Thiago Alan Dutra dos Santos

Engenheiro Mecânico (UGF 2007), especialista em Engenharia do Automóvel, MBA em Engenharia de Manutenção (UFRJ 2012) e MBA em Gestão Empresarial (FGV 2019). Professor, Gestor, Consultor e blogueiro nas horas vagas. Experiência na área de Gestão de Manutenção, aplicação de conceitos e metodologias de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, TPM, RCM, planejamento de manutenção, elaboração de relatórios técnicos e gerenciais, gestão de indicadores e índices de controle, etc; Atuação nas áreas de Sistema Elétrico de Potência, Geração e Cogeração de Energia; Siderurgia; Projeto de Máquinas e Sistemas Hidráulicos. 2012 a 2015 autor do Blog Engenharia de Manutenção no Brasil e no site Manutenção.Net desde setembro de 2014, levando um pouco do conhecimento das técnicas da Engenharia de Manutenção e da Gestão de Manutenção e Ativos com materiais didáticos e entrevistas com professores e profissionais da área aos colaboradores de manutenção. Premiado como melhor Blog TOP1 na categoria Empreendedorismo Profissional em 2013. Sócio Diretor da BrEMC - Brasil Engenharia de Manutenção e Confiabilidade Consultoria e Treinamento) Consultor Associado na GESTALENT, aplicando os conceitos de Engenharia de Manutenção e Processos, LEAN, Gestão POR Processos, BPM, MAMP, Análise de Valor, Mapeamento de Processos, e outros. Professor do curso de Gestão Avançada de Engenharia de Manutenção - EXGAMAN, CCE PUC-RJ, ministrando o módulo Engenharia de Confiabilidade e introdução ao MCC Ex-Professor da pós-graduação em Engenharia de Manutenção na Faculdade de Tecnologia GAP, em Anápolis-GO, ministrando o Módulo Técnicas e Procedimentos de Manutenção em Sistemas Mecânicos. Experiência em Gestão de Operação de Energia Elétrica, Térmicas e Utilidades, Integridade e Práticas Operacionais, além de Engenharia e Confiabilidade

Informações coletadas do Lattes em 04/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Gestão Empresarial

2018 - 2019

Fundação Getúlio Vargas
Título: -, Ano de Obtenção: 2019
Coorientador: -. Palavras-chave: Gestão; Estratégia.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração Financeira. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.

Mestrado profissional em Engenharia de Manutenção

2010 - 2011

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Aplicação da Manutenção Centrada em Confiabilidade em Aciaria de Usina Siderúrgica, Ano de Obtenção: 2012
Orientador: Rogério Arcuri Filho
Coorientador: Jose Haim Benzecry. Palavras-chave: Manutenção; Gestão.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Ativos. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento e Gestão de Manutenção. Setores de atividade: Manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos; Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.

Graduação em Engenharia Mecânica

2002 - 2007

Universidade Gama Filho
Título: Projeto de adaptação da gaiola do mini-baja para a instalação de um motor Honda de 5,5 HP
Orientador: Cícero Vianna de Abreu

Curso técnico/profissionalizante em Desenho Técnico Industrial

2000 - 2000

SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro

Curso técnico/profissionalizante em Administração de empresas

1999 - 2001

Sociedade Educacional Fluminense (RJ)

Formação complementar

2023 - 2023

Negociações de sucesso: estratégias e habilidades essenciais. (Carga horária: 12h). , University of Michigan, UMICH, Estados Unidos.

2021 - 2021

PI AF Básico. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2020 - 2020

Introdução à Transformação Digital. (Carga horária: 8h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2019 - 2019

ICS 300 - INTERMEDIÁRIO PARA INCIDENTES EM EXPANSÃO. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2018 - 2018

ICS 100 - Introdução ao Sistema de Comando de Incidentes. (Carga horária: 4h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2018 - 2018

ICS 200 - Resposta Inicial a Incidentes. (Carga horária: 4h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2016 - 2016

Oratória. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2015 - 2015

Geopolítica do Petróleo. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2015 - 2015

Fundamentos de Confiabilidade e Gestão de Ativos. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2014 - 2014

Análise de Falhas em Equipamentos Dinâmicos. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2013 - 2013

Geradores Elétricos. (Carga horária: 20h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2013 - 2013

Segurança na Movimentação e Elevação de Cargas. (Carga horária: 7h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2013 - 2013

Medição E Análise De Vibrações. (Carga horária: 28h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2012 - 2012

Tratamento de água p/ Refrigeração e Caldeiras. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2012 - 2012

Orientação para Processos e Resultados. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2011 - 2011

Tranformadores e Motores Elétricos. (Carga horária: 20h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2011 - 2011

NR10 Seg. em Sitema Elétricode Potência SEP. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2008 - 2008

Instrumentação em Instalações de Produção. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2008 - 2008

Norma Regulamentadora 33. (Carga horária: 40h). , Mega Sistemas de Segurança, MEGA, Brasil.

2008 - 2008

Controle de Proc. por Variação de Rot. de Bombas C. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2008 - 2008

Contr. de Proc. variação rotativa Bomba Centrífuga. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2007 - 2007

Norma Regulamentadora Nº 10. (Carga horária: 40h). , MAZZA Consultoria Técnica e Serviços LTDA (RJ), MAZZA, Brasil.

2007 - 2007

Análise de Tensões: Tubulações e Vasos de Pressão. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2004 - 2005

Sistema de Manutenção Integrada. (Carga horária: 1550h). , Gerdau Açominas S.A., GERDAU, Brasil.

2004 - 2004

Projetos Hidráulicos. (Carga horária: 40h). , Bosch Rexroth do Brasil, REXROTH, Brasil.

2004 - 2004

PDCA/SDCA. (Carga horária: 8h). , Gerdau Açominas S.A., GERDAU, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Processos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Ativos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Pessoas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Engenharia de Manutenção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento e Gestão de Manutenção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Máquinas, Motores e Equipamentos.

Participação em eventos

31 Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos. Como Quebrar os Paradigmas Gerenciais Existentes nas Fronteiras Criadas nos Organogramas Empresariais? Aplicação de Métodos de Análise Por Processo e MAMP. 2016. (Congresso).

31 Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos. O desafio da consultoria em engenharia de manutenção, os passos e caminhos críticos para o sucesso - Estudo de caso. 2016. (Congresso).

Workshop Sistema de Controle de Umidade.Sistema de Controle de Umidade da Expansão do CENPES. 2016. (Oficina).

Produções bibliográficas

ALMEIDA, C. S. ; SILVA, R. B. ; SANTOS, T. A. D . Caminhos estratégicos para o sucesso na manutenção. 1. ed. Rio de Janeiro: Gestalent Consultoria e Treinamento Ltda, 2017. v. 1. 120p .
SANTOS, T. A. D ; SILVA, R. B. ; ALMEIDA, C. S. . Como Quebrar os Paradigmas Gerenciais Existentes nas Fronteiras Criadas nos Organogramas Empresariais? Aplicação de Métodos de Análise Por Processo e MAMP. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ALMEIDA, C. S. ; SILVA, R. B. ; SANTOS, T. A. D . O Desafio da Consultoria em Engenharia de Manutenção, Os Passos e Caminhos Críticos Para o Sucesso - Estudo de Caso. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SANTOS, T. A. D. . Introdução aos Conceitos do TPM - Total Productive Maintenance, Manufactoting or Management. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANTOS, T. A. D. . Introdução aos Conceitos de RCM - Reliability Centered Maintenance. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

ALMEIDA, C. S. ; SANTOS, T. A. D. ; SILVA, R. B. ; PINHEIRO, A. S. ; DAVILA, A. P. S. . Consultoria Técnica para Mapeamento e Análise de Processos - Multinacional - Agronegócios. 2014.

SANTOS, T. A. D. . Manutenção.Net Engenharia de Manutenção no Brasil. 2014; Tema: Engenharia de Manutenção. (Blog).

SANTOS, T. A. D. . Engenharia de Manutenção no Brasil. 2012; Tema: Engenharia de Manutenção e Gestão de Manutenção. (Blog).

SANTOS, T. A. D. . BREMC - Brasil Engenharia de Manutenção e Confiabilidade Consultoria e Treinamento Ltda.. 2009; Tema: Engenharia de Manutenção e Confiabilidade. (Site).

ALMEIDA, C. S. ; SILVA, R. B. ; SANTOS, T. A. D. ; PINHEIRO, A. S. ; DAVILA, A. P. S. . Apostila do Curso de Workshop de Análise de Processos - Industria de Agronegócios - Multinaciona. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

ALMEIDA, C. S. ; SANTOS, T. A. D. ; SILVA, R. B. ; PINHEIRO, A. S. ; DAVILA, A. P. S. . Workshop de Análise de Processos - Multinacional de Agronegócio.. 2014. (Workshop).

ALMEIDA, C. S. ; SANTOS, T. A. D. ; SILVA, R. B. ; PINHEIRO, A. S. ; DAVILA, A. P. S. . Relatório Técnico de Análise de Processos na Industria Química - Agronegócio. 2014. (Relatório Técnico).

SANTOS, T. A. D. ; ALMEIDA, C. S. . Relatório Técnico Fase 1 - Sensos do 5 S e Lean na Industria Química - Agronegócios RJ. 2013. (Relatório Técnico).

Prêmios

2013

Top1 Empreendedorismo Profissional, TopBlog Brasil.

Histórico profissional

Endereço profissional

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro. , CENPES - Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo A. M. de Mello, Centro, 21941915 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 21627976, URL da Homepage:

Experiência profissional

2006 - Atual

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico Operacional, Carga horária: 36

Outras informações:
Lotado na unidade CENPES - Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello (RJ). Atuando na operação e controle de utilidades. Em 2015 convidado a atuar como Coordenador Técnico, responsável pela avaliação técnica dos processos e equipamentos mecânicos, estabelecendo e orientando o corpo técnico de operadores da melhor condição operacional. Desenvolvimento de Estudos técnicos avançados dos possíveis cenários críticos de processo com foco na disponibilidade de equipamentos Térmicos, Mecânicos e Hidráulicos de porte industrial. Criação de Instruções de trabalho. Realização de Treinamentos específicos de equipamentos e processos. Em 2016, convidado a assumir a Gerência Setorial de Serviços de Operação de Utilidades. Gerindo equipe multidisciplinar de técnicos responsáveis pela operação de sistemas de utilidades, desde sistema elétrico de potência desde a geração à distribuição, além das demais utilidades como energia térmica e gases especiais. Em seguida, 2019, convidado a iniciar o projeto de Integridade, Engenharia e Confiabilidade nos Serviços Compartilhados.

Atividades

05/2020 - 12/2020
Direção e administração, Petróleo Brasileiro - Petrobras.Cargo ou função, Coordenador de Engenharia e Confiabilidade Brasil.
08/2019 - 04/2020
Direção e administração, Petróleo Brasileiro - Petrobras.Cargo ou função, Gerente Setorial de Integridade e Práticas Operacionais Sul Sudeste.
05/2019 - 07/2019
Direção e administração, Petróleo Brasileiro - Petrobras.Cargo ou função, Coordenador Integridade e Práticas Operacionais.
08/2016 - 04/2019
Direção e administração, Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro.Cargo ou função, Gerente Setorial de Serviços de Operação de Energia Elétrica.
09/2015 - 07/2016
Direção e administração, Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro.Cargo ou função, Coordenador Técnico de Operações de Utilidades.

2014 - 2015

Manutenção.Net

Vínculo: Escritor, Enquadramento Funcional: Escritor / Autor

Outras informações:
Colaborador no site Manutenção.Net, com o blog Engenharia de Manutenção no Brasil. Site destinado aos profissionais de Manutenção, trazendo informações sobre o mercado de trabalho, as principais empresas, eventos, enquetes, promoções e Blogs com a opinião de Profissionais do ramo.

2021 - Atual

GESTALENT Consultoria e Trenamento

Vínculo: Consultor Associado, Enquadramento Funcional: Engenheiro Consultor

2013 - 2015

GESTALENT Consultoria e Trenamento

Vínculo: Consultor Associado, Enquadramento Funcional: Engenheiro Consultor

Outras informações:
Consultor na área de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade.

Atividades

01/2021
Conselhos, Comissões e Consultoria, GESTALENT Consultoria e Trenamento.Cargo ou função, Engenheiro Consultor.
10/2013 - 08/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, GESTALENT Consultoria e Trenamento.Cargo ou função, Engenheiro Consultor.

2012 - 2015

Engenharia de Manutenção no Brasil

Vínculo: Escritor, Enquadramento Funcional: Autor / Escritor

Outras informações:
Canal para integração de Gestores e Técnicos de Manutenção de todo o Brasil. Espaço aberto para troca de informações, experiência, cursos, eventos e mídia sobre Manutenção e principalmente Engenharia de Manutenção. Semanalmente serão apresentados e discutidos metódos consolidados sobre Gestão de Manutenção, todos baseados em conceitos de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade.

Atividades

08/2012 - 08/2015
Direção e administração, Blog Engenharia de Manutenção no Brasil.Cargo ou função, Autor e Coordenador.

2009 - 2015

Brasil Engenharia de Manutenção e Confiabilidade

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor / Diretor

Outras informações:
Identificar oportunidades de melhorias nos processos de gestão de manutenção nas empresas através da utilização de metodologias consolidadas de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade. Realização de treinamentos para capacitação de equipes nos conceitos de EngeMan e nas metodologias utilizadas.

Atividades

08/2009 - 08/2015
Pesquisa e desenvolvimento, BREMC Consultoria e Treinamento Ltda.Linhas de pesquisa
08/2009 - 08/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, BREMC Consultoria e Treinamento Ltda.Cargo ou função, Consultoria e Treinamento.

2004 - 2006

Gerdau Açominas S.A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando inicialmente na Engenharia e Planejamento de Manutenção, como Coordenador de Manutenção Integrada (Estágio de Nível Superior), nas áreas Aciaria e Pátio de Sucatas, participando de análises de falha (FTA, FMEA); elaborando listas técnicas; gestão de peças sobressalentes; manuais de manutenção; manuais de treinamento hidráulico; participação em projetos de melhoria para a área; capacitação de pessoas com treinamentos nos conceitos de Manutenção Integrada, Sistemas de Gestão Integrada, Manutenção Autônoma, SAP e MES; participação no maior projeto de redução de custo da usina de Santa Cruz, elaboração de relatórios gerenciais, elaboração e alteração de desenhos, e afins. Sendo posteriormente (em 2006, ao fim do estágio) contratado pela área Aciaria, devido aos excelentes resultados obtidos, para ser líder da célula de qualidade de manutenção (mecânica).

2003 - 2004

Dan Presse Indústria e Comércio de Prensas e Equipamentos

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário de Nível Superior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando na Engenharia de Projetos. Auxílio e desenvolvimento de projetos de prensas, dobradeiras e guilhotinas hidráulicas, acompanhamento na produção e controle de qualidade, elaboração de circuitos hidráulicos. Trabalhando para grandes empresas como 3M DO BRASIL, VOLVO, GERDAU, COMPANHIA VALE DO RIO DOCE, KEPLER WEBER, CST-COMPANHIA SIDERÚGICA TUBARÃO.

Atividades

01/2003
Pesquisa e desenvolvimento, Dan Presse Indústria e Comércio de Prensas e Equipamentos - RJ.Linhas de pesquisa

2001 - 2003

WP Vilhena Implementos para Aeronaves Ltda.

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Desenhista Mecânico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvia desenhos de modificações nos equipamentos eletrônicos, assim como alterações de componentes ou estruturas mecânicas e interiores, em aeronaves como C-130 (Hércules), KC-137 (Corsário ? ?Sucatão?), helicóptero H-8919 (Esquilo-presidencial), etc., utilizando o programa AutoCad. Responsável pelo setor de chapas, e propondo melhorias estruturais. Trabalhado exclusivamente para a FORÇA AÉREA BRASILEIRA.

2022 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor do curso de Gestão Avançada de Engenharia de Manutenção - EXGAMAN - Confiabilidade e Introdução à MCC (Manutenção Centrada em Confiabilidade)