Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo

Atualmente é sócio-diretor na Bubble Mix, que é uma rede de franquias que atua no setor de food service e atualmente possui mais de 90 operações em 23 estados brasileiros.Já atuou como Gerente de Projetos na Eits Prognus Group no desenvolvimento de projetos de softwares para a Força Aérea Brasileira e Ministério da Defesa.Possui formação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing Internacional, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), MBA em Mercados de Capitais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e certificação Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI).Foi professor universitário na Faculdade Anglo Americano e professor de pós-graduação na Faculdade Integrada das Cataratas (UDC).

Informações coletadas do Lattes em 05/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Mercados Financeiro e de Capitais

2020 - 2023

Fundação Getúlio Vargas - Matriz

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2009 - 2010

Fundação Getúlio Vargas - Matriz
Título: Implantação da norma MPS.BR nível F na empresa Illumëo Innovative Technologies
Orientador: Mário Sampaio

Graduação em Administração de Emp. com Hab. em Marketing Inter.

2005 - 2008

CENTRO UNIVERSITÁRIO DINÂMICA DAS CATARATAS
Título: Proposta de Internacionalização da Empresa MB Bordados
Orientador: Sinvales Roberto Souza

Formação complementar

2011 - 2011

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , SESI - Departamento Regional do Estado do Paraná, SESI/PR, Brasil.

2011 - 2011

Gerenciamento de Riscos para Projetos. (Carga horária: 12h). , PM21 Soluções em Projetos, PM21, Brasil.

2009 - 2009

Dale Carnegie Course - Desen. Interpessoal. (Carga horária: 48h). , Dale Carnegie Trainig, DALE CARNEGIE, Brasil.

2009 - 2009

Curso de Avaliação de Imóveis. (Carga horária: 24h). , Sindicato dos Corretores de Imóveis no Estado do Paraná, SINDIMÓVEIS-PR, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Organização de eventos

SCHMOELLER, A. P. ; ARCANJO, R. J. T. ; KAMATANI, E. ; SOUZA, L. F. ; NADAI, R. . Congresso Trinacional de Gerenciamento de Projetos GP Oeste 2012. 2012. (Congresso).

PACHECO, A. S. ; SCHMOELLER, A. P. ; ARCANJO, R. J. T. . IV SEMINÁRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA REGIÃO OESTE DO PARANÁ. 2011. (Congresso).

Participação em eventos

12º Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos.Experiências de Projetos em Governo. 2012. (Encontro).

Seminário Criatividade e Inovação.Seminário Criatividade e Inovação. 2011. (Seminário).

I Congresso Internacional de Gestão Empresarial. I Congresso Internacional de Gestão Empresarial. 2008. (Congresso).

I Semana Interna de Gestão e Administração SIGA UDC. I Semana Interna de Gestão e Administração SIGA UDC. 2007. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Beatriz de Arruda Dias

DIAS, B. A.; VALADAO, J. A.; GHANDOUR, M. E.; TAVARES, C. E.;ARCANJO, R. J. T.; ESCULAPIO, R. P.. Proposta de Planejamento Estratégico para a Empresa Veleiro Bebidas. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Anglo Americano - Foz do Iguaçu.

Aluno: Solange Maran

MARAN, S.; MEURER, A.; PENHA JUNIOR, N.; TAVARES, C. E.;ARCANJO, R. J. T.; ESCULAPIO, R. P.. As Redes Sociais como Ferramenta de Relacionamento para a Empresa Stika Jeans. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Anglo Americano - Foz do Iguaçu.

Aluno: Patrícia Pravato Tonello

TONELLO, P. P.; CANHETE, F. R.; OLIVEIRA, J. L. C.; ESCULAPIO, R. P.;ARCANJO, R. J. T.; FRESTA, A. M. R.. Mapeamento de Processos Aplicado ao Centro Internacional de Hidroinformática - CIH: uma Contribuição para Gestão por Processos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Anglo Americano - Foz do Iguaçu.

Aluno: Luana Maria Zanardini

ZANARDINI, L. M.; SILVA, S. M. R.; SILVA, L. S.; FRESTA, A. M. R.;ARCANJO, R. J. T.; SANTOS, F. F.. Estudo para Elaboração de um Planejamento de Marketing para a Empresa Donna Deluxe. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Anglo Americano - Foz do Iguaçu.

Aluno: Marcelli Aparecida Bento

BENTO, M. A.; CHEN, E.; FRESTA, A. M. R.;ARCANJO, R. J. T.; SANTOS, F. F.. Uma Análise da Satisfação dos Pacientes do Consultório de Fisioterapia e Odontologia. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Anglo Americano - Foz do Iguaçu.

Produções bibliográficas

ARCANJO, R. J. T. . Estudo da Viabilidade de Implantação do Planejamento Estratégico em Logística Internacional como Vantagem Competitiva para a Franquia Portobello Shop de Foz do Iguaçu. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

ARCANJO, R. J. T. . Gerenciamento da Integração do Projeto. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ARCANJO, R. J. T. . Gestão de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

ARCANJO, R. J. T. . Gerenciamento da Comunicação do Projeto. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialdidáticoparaCursoEAD).

ARCANJO, R. J. T. . Gerenciamento da Qualidade do Projeto. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático para Curso EAD).

ARCANJO, R. J. T. . Gerenciamento de Projetos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula EAD).

ARCANJO, R. J. T. . Fundamento em Gerenciamento de Projetos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático para Curso EAD).

Projetos de desenvolvimento

2012 - 2017

GT Itaipu Saúde, Descrição: Gerenciar, no âmbito do Brasil, as atividades do Plano de Gestão e coordenar as iniciativas relacionadas ao Grupo de Trabalho ITAIPU/ Saúde, aplicando os conceitos e as melhores práticas de administração e gerenciamento de projetos segundo as melhores práticas do PMI - Project Management Institute, utilizando ferramentas operacionais de gestão, alinhadas às premissas corporativas e consoantes com os preceitos de sustentabilidade da Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador., Financiador(es): Itaipu Binacional - Outra.
2012 - Atual

Metodologia Itaipu em Gerenciamento de Projetos, Descrição: Este projeto tem como objetivo transferir, disseminar e alinhar a cultura e metodologia de Gerenciamento de Projeto utilizada na Fundação Parque Tecnológico Itaipu à Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Andrea Pavei Schmoeller - Integrante / Lincoln Firmino de Souza - Integrante.
2010 - 2011

Implantação da Metodologia MPS.BR nível G na Illumeo Innovative Technologies, Descrição: Implantação da metodologia MPS.BR na empresa Illumeo Innovative Technologies com a finalidade de padronizar os processos e garantir a qualidade de produção dos softwares desenvolvidos pela empresa.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Murilo Augusto de Oliveira - Integrante / Evandro Passini - Integrante / Adriano Luiz Spanhol - Integrante.
2012 - 2017

GT Itaipu Saúde, Descrição: Gerenciar, no âmbito do Brasil, as atividades do Plano de Gestão e coordenar as iniciativas relacionadas ao Grupo de Trabalho ITAIPU/ Saúde, aplicando os conceitos e as melhores práticas de administração e gerenciamento de projetos segundo as melhores práticas do PMI - Project Management Institute, utilizando ferramentas operacionais de gestão, alinhadas às premissas corporativas e consoantes com os preceitos de sustentabilidade da Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador., Financiador(es): Itaipu Binacional - Outra.
2012 - Atual

Metodologia Itaipu em Gerenciamento de Projetos, Descrição: Este projeto tem como objetivo transferir, disseminar e alinhar a cultura e metodologia de Gerenciamento de Projeto utilizada na Fundação Parque Tecnológico Itaipu à Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Andrea Pavei Schmoeller - Integrante / Lincoln Firmino de Souza - Integrante.
2010 - 2011

Implantação da Metodologia MPS.BR nível G na Illumeo Innovative Technologies, Descrição: Implantação da metodologia MPS.BR na empresa Illumeo Innovative Technologies com a finalidade de padronizar os processos e garantir a qualidade de produção dos softwares desenvolvidos pela empresa.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Murilo Augusto de Oliveira - Integrante / Evandro Passini - Integrante / Adriano Luiz Spanhol - Integrante.
2012 - 2017

GT Itaipu Saúde, Descrição: Gerenciar, no âmbito do Brasil, as atividades do Plano de Gestão e coordenar as iniciativas relacionadas ao Grupo de Trabalho ITAIPU/ Saúde, aplicando os conceitos e as melhores práticas de administração e gerenciamento de projetos segundo as melhores práticas do PMI - Project Management Institute, utilizando ferramentas operacionais de gestão, alinhadas às premissas corporativas e consoantes com os preceitos de sustentabilidade da Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador., Financiador(es): Itaipu Binacional - Outra.
2012 - Atual

Metodologia Itaipu em Gerenciamento de Projetos, Descrição: Este projeto tem como objetivo transferir, disseminar e alinhar a cultura e metodologia de Gerenciamento de Projeto utilizada na Fundação Parque Tecnológico Itaipu à Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Andrea Pavei Schmoeller - Integrante / Lincoln Firmino de Souza - Integrante.
2010 - 2011

Implantação da Metodologia MPS.BR nível G na Illumeo Innovative Technologies, Descrição: Implantação da metodologia MPS.BR na empresa Illumeo Innovative Technologies com a finalidade de padronizar os processos e garantir a qualidade de produção dos softwares desenvolvidos pela empresa.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Murilo Augusto de Oliveira - Integrante / Evandro Passini - Integrante / Adriano Luiz Spanhol - Integrante.
2012 - 2017

GT Itaipu Saúde, Descrição: Gerenciar, no âmbito do Brasil, as atividades do Plano de Gestão e coordenar as iniciativas relacionadas ao Grupo de Trabalho ITAIPU/ Saúde, aplicando os conceitos e as melhores práticas de administração e gerenciamento de projetos segundo as melhores práticas do PMI - Project Management Institute, utilizando ferramentas operacionais de gestão, alinhadas às premissas corporativas e consoantes com os preceitos de sustentabilidade da Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador., Financiador(es): Itaipu Binacional - Outra.
2012 - Atual

Metodologia Itaipu em Gerenciamento de Projetos, Descrição: Este projeto tem como objetivo transferir, disseminar e alinhar a cultura e metodologia de Gerenciamento de Projeto utilizada na Fundação Parque Tecnológico Itaipu à Itaipu Binacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Andrea Pavei Schmoeller - Integrante / Lincoln Firmino de Souza - Integrante.
2010 - 2011

Implantação da Metodologia MPS.BR nível G na Illumeo Innovative Technologies, Descrição: Implantação da metodologia MPS.BR na empresa Illumeo Innovative Technologies com a finalidade de padronizar os processos e garantir a qualidade de produção dos softwares desenvolvidos pela empresa.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério de Jesus Teixeira Arcanjo - Coordenador / Murilo Augusto de Oliveira - Integrante / Evandro Passini - Integrante / Adriano Luiz Spanhol - Integrante.

Prêmios

2013

Project Management Professional, Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Bubble Mix Tea

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 44

Outras informações:
Sócio-fundador e atual Diretor de expansão da rede de franquias Bubble Mix, empresa pioneira no segmento de bubble tea no Brasil.Participou de todo processo de criação da marca desde: - Abertura da empresa, - registro de marca, - mapeamento de processos, - criação de manuais, - comercialização de franquias, - treinamento e implantação de unidades, - implantação de softwares, e - expansão nacional e internacional do negócio.

Atividades

08/2014
Direção e administração, Bubble Mix Tea.Cargo ou função, Sócio Diretor.

2011 - 2013

Fundação Parque Tecnológico Itaipu Brasil

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas nesta função: - Assessorar na concepção, coordenação e acompanhamento dos projetos da Área; - Acompanhar os indicadores estratégicos (indicadores de operação/processo e dos projetos) da FPTI-BR; - Assessorar as Áreas da FPTI-BR, quanto aos objetivos, normas e metodologias necessários para elaborar e a formalizar os projetos da FPTI-BR; - Assessorar na concepção, condução e monitoramento da Gestão de Portfólios, Programas e Projetos da FPTI-BR; - Assessorar o gestor na elaboração, em conjunto com a área de Gestão de Recursos, do plano tático e operacional com base na Gestão de Portfólios para o fechamento do orçamento, metas e indicadores; - Assessorar o gestor imediato no desenvolvimento, execução, controle e fluxos de rotinas administrativas/secretariais e na elaboração de documentos da gestão; - Assessorar na articulação e fomento das ações de melhores práticas de gestão de projetos. - Assessorar na elaboração e revisão dos/nos instrumentos de gestão (Ex.: planos de trabalho, cartas de projetos, orçamentos/documentos da metodologia); - Propor metodologia e instrumentos de gestão de projetos, utilizando as melhores práticas do PMI, com posterior validação do gestor. - Zelar pelo cumprimento das metodologias, padrões de gestão de projetos e planejamento estratégico. - Elaborar minutas de convênios, contratos, termos de cooperação e documentos necessários para firmar relações com instituições, bem como realizar, acompanhar e orientar os parceiros quanto aos procedimentos administrativos/operacionais estabelecidos em convênios, plano de trabalho e etc. - Monitorar o progresso do portfólio, Programas e Projetos da FPTI-BR, nos aspectos físico, econômico, financeiros e alcance de metas e indicadores, conforme os instrumentos de gestão. - Controlar o cronograma de atividades para desenvolvimento de ações de melhores práticas de gestão de projetos, contribuindo para o crescimento e divulgação do trabalho desenvolvido.

2014 - 2017

EITS Prognus Group

Vínculo: Contratação direta, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de projetos de desenvolvimento de software para clientes como Caixa Econômica Federal, Itaipu Binacional, Força Aérea Brasileira, Marinha do Brasil, entre outros.

2013 - 2014

EITS Prognus Group

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de projetos de desenvolvimento de software para clientes como Caixa Econômica Federal, Itaipu Binacional, Força Aérea Brasileira, Marinha do Brasil, entre outros.

2012 - 2012

Faculdade Integrada das Cataratas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor na disciplina de Cenários Econômicos

2014 - 2014

Faculdade Anglo Americano - Foz do Iguaçu

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor da disciplina de Gerenciamento de Projetos para o curso de Relações Internacionais.

2012 - 2012

Faculdade Anglo Americano - Foz do Iguaçu

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da disciplina de Gerenciamento de Projetos (80 horas) para o curso de Administração de Empresas - 7º Período, noturno.

2011 - 2014

Branch Oeste do PMI-PR

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo-Financeiro, Carga horária: 2

2007 - 2008

Itaipu Binacional

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário da Diretoria Administrativa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Acompanhamento de processos de venda e concessão dos imóveis da Itaipu Binacional; - Controle de cartas e memorandos; - Arquivamento de documentos do setor; - Participação no planejamento e execução do ?Censo 2007 nos imóveis da Vila Residencial A?. Motivo da Saída: Encerramento do contrato de estágio.

2006 - 2006

INFRAERO - Empresa de Infra. Aeroportuária - Foz do Iguaçu/PR

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário Seção Comercial, Carga horária: 20

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Controle de arquivos; - Fiscalização de concessionários aos padrões contratuais da INFRAERO; - Recebimento de controle de faturamentos mensais; - Auxílio em geral de serviços da seção comercial. Motivo da Saída: Encerramento do contrato de estágio.

2011 - 2011

Illumëo Innovative Technologies

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Agente de Negócios e Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Prospecção de clientes; - Qualificação de novas oportunidades; - Levantamento de requisitos e definição do escopo do projeto; - Elaboração e planejamento para apresentação de soluções para empresas; - Negociação com clientes; - Fechamento de vendas (projetos); - Elaboração de contratos de prestação de serviços (modalidade SLA para outsourcing); - Colaboração na implantação da Certificação MPS.BR nível F; - Acompanhamento no desenvolvimento de projetos atuando como GP.

2009 - 2010

MGA Assessoria Imobiliária

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Corretor de Imóveis, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas / Experiência adquirida: - Prospecção de clientes; - Vendas consultivas de imóveis; - Captação de imóveis; - Negociação e venda de imóveis; - Elaboração de contratos e acompanhamento de processos de financiamento (pós-venda);

2006 - 2007

Oeste Foz Corretora de Seguros Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Vendas, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Atendimento ao cliente; - Prospecção e vendas consultivas de Seguros; - Elaboração de orçamentos; - Elaboração e planejamento para apresentação dos planos para clientes e empresas; - Acompanhamento no processo de produção das apólices e assistência completa a sinistros; - Participação no planejamento de metas e objetivos em determinados períodos de tempo; - Cotação de diversos ramos de seguros, pessoa física e jurídica. Motivo da saída: Surgimento de nova oportunidade.