Maxwell Augusto Meireles Barboza
- Experiência em logística, cadeia de suprimentos end to end com ênfase no transporte de cargas fracionadas, custos operacionais, custos logísticos e gerenciamento de frotas, adquiridos como Gerente de Filial na Bauer Express onde atuo, Gerente Operacional na Expresso São Miguel onde trabalhei por 2 anos e meio, na BTL Soluções Logísticas onde exerci a função de Gerente de filial, no Exército Brasileiro, onde trabalhei por 8 anos como tenente e como Professor na Universidade Vale do Rio Verde onde trabalhei por 2 anos e no Instituto de Ensino Superior de Londrina onde atuo;
- Capacidade de liderança, experiência esta adquirida no comando de Companhia do Exército Brasileiro;
- Profissional resiliente com grande capacidade de persuasão e motivação de pessoal, profissional focado com facilidade de coordenar e trabalhar em equipe; e
- Recrutamento e seleção, contratação de pessoal, coordenação, pagamento, treinamento e qualificação.
Informações coletadas do Lattes em 17/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA EM GESTÃO COMERCAIL
2021 - 2021
Universidade Norte do Parana
Título: TEORIA DOS JOGOS APLICADA A LOGÍSTICA
Orientador: MAXWELL AUGUSTO MEIRELES BARBOZA
Especialização em FINANÇAS CORPORATIVAS
2018 - 2019
Universidade Estadual de Londrina
Título: ""DETERMINANTES DA ESTRUTURA DE CAPITAL DE EMPRESAS DO SETOR DE TRANSPORTE LISTADAS NA B3"
Orientador: EDUARDO CONTANI
Especialização em Especialização em Gestao Publica
2012 - 2014
Universidade Federal de São João Del Rey
Título: A INEFICIÊNCIA DA INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA NO SETOR PÚBLICO
Orientador: ELKE CARVALHO TEIXEIRA
Especialização em MBA em Logística Empresarial
2012 - 2013
Centro Universitário do Sul de Minas
Título: A INEFICIÊNCIA DA INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA DO BRASIL: dificuldades e custos do transporte de cargas no país
Orientador: Matheus Guedes
Especialização em MBA em Gestao de Pessoas
2010 - 2012
Universidade Estácio de Sá
Título: A INFLUENCIA NA PRODUTIVIDADE DO COLABORADOR EM VIRTUDE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Graduação em Administração
2007 - 2010
Universidade Vale do Rio Verde de Três Corações
Título: PAGAMENTO DE PESSOAL
Orientador: LOURIVAL
Formação complementar
2019 - 2019
ENEAGRAMA DA PERSONALIDADE. (Carga horária: 16h). , ESCOLA DE NEGÓCIOS ESM, ENESM, Brasil.
2017 - 2017
PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA PARA LÍDERES. (Carga horária: 20h). , INSTITUTO NEFESH, NEFESH, Brasil.
2016 - 2016
English as a Second Language. (Carga horária: 360h). , Computer System Institute, CSI, Estados Unidos.
2014 - 2014
Excel XP. (Carga horária: 20h). , Instituto Politécnico de Ensino a Distância, IPED, Brasil.
2014 - 2014
Introdução ao Private Equity e Venture Capital par. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Gestão de Projetos. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Didática em Ensino Superior. (Carga horária: 56h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.
2011 - 2011
Estágio Básico de Operadores do Sistema Integrado. (Carga horária: 30h). , EXERCITO BRASILEIRO, SEF-EB, Brasil.
2011 - 2011
Analise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 40h). , Escola de Sargento das Armas - Exercito Brasileiro (MG), ESSA, Brasil.
2009 - 2009
Ética. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2009 - 2009
Ciência e Tecnologia. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2009 - 2009
Diversidade nas Organizações. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2009 - 2009
Competências Transversais em Empreendedorismo. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.
2009 - 2009
Recursos Humanos. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística Empresarial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Pública.
Participação em eventos
A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA.Profissional de Logística, com o tema: A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA. 2021. (Outra).
CONSULTORIA EM LOGÍSTICA E DIMENSIONAMENTO DE CENTNTRO DE DISTRIBUIÇÃO.CONSULTORIA EM LOGÍSTICA E DIMENSIONAMENTO DE CENTNTRO DE DISTRIBUIÇÃO. 2020. (Outra).
GESTÃO DE VENDAS E A ABORDAGEM CONSULTIVA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO.GESTÃO DE VENDAS E A ABORDAGEM CONSULTIVA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO. 2020. (Outra).
LIVE: CONHECENDO O MÉTODO OBZ - ORÇAMENTO BASE ZERORO.CONHECENDO O MÉTODO OBZ - ORÇAMENTO BASE ZERO. 2020. (Outra).
LOGÍSTICA NO AGRONEGÓCIO: ENTRAVE OU SOLUÇÃO.LOGÍSTICA NO AGRONEGÓCIO: ENTRAVE OU SOLUÇÃO. 2020. (Outra).
O GESTOR TECNÓLOGO E AS PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAIS.O GESTOR TECNÓLOGO E AS PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAIS. 2019. (Outra).
XVII INESUL e XIII SIMPÓSIO INTERNACIONAL.A LOGÍSTICA DE CARGAS FRACIONADAS COMO UMA OPREÇÃO GANHA-GANHA. 2019. (Simpósio).
5 CONGRESSO DE PÓS GRADUAÇÃO UNIS-MG. Os entraves logísticos e o custo aplicado a estes entraves no Brasil.. 2013. (Congresso).
II Congresso de Logística. Organização do evento em UNINCOR/MG. 2013. (Congresso).
Congresso de Administracao. Congresso de Administracao. 2010. (Congresso).
Produções bibliográficas
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BARBOZA, M. A. M. . ANÁLISE DA TERCEIRIZAÇÃO E DO PROCESSO DE COMPRAS NO SETOR PÚBLICO. Alumni- Revista Discente do UNIABEU , v. 2, p. 11, 2014.
-
Barboza, Maxwell Augusto Meireles . DETERMINANTES DA ESTRUTURA DE CAPITAL E DA RENTABILIDADE EM EMPRESAS DE TRANSPORTE LISTADAS NA B3. O Conhecimento Científico na Fronteira das Diversas Áreas da Economia. 1ed.Ponta Grossa - Parana: Atena Editora, 2020, v. , p. 179-207.
-
BARBOZA, M. A. M. . A Ineficiência da Infraestrutura Logística do Brasil. In: REVISTA PORTUÁRIA, 2014. ECONOMIA & NEGÓCIOS.
Outras produções
BARBOZA, M. A. M. . A INFLUÊNCIA NA PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES EM VIRTUDE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. 2012.
BARBOZA, M. A. M. . Curso de Formacao de Cabo. 2012. .
BARBOZA, M. A. M. . Estagio de Serviço Tecnico. 2012. .
BARBOZA, M. A. M. . Estagio Basico de Sargento Temporario. 2012. .
Histórico profissional
Experiência profissional
2006 - 2014
Escola de Sargento das Armas - Exército Brasileiro (MG)Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Comandante de Subunidade - Tenente Oficial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Comandante de Subunidade de 2007 a 2012: responsável por treinamento e qualificação de pessoal, controle de material, custos operacionais e pagamento de pessoal, experiência em planejamento e coordenação.
- Chefe da Seção Logística de 2013 a 2014: responsável por coordenar e desencadear todas as atividades logísticas do Batalhão, tais como aquisição de material através de licitações, gerenciamento da frota automotiva e pagamento de pessoal.
2013 - 2014
Universidade Vale do Rio Verde de Três CoraçõesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Aulas correlacionadas as áreas Logística, Administração pública, Administração Geral e Recursos Humanos, tais como: custos logísticos, cadeia de suprimentos, gestão de frotas, contratação de pessoal, rotinas administrativas, terceirização e compras.
2015 - 2016
Dex by TerraVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Warehouse Coordinator, Carga horária: 50
Outras informações:
- Separation of materials, organization, control and distribution of all material from warehouse. Operator of QuickBooks and FIFO method. (Separação de materiais, organização, controle e distribuição dos materiais do armazém. Operador do QuickBooks e uso do método FIFO).
2016 - 2018
Btl Soluçoes LogisticasVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador Logístico, Carga horária: 44
Outras informações:
Coordenar a área de logística, respondendo por toda atividade logística. Coordenação de equipes, delegando atividades de separação, armazenagem, separação e distribuição.
Responsável pela carga e descarga, elaboração de relatórios internos, atuando com a coordenação e operação de Inbound & Outbound. Responsável por todo recebimento, armazenagem, movimentação de materiais e expedição de produtos, realizando a coordenação direta de equipes e contato direto com a operação. Coordenação de todo o processo, apontando oportunidades de melhorias de processos, acuracidade do estoque, coordenar o lide time das entregas, notas fiscais, prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Responsável pela logística reversa de avarias, devoluções, coordenar relacionamentos com terceiros, com fornecedores de logística e outros membros da cadeia de suprimentos, garantindo o atendimento aos clientes internos e externos, conforme procedimentos estabelecidos, garantir a segurança dos colaboradores das áreas, treinamento e orientação.
2019 - 2021
Expresso São MiguelVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 220
Outras informações:
- Coordenar as atividades Operacionais da filial Cambé de forma a otimizar os impactos operacionais e maximizar os lucros, atendendo as necessidades do cliente, prazos de entrega e alinhamentos políticos e estratégicos da empresa.
- Liderar a equipe administrando e coordenando ajudantes de motoristas, ajudantes de depósito, conferentes, líder de turno, encarregados, expedidores, atendimento ao cliente e soluções;
- Coordenar a equipe terceira ligada à operação (motoristas freteiros e ajudantes de coleta e entrega);
- Relacionar-se com as agências terceiras e com seus colaboradores;
- Mapear diariamente todos os recursos necessários x disponíveis para melhor aplicabilidade na operação;
- Controlar, coordenar e acompanhar a execução das rotinas diárias em conformidade com as normas e procedimentos técnicos, de qualidade e segurança.
- Acompanhar o desempenho dos indicadores da filial e empresa, como prazo de entregas, ocupação de veículo, turn over, treinamento, falhas operacionais, horários de linha, entre outros; e
- Planejar e executar os treinamentos e reuniões da equipe.
2021 - Atual
Bauer ExpressVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE FILIAL, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerenciar todos os colaboradores da filial, correlacionando os diversos setores e processos em busca de maximizar os resultados com menor custo possível, a luz das diretrizes e politicas estratégica da empresa.
- Liderar a equipe administrando e coordenando ajudantes de motoristas, ajudantes de depósito, arrumadores, conferentes, coordenadores e expedidores;
- Coordenar a equipe terceira ligada à operação (motoristas freteiros e ajudantes de coleta e entrega);
- Acompanhar os indicadores da filial e propor soluções e oportunidade de melhorias as causas identificada a cada um deles.
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