Marcelo Mendonça Teixeira

Atualmente é Professor de Administração no Instituto Federal do Maranhão (IFMA). Possui Mestrado em Administração de Empresas (FUCAPE). Foi Professor na Universidade CEUMA,Coordenador de Inteligência Comercial (Solar BR Coca Cola), Analista de Planejamento (Sesc Maranhão, PSIU Indústria de Bebidas e Grupo Ferraz) e bolsista no Programa Agente Local de Inovação (CNPq/SEBRAE). Possui experiência em consultoria empresarial pela Macroplan e EJAD/UEMA (Empresa Júnior de Administração), desenvolvendo projetos de planos de negócios, diagnóstico organizacional, gestão por processos, planejamento estratégico e gestão orientada para resultados.

Informações coletadas do Lattes em 23/10/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração de Empresas

2014 - 2016

FUCAPE
Título: A prática do marketing empreendedor e sua relação com a percepção de longevidade das micro e pequenas empresas
, Ano de Obtenção: 2016.Prof. Dr. Francisco Antonio Bezerra.

Graduação em Administração

2008 - 2013

Universidade Estadual do Maranhão
Título: Um estudo sobre o potencial empreendedor dos acadêmicos do curso de administração da UEMA em São Luís
Orientador: Prof. Celso Machado dos Santos Júnior

Formação complementar

2015 - 2015

Extensão universitária em Balanced Scorecard. (Carga horária: 80h). , Portal Educação, PED, Brasil.

2015 - 2015

Programa Agentes Locais de Inovação. (Carga horária: 160h). , Serviço Barsileiro de Apoio as Micro e Pequena Empresas do Maranhão, SEBRAE/MA, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em Excel 2010 Avançado. (Carga horária: 30h). , Universidade Estadual do Maranhão, UEMA, Brasil.

2011 - 2011

Avaliador de Empresas. (Carga horária: 16h). , Empresa Júnior de Administração - UEMA, EJAD, Brasil.

2010 - 2010

Organização, Sistemas e Métodos. (Carga horária: 60h). , Portal Educação, PED, Brasil.

2010 - 2010

Capacitação em Agente de Orientação Empresarial. (Carga horária: 80h). , Empresa Júnior de Administração - UEMA, EJAD, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Gestão Financeira e de Custos. (Carga horária: 15h). , Instituto Euvaldo Lodi, IEL, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Participação em eventos

XLI Encontro da ANPAD - EnANPAD 2017. A PRÁTICA DO MARKETING EMPREENDEDOR E SUA RELAÇÃO COM A PERCEPÇÃO DE LONGEVIDADE DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. 2017. (Congresso).

EREAD. 2012. (Encontro).

Junior Enterprise World Conference. 2012. (Congresso).

EJAD Management.EJAD Management 2011: A lógica do cisne negro. 2011. (Encontro).

EREAD Maceió. 2011. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Vanessa da Silva Oliveira

SANTOS, A. M. M.;TEIXEIRA, M. M.; CARNEIRO, E. D. F.. LOGÍSTICA REVERSA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CENTRO ELÉTRICO EM SÃO LUIS - MA. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Instituto Federal do Maranhão.

Orientou

Andrea Lima gonzaga

COMPOSTO DE MARKETING: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ACADEMIA DE SANTA INÊS - MA; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto Federal do Maranhão; Orientador: Marcelo Mendonça Teixeira;

Produções bibliográficas

TEIXEIRA, M. M. ; BEZERRA, F. A. . A prática do marketing empreendedor e sua relação com a percepção de longevidade das micro e pequenas empresas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

TEIXEIRA, M. M. . Estudo de viabilidade técnica para implantação de negócio no ramo alimentício.. 2011.

TEIXEIRA, M. M. . Relatório de análise gerencial de processos organizacionais de empresa do ramo varejista.. 2011.

TEIXEIRA, M. M. ; TEIXEIRA, M. M. . Estudo de viabilidade técnica para implantação de negócio no ramo de artigos infantis.. 2010.

TEIXEIRA, M. M. . Liderança na Prática. 2012. .

TEIXEIRA, M. M. . Diagnóstico Organizacional. 2011. .

TEIXEIRA, M. M. . Mapeamento de Processos. 2011. .

TEIXEIRA, M. M. . Como elaborar uma pesquisa de mercado. 2011. .

TEIXEIRA, M. M. . Como elaborar um plano de negócios. 2011. .

TEIXEIRA, M. M. . Café EJAD: Ciclo PDCA. 2010. .

Projetos de pesquisa

2018 - 2019

Fatores que influenciam na intenção empreendedora dos alunos de ensino médio de Viana ? MA, Descrição: O empreendedorismo é considerado um propulsor para o desenvolvimento econômico e social, sendo prioritário no planejamento de políticas públicas de nações desenvolvidas. Nesse sentido, é importante ressaltar que o estímulo ao empreendedorismo já vem sendo trabalhado desde o ensino básico através da educação empreendedora. Dessa forma, o presente estudo teve por objetivo analisar a relação entre as dimensões da intenção empreendedora e o estímulo do ambiente escolar que é percebido pelos alunos de ensino médio na cidade de Viana - MA. Para o desenvolvimento da pesquisa foi realizada uma pesquisa quantitativa, descritiva, com corte transversal e do tipo survey (FREITAS et al., 2000). A população foi definida como os alunos que cursam ensino médio nas escolas da rede municipal e estadual na cidade de Viana ? MA. A coleta de dados ocorreu por meio de instrumento adaptado do estudo de Linãn (2009), validado em uma pesquisa cross cultural e como base teórica na Teoria do Planejamento do Comportamento (Ajzen, 1991). Os resultados demonstraram que os alunos de ensino médio da cidade de Viana-MA concordam que o ambiente escolar auxilia no desenvolvimento de competências como a capacidade de planejamento, criatividade e liderança, porém não especificamente com foco em negócios. Também se percebeu que dentre os elementos que compõem a teoria do comportamento planejado, as normas subjetivas possuem maior influência na intenção empreendedora, destacando-se a aprovação dos familiares quanto ao início de uma atividade empreendedora.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marcelo Mendonça Teixeira - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Instituto Federal do Maranhão

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Administração do EBTT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2017 - 2017

Universidade Ceuma

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Estruturas e Processos Organizacionais

2016 - 2017

SESC - Administração Regional (MA)

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento e Desenvolvimento, Carga horária: 40

2015 - 2016

Serviço Barsileiro de Apoio as Micro e Pequena Empresas do Maranhão

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Regime: Dedicação exclusiva.

2014 - 2015

Solar BR - Coca Cola

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Inteligência Comercial, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão da equipe responsável pela apuração de resultados comerciais (volume de vendas: análise de volume de vendas por gerência, marca, embalagem, mercado, canal de vendas, key accounts) e elaboração de relatórios estratégicos para diretoria.

2014 - 2014

PSIU Indústria de Bebidas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 44

Outras informações:
Desenvolvimento de projetos internos de melhoria na gestão estratégica (BSC) e gerencial, elaboração e mensuração de indicadores de desempenho, desenvolvimento de dashboard?s de gestão de resultados e elaboração de CAPEX e OPEX.

2013 - 2014

Macroplan Prospectiva, Estratégia e Gestão

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria com foco em Gestão Orientada para Resultados; estruturação de carteira de projetos e monitoramento da execução; suporte à formulação de planejamento estratégico baseado em análise prospectiva de cenários.

2012 - 2013

Grupo Ferraz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementação e análise de indicadores de desempenho; mapeamento, análise e redesenho de processos internos; gerenciamento de equipe de operações.

2011 - 2012

Laboratório Sol Nascente

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico, Carga horária: 30

Outras informações:
Gerenciamento de projetos internos de melhoria em processos de negócios e estrutura organizacional.

2013 - 2013

Empresa Júnior de Administração - UEMA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Administração, Carga horária: 8

Outras informações:
Avaliação das estratégias e ações propostas no planejamento estratégico e tático; realização de treinamentos internos de projetos do Portfólio Empresarial;

2012 - 2012

Empresa Júnior de Administração - UEMA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Presidente do Conselho, Carga horária: 8

Outras informações:
Avaliação das estratégias e ações propostas no planejamento estratégico e tático; realização de treinamentos internos de projetos do Portfólio Empresarial;

2011 - 2011

Empresa Júnior de Administração - UEMA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Vice-Presidente, Carga horária: 30

Outras informações:
Gestão estratégica da empresa júnior, definição de objetivos, indicadores, projetos estratégicos e metas do BSC; desdobramento de metas para diretorias; mentoria e engagement; gerenciamento de projetos (pesquisas de mercado, plano de negócios e mapeamento de processos); prospecção de clientes externos e parcerias institucionais.

2011 - 2011

Empresa Júnior de Administração - UEMA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Avaliador de Empresas, Carga horária: 60

Outras informações:
Visitas técnicas para diagnóstico organizacional de empresas participantes do projeto Adensamento da Cadeia Produtiva de Energia, Petróleo e Gás em parceira com o SEBRAE/MA.

2010 - 2011

Empresa Júnior de Administração - UEMA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Agente de Orientação Empresarial, Carga horária: 60

Outras informações:
Prospecção de empresas para participação no projeto Negócio a Negócio (SEBRAE/MA); aplicação de diagnóstico empresarial; elaboração de devolutivas com planos de ação para estruturação do negócio.

2010 - 2010

Empresa Júnior de Administração - UEMA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Projetos, Carga horária: 30

Outras informações:
Desenvolvimento de novos projetos para portfólio empresarial; elaboração de plano tático anual da diretoria; acompanhamento e controle das atividades dos consultores; reuniões de alinhamento com clientes; elaboração e análise de propostas comerciais; gerenciamento de projetos.