Sarah Branco

My purpose is to revolutionize organizations and foster connections through Design and Agility. I have achieved this by implementing agile methodologies across various areas, from back office to product and project development. I systematically map the involved areas and create customized transformation processes tailored to each sector's specific needs and realities. Design is fundamental to deeply understanding desired objectives, identifying the specific needs of each area, and their touchpoints, and assessing the environment. This involves structuring actions, defining a roadmap, and reshaping the workflow collaboratively. As a digital product manager, I have experience leading and developing innovative products that meet clients' constantly changing needs. I am passionate about technology and the opportunities it brings to transform businesses and enrich lives.Throughout my career, I have worked in companies across various sectors, from startups to large corporations. This experience has provided me with the ability to tackle complex challenges and manage multidisciplinary teams. My expertise spans from the conception and validation of ideas to the delivery and management of large-scale products.I also possess the capability to understand client needs and translate them into effective digital solutions. My approach is user-focused and data-driven, enabling me to make well-informed decisions and develop products that solve real problems and have a significant positive impact.Currently, I am a PhD candidate in Digital Artifact Design at UFPE and hold a Master's degree in Design from CESAR School. Additionally, I am a researcher, Agile Coach, member of PMI, and hold various certifications including PMP, CPESG, PMI-ACP, LGPDF, F4P, FTL, PALC-P, PALC-A, KCP, KMM, SAFe 5, BAP, OKRCP, CSM, PSPO I, PTMC, KMP-I, SFPC, SFC, PACC, DSM, and Trainer - CLT.I am the curator and presenter of the #PráticasÁgeis segment on the #JornadaÁgil731 program and the founder of Universo Ágil (www.UniversoAgilHub.com), the first AGILITY HUB.In addition, I have 15 years of experience in Foreign Trade and international negotiations, being a specialist in Logistics and Foreign Trade, with a degree in International Trade and an Assistant Customs Broker.

Informações coletadas do Lattes em 03/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Design

2019 - 2025

Universidade Federal de Pernambuco
Título: O Design Organizacional como Mola Propulsora da Governança Corporativa em Empresas de TIC: Desafios e Transformações na Era da Inovação
LEONARDO AUGUSTO GOMEZ CASTILLO. Palavras-chave: Transformação Organizacional.; Governança Corporativa.; Design Organizacional.; Estratégia.; Empresas de TIC..

Mestrado profissional em DESIGN

2017 - 2019

Cesar School
Título: ESTUDO DE DIRETRIZES PARA A COMUNICAÇÃO INTERNA EM UM INSTITUTO DE INOVAÇÃO A PARTIR DE UMA CONSTRUÇÃO DE DESIGN COLABORATIVO, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Prof. Leonardo Gómez Castillo, Ph.D.
Coorientador: Prof. José Carlos Porto Arcoverde Junior. Palavras-chave: Comunicação Interna; Estratégia; Diretrizes; Design Colaborativo; Cocriação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação.

Especialização em Gestão de Logistica, Comércio Exterior e Cadeia de Suprimentos

2013 - 2014

Centro Universitário Brasileiro
Título: O Porto de Suape como rota para as exportações
Orientador: Paulo Alencar

Graduação em Comércio Exterior

2005 - 2006

Centro Universitário São Judas Tadeu - Campus UNIMONTE
Título: Rodada de Doha
Orientador: Marcelo de Deus Barreira

Formação complementar

2024 - 2024

Primeiros passos para uso de Linguagem Simples. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2024 - 2024

Generative AI Overview for Project Managers. (Carga horária: 5h). , Project Management institute, PMI, Estados Unidos.

2024 - 2024

SAFe 6 Agilist. (Carga horária: 8h). , Scaled Agile, Inc., SCALED AGILE, IN, Estados Unidos.

2024 - 2024

Data Landscape of GenAI for Project Managers. (Carga horária: 5h). , Project Management institute, PMI, Estados Unidos.

2023 - 2023

Ágil de A a Z. (Carga horária: 8h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.

2023 - 2023

Formação Digital Manager. (Carga horária: 8h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.

2023 - 2023

ITIL® 4 Foundation. (Carga horária: 32h). , PMG Academy, PMG, Brasil.

2023 - 2023

Design Thinking - Práticas e Ferramentas para Gerar Inovação. (Carga horária: 4h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.

2023 - 2023

Design Thinking de A a Z: o curso completo. (Carga horária: 5h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.

2023 - 2023

Liderança em ESG, Environmental, social and Governance. (Carga horária: 39h). , Legal, Ethics & Compliance, LEC, Brasil.

2023 - 2023

Métricas para Produtos Digitais. (Carga horária: 5h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.

2023 - 2023

Coaching & Mentoring. (Carga horária: 16h). , AGILE INSTITUTE BRASIL, AIB, Brasil.

2023 - 2023

Guia para Desbloquear a Criatividade e ter Ideias Originais. (Carga horária: 3h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.

2022 - 2022

Gestão da Inovação. (Carga horária: 40h). , HSM University, HSMU, Brasil.

2022 - 2022

Transformação Digital. (Carga horária: 40h). , HSM University, HSMU, Brasil.

2022 - 2022

Times de Sucesso. (Carga horária: 2h). , Management 3.0, MGT 3.0, Brasil.

2021 - 2021

Logo da empresa PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do S. (Carga horária: 4h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

2021 - 2021

Fit for Purpose. (Carga horária: 16h). , Knowlegde 21, K21, Brasil.

2021 - 2021

O poder Disney de encantar a maneira Lego Serius Play de entregar. (Carga horária: 11h). , Escola de Inspirações, EI, Brasil.

2021 - 2021

Curso Decodificando a Cultura. (Carga horária: 6h). , Future Dojo, FDOJO, Brasil.

2021 - 2021

FLAPS TEAMS LEADERSHIP - FTL. (Carga horária: 12h). , Flaps Model, FTL, Brasil.

2021 - 2021

Product Discovery. (Carga horária: 8h). , Produtos incríveis, PI, Brasil.

2020 - 2020

Professional Team Metrics. (Carga horária: 16h). , AGILE INSTITUTE BRASIL, AIB, Brasil.

2019 - 2019

PROFESSIONAL AGILE COACH - PACC. (Carga horária: 16h). , AGILE INSTITUTE BRASIL, AIB, Brasil.

2019 - 2019

MÉTRICAS PARA TIMES ÁGEIS. (Carga horária: 8h). , CESAR SCHOOL, CESAR, Brasil.

2019 - 2019

Rumo ao Topo: Curso de Metodologias Ágeis. (Carga horária: 240h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

2019 - 2019

?design de serviços: criando uma jornada wow?. (Carga horária: 105h). , Descola Cursos Inovadores, DESCOLA, Brasil.

2019 - 2019

GESTÃO DE PROCESSOS. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Arduíno Básico. (Carga horária: 4h). , Porto Digital, PORTO DIGITAL, Brasil.

2018 - 2018

Lean Inception. (Carga horária: 8h). , Caroli.org, LEAN STARTUP, Brasil.

2018 - 2018

Design Sprint Master. (Carga horária: 16h). , Design Sprint Alliance, DSA, Alemanha.

2018 - 2018

Certificate of Design Sprint Master. (Carga horária: 1h). , Brightest GmbH, BT, Alemanha.

2017 - 2017

Aprenda a negociar com tubarões. (Carga horária: 12h). , Radar Executivo Business School, RBS, Brasil.

2017 - 2017

Formação de Multiplicadores. (Carga horária: 16h). , Consulting Desenvolvimento Organizacional, CDO, Brasil.

2016 - 2016

SISCOSERV: Teoria e prática. (Carga horária: 8h). , Aduaneiras Cursos e Treinamentos, ACT, Brasil.

2015 - 2015

Prevenção de Acidentes do Trabalho para Membros da CIPA. (Carga horária: 20h). , JN Resgate - Assessoria e Treinamentos EIRELI-ME, JN, Brasil.

2010 - 2010

Despacho Aduaneiro de Importação e Exportação. (Carga horária: 9h). , Aduaneiras Cursos e Treinamentos, ACT, Brasil.

2009 - 2009

Logística Internacional. (Carga horária: 8h). , Centro das Indústrias do Estado de São Paulo, CIESP, Brasil.

2008 - 2008

Importação, Exportação e Básico de Ajudante de Despachante Aduanei. (Carga horária: 16h). , Siscomex Cursos Aduaneiros - ME, SISCOMEX, Brasil.

2004 - 2004

Extensão universitária em Gerência e Supervisão de Vendas. (Carga horária: 15h). , Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Santos - ESAMC, ESAMC SANTOS, Brasil.

2004 - 2004

Negociação para Mercados de Alta competitividade. (Carga horária: 15h). , Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, ESAMAC, Brasil.

2004 - 2004

Aprender a empreender. (Carga horária: 24h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Design de Serviços.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: DESIGN.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Design de Artefatos Digitais.

Organização de eventos

BRANCO, S.C.M . XIV Congresso de Gestão de Projetos e Liderança PMI - PE. 2024. (Congresso).

Participação em eventos

III Mostra de Pesquisa sobre Violências contra as Mulheres (III MVCAM). III Mostra de Pesquisa sobre Violências contra as Mulheres (III MVCAM). 2024. (Congresso).

III Mostra de Pesquisa sobre Violências contra as Mulheres (III MVCAM). DESAFIANDO O STATUS QUO: Mulheres Liderando a Mudança. 2024. (Congresso).

XIV Congresso de Gestão de Projetos e Liderança PMI - PE. Inovação Disruptiva e Gestão de Projetos: Transformando Ideias em Realidade. 2024. (Congresso).

XIV Congresso de Gestão de Projetos e Liderança PMI - PE. Tripla Hélice de Inovação na Execução de Projetos para o Desenvolvimento Tecnológico, Econômico e Social. 2024. (Congresso).

SIMPÓSIO DE DESIGN SUSTENTÁVEL 2019. 2019. (Simpósio).

SIMPÓSIO DE DESIGN SUSTENTÁVEL 2019.PARTICIPAÇÃO COMO MONITORA COM CARGA HORÁRIA DE 24 HORAS. 2019. (Simpósio).

Participação em bancas

Aluno: Francisco Eronildo da Silva

SILVA, F. E.; ARAUJO, A. R. S.;BRANCO, S.C.M. Uma Análise Sobre a Adoção de Métodos Ágeis em Ambientes de Desenvolvimento de Software no Âmbito da Administração Pública Federal. 2021. Dissertação (Mestrado em MESTRADO PROFISSIONAL EMENGENHARIA DE SOFTWARE) - CESAR SCHOOL.

Aluno: AYLANE ANIELLY SILVA MEDEIROS

BRANCO, S.C.M; David Custódio de Sena; Natália Veloso Caldas de Vasconcelos. Planejamento e Execução do Projeto PM Girls. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido.

Aluno: Digiane Raphaela Martins

BRANCO, S.C.M; André Menezes Marques das Neves. Design para Gestão ESG. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Design) - Universidade Federal de Pernambuco.

BRANCO, S.C.M. Projeto Action Marista. 2021. Colégio Marista São Luís.

Orientou

Tilo Mathias Pinheiro Ramos Torekull

A influência da cultura nas parcerias comerciais entre a Suécia e o Brasil?; Início: 2019; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Comércio Exterior) - Faculdade Estácio do Recife; (Orientador);

Elaine Cristina Andrade do Nascimento

UM ESTUDO SOBRE MOTIVAÇÃO EM AMBIENTES CORPORATIVOS A PARTIR DA PERSPECTIVA DE COLABORADORES TERCEIRIZADOS; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Pessoas) - Faculdade Estácio do Recife; Orientador: Sarah Branco;

Tilo Mathias Pinheiro Ramos Torekull

PARCERIA SUECO-BRASILEIRA: diplomacia, empresas suecas instaladas no Brasil e comércio bilateral; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística Empresarial) - Faculdade Estácio do Recife; Orientador: Sarah Branco;

Produções bibliográficas

  • BRANCO, S. C. M. ; BRANCO, S.C.M . Os Novos Desafios Da Comunicação Interna No Contexto Contemporâneo Das Organizações De Inovação. 1. ed. São Paulo: ‎ Editorial Casa;, 2023. v. 1. 212p .

  • ARAUJO, A. R. S. ; BRANCO, S.C.M ; FIGUEIROA, A. ; CASTILLO, L. A. G. ; CAMPOS, F. F. C. . Os Paradigmas de Inovação e Suas Implicações no Design, na Engenharia de Software e no Gerenciamento de Projetos. 1. ed. São Paulo: Blucher, 2021. v. 2. 136p .

  • BRANCO, S.C.M ; CASTILLO, L. A. G. . Design em Convergência - Articulações Multidisciplinares para Criação de Soluções. 1. ed. São Luís - MA: IFMA, 2020. v. 1. 208p .

  • BRANCO, S.C.M . Impacto do Wollying nas Mulheres: Estratégias de Superação e Resistência no Ambiente Corporativo. In: Kátia Teixeira. (Org.). Quais de mim você procura? Mulheres no Combate ao WOLLYING.. 22ed.São Paulo: Dimensão, 2024, v. 1, p. 1-184.

  • BRANCO, S.C.M . Desafiando o Status Quo: Minha Jornada de Transição de Carreira aos 33 Anos. In: Kátia Teixeira. (Org.). Quais de mim você procura? Mulheres Palestrantes. 11ed.São Paulo: Dimensão, 2023, v. 1, p. 1-196.

  • BRANCO, S.C.M . Tecendo Laços de Fé: um jornada de renascimento, resiliência e recomeço. In: Kátia Teixeira. (Org.). Quais de mim você procura? Mulheres de Fë. 15ed.São Paulo: Dimensão, 2023, v. 1, p. 1-184.

  • BRANCO, S.C.M ; SANTOS, W. K. B. ; SEABRA FILHO, S. S. ; ALENCAR, M. H. V. ; ARAUJO, A. R. S. . Aprimorando o conceito de lentes e expandindo a criatividade no design emergente através de técnicas do design especulativo. Aprimorando o conceito de lentes e expandindo a criatividade no design emergente através de técnicas do design especulativo, Revista Acta Tecnológica, p. 101 - 120, 24 jul. 2021.

  • BRANCO, S.C.M ; ARAUJO, A. R. S. ; BERTIPAGLIA, D. C. T. ; TEIXEIRA, P. H. M. ; TUANY CRISTINA GOMEA DA SILVA, ; SILVA, F. M. S. F. ; GADELHA, J. S. . A Importância da Comunicação em Cuidados Paliativos: Perspectivas de Profissionais e Pacientes. In: o I Congresso Nacional Especializado em Cuidados Paliativos - CONECUP, 2024, Teresina. Cuidar com Dignidade: Fundamentos e Práticas em Cuidados Paliativos. Salvador: Humanize, 2024. v. 2.

  • BRANCO, S.C.M . Bid Web - Hora do Saber. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • BRANCO, S.C.M . O Impacto das Metodologias Ágeis nas Organizações. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • BRANCO, S.C.M . Backoffice Ágil: Um Olhar além das Ferramentas. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • BRANCO, S.C.M . GRAIN B.E.T.H.A - UM OLHAR SOBRE O AUTISMO - TRILHA GAMES E REALIDADE AUMENTADA. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • BRANCO, S.C.M ; ARAUJO, A. R. S. . AGILE & DESIGN: SINERGIAS E CONFLITOS. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • BRANCO, S.C.M . UM OLHAR SOBRE O AUTISMO. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • BRANCO, S.C.M . Trabalho de Monitoria do 7º SDS. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • BRANCO, S.C.M . GRAIN B.E.T.H.A - UM OLHAR SOBRE O AUTISMO - TRILHA ACESSIBILIDADE. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • BRANCO, S. C. M. ; BRANCO, S.C.M . Workshop 'Design como método de resolução de problemas'.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • BRANCO, S.C.M . Transtorno do Espectro Autista. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Outras produções

BRANCO, S.C.M ; MACHADO, C. ; SANTOS, L. . PM Girl em Debate. 2022. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

BRANCO, S.C.M ; ARAUJO, A. R. S. ; EBRAHIM, I. ; MACIEL, T. . Colisão Agile Trends 2021 2 Edição. 2021. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

BRANCO, S.C.M . Linkedin. 2022. (Site).

BRANCO, S.C.M . Instagram. 2022. (Rede social).

BRANCO, S.C.M . O Impacto das Metodologias Ágeis nas Organizações. 2021. .

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Companhia Hidro Elétrica do São Francisco, Companhia Hidro Elétrica do São Francisco - PE - Brasil. , CHESF - Companhia Hidroelétrica do São Francisco, San Martin, 50761901 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 987009098, URL da Homepage: ,

Experiência profissional

2021 - Atual

Cesar School

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3

Outras informações:
Pós Graduação em Gestão de Novos Negócios - Turma T2I - Agile & Scrum.

2012 - 2014

American Import Importação e Exportação

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Comércio Exterior, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais atividades: Responsável pela negociação e importação de motos 50cc, desembaraço aduaneiro, desenvolvimento de novos agentes de cargas, transportadoras, bem como coordenação dos trabalhos de terceiros, KPI´s, Landed Cost. Responsável pelo projeto de certificação do IBAMA para as motos 50cc, fechamento mensal das empresas, controle de estoque e equipe de vendas das motos 50cc.

2008 - 2013

Hurmez Supply Chain Solutions

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Compras e Comércio Exterior, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenadora de Compras Internacionais e Comércio Exterior. Principais atividades: Coordenação de equipe interna e externa alocada nos clientes e parceiros. Importação e exportação de máquinas, equipamentos, amostras e spare parts para, J&J Consumer/Medical/ Janssen, Embraer, Ford, Goodyear, Elevadores Atlas Schindler, TBTB, etc. Responsável pelo desembaraço aduaneiro, desenvolvimento de novos agentes de cargas, transportadoras, bem como coordenação dos trabalhos de terceiros, KPI´s, Landed Cost, e acompanhamento dos trabalhos de prepostos nos portos e aeroportos.

2022 - 2022

Universidade Federal de Pernambuco

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Estágio em Docência, Carga horária: 2

2021 - Atual

Project Management Institute Pernambuco

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: OKR Master, Carga horária: 5

Outras informações:
Trabalho voluntário ensinando OKR´s

2014 - 2019

Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Consultor de Agilidade Organizacional, Carga horária: 44

Outras informações:
Service Designer: - Reestruturação processual das nove áreas do backoffice (formato colaborativo) - Mentorias individuais e em grupos, visando desenvolvimento pessoal e de novas soluções para as áreas; - Capacitação em Design de Serviços e Metodologias Ágeis para o Backoffice (~120 pessoas). Agile Coach- Transformação no contexto Ágil para Backoffice, por ciclos sendo: - Imersão - Mapeamento - Mentoring - Melhoria Contínua. Scrum Master do time de desenvolvimento do Backoffice. Principais atribuições: - Comunicar claramente a visão, metas e itens do Product Backlog para a equipe de desenvolvimento; - Remover impedimentos para o progresso do desenvolvimento; - Ensinar e liderar a equipe de desenvolvimento para criar produtos de alto valor. - Facilitar eventos Scrum conforme solicitado ou necessário; - Compreender e praticar a agilidade.

2021 - Atual

ACCT Global

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Delivery Manager, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuo na liderança de times ágeis, guiada a dados, especializada em gerar e analisar métricas/indicadores, com visão crítica e analítica, apontando e trabalhando em melhorias para o time (retrospectiva efetiva). Além disso, atuo na elaboração e acompanhamento de KPI´s e OKR´s, bem como na práticas de mediação de conflitos. Possuo visão sistêmica para resolver problemas complexos de forma simples, além de gostar de ensinar e aprender, facilidade em mapear oportunidades de melhorias e auxiliar na busca por soluções. DESCRIÇÃO DETALHADA Gerenciamento e otimização do fluxo de entrega de valor através do programa; - Análise do roadmap e dependências das squads para promover a qualidade do fluxo de entregas; - Promoção da transparência, visibilidade e qualidade das entregas; - Auxílio no rastreamento da execução e capacidades do programa (squads); - Facilitação de encontros semanais de sincronismos entre as squads do programa (agilistas); - Auxílio na tomada de decisões financeiras, facilitando a estimativa de colaboradores e capacidades das squads; - Fornecimento de informações e métricas das squads para administrar gargalos críticos; - Incentivo a colaboração dos papéis cross do programa; - Alinhamento e cruzamento entre a estratégia e a execução (Product Manager X Delivery Manager); - Acompanhamento o pipeline de entregas contínuas (DevOps - DevSecOps); - Impulsionamento do ciclo de inovação do programa; - Apoio às squads na identificação de problemas e gargalos para ter melhores tomadas de decisões; - Trabalho em conjunto com a área de Planejamento Estratégico para o levantamento e evolução da performance do programa; - Direcionamento para a área Comercial e Clientes a necessidade de resolução de gargalos operacionais; - Atuação em conjunto com a área Comercial para direcionamento de novas propostas estruturais do programa (squads); - Análise e operação dentro de uma execução enxuta, evitando desperdícios finance

2020 - 2021

Inmetrics S.A.

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Agile Coach, Carga horária: 44

Outras informações:
Facilitação de discussões com as principais partes interessadas em todos os níveis da empresa, em alinhamento com a visão/roadmap dos produtos; - Realização de treinamento e coaching nos níveis executivos de uma organização, passando por mudanças significativas; - Orientação aos programas no design de pipelines de integração e implantação contínuos para agregar valor rapidamente; - Realização de trabalho colaborativo, além dos limites da organização, influenciando resultados sem autoridade organizacional direta; - Alinhamento de valor do portfólio e governança ágil; - Garantir que os processos e decisões de governança ágil em escala sejam aplicados de forma consistente; - Supervisionar a criação e revisão das principais métricas, resultados e relatórios relacionados aos principais marcos e objetivos; - Trabalhar com as partes interessadas apropriadas, de forma que, estejam envolvidas na identificação e mitigação de riscos.- Facilitação de discussões com as principais partes interessadas em todos os níveis da empresa, em alinhamento com a visão/roadmap dos produtos; - Realização de treinamento e coaching nos níveis executivos de uma organização, passando por mudanças significativas; - Orientação aos programas no design de pipelines de integração e implantação contínuos para agregar valor rapidamente; - Realização de trabalho colaborativo, além dos limites da organização, influenciando resultados sem autoridade organizacional direta; - Alinhamento de valor do portfólio e governança ágil; - Garantir que os processos e decisões de governança ágil em escala sejam aplicados de forma consistente; - Supervisionar a criação e revisão das principais métricas, resultados e relatórios relacionados aos principais marcos e objetivos; - Trabalhar com as partes interessadas apropriadas, de forma que, estejam envolvidas na identificação e mitigação de riscos. Logo da empresa CESAR CESARCESAR 6 a 7 m6 a 7 m Consultor de Agilidade OrganizacionalConsultor

2021 - 2021

Avanade do Brasil

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Sr Consultant - Digital Advisory, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por analisar novas oportunidades e desafios apresentados pelo ecossistema da Microsoft, orientando-os à medida que ajudava a transformar os negócios dos clientes. Consultoria estratégica, através da ampla gama de serviços de Consultoria por meio de uma abordagem integrada e colaborativa entre nossos clientes e times. Atribuições: - Contribuir para a construção de capacidade de consultoria de crescimento e liderança de pensamento; - Trabalhar com nosso portfólio de clientes empolgantes para apoiá-los na condução da inovação por meio de novas tecnologias, novos modelos de negócios e novas formas de trabalhar que agregam valor; - Identificar critérios de sucesso e alavancas de valor e defina uma abordagem para entregar com excelência; - Criar estratégia, avaliações, visão e roteiros e casos de negócios, bem como fornecer workshops e apresentações informativas orientadas por dados; - Apoiar clientes e equipes de clientes para garantir que os fatores de sucesso sejam identificados e bem integrados na abordagem abrangente (orientada ao valor do negócio); - Conduzir análises/entrevistas detalhadas para entender e explicar os problemas do cliente e utilizar práticas padrão de contratação de consultoria, como facilitação, entrevistas, análise de lacunas, etc., e fornecer informações para workshops e apoiar os clientes na transformação da prestação de serviços; - Identificar, desenvolver e documentar questões, realizar análises, tirar conclusões e formular recomendações estratégicas; - Auxiliar os membros da equipe sênior nos esforços de vendas, incluindo o desenvolvimento de propostas de clientes.Responsável por analisar novas oportunidades e desafios apresentados pelo ecossistema da Microsoft, orientando-os à medida que ajudava a transformar os negócios dos clientes. Consultoria estratégica, através da ampla gama de serviços de Consultoria por meio de uma abordagem integrada e colaborativa entre nossos clientes e times. Atribuições: -

2022 - 2023

TDS COMPANY

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Digital Product Manager, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por planejar, executar e controlar todos os aspectos do projeto, definindo os objetivos e metas do projeto em colaboração com a equipe e as partes interessadas. Além disso, responsável por planejar o cronograma e o orçamento do projeto e monitorar o progresso em relação a esses planos. Gerenciar os riscos do projeto, incluindo identificação, avaliação, monitoramento e resposta. Além disso, responsável por liderar e gerenciar o desenvolvimento e o lançamento de produtos digitais, como aplicativos móveis, sites, software e outras soluções digitais. Principais funções: Identificar oportunidades de negócios avaliando o potencial de novos produtos digitais; Definir e estabelecer a visão para o produto digital, bem como seus objetivos; Conduzir pesquisas de mercado e análises competitivas para entender as necessidades do usuário, tendências de mercado e o cenário competitivo, a fim de desenvolver um produto digital de sucesso; Gerenciar o ciclo de vida do produto, do planejamento ao lançamento e manutenção; Desenvolver roteiros e definir prioridades para o desenvolvimento do produto; Colaborar com equipes multidisciplinares, como desenvolvimento, design, marketing e suporte ao cliente, para garantir que o produto seja desenvolvido e lançado com sucesso; Medir o desempenho do produto, incluindo uso, satisfação do usuário e receita, e fazer ajustes conforme necessário; Garantir que o produto seja lançado no prazo e dentro do orçamento sem comprometer a qualidade, gerenciando o processo de teste e garantindo que o produto seja testado em várias plataformas para atender aos padrões de qualidade. Responsável por planejar, executar e controlar todos os aspectos do projeto, definindo os objetivos e metas do projeto em colaboração com a equipe e as partes interessadas. Além disso, responsável por planejar o cronograma e o orçamento do projeto e monitorar o progresso em relação a esses planos. Gerenciar os riscos do projeto, incluindo identificação, avaliação, monitora

2024 - Atual

Companhia Hidro Elétrica do São Francisco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: IT Project Manager, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Sou responsável por liderar e coordenar todas as fases dos projetos de operação de infraestrutura de tecnologia da informação, abrangendo servidores, redes, aplicativos e outros componentes críticos. Minhas principais responsabilidades incluem planejar e executar projetos de infraestrutura, desenvolver planos de projeto detalhados, cronogramas, orçamentos e garantir os recursos necessários para implementar uma infraestrutura robusta e escalável. Além disso, lidero equipes multidisciplinares de administradores de sistema, engenheiros de rede, analistas de segurança e outros profissionais de TI, promovendo colaboração e comunicação eficazes. Também monitoro o progresso dos projetos de infraestrutura, identificando riscos e implementando medidas corretivas quando necessário. Uso ferramentas de gerenciamento de projetos para manter todas as partes interessadas informadas sobre o status do projeto. Garanto que todas as entregas de infraestrutura atendam aos padrões de qualidade e requisitos de conformidade exigidos. Mantenho comunicação constante com todas as partes interessadas, da alta gerência aos usuários finais, garantindo o alinhamento das expectativas e a satisfação do cliente. Produzo e mantenho documentação detalhada do projeto, incluindo relatórios de progresso, análise de risco e revisões pós-implementação. Também documento a arquitetura e a configuração da infraestrutura para referência e manutenção futuras. Além disso, identifico oportunidades para otimizar a infraestrutura existente, implementando melhorias que aumentam a eficiência operacional e reduzem custos. Com experiência em gerenciamento de projetos de infraestrutura de TI e capacidade comprovada de gerenciar vários projetos simultaneamente, estou comprometido em fornecer soluções tecnológicas robustas que deem suporte a operações comerciais críticas e impulsionem a inovação.

2022 - Atual

Regional Recife do Project Management Institute

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

2023 - Atual

PIER DE NEGÕCIOS

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor