Alceu Gomes Alves Filho
possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1977), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1983) e doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1991). Atualmente é professor titular da Universidade Federal de São Carlos. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento estratégico, estratégia de produção, estratégia tecnológica, organização da produção e gestão da cadeia de suprimentos.
Informações coletadas do Lattes em 17/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)
1984 - 1991
Universidade de São Paulo
Título: Estratégia tecnológica, desempenho e mudança: estudos de caso em empresas da indústria de calçados
AFONSO CARLOS CORREA FLEURY. Palavras-chave: estratrégia de produção; estratégia tecnológica; indústria de calçados.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de Produtos Têxteis; Outros Setores.
Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)
1978 - 1983
Universidade de São Paulo
Título: MODELOS PARA DETERMINACAO DE LOTES E ESTOQUES DE RESERVA EM REGIMES INFLACIONARIOS.,Ano de Obtenção: 1983
Orientador: ALBERTO RICARDO VON ELLENRIEDER
Grande área: Engenharias
Pós-doutorado
1992 - 1993
Pós-Doutorado. , University of Sussex, SUSSEX, Inglaterra. , Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. , Grande área: Engenharias
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento Estratégico.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Estratégia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Estratégia Tecnológica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão Universitária.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Organização da Produção.
Organização de eventos
ALVES FILHO, A. G. . I Workshop de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. 2006. (Congresso).
Orientou
Estratégia competitiva e estratégia de produção: estudos de caso na produção de embalagens obtidas a partir de polietileno proveniente de fontes sucroalcooleiras; ; 2014; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de produção e produção enxuta: um estudo de caso em uma grande empresa metal-mecânica; 2012; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégias de produção em cadeias de suprimentos: estudos de caso em empresas da construção civil; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Gestão de portfolio de produtos/projetos e processo de desenvolvimento de produtos: diagnóstico em uma empresa de autopeças; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de produção no setor de serviços: um estudo de caso na empresa brasileira de correios e telégrafos; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de produção: influências na estrutura e relações de uma cadeia de suprimentos; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Coorientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Alinhamento entre a estratégia de operações e a gestão estratégica da logística: estudos de caso no setor automotivo brasileiro; ; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Curso de Mestr e de Dout Em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Consenso estratégico nas operações: percepções gerenciais sobre as prioridades competitivas; ; 2005; 0 f; Dissertação (Mestrado em Curso de Mestr e de Dout Em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Organização do trabalho no setor de usinagem da Volksvagen do Brasil em São Carlos; 2005; 103 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Diagnóstico da estratégia competitiva e de produção em uma unidade de negócios; 2002; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Gestão e estratégias de instituições de pesquisa: os casos do Instituto de Tecnologia do Paraná e do Instituto Nacional de tecnologia; 2001; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Um modelo para formulação de estratégia tecnológica: o caso de uma montadora na indústria automobilística; 2001; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
As relações entre estratégia de produção e gestão da qualidade total: estudos de caso na VW-Motores e em dois de seus fornecedores; 2000; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
As relações entre estratégia de produção e just in time: estudos de caso na VW-Motores e em dois de seus fornecedores; 2000; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Considerações sobre a inytegração da gestão estratégica de recursos humanos à estratégia de produção: estudos de caso em uma unidade de uma montadora e em dois de seus fornecedores; 2000; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Financiamento público para o setor automobilístico: os casos da VW Resende e São Carlos; 1999; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de produção e gestão de pessoal na indústria de calçados de Franca -SP; 1998; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de produçâo em uma empresa de máquinas-ferramentas; 1998; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Gestão institucional de projetos de P&D; 1997; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia tecnológica e definição de produtos: a trajetória das famílias de microcomputadores da Itautec-Philco S; A; ; ; 1997; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Alinhamento entre estratégia de produção e estratégia tecnológica: Estudos de casos em empresas do setor automotivo; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Coorientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégias de operações em recicladoras de resíduos eletroeletrônicos; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégias de operações de plantas de multinacionais instaladas no Brasil que adotam XPS; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégias de produção em cadeias de suprimentos de plásticos e bioplásticos: um estudo multicasos; 2018; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de operações e gestão ambiental ? estudo multicasos; 2018; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégias competitivas e tecnologia de informação no polo calçadista de Jaú/SP; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Alinhamento entre prioridades estratégicas competitivas e de produção: um estudo exploratório no polo de calçados infantis de Birigui-SP; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de produção em propriedades produtoras de grãos do estado de Mato Grosso; 2015; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Processos de formulação e acompanhamento de planos à luz da Estratégia como Prática: os casos das gestões da UFSCar - 1992 a 2008; ; ; 2014; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Capacidades dinâmicas a partir da gestão do conhecimento e da aprendizagem organizacional: em busca de desempenhos superiores; 2014; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Gestão de compras em um fabricante de avião: uma análise sob a perspectiva da gestão de cadeia de suprimentos flexível; 2012; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Alinhamento estratégico das operações: estudos de caso na interface com marketing; 2011; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
O Processo Estratégico no contexto de Redes de Empresas: Perspectivas, Ferramentas de Análise e a Proposição de um Modelo; 2010; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Gestão da qualidade em cadeias de suprimentos do segmento de motores de automóveis; ; 2009; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Prioridades competitivas da produção e a adoção de práticas de gestão da cadeia de suprimentos: survey no setor eletroeletrônico brasileiro; 2009; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Sistemas logísticos: estudos de caso em três cadeias de suprimentos no segmento de motores para automóveis; ; 2008; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estrategias Tecnológicas em cadeias de suprimentos da indústria automobilística brasileira: estudos de caso em empresas do segmento de motores de automóveis; ; 2005; 136 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia tecnológica e desempenho inovador: análise das pequenas e médias empresas produtoras de equipamentos médico-hospitalares de São Carlos e Ribeirão Preto; 2004; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Alceu Gomes Alves Filho;
Estratégia de produção na indústria de autopeças; 1995; Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos,; Coorientador: Alceu Gomes Alves Filho;
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Outras produções
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ALVES FILHO, ALCEU GOMES . Moderação de reunião de planejamento da Pró-Reitoria de Extensão da UFSCar. 2015.
Alceu Gomes Alves Filho . Avaliação do modelo de alocação de vagas para a UFSCar. 2014.
ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; Costa, L. S. F. ; Oishi, J. . Estrutura multicampi. 2013.
ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; Costa, L. S. F. ; Oishi, J. . Avaliação dos órgãos colegiados superiores e intermediários. 2012.
ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; Costa, L. S. F. ; Oishi, J. . Caracterização dos órgãos colegiados de base. 2012.
ALVES FILHO, A. G. . Plano de Desenvolvimento Institucional - Aspectos Organizascionais. 2004.
ALVES FILHO, A. G. ; CORTES, Mauro Rocha ; ARAÚJO FILHO, Targino de . Plano de Desenvolvimento Institucional - Aspectos Organizacionais. 2003.
ALVES FILHO, ALCEU GOMES ; NOGUEIRA, Edemilson ; BENTO, P. E. G. . Implementação da produção enxuta: estudos de caso. 2015. (Relatório de pesquisa).
ALVES FILHO, A. G. . Estratégias de produção e tecnológicas em cadeias de suprimentos: estudos de casos nos setores automotivo, de linha branca, eletrônico e de calçados. 2009. (Relatório de pesquisa).
ALVES FILHO, A. G. ; NOGUEIRA, Edemilson ; BENTO, Paulo Eduardo Gomes . Estratégia de produção das unidades produtoras de motores para automóveis. 2006. (Relatório de pesquisa).
ALVES FILHO, A. G. . Estratégias de produção das unidades produtoras de motores para automóveis. 2003. (Projeto de Pesquisa).
Projetos de pesquisa
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2019 - Atual
Estratégia de produção e práticas ambientais, Descrição: Procura-se identificar conteúdos de estratégias de produção de empresas que adotam práticas ambientais.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador / Edemilson Nogueira - Integrante.
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2019 - Atual
Estratégias de produção e práticas de produção enxuta, Descrição: Procura-se indentificar estratégias de produção de empresas que adotam práticas de produção enxuta. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador / Edemilson Nogueira - Integrante.
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2019 - Atual
Gestão e planejamento de organizações públicas, Descrição: Procura-se desenvolver métodos que apoiem a gestão de organizações públicas, em especial a elaboração e implementação de planos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador.
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2012 - 2018
Implementação da Produção Enxuta: Estudos de Caso, Descrição: Neste projeto de pesquisa pretende-se identificar e analisar, em dez empresas que declaram adotar Sistemas de Produção baseados na produção enxuta, o que vem sendo implementado, ou seja, as formas de organização da produção (FOP), os conteúdos dos sistemas de produção e quais têm sido os processos de implementação desde o momento em que as decisões iniciais de adoção de tais sistemas foram tomadas. Algumas das questões principais que orientam a formulação deste projeto de pesquisa são: (1) Que modelo de referência é utilizado para a elaboração do modelo específico de cada empresa? (2) Como se deu o processo de decisão e de implementação do sistema (FOP)? (3) Como a FOP utilizada se relaciona com as prioridades competitivas e com a estratégia de produção da empresa? (4) Como pode ser caracterizada a FOP adotada no momento em que a decisão de adoção do sistema de produção enxuta foi tomada? (5) Quais são as principais características do sistema no estágio atual de implementação? (6) Quais foram os principais resultados obtidos? A pesquisa busca também identificar qual a conexão entre todos os elementos apresentados e como eles se articulam com as estratégias competitivas e de produção das empresas. Serão analisados os seguintes elementos: estratégia de produção; estrutura organizacional; tipo de sistema de produção; logística, planejamento e controle da produção e gestão de suprimentos; gestão de qualidade; organização do trabalho e relações sindicais. Considera-se como fundamental do ponto de vista acadêmico e também do ponto de vista empresarial (e social) a identificação das transformações que estão ocorrendo nas empresas com a adoção dos modelos de produção flexível, em especial no modo de se organizar e gerir a produção e nas formas de se projetar e organizar o trabalho. A reflexão sobre tais mudanças pode contribuir para compreensão dos processos de implementação e da difusão da produção enxuta, para formulação de estratégias empresariais e de políticas industri. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador / Edemilson Nogueira - Integrante / Paulo Eduardo Gomes Bento - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2010 - 2012
Formas de Organização da Produção baseadas na Produção Enxuta: Estudos de Caso, Descrição: Projeto submetido ao Edital Universal - CNPq. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador.
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2010 - 2012
Implementação da Produção Enxuta: Estudos de Caso, Descrição: Identificar caraterísticas dos sistemas de produção (formas de organização da produção) de empresas que adotem sistemas de produção baseados na produção enxuta.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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2007 - 2009
Estratégias de produção e tecnológicas em cadeias de suprimentos: estudos de casos nos setores automotivo, de linha branca, eletrônico e de calçados., Descrição: Projeto de pesquisa aprovado no edital universal do CNPq. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alceu Gomes Alves Filho - Coordenador.
Prêmios
1992
VI Prêmio SPE de Planejamento, Sociedade Brasileira de Palnejamento Empresarial.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal de São Carlos, Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia, Departamento de Engenharia da Produção. , DEP-UFSCar, Monjolinho, 13565905 - São Carlos, SP - Brasil - Caixa-postal: 676, Telefone: (16) 33518236, Ramal: 223, Fax: (16) 33518240, URL da Homepage:
Experiência profissional
2006 - Atual
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Aposentado em 2019
1978 - 2006
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: PROFESSOR ADJUNTO IV, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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03/1992
Ensino, Curso de Mestr e de Dout Em Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de produção, Tópicos de dinâmica tecnológica e organizacional
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03/1978
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia, Departamento de Engenharia da Produção.,Linhas de pesquisa
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03/1978
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUCAO; SIMULACAO APLICADA A PRODUCAO; DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO.
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03/1978
Extensão universitária , Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia, Departamento de Engenharia da Produção.,Atividade de extensão realizada, Cursos de especialização.
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12/2005 - 08/2007
Direção e administração, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador de Programa.
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08/2001 - 07/2003
Direção e administração, Conselho Universitário.,Cargo ou função, Membro de Colegiado Superior.
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10/1992 - 10/1996
Direção e administração, Pró Reitoria de Extensão.,Cargo ou função, pró-reitor de extensão.
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alceu Gomes Alves Filho e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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