Giordani Bruno de Carvalho
GEspecialista em Gestão Estratégica de Negócios pela UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS.
Graduado em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2004).
Palestrante no evento BRAZILIAN EUROPEAN ECONOMIC REVIEW - EUROPEAN UNION AND LATIN AMERICA COURSE? (EULAC/2007) - University of Applied Sciences Schmalkalden ? Alemanha, sobre responsabilidade social para a turma de mestrado.
Sólidos conhecimentos e experiência profissional em gestão de projetos, gestão de pessoas, gestão de processos, definição de metas, processos e indicadores.
Docente nos cursos de Engenharia e tecnologia. Ministra as disciplinas de gestão de processos, gestão de projetos, mapeamento de processos, estratégia empresarial, programação de produção e gestão da qualidade. Orientador de projetos interdisciplinares e TCC.
Informações coletadas do Lattes em 19/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização interrompida em 2007 em PROJETOS EM CIRCUITOS INTEGRADOS
2007 - interrompida
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: NÃO CONCLUÍDA
Orientador: NÃO CONCLUÍDA
Bolsista do(a): FUNDEP, FUNDEP, Brasil. Ano de interrupção: 2007
Especialização em Gestão estratégica de Negócios
2005 - 2006
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: PLANO DE NEGÓCIOS LOJA VAREJO NO SEGMENTO DE ARTESANATO
Orientador: MARCIO AUGUSTO
Aperfeiçoamento em BRAZILIAN EUROPEAN ECONOMIC REVIEW - EUROPEAN UNIO
2007 - 2007
University of Applied Sciences Schmalkalden
Título: Responsabilidade Social. Ano de finalização: 2007
Orientador: Francisco Vidal
Graduação em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações
1999 - 2004
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: SUB UTILIZAÇÃO DA REDE MULTISERVIÇO HFC EM BELO HORIZONTE
Orientador: GERALDO
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.
Participação em eventos
BRAZILIAN EUROPEAN ECONOMIC REVIEW - EUROPEAN UNION AND LATIN AMERICA COURSE? (EULAC/2007) - ).Responsabilidade social. 2007. (Outra).
Prêmios
2002
VISÃO 21, EMBRATEL.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - Atual
Fiat Automoveis - MatrizVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de engenharia de desenvolvimento, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela equipe de desenvolvimento de sensores e atuadores de motores Flex, Diesel e Benzina.
2013 - 2016
Fiat Automoveis - MatrizVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Função: Gerente de projetos - Gestão de projetos de desenvolvimento de centrais de controle motor e controle câmbio. - Gestão de projetos de desenvolvimento de componentes como sensores e atuadores bem como de chicotes de controle motor.
Atividades
-
08/2016
Direção e administração, Fiat Automoveis - Filial, Controls.,Cargo ou função, Coordenador de engenharia de desenvolvimento.
-
05/2014 - 08/2016
Direção e administração, Fiat Automoveis - Filial, Controls.,Cargo ou função, Gerente de Projetos.
2016 - Atual
UNAVínculo: PROFESSOR, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8
Outras informações:
Aula de pós-graduação para turma de Manutenção industrial na faculdade Pitágoras
2012 - Atual
UNAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 12
Outras informações:
- Professor da disciplina de gestão em processos industriais. - Professor da disciplina de eletricidade básica (Laboratório)
2009 - 2013
Nansen Instrumentos de PrecisãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de processos, Carga horária: 44
Outras informações:
o NPI ? New Product Intruduction em Guadalajara/México ? Transferência tecnológica completa para produção massiva. o Planejamento e implantação de linha de produção de painéis elétricos e medidores de precisão de energia elétrica em Guadalajara/México; o Atendimento ao cliente CFE (Comisión Federal de Eletricidad) em Acapulco/México, definição de fluxo RMA, análise de falha e melhoria de qualidade. Redução de 12% para 1% de falha através do uso do 5W2H, atuando no processo produtivo e melhoria do produto (ECN). o Planejamento e implantação de linha de produção, fluxo de processo produtivo, crono-análise (estudo de tempo), layout, balanceamento de linha de produção, cadeia de fornecimento e alterações de produto (ECN ? Engineering Change Notice); o Elaboração de FMEA de processo, planos de controle de produção e indicadores de qualidade.
2008 - 2009
COSPLASTICVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE DE OPERAÇÕES, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Reestruturação das áreas industrial e administrativa através de definição de procedimentos, indicadores e metas - Controle de custos e ação para redução de despesas; - Planejamento e implantação da filial (logística) bem como projeto e implantação do sistema de controle, orçamento e acompanhamento planejado x realizado; - Implantação de controle automático de estoque e implementação de toda a cadeia de Supply Chain no sistema da empresa, bem como Rolling Forecasts. - Utilização de metodologias e ferramentas gerenciais como PDCA, Diagrama de Ishikawa, ferramentas estatísticas como Pareto, sistema de gestão da qualidade, entre outras.
2007 - 2008
Visual Sistemas EletrônicosVínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Consultoria em gestão empresarial, reestruturação geral: definição de planos de ação para melhoria de prazos de entrega, definição de processos de produção e processos inter áreas
2005 - 2005
IntecomVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE TÉCNICO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestão sobre corpo técnico e carteira de cliente corporativo (EMBRATEL) no segmento de redes ópticas e pares metálicos (tecnologia HDSL). - Análises de resultados financeiros operacional. Gestão de receita, custos e produção. - Elaboração de processos e documentação de controle e terceirização. - Engº Responsável pela implantação de Backbone rede HDSL (EMBRATEL). Apresentação de projeto, budget de adequação de estação (energia, aterramento, civil e definição de layout). - Coordenação de equipes - Treinamentos
Atividades
-
05/2006 - 11/2006
Direção e administração, INTECOM, .,Cargo ou função, GERENTE TÉCNICO.
2000 - 2005
Empresa Brasileira de Telecomunicações S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE TECNOLOGIA E OPERAÇÕES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
· Atividades: - Coordenador de ativação de acessos (rádio microondas, satélite, fibra, mux, pares metálicos), responsável desde a contratação até a aprovação técnica do pagamento, bem como todas as recorrências técnicas da ativação. - Instrutor de Rádio Enlace Microondas ALCATEL (cursos ministrados dentro da Embratel em Belo Horizonte e Juiz de Fora) - Instrutor de processos de terceirização e de ativação de acessos. Responsável pela descrição e elaboração do processo de ativação. - Coordenador técnico da implantação da rede CORREIOS (ECT) do BANCO POSTAL em Minas Gerais (mais de 700 terminais satélites e mais de 300 redes LAN). Responsável pela definição técnica de adequação elétrica, aterramento e SPDA (Sistema de proteção contra Descargas Elétricas) de estações satélites e rádios microondas.
Atividades
-
11/2000 - 05/2005
Serviços técnicos especializados , EMBRATEL, .,Serviço realizado, - Coordenador de ativação de acessos (rádio microondas, satélite, fibra, mux, pares metálicos), responsável desde a contratação até a aprovação técnica do pagamento, bem como todas as recorrências técnicas da ativação..
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