Maxwell Augusto Meireles Barboza

- Experiência em logística, cadeia de suprimentos end to end com ênfase no transporte de cargas fracionadas, custos operacionais, custos logísticos e gerenciamento de frotas, adquiridos como Gerente de Filial na Bauer Express onde atuo, Gerente Operacional na Expresso São Miguel onde trabalhei por 2 anos e meio, na BTL Soluções Logísticas onde exerci a função de Gerente de filial, no Exército Brasileiro, onde trabalhei por 8 anos como tenente e como Professor na Universidade Vale do Rio Verde onde trabalhei por 2 anos e no Instituto de Ensino Superior de Londrina onde atuo; - Capacidade de liderança, experiência esta adquirida no comando de Companhia do Exército Brasileiro; - Profissional resiliente com grande capacidade de persuasão e motivação de pessoal, profissional focado com facilidade de coordenar e trabalhar em equipe; e - Recrutamento e seleção, contratação de pessoal, coordenação, pagamento, treinamento e qualificação.

Informações coletadas do Lattes em 17/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA EM GESTÃO COMERCAIL

2021 - 2021

Universidade Norte do Parana
Título: TEORIA DOS JOGOS APLICADA A LOGÍSTICA
Orientador: MAXWELL AUGUSTO MEIRELES BARBOZA

Especialização em FINANÇAS CORPORATIVAS

2018 - 2019

Universidade Estadual de Londrina
Título: ""DETERMINANTES DA ESTRUTURA DE CAPITAL DE EMPRESAS DO SETOR DE TRANSPORTE LISTADAS NA B3"
Orientador: EDUARDO CONTANI

Especialização em Especialização em Gestao Publica

2012 - 2014

Universidade Federal de São João Del Rey
Título: A INEFICIÊNCIA DA INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA NO SETOR PÚBLICO
Orientador: ELKE CARVALHO TEIXEIRA

Especialização em MBA em Logística Empresarial

2012 - 2013

Centro Universitário do Sul de Minas
Título: A INEFICIÊNCIA DA INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA DO BRASIL: dificuldades e custos do transporte de cargas no país
Orientador: Matheus Guedes

Especialização em MBA em Gestao de Pessoas

2010 - 2012

Universidade Estácio de Sá
Título: A INFLUENCIA NA PRODUTIVIDADE DO COLABORADOR EM VIRTUDE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Graduação em Administração

2007 - 2010

Universidade Vale do Rio Verde de Três Corações
Título: PAGAMENTO DE PESSOAL
Orientador: LOURIVAL

Graduação em Ciências Militares

2006 - 2006

Centro Preparatório de Oficiais da Reserva

Formação complementar

2019 - 2019

ENEAGRAMA DA PERSONALIDADE. (Carga horária: 16h). , ESCOLA DE NEGÓCIOS ESM, ENESM, Brasil.

2017 - 2017

PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA PARA LÍDERES. (Carga horária: 20h). , INSTITUTO NEFESH, NEFESH, Brasil.

2016 - 2016

English as a Second Language. (Carga horária: 360h). , Computer System Institute, CSI, Estados Unidos.

2014 - 2014

Excel XP. (Carga horária: 20h). , Instituto Politécnico de Ensino a Distância, IPED, Brasil.

2014 - 2014

Introdução ao Private Equity e Venture Capital par. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2014 - 2014

Gestão de Projetos. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2012 - 2012

Extensão universitária em Didática em Ensino Superior. (Carga horária: 56h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

2011 - 2011

Estágio Básico de Operadores do Sistema Integrado. (Carga horária: 30h). , EXERCITO BRASILEIRO, SEF-EB, Brasil.

2011 - 2011

Analise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 40h). , Escola de Sargento das Armas - Exercito Brasileiro (MG), ESSA, Brasil.

2009 - 2009

Ética. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Ciência e Tecnologia. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Diversidade nas Organizações. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Competências Transversais em Empreendedorismo. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.

2009 - 2009

Recursos Humanos. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística Empresarial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Pública.

Participação em eventos

A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA.Profissional de Logística, com o tema: A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA. 2021. (Outra).

CONSULTORIA EM LOGÍSTICA E DIMENSIONAMENTO DE CENTNTRO DE DISTRIBUIÇÃO.CONSULTORIA EM LOGÍSTICA E DIMENSIONAMENTO DE CENTNTRO DE DISTRIBUIÇÃO. 2020. (Outra).

GESTÃO DE VENDAS E A ABORDAGEM CONSULTIVA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO.GESTÃO DE VENDAS E A ABORDAGEM CONSULTIVA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO. 2020. (Outra).

LIVE: CONHECENDO O MÉTODO OBZ - ORÇAMENTO BASE ZERORO.CONHECENDO O MÉTODO OBZ - ORÇAMENTO BASE ZERO. 2020. (Outra).

LOGÍSTICA NO AGRONEGÓCIO: ENTRAVE OU SOLUÇÃO.LOGÍSTICA NO AGRONEGÓCIO: ENTRAVE OU SOLUÇÃO. 2020. (Outra).

O GESTOR TECNÓLOGO E AS PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAIS.O GESTOR TECNÓLOGO E AS PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAIS. 2019. (Outra).

XVII INESUL e XIII SIMPÓSIO INTERNACIONAL.A LOGÍSTICA DE CARGAS FRACIONADAS COMO UMA OPREÇÃO GANHA-GANHA. 2019. (Simpósio).

5 CONGRESSO DE PÓS GRADUAÇÃO UNIS-MG. Os entraves logísticos e o custo aplicado a estes entraves no Brasil.. 2013. (Congresso).

II Congresso de Logística. Organização do evento em UNINCOR/MG. 2013. (Congresso).

Congresso de Administracao. Congresso de Administracao. 2010. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • BARBOZA, M. A. M. . ANÁLISE DA TERCEIRIZAÇÃO E DO PROCESSO DE COMPRAS NO SETOR PÚBLICO. Alumni- Revista Discente do UNIABEU , v. 2, p. 11, 2014.

  • Barboza, Maxwell Augusto Meireles . DETERMINANTES DA ESTRUTURA DE CAPITAL E DA RENTABILIDADE EM EMPRESAS DE TRANSPORTE LISTADAS NA B3. O Conhecimento Científico na Fronteira das Diversas Áreas da Economia. 1ed.Ponta Grossa - Parana: Atena Editora, 2020, v. , p. 179-207.

  • BARBOZA, M. A. M. . A Ineficiência da Infraestrutura Logística do Brasil. In: REVISTA PORTUÁRIA, 2014. ECONOMIA & NEGÓCIOS.

Outras produções

BARBOZA, M. A. M. . A INFLUÊNCIA NA PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES EM VIRTUDE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. 2012.

BARBOZA, M. A. M. . Curso de Formacao de Cabo. 2012. .

BARBOZA, M. A. M. . Estagio de Serviço Tecnico. 2012. .

BARBOZA, M. A. M. . Estagio Basico de Sargento Temporario. 2012. .

Histórico profissional

Experiência profissional

2006 - 2014

Escola de Sargento das Armas - Exército Brasileiro (MG)

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Comandante de Subunidade - Tenente Oficial, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Comandante de Subunidade de 2007 a 2012: responsável por treinamento e qualificação de pessoal, controle de material, custos operacionais e pagamento de pessoal, experiência em planejamento e coordenação. - Chefe da Seção Logística de 2013 a 2014: responsável por coordenar e desencadear todas as atividades logísticas do Batalhão, tais como aquisição de material através de licitações, gerenciamento da frota automotiva e pagamento de pessoal.

2013 - 2014

Universidade Vale do Rio Verde de Três Corações

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Aulas correlacionadas as áreas Logística, Administração pública, Administração Geral e Recursos Humanos, tais como: custos logísticos, cadeia de suprimentos, gestão de frotas, contratação de pessoal, rotinas administrativas, terceirização e compras.

2015 - 2016

Dex by Terra

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Warehouse Coordinator, Carga horária: 50

Outras informações:
- Separation of materials, organization, control and distribution of all material from warehouse. Operator of QuickBooks and FIFO method. (Separação de materiais, organização, controle e distribuição dos materiais do armazém. Operador do QuickBooks e uso do método FIFO).

2016 - 2018

Btl Soluçoes Logisticas

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador Logístico, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenar a área de logística, respondendo por toda atividade logística. Coordenação de equipes, delegando atividades de separação, armazenagem, separação e distribuição. Responsável pela carga e descarga, elaboração de relatórios internos, atuando com a coordenação e operação de Inbound & Outbound. Responsável por todo recebimento, armazenagem, movimentação de materiais e expedição de produtos, realizando a coordenação direta de equipes e contato direto com a operação. Coordenação de todo o processo, apontando oportunidades de melhorias de processos, acuracidade do estoque, coordenar o lide time das entregas, notas fiscais, prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Responsável pela logística reversa de avarias, devoluções, coordenar relacionamentos com terceiros, com fornecedores de logística e outros membros da cadeia de suprimentos, garantindo o atendimento aos clientes internos e externos, conforme procedimentos estabelecidos, garantir a segurança dos colaboradores das áreas, treinamento e orientação.

2019 - 2021

Expresso São Miguel

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 220

Outras informações:
- Coordenar as atividades Operacionais da filial Cambé de forma a otimizar os impactos operacionais e maximizar os lucros, atendendo as necessidades do cliente, prazos de entrega e alinhamentos políticos e estratégicos da empresa. - Liderar a equipe administrando e coordenando ajudantes de motoristas, ajudantes de depósito, conferentes, líder de turno, encarregados, expedidores, atendimento ao cliente e soluções; - Coordenar a equipe terceira ligada à operação (motoristas freteiros e ajudantes de coleta e entrega); - Relacionar-se com as agências terceiras e com seus colaboradores; - Mapear diariamente todos os recursos necessários x disponíveis para melhor aplicabilidade na operação; - Controlar, coordenar e acompanhar a execução das rotinas diárias em conformidade com as normas e procedimentos técnicos, de qualidade e segurança. - Acompanhar o desempenho dos indicadores da filial e empresa, como prazo de entregas, ocupação de veículo, turn over, treinamento, falhas operacionais, horários de linha, entre outros; e - Planejar e executar os treinamentos e reuniões da equipe.

2021 - Atual

Bauer Express

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE FILIAL, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciar todos os colaboradores da filial, correlacionando os diversos setores e processos em busca de maximizar os resultados com menor custo possível, a luz das diretrizes e politicas estratégica da empresa. - Liderar a equipe administrando e coordenando ajudantes de motoristas, ajudantes de depósito, arrumadores, conferentes, coordenadores e expedidores; - Coordenar a equipe terceira ligada à operação (motoristas freteiros e ajudantes de coleta e entrega); - Acompanhar os indicadores da filial e propor soluções e oportunidade de melhorias as causas identificada a cada um deles.