Alceu Gomes Alves Filho

possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1977), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1983) e doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1991). Atualmente é professor titular da Universidade Federal de São Carlos. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento estratégico, estratégia de produção, estratégia tecnológica, organização da produção e gestão da cadeia de suprimentos.

Informações coletadas do Lattes em 17/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)

1984 - 1991

Universidade de São Paulo
Título: Estratégia tecnológica, desempenho e mudança: estudos de caso em empresas da indústria de calçados
AFONSO CARLOS CORREA FLEURY. Palavras-chave: estratrégia de produção; estratégia tecnológica; indústria de calçados.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de Produtos Têxteis; Outros Setores.

Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)

1978 - 1983

Universidade de São Paulo
Título: MODELOS PARA DETERMINACAO DE LOTES E ESTOQUES DE RESERVA EM REGIMES INFLACIONARIOS.,Ano de Obtenção: 1983
Orientador: ALBERTO RICARDO VON ELLENRIEDER
Grande área: Engenharias

Especialização em Computação Eletrônica

1973 - 1977

Universidade de São Paulo

Graduação em Engenharia de Produção

1973 - 1977

Universidade de São Paulo

Pós-doutorado

1992 - 1993

Pós-Doutorado. , University of Sussex, SUSSEX, Inglaterra. , Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. , Grande área: Engenharias

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento Estratégico.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Estratégia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Estratégia Tecnológica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão Universitária.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Organização da Produção.

Organização de eventos

ALVES FILHO, A. G. . I Workshop de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. 2006. (Congresso).

Orientou

Gabriela Azevedo Motta

Estratégia competitiva e estratégia de produção: estudos de caso na produção de embalagens obtidas a partir de polietileno proveniente de fontes sucroalcooleiras; ; 2014; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Joseleine Maria Sciuto

Estratégia de produção e produção enxuta: um estudo de caso em uma grande empresa metal-mecânica; 2012; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Luciana de Deus Zacharias

Estratégias de produção em cadeias de suprimentos: estudos de caso em empresas da construção civil; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Mathias Xavier Schelp

Gestão de portfolio de produtos/projetos e processo de desenvolvimento de produtos: diagnóstico em uma empresa de autopeças; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Daniella Cipola Cruz

Estratégia de produção no setor de serviços: um estudo de caso na empresa brasileira de correios e telégrafos; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Ana Beatriz Lopes de Sousa

Estratégia de produção: influências na estrutura e relações de uma cadeia de suprimentos; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Coorientador: Alceu Gomes Alves Filho;

jonas Lucio Maia

Alinhamento entre a estratégia de operações e a gestão estratégica da logística: estudos de caso no setor automotivo brasileiro; ; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Curso de Mestr e de Dout Em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Celeste josé Zanon

Consenso estratégico nas operações: percepções gerenciais sobre as prioridades competitivas; ; 2005; 0 f; Dissertação (Mestrado em Curso de Mestr e de Dout Em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Robson Marcos da Silva

Organização do trabalho no setor de usinagem da Volksvagen do Brasil em São Carlos; 2005; 103 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Marilia Gabriela Pavan Kuri Chu

Diagnóstico da estratégia competitiva e de produção em uma unidade de negócios; 2002; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Carlos Antonio Fior

Gestão e estratégias de instituições de pesquisa: os casos do Instituto de Tecnologia do Paraná e do Instituto Nacional de tecnologia; 2001; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Luis Antonio Marangoni Iglesias

Um modelo para formulação de estratégia tecnológica: o caso de uma montadora na indústria automobilística; 2001; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Aline Lamon Cerra

As relações entre estratégia de produção e gestão da qualidade total: estudos de caso na VW-Motores e em dois de seus fornecedores; 2000; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Patricia Grizola Bonnadio

As relações entre estratégia de produção e just in time: estudos de caso na VW-Motores e em dois de seus fornecedores; 2000; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Andrea Cristina Elias Ribeiro

Considerações sobre a inytegração da gestão estratégica de recursos humanos à estratégia de produção: estudos de caso em uma unidade de uma montadora e em dois de seus fornecedores; 2000; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Ademil Lucio Lopes

Financiamento público para o setor automobilístico: os casos da VW Resende e São Carlos; 1999; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Susana Salomão

Estratégia de produção e gestão de pessoal na indústria de calçados de Franca -SP; 1998; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Gilson Gibson Pereira

Estratégia de produçâo em uma empresa de máquinas-ferramentas; 1998; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Luiz Cláudio Skrobot

Gestão institucional de projetos de P&D; 1997; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

[Nome removido após solicitação do usuário]

Estratégia tecnológica e definição de produtos: a trajetória das famílias de microcomputadores da Itautec-Philco S; A; ; ; 1997; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Joseleine Maria Sciuto

Alinhamento entre estratégia de produção e estratégia tecnológica: Estudos de casos em empresas do setor automotivo; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Coorientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Daniela da Gama e Silva Volpe Moreira de Moraes

Estratégias de operações em recicladoras de resíduos eletroeletrônicos; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Ana Paula Hayashi

Estratégias de operações de plantas de multinacionais instaladas no Brasil que adotam XPS; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Vívian Karina Bianchini

Estratégias de produção em cadeias de suprimentos de plásticos e bioplásticos: um estudo multicasos; 2018; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

José Roberto Soares Ribeiro

Estratégia de operações e gestão ambiental ? estudo multicasos; 2018; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Danilo Augusto Moschetto

Estratégias competitivas e tecnologia de informação no polo calçadista de Jaú/SP; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Glauco José de Carvalho

Alinhamento entre prioridades estratégicas competitivas e de produção: um estudo exploratório no polo de calçados infantis de Birigui-SP; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Camyla Piran Stiegler Leitner

Estratégia de produção em propriedades produtoras de grãos do estado de Mato Grosso; 2015; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Marco Antonio Cavasin Zabotto

Processos de formulação e acompanhamento de planos à luz da Estratégia como Prática: os casos das gestões da UFSCar - 1992 a 2008; ; ; 2014; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Liz Vanessa Lupi Gasparini

Capacidades dinâmicas a partir da gestão do conhecimento e da aprendizagem organizacional: em busca de desempenhos superiores; 2014; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

João Henrique Lopes Guerra

Gestão de compras em um fabricante de avião: uma análise sob a perspectiva da gestão de cadeia de suprimentos flexível; 2012; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Celeste josé Zanon

Alinhamento estratégico das operações: estudos de caso na interface com marketing; 2011; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

jonas Lucio Maia

O Processo Estratégico no contexto de Redes de Empresas: Perspectivas, Ferramentas de Análise e a Proposição de um Modelo; 2010; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Roberta Resende Zagha

Gestão da qualidade em cadeias de suprimentos do segmento de motores de automóveis; ; 2009; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Ana Beatriz Lopes de Souza

Prioridades competitivas da produção e a adoção de práticas de gestão da cadeia de suprimentos: survey no setor eletroeletrônico brasileiro; 2009; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Patricia Viera Grizola Bonadio

Sistemas logísticos: estudos de caso em três cadeias de suprimentos no segmento de motores para automóveis; ; 2008; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Aline Lamon Cerra

Estrategias Tecnológicas em cadeias de suprimentos da indústria automobilística brasileira: estudos de caso em empresas do segmento de motores de automóveis; ; 2005; 136 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

Denise Luciana Rieg

Estratégia tecnológica e desempenho inovador: análise das pequenas e médias empresas produtoras de equipamentos médico-hospitalares de São Carlos e Ribeirão Preto; 2004; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;

ROSANGELA MARIA VANALLE

Estratégia de produção na indústria de autopeças; 1995; Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos,; Coorientador: Alceu Gomes Alves Filho;

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Outras produções

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ALVES FILHO, ALCEU GOMES . Moderação de reunião de planejamento da Pró-Reitoria de Extensão da UFSCar. 2015.

Alceu Gomes Alves Filho . Avaliação do modelo de alocação de vagas para a UFSCar. 2014.

ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; Costa, L. S. F. ; Oishi, J. . Estrutura multicampi. 2013.

ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; Costa, L. S. F. ; Oishi, J. . Avaliação dos órgãos colegiados superiores e intermediários. 2012.

ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; Costa, L. S. F. ; Oishi, J. . Caracterização dos órgãos colegiados de base. 2012.

ALVES FILHO, A. G. . Plano de Desenvolvimento Institucional - Aspectos Organizascionais. 2004.

ALVES FILHO, A. G. ; CORTES, Mauro Rocha ; ARAÚJO FILHO, Targino de . Plano de Desenvolvimento Institucional - Aspectos Organizacionais. 2003.

ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; NOGUEIRA, Edemilson ; BENTO, P. E. G. . Implementação da produção enxuta: estudos de caso. 2015. (Relatório de pesquisa).

ALVES FILHO, A. G. . Estratégias de produção e tecnológicas em cadeias de suprimentos: estudos de casos nos setores automotivo, de linha branca, eletrônico e de calçados. 2009. (Relatório de pesquisa).

ALVES FILHO, A. G. ; NOGUEIRA, Edemilson ; BENTO, Paulo Eduardo Gomes . Estratégia de produção das unidades produtoras de motores para automóveis. 2006. (Relatório de pesquisa).

ALVES FILHO, A. G. . Estratégias de produção das unidades produtoras de motores para automóveis. 2003. (Projeto de Pesquisa).

Projetos de pesquisa

  • 2019 - Atual

    Estratégia de produção e práticas ambientais, Descrição: Procura-se identificar conteúdos de estratégias de produção de empresas que adotam práticas ambientais.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador / Edemilson Nogueira - Integrante.

  • 2019 - Atual

    Estratégias de produção e práticas de produção enxuta, Descrição: Procura-se indentificar estratégias de produção de empresas que adotam práticas de produção enxuta. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador / Edemilson Nogueira - Integrante.

  • 2019 - Atual

    Gestão e planejamento de organizações públicas, Descrição: Procura-se desenvolver métodos que apoiem a gestão de organizações públicas, em especial a elaboração e implementação de planos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador.

  • 2012 - 2018

    Implementação da Produção Enxuta: Estudos de Caso, Descrição: Neste projeto de pesquisa pretende-se identificar e analisar, em dez empresas que declaram adotar Sistemas de Produção baseados na produção enxuta, o que vem sendo implementado, ou seja, as formas de organização da produção (FOP), os conteúdos dos sistemas de produção e quais têm sido os processos de implementação desde o momento em que as decisões iniciais de adoção de tais sistemas foram tomadas. Algumas das questões principais que orientam a formulação deste projeto de pesquisa são: (1) Que modelo de referência é utilizado para a elaboração do modelo específico de cada empresa? (2) Como se deu o processo de decisão e de implementação do sistema (FOP)? (3) Como a FOP utilizada se relaciona com as prioridades competitivas e com a estratégia de produção da empresa? (4) Como pode ser caracterizada a FOP adotada no momento em que a decisão de adoção do sistema de produção enxuta foi tomada? (5) Quais são as principais características do sistema no estágio atual de implementação? (6) Quais foram os principais resultados obtidos? A pesquisa busca também identificar qual a conexão entre todos os elementos apresentados e como eles se articulam com as estratégias competitivas e de produção das empresas. Serão analisados os seguintes elementos: estratégia de produção; estrutura organizacional; tipo de sistema de produção; logística, planejamento e controle da produção e gestão de suprimentos; gestão de qualidade; organização do trabalho e relações sindicais. Considera-se como fundamental do ponto de vista acadêmico e também do ponto de vista empresarial (e social) a identificação das transformações que estão ocorrendo nas empresas com a adoção dos modelos de produção flexível, em especial no modo de se organizar e gerir a produção e nas formas de se projetar e organizar o trabalho. A reflexão sobre tais mudanças pode contribuir para compreensão dos processos de implementação e da difusão da produção enxuta, para formulação de estratégias empresariais e de políticas industri. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador / Edemilson Nogueira - Integrante / Paulo Eduardo Gomes Bento - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

  • 2010 - 2012

    Formas de Organização da Produção baseadas na Produção Enxuta: Estudos de Caso, Descrição: Projeto submetido ao Edital Universal - CNPq. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador.

  • 2010 - 2012

    Implementação da Produção Enxuta: Estudos de Caso, Descrição: Identificar caraterísticas dos sistemas de produção (formas de organização da produção) de empresas que adotem sistemas de produção baseados na produção enxuta.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 2007 - 2009

    Estratégias de produção e tecnológicas em cadeias de suprimentos: estudos de casos nos setores automotivo, de linha branca, eletrônico e de calçados., Descrição: Projeto de pesquisa aprovado no edital universal do CNPq. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador.

Prêmios

1992

VI Prêmio SPE de Planejamento, Sociedade Brasileira de Palnejamento Empresarial.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Federal de São Carlos, Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia, Departamento de Engenharia da Produção. , DEP-UFSCar, Monjolinho, 13565905 - São Carlos, SP - Brasil - Caixa-postal: 676, Telefone: (16) 33518236, Ramal: 223, Fax: (16) 33518240, URL da Homepage:

Experiência profissional

2006 - Atual

Universidade Federal de São Carlos

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Aposentado em 2019

1978 - 2006

Universidade Federal de São Carlos

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: PROFESSOR ADJUNTO IV, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 03/1992

    Ensino, Curso de Mestr e de Dout Em Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de produção, Tópicos de dinâmica tecnológica e organizacional

  • 03/1978

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia, Departamento de Engenharia da Produção.,Linhas de pesquisa

  • 03/1978

    Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUCAO; SIMULACAO APLICADA A PRODUCAO; DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO.

  • 03/1978

    Extensão universitária , Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia, Departamento de Engenharia da Produção.,Atividade de extensão realizada, Cursos de especialização.

  • 12/2005 - 08/2007

    Direção e administração, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador de Programa.

  • 08/2001 - 07/2003

    Direção e administração, Conselho Universitário.,Cargo ou função, Membro de Colegiado Superior.

  • 10/1992 - 10/1996

    Direção e administração, Pró Reitoria de Extensão.,Cargo ou função, pró-reitor de extensão.