, UFBA, PUC-RS, UFS, UNIVASF, UFJF e UFMA.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Coordenador / Leonardo Eliseire Bremermann - Integrante / Mauro Rosa - Integrante / Eduardo Oliveira Freire - Integrante / ARIANE RODRIGUES PEREIRA - Integrante.

  • 2020 - Atual

    FASTEN Vita, Descrição: O projeto FASTEN Vita responde às consequências da pandemia de COVID-19 a partir da fabricação de equipamentos como reanimadores automatizados, máscaras de respiração não invasiva, protetores faciais (face shields) e cabines de isolamento. Vários componentes destes equipamentos são fabricados por meio de manufatura aditiva distribuída. O diferencial deste projeto é a organização em rede, que permite que máquinas como impressoras 3D, CNCs e máquinas de corte a laser, cedidas por empresas, laboratórios ou pessoas físicas, realizem a manufatura distribuída, reduzindo custos logísticos e o tempo. Tais máquinas são conectadas em rede de manufatura distribuída empregando tecnologia previamente desenvolvida em projetos anteriores realizados pelo INESC P&D Brasil. O projeto é coordenado pelo INESC P&D Brasil, e tem apoio de pesquisadores de universidades associadas e conveniadas. Estão envolvidos no projeto pesquisadores das seguintes instituições: UDESC, UFSC, UTFPR, UFG, UEM, UFPA, UFBA, PUC-RS, UFS, UNIVASF, UFJF e UFMA.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Coordenador / Leonardo Eliseire Bremermann - Integrante / Mauro Rosa - Integrante / Eduardo Oliveira Freire - Integrante / ARIANE RODRIGUES PEREIRA - Integrante.

  • 2023 - Atual

    DISPOSITIVOS VESTÍVEIS PARA AUMENTO DA SEGURANÇA DE PROCEDIMENTOS EM CAMPO, Descrição: Os trabalhos com energia elétrica naturalmente oferecem riscos e a vida e o bem estar dos trabalhadores e contratados da CELESC são inestimáveis. Por isso a CELESC busca incansavelmente zerar o número de acidentes de Trabalho e este projeto busca utilizar o que existe de mais recente em tecnologia para ajudar a companhia nessa tarefa. A área de dispositivos vestíveis (do inglês Wearables) é uma vertente da Internet das Coisas que visa trazer inteligência à roupas e acessórios, adicionando a eles sistemas eletrônicos de coleta, processamento e comunicação de dados. O projeto utilizará este conceito para criar Equipamentos de Proteção individual com capacidade de sensoriamento e processamento de dados para conseguir proteger os trabalhadores do setor elétrico de maneira ainda mais eficiente que os EPIs convencionais... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado profissional: (4) . , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Coordenador / Guilherme Luiz Moritz - Integrante., Financiador(es): Centrais Elétricas de Santa Catarina - Cooperação.

  • 2020 - Atual

    FASTEN Vita, Descrição: O projeto FASTEN Vita responde às consequências da pandemia de COVID-19 a partir da fabricação de equipamentos como reanimadores automatizados, máscaras de respiração não invasiva, protetores faciais (face shields) e cabines de isolamento. Vários componentes destes equipamentos são fabricados por meio de manufatura aditiva distribuída. O diferencial deste projeto é a organização em rede, que permite que máquinas como impressoras 3D, CNCs e máquinas de corte a laser, cedidas por empresas, laboratórios ou pessoas físicas, realizem a manufatura distribuída, reduzindo custos logísticos e o tempo. Tais máquinas são conectadas em rede de manufatura distribuída empregando tecnologia previamente desenvolvida em projetos anteriores realizados pelo INESC P&D Brasil. O projeto é coordenado pelo INESC P&D Brasil, e tem apoio de pesquisadores de universidades associadas e conveniadas. Estão envolvidos no projeto pesquisadores das seguintes instituições: UDESC, UFSC, UTFPR, UFG, UEM, UFPA, UFBA, PUC-RS, UFS, UNIVASF, UFJF e UFMA.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Dalva Magro da Rosa - Coordenador / Leonardo Eliseire Bremermann - Integrante / Mauro Rosa - Integrante / Eduardo Oliveira Freire - Integrante / ARIANE RODRIGUES PEREIRA - Integrante.

Prêmios

2014

1º Lugar Premio Talento Profissional SENAC 2014 - Categoria: Educação Superior - Etapa Local, SENAC.

2012

1º Lugar - Prêmio Talento Profissional SENAC 2012 - Categoria: Educação Técnica de Nível Médio - Etapa Local (Orientador), SENAC.

2011

Menção Honrosa em Reconhecimento ao Bom Desempenho nas Funções Educacionais, UNICA.Sociesc.

2011

Prêmio Talento Profissional SENAC 2011 - Categoria: Técnico Nível Médio, SENAC.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade do Estado de Santa Catarina, Reitoria. , Av. Madre Benvenuta, 2007, Itacorubi, 88035001 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 33218170, URL da Homepage:

Experiência profissional

2020 - Atual

Universidade Federal de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2023 - Atual

INESC P&D Brasil - Instituto de Engenharia de Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Gestor de Projetos, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Vínculo efetivo para prestação de atividades científicas, nomeadamente de atividades de gestão de inovação, transferência de tecnologias, solicitações de patentes e planejamento financeiro-contábil de projetos de pesquisa, bem como de atuação em pesquisa e coordenação de projetos científicos.

2013 - Atual

INESC P&D Brasil - Instituto de Engenharia de Sistemas

Vínculo: Contrato de Prest. Serviços, Enquadramento Funcional: Pesq. Coorde Resp. Área de Gestão da Inovação, Carga horária: 20

Outras informações:
Vínculo efetivo para prestação de atividades científicas, nomeadamente de atividades de gestão da inovação, transferência de tecnologias, solicitações de patentes e planejamento financeiro-contábil de projetos de pesquisa, bem como de atuação em pesquisa e coordenação de projetos científicos.Vínculo efetivo permitido pela Lei Federal n 9.608/98, que possibilita a atividade não remunerada, prestada por pessoa física a entidade pública de qualquer natureza, ou a instituição privada de fins não lucrativos, que tenha objetivos cívicos, culturais, educacionais, científicos, recreativos ou de assistência social, inclusive mutualidade.

Atividades

  • 04/2013

    Pesquisa e desenvolvimento, Área de Negócio de Gestão da Inovação.,Linhas de pesquisa

  • 01/2013

    Outras atividades técnico-científicas , Gestão de Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento, Gestão de Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento.,Atividade realizada, Elaboração, submissão e gestão financeira de projetos..

2010 - 2022

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Técnico Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Elaboração de projetos, acompanhamento da execução e Prestação de contas Final

1995 - 2022

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Técnico Administrativo, Carga horária: 30

Outras informações:
Vínculo efetivo para prestação de atividades científicas, nomeadamente de atividades de gestão da inovação, transferência de tecnologias, solicitações de patentes e planejamento financeiro-contábil de projetos de pesquisa, bem como de atuação em pesquisa e coordenação de projetos científicos.

Atividades

  • 07/2010 - 02/2022

    Outras atividades técnico-científicas , Reitoria, Reitoria.,Atividade realizada, Elaboração de Projetos para captação de Recursos, Gestão da Execução e Prestação de Contas..

  • 02/2005 - 09/2006

    Extensão universitária , Centro de Educação a Distância.,Atividade de extensão realizada, Capacitação de professores alfabetizadores para alfabetização de adultos.

  • 10/2004 - 09/2006

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Educação a Distância.,Cargo ou função, Membro da Comissão Estatuinte.

  • 06/2004 - 09/2006

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Comissão de Elaboração do Plano de Cargos e Salários.

  • 04/2004 - 08/2006

    Direção e administração, Centro de Educação a Distância.,Cargo ou função, Direção Administrativa do CEAD.

  • 04/2004 - 06/2006

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Função na Área de Economia.

  • 08/2003 - 04/2004

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Comissão permanente de Licitação de Compras do Campus I da UDESC.

  • 07/2003 - 04/2004

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Secretária Executiva de Planejamento FC - 06.

  • 03/2003 - 04/2004

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Responsável pela apresentação da Prestação de Contas de convênio referente ao Projeto Melhoria da Infra-estrutura para pesquisa do Centro de Ciências Agroveterinárias.

  • 04/2000 - 07/2003

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Assessora de Gabinete FC - 04.

  • 03/2000 - 07/2003

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Assistente de Gabinete FC-01.

  • 06/2001 - 04/2003

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Responsável pelo Controle Interno da UDESC.

  • 11/2001 - 11/2002

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Responsável pela apresentação da Prestação de Contas de convênio referente ao Projeto Melhoria da Infra-estrutura laboratorial para o desenvolvimento de ensino e pesquisa.

  • 03/1999 - 04/2000

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Chefe de Serviço de Execução Orçamentária - FC - 02.

  • 06/1998 - 02/1999

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Assistente Administrativo FC - 01.

  • 09/1997 - 05/1998

    Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Assessora de Gabinete FC - 01.

2017 - Atual

Conselho Federal de Economia

Vínculo: Perito em economia e finanças, Enquadramento Funcional: Tarefa, Carga horária: 0

Outras informações:
Áreas de Atuação: ? FP 02 - Fazenda pública: Revisões de Precatórios por erros de cálculos. ? FP 04 - Fazenda pública: Empresa pública x prestadores de serviços, apuração do valor atual do contrato, do efetivo cumprimento do contrato, índices contratados x índices utilizados. ? FP 05 - Fazenda pública: Análise contratos de serviços (transporte/escolar e hospitais x Estado).

2012 - 2017

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12

Atividades

  • 02/2013 - 02/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Tecnologia - Florianópolis.,Cargo ou função, Membro de CPA - Processos Gerenciais.

  • 01/2013 - 02/2017

    Ensino, Gestão da Tecnologia da Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia e Mercado, Fundamentos de Projetos em TI, Gerenciamento de Projetos em TI, Planejamento de Projetos e TI

  • 02/2011 - 02/2017

    Ensino, Pos-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Conjuntura Econômica, Estratégias Financeiras e de Custos, Fundamentos de Projetos

  • 04/2011 - 01/2015

    Serviços técnicos especializados , SENAC TI.,Serviço realizado, Consultoria e elaboração de projetos para captação de recursos; Elaboração e Gestão de Projetos.

2010 - 2012

Sociedade Educacional de Santa Catarina

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Atividades

  • 01/2011 - 08/2012

    Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução a Economia

  • 01/2011 - 08/2012

    Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia e mercado

  • 04/2010 - 12/2010

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Macroeconomia, Microeconomia

2016 - 2019

Fundação Escola de Governo

Vínculo: Docente eventual, Enquadramento Funcional: Docente eventual

Outras informações:
Cursos Ministrados: Convênios - 16 h/a Como elaborar e submeter projetos de captação de recursos - 16 h/a

2006 - 2006

Faculdade de Capivari

Vínculo: Professor contratado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 30

Atividades

  • 01/2006 - 01/2006

    Ensino, Gestão Financeira, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Auditoria Operacional