Diego Gama Amaral

Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP). Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, aprovado com distinção. Linha de pesquisa do mestrado: Gestão Humana e Social nas Organizações; Bolsista CAPES (2013-2014); Desenvolvimento de artigo e pesquisas (incluindo participação em congresso) na área de Aprendizagem Organizacional, Sustentabilidade e Parcerias. Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia (2007). Trabalhou nas empresas Ernst & Young (2011) e Grant Thornton (2006). Atualmente desenvolve projetos de consultoria de forma autônoma e exerce a função de monitoria na FGV nos cursos de Master in Business and Management (MBM), Master in International Management (MPGI) e International Program in Management (IPM).

Informações coletadas do Lattes em 04/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração de Empresas

2016 - 2020

Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Título: User-perceived value and network effects: A study about environment-oriented business platforms
Renato Joao Orssatto. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Business models; Business platforms; Customer-perceived value; Digital Economy; Network effects; Sustainability.

Mestrado em Administração de Empresas

2013 - 2015

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Aprendizagem social organizacional e sustentabilidade: a experiência de um programa empresarial de mulheres empreendedoras,Ano de Obtenção: 2015
Janette Brunstein.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Aprendizagem organizacional; Aprendizagem social; Sustentabilidade; Desenvolvimento social; Mulheres empreendedoras.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sustentabilidade. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Aprendizagem social. Setores de atividade: Atividades de organizações associativas; Educação; Fabricação de Produtos Alimentícios.

Graduação em Administração

2003 - 2008

Universidade Federal da Bahia
Título: Plano de negócios no setor primário da economia (agricultura e pecuária)
Orientador: N/A

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Aprendizagem organizacional.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sustentabilidade.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Parcerias.

Participação em eventos

80th Annual Meeting of the Academy of Management. User-perceived Value and Network Effects: A Study About Environment-Oriented Business Platforms. 2020. (Congresso).

POMS International Conference - Operations Management for Social Good. Online-to-Offline Business Platforms: When and How do They Contribute to Sustainability?. 2018. (Congresso).

Semana Nacional da Ciência e Tecnologia 2015. Aprendizagem Organizacional e Sustentabilidade: A Experiência da Empresa Whirlpool com o Programa de Mulheres Empreendedoras. 2015. (Feira).

XXXIX Encontro ANPAD - EnANPAD. Aprendizagem Social Organizacional e Sustentabilidade: a Experiência de um Programa Empresarial de Mulheres Empreendedoras. 2015. (Congresso).

VIII Encontro de Estudos Organizacionais da ANPAD - EnEO.Aprendizagem em Projetos de Parcerias entre Empresas e Organizações do Terceiro Setor: Uma Análise Sob a Perspectiva da Aprendizagem Social. 2014. (Encontro).

Produções bibliográficas

AMARAL, DIEGO GAMA ; ORSATO, RENATO J. . User-Perceived Value and Network Effects: A Study about Environment-Oriented Business Platforms. Academy of Management Proceedings , v. 2020, p. 13902, 2020.
AMARAL, D. G. ; BRUNSTEIN, J. . APRENDIZAGEM SOCIAL PARA SUSTENTABILIDADE: A EXPERIÊNCIA DE UM PROGRAMA EMPRESARIAL DE MULHERES EMPREENDEDORAS EM SITUAÇÃO DE POBREZA. RGSA (ANPAD) , v. 11, p. 02-20, 2018.
AMARAL, D. G. ; BRUNSTEIN, J. . Uma Análise da Aprendizagem Social em Duas Perspectivas: na Sustentabilidade e no Ambiente Organizacional. In: Diego Reatto; Arilda Schmidt Godoy. (Org.). Aprendizagem e Competências nas Organizações Discussões Contemporâneras. 1ed.São Paulo/São Carlos: Editora UNESP / Editora Rima, 2016, v. 1, p. 1-20.
AMARAL, D. G. ; BRUNSTEIN, J. . Aprendizagem Social Organizacional e Sustentabilidade: A Experiência de um Programa Empresarial de Mulheres Empreendedoras. In: XXXIX Encontro ANPAD - EnANPAD, 2015, Belo Horizonte. Aprendizagem Social Organizacional e Sustentabilidade: A Experiência de um Programa Empresarial de Mulheres Empreendedoras, 2015.
AMARAL, D. G. . Aprendizagem em Projetos de Parcerias entre Empresas e Organizações do Terceiro Setor: Uma Análise Sob a Perspectiva da Aprendizagem Social. In: VIII Encontro de Estudos Organizacionais da ANPAD - EnEO, 2014, Gramado - RS. VIII Encontro de Estudos Organizacionais da ANPAD - EnEO, 2014.
AMARAL, D. G. ; ORSATO, R. J. . User-Perceived Value and Network Effects: A Study about Environment-Oriented Business Platforms. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
AMARAL, D. G. ; GUIMARAES, C. M. C. ; MOLTENE, L. ; ORSATO, R. J. . Online-to-Offline Business Platforms: When and How do They Contribute to Sustainability?. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ORSATO, R. J. ; AMARAL, D. G. . Digital business platforms and sustainable industries: an exploratory framework. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
AMARAL, D. G. . Aprendizagem em Projetos de Parcerias entre Empresas e Organizações do Terceiro Setor: Uma Análise Sob a Perspectiva da Aprendizagem Social. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Projetos de pesquisa

2019 - 2019

Business Platforms for the Sharing Economy A study about governance for food waste reduction, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Renato J ORSATO em 03/12/2019., Descrição: This project aims to answer the following research question: How can digital business platforms contribute to food waste reduction? Among the factors influencing the optimization of food systems, governance is central. According to Nooteboom (1999), rather than signifying control only, governance expresses multiple interests. Hence, balancing interests and power constitutes one of the greatest challenges for the governance of value chains. Besides economic and technological issues, we need to consider moderating factors of interorganizational relationships, such as trust, relational risks, (Cao and Lumineau, 2015), regulatory structures, sustainability issues, political factors, among others (MacCarthy et al., 2016). In the specific case of business platforms, governance can be embedded in the architecture of the business, as a structural way of curbing behavior. Nonetheless, as in any technology, the steps leading to the technological configuration (architecture) of the platform embed assumptions about rights and obligations; To reflect a fair process, they require dialog among stakeholders.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Diego Gama Amaral - Integrante / Renato J. Orsato - Coordenador / Camilla Maria Cavalcante Guimaraes - Integrante / Laís Moltene - Integrante / Cecília Lobo Araújo - Integrante.
2018 - 2018

Digital Business Platforms for Sustainability: an exploratory study about network and rebound effects, Descrição: Research within and around the pays to be green (PTBG) area (Berchicci & King, 2007) has identified innovative business models as crucial elements not only for the creation of competitive advantage but also for the ecological sustainability of systems of production and consumption (Kavadias, Ladas & Loch, 2016;). As mobile computing technology allowed the deployment of radically innovative business models via digital business platforms, one could wonder whether such developments increase or decrease the ecological sustainability of specific industries. In the cases of Uber and Car2Go researchers working on the sustainability area could ask whether the net environmental impact of the mobility sector increased or decreased with the success of such platforms. Broadly, the answer requires an analysis combining network and rebound effects, as well as the findings of the PTBG research (Reinhardt, 1998, King & Lenox 2001; Orsato, 2009) 
 that the greening of industry is conditional. In the light of these arguments, this project aims at answering the following research question: When do digital business platforms generate more sustainable industries?. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Gama Amaral - Integrante / Renato J. Orsato - Coordenador / Camilla Maria Cavalcante Guimaraes - Integrante / Laís Moltene - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista

2011 - Atual

Canto Cidadão

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Elaboração de conceitos e ferramentas para aplicação em projetos sociais e eventos de voluntariado empresarial;

- Aplicação de ferramentas e conceitos para melhoria da gestão interna da organização;

- Assessoria a programas de voluntariado corporativo em grandes empresas, desde a etapa de conceituação até a implantação de ações;

- Gestão de projetos oriundos de leis de incentivo: Rouanet e PROAC.

2010 - 2011

Ernst & Young

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Moderação de discussões entre equipes de mudanças organizacionais;

- Desenvolvimento de relatórios e lógica quantitativa para mensuração dos reflexos das mudanças organizacionais;

- Liderança de equipe em campo e gerenciamento de projetos;

- Gerenciamento de ações voltadas à redução de custos e desenvolvimento de planos de ação corretivos em conjunto com equipes de implantações de mudanças.

2006 - 2010

TERCO GRANT THORNTON

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de projetos em: 

- Recuperação de empresas: auxílio aos clientes em dificuldade financeira a recuperar seus lucros. Atividades voltadas para controle de caixa, estratégia de vendas, posicionamento de mercado e análise do modelo de negócio;

- Valuation: cálculo do valor de empresas em setores de ensino e saúde;

- Plano de negócios: desenvolvimento de plano de negócio utilizando a metodologia de Value Preposition Stanford, Harvard, Northwestern and UC Berkeley Business School; Modelagem financeira: desenvolvimento de modelagem financeira para empresas;

- Modelo de Governança Corporativa: auxílio à diretoria e o corpo gerencial das empresas no desenvolvimento e suporte na implantação de um novo modelo de gestão e governança;

- Custos: revisão e desenho do modelo conceitual de custos para fins contábeis, gerenciais e formação do preço de venda;

- Centro de serviços compartilhados (CSC): desenvolvimento do modelo conceitual e implementação de um centro de serviços compartilhados.

2016 - Atual

Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor, Carga horária: 10

Outras informações:
Monitor dos cursos de Master in Business and Management (MBM), Master in International Management (MPGI) e International Program in Management (IPM).