Adelino Augusto Polycarpo Neto

Outras informações:
Multinacional controlada pela americana Praxair e um dos principais grupos industriais do setor de gases no mundo. Atua em nove países da América do Sul (Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela) e possui faturamento acima de US$ 2 Bi nessa região.  Gerente de Análise de Investimentos e Competitividade América do Sul Responsável pelas avaliações econômicas de M&A do grupo;

Outras informações:
Uma empresa do Grupo ILOS Atuação voltada para identificação, avaliação e consultoria de investimentos no setor de Infraestrutura, que incluíam a análise e estruturação de negócios e formação de parcerias. Itaipú Binacional: Análise da Pré-viabilidade da Transposição e Conexão Intermodal das Hidrovias Tietê-Paraná e Paraná-Prata: Projeto realizado junto à Itaipu, Ministério dos Transportes Brasil, Argentina e Paraguai e o BID. EVTEA Terminal Portuário PAUL GUSA: Estruturação da parceria com um sócio local operador e construção e submissão do EVTEA para a CODESA. Agrolog: Estruturação, valuation e mapeamento de potenciais sócios para um operador logístico integrado nacional com foco no transporte de exportação da soja. Infraestruturas: Silos, Ferrovia, terminais de trabsbordo, portos hidroviários. ETH/Odebrescht: Plano diretor de Logistica com a Identificação de alternativas de investimentos em infraestruturas ferroviárias, dutovias e terminais portuários para atender a demanda da ETH e de terceiros. PMCC: Análise da viabilidade dos dutos de etanol no Brasil para a Petrobras. Petrobras Pré-sal: Plano diretor de logística com o mapeamento da costa sudeste do país para identificação e dimensionamento da melhor alternativa de porto para apio offshore para o presal. Multiterminais/Petrobras: Projeto em conjunto com a Multiterminais (Potencial operador) e Petrobras (Proprietário da retroária) e a Planave (Engenharia) para idenficar o melhor conjunto de cargas, dimensionar a estrutura portuária, CAPEX e OPEX do terminal em uma área fora do porto organizado em Itaguaí e ainda avaliação da viabilidade técnica e econômica da implantação do terminal.

Outras informações:
Atuação como responsável pela área de Treinamento e Desenvolvimento na reestruturação da área que incluiu a implantação da Universidade Corporativa. Principais projetos: Fusão entre a Americanas.com e o Submarino.com resultando na criação da B2W; Gerenciamento da rotina do dia-a-dia Áreas Comerciais; 14 Programas de Trainees para as empresas do grupo; Projeto Promotores de Vendas; Treinamento de Páscoa de todas as regionais comerciais no Brasil.