Marcos Motta Nazareth

Outras informações:
Desenvolvimento de padronização, procedimentos e instruções de trabalho; Treinamento de colaboradores; Desenvolvimento de novos produtos / processos; Gestão de auditorias, Inspeções de recebimento e de processos.

Outras informações:
Coordenador de Planejamento de Parada Programada da plataforma P-54; Responsável pela implantação da Metodologia da Corrente Crítica segundo a Teoria das Restrições.

Outras informações:
Coordenador do Escritório de Projetos - PMO, Responsável pela gestão de Tempo e Qualidade das atividades de Parada Programada para Manutenção em Plataformas. Serviço terceirizado da PETROBRAS na Unidade Operacional Rio (UO-RIO). Coordenador de Planejamento de Parada Programada de Plataforma de Petróleo.

Outras informações:
Coordenação da equipe de planejamento e desenvolvimento; Responsável por todas as etapas do processo de confecção de cartões; (Desde a compra de insumos à entrega ao cliente); Projetos de redução de custo e aumento de produtividade.

Outras informações:
Responsável pelo processo produtivo, compras e desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Outras informações:
? Coordenação da equipe de planejamento (P.C.P.); produção, estoques e expedição; (Fazia o planejamento desde a compra de insumos à expedição ao cliente final, passando pelo controle de estoques, planejamento da produção, empacotamento, expedição e contratos de serviços.) ? Projetos de redução de custo e aumento de produtividade; (Alterei a forma de expedição, contratando os correios para realizar as entregas, trazendo retorno financeiro à empresa, reduzi os custos de produção e aumentei a produtividade; Ampliei o leque de fornecedores, homologando-os.) ? Desenvolvimento de novos produtos e negócios. (Desenvolvi novos produtos, tal como o Cartão Jovem e mini-cartão.)

Outras informações:
? Coordenação da equipe de planejamento (P.C.P.); (Este processo abrangia a compra, estoque, produção, expedição e transportes.) ? Coordenação das equipes de Controle da Qualidade das unidades RJ, SP e RS; (Unificação das documentações, responsabilidade pela manutenção do sistema da qualidade e inspeções de produção) ? Coordenação da equipe de Produção + Limpa (FIRJAN); (Trabalho para reduzir os passivos ambientais; reaproveitamento e reciclagem de resíduos.) ? Controle de Estimativas e Custos de produção de todas as unidades fabris; (planilhas de controle dos custos diretos e indiretos da produção para planejamento dos volumes e custos de produção.) ? Atendimento a Clientes; ? Desenvolvimento de novos produtos e serviços. (Desenvolvimento de novos insumos para redução dos custos de produção; do projeto do Chuveiro à cartão e do RFID.); ? Auditor Interno da Qualidade e do Sistema de Gestão Integrada; (ISO 9000, ISO 14000 e OSHAS 18000); ? Implantação do sistema informatizado de planejamento e controle de processo da fábrica. (Trabalhei com o mapeamento de todos os processos produtivos da fábrica de cartões plásticos da Abnote do RS, para que pudéssemos elaborar o programa para controle de produção.)

Outras informações:
? Planejamento das atividades diárias das equipes de instalações; ? Análise do desempenho das equipes ? Desenvolvimento de procedimentos operacionais de produção e ? Coordenação da equipe de planejamento.

Outras informações:
? Planejamento das alterações dos métodos operacionais; ? Planejamento e controle das equipes de instalação e ? Análise de desempenho das empreiteiras contratadas

Outras informações:
? Representante da Administração (RA - sistema da qualidade); ? Auditor-líder do Sistema da Qualidade; ? Planejamento e controle de projetos; ? Coordenação das equipes de trabalho; ? Controle e normalização do fluxo produtivo.