Carolina Pedroso Freitas

Possui Especialização em Gestão Estratégica da Produção pela Universidade Estadual de Campinas (2009), Pós-MBA em Negociação Estratégica pela HSM Educação (2012) e graduação em Tecnologia em Controle Ambiental pela Universidade Estadual de Campinas (2006). Atualmente é analista de projetos no Valor Econômico S/A. Tem experiência na área de Gestão de Projetos, com ênfase em Projetos de Tecnologia da Informação, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de projetos, Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard e Tecnologia da Informação.

Informações coletadas do Lattes em 20/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Tecnologia em Controle Ambiental

2004 - 2006

Universidade Estadual de Campinas
Orientador: Cassiana Maria Coneglian

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Projetos.

Produções bibliográficas

FREITAS, C. P. ; CONEGLIAN, C. M. R. . AVALIAÇÃO DA TOXICIDADE DA ÁGUA DE SISTEMA DE AQUECIMENTO SOLAR UTILIZANDO O ORGANISMO-TESTE Daphnia similis.. In: IX Ecotox, 2006, São Pedro. Anais do IX Congresso Brasileiro de. Ecotoxicologia, 2006.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - Atual

Valor Econômico S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento e Implantação de Sistemas diversos, atuando desde a concepção do projeto até o encerramento, utilizando metodologia PMI; Atuação em projetos de diversas plataformas incluindo: SAP (ERP), Portal/Web, Sistema de Circulação de Jornal, Tecnologias CMS e Projetos de Infraestrutura de TI; Implantação de novos Fluxos de Trabalho e Padrões de Documento no Escritório de Projetos; Gestão de Equipes de Projeto multidisciplinares, nacionais e internacionais; Uso de ferramentas de Gerenciamento de Projetos MS Project e Project Server.

2008 - 2010

everis Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Fev/2010 Nov-2010 Prestação de serviço de consultoria ao Cliente Itaú e HSBC no gerenciamento do projeto de implantação de sistema de gestão financeira, Charles River IMS, atuando na geração de status reports, definição de cronograma de atividades, análise de riscos, e outras atividades operacionais como análise funcional. Jan/2010 Fev/2010 Prestação de serviço de consultoria ao Cliente Itaú, em projeto de integração de sistema de risco financeiro e de mercado (Sophis), desenvolvendo análise funcional das interfaces e ambiente de integração. Levantamento e análise das informações referentes a pricing, performance, risco de mercado, risco de crédito e Basiléia. Dez/2008 Jan/2010 Prestação de serviço de consultoria em gestão de projetos ao Cliente Telefônica Brasil desenvolvendo atividades de gerenciamento do projeto de desenvolvimento e implantação do sistema ATIS, de faturamento, cobrança e atendimento ao cliente, baseando-se em metodologia PMI de Gestão de projetos. Elaboração de documentos técnicos e gerenciais, a fim de auxiliar as partes envolvidas no projeto na tomada de decisão em nível operacional, tático e estratégico. Gestão do conhecimento gerado no projeto, a fim de garantir o correto fluxo da informação.

2007 - 2008

Interact Solutions

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Negócios e Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Prospecção de novos clientes; Estruturação de Unidade de Negócios em São Paulo; Simulação de Cenários Empresariais em BSC; Gestão de projetos de Implantação de Modelos Estratégicos, Balanced Scorecard, Gestor de documentos, Gestor de incidências/ocorrências e Competências (RH); Visita à Clientes para desenvolvimento de negócios e implantação do sistema; Realização de Palestras e Demonstrações; Mapeamento de Processos; treinamentos; consultoria em Gestão Estratégica.