Rafael Dias Ribeiro

Outras informações:
Assessoria estratégica para a Coordenação Geral de Relacionamento com Hospitais Federais no Rio de Janeiro.Gerência de Projetos Estratégicos para Transformação Digital nos Hospitais do Rio de Janeiro.

Outras informações:
Gestão do escritório de projetos da área, com acompanhamento e indicadores de projetos em andamento, definição de modelos, rotinas e treinamentos para os coordenadores de projeto, análise e monitoramento de programas e portfólio. Atuação no desenvolvimento e modelagem de projetos e serviços estratégicos em Saúde Digital. Gerenciamento do ciclo de novos produtos e projetos (teleconsultas, teleinterconsultas, capacitação e maturidade em telemedicina). Elaboração, análise e monitoramento de indicadores operacionais e financeiros emtelemedicin. Gerenciamento de projetos de Atenção Primária em Saúde (APS). Proposta e criação de dashboards e estratégias para a gestão de dados. Relacionamento com os clientes (internos e externos). Gestão de times multiprofissionais. Pelo período de atuação fui responsável pela construção, negociação e gerência de projetos com faturamento superior à 7 milhões de Reais. Padronização das entregas da equipe de dados e pesquisa com dashboards financeiros, de capacitação e teleatendimentos para diversos projetos na área.

Outras informações:
Hospital Acreditado ONA 3 e QMENTUM Diamante ? Gerência das áreas de: Almoxarifado, Farmácia, OPME, Laboratório, Diagnóstico por Imagem, Nutrição e Engenharia Clínica. Definição e acompanhamento de indicadores de performance operacional e financeira. Criação de estratégias de melhorias. Análise de cenários, identificação de novas oportunidades em serviços complementares e inovações. Redesenho e otimização de processos, gestão de OKRs, rotina operacional e planos de ação. Análises de mercado e criação de produtos e serviços em saúde. Gestão e modernização da cadeia de suprimentos e estoque. Modernização da farmácia clínica com adoção de inteligência artificial para análise de prescrições e interações. Relacionamento com os clientes (internos e externos). Acompanhamento de terceiros e negociação de contratos. Membro de comitês estratégicos (comitê gestor e comitê de crises). Especificação de painéis (dashboards) e BIs para gestão por dados operacionais, financeiros e gerenciais. Como resultado das estratégias acima, obtivemos a redução de mais de 2.5 milhões de Reais ao ano com custos de RH, insumos e contratos de manutenção além de promover processos enxutos e com mais qualidade.

Outras informações:
Definição e acompanhamento de indicadores de performance e monitoramento de processos. Renegociação de contratos. Redesenho e otimização de processos. Seleção e otimização do parque tecnológico do laboratório. Avaliação dos profissionais diretos através de medições periódicas e trabalho de aconselhamento (mentoring e coaching). Redução de 20% do custo de RH. Modernização de processos e equipamentos, além de otimizar o tempo e qualidade das entregas.

Outras informações:
Assessoria a Gestão Médica do Hospital, com foco em mapeamento e otimização de processos hospitalares (foco em acreditação de qualidade). Planejamento estratégico com alinhamento de cultura orientada a resultado. Análise de performance de atendimento por profissionais e estratégias de melhoria de resultados. Desenho do processo para busca ativa de pacientes usando business intelligence. Implementação de processos e rituais de gestão reduzindo desperdícios, abertura de novos negócios(aumento de receita) e recuperação de glosas com rituais e processos para gestão dos recursos técnicos. Aumento da produtividade médica e da equipe assistencial.

Outras informações:
Coordenador dos cursos da área de Tecnologia (Redes de Computadores, Ciência da Computação e Análise e Desenvolvimento de Sistemas)

Outras informações:
Atuando nos cursos de Gestão, Administração e Tecnologia da Informação. Professor da área de soluções corporativas (cursos in company) das disciplinas de Gerenciamento e Gestão de Projetos, Gestão de Processos. Conteudista de disciplinas de Tecnologia e Gestão para graduação e pós-graduação. ? Gerenciamento de Projetos ? Gerenciamento de Projetos Complexos ? Tecnologia da Informação para Saúde ? Modelagem de Dados ? Gerenciamento de Processos de TI

Outras informações:
Gerente do programa de expansão de parcerias para oferta de cursos de Pós-graduação ? Prospecção de novos polos parceiros em diversas localidades do Brasil obtendo um crescimento de 6 para 18 parceiros em menos de 1 ano ? Negociação para Adesão ao Programa de Polos Parceiros Rede Pós ? Elaboração e gerenciamento do orçamento da área ? Mapeamento e melhoria dos processos administrativos e comerciais ? Criação e atualização dos manuais de implantação e operação. ? Suporte e acompanhamento de implantação dos polos parceiros. ? Definição e Acompanhamento de Planos de Ação e Metas Financeiras par polos parceiros. ? Criação de Planos de Ação com Ferramentas de Qualidade ? Acompanhamento operacional de Parceiros. ? Gestão de fornecedores.

Outras informações:
Coordenador Nacional de Cursos de Pós-graduação da área de Tecnologia ? Atualização das matrizes curriculares do portfólio de cursos presenciais e à distância da pós-graduação da área de tecnologia da Estácio atendendo os aspectos de mercado e regulatórios, objetivando a sustentabilidade dos cursos. ? Definição e gerenciamento da produção de cursos de pós-graduação na modalidade EaD ? Acompanhamento da produção de Planos de Ensino e Planos de aula por cursos. ? Seleção e Coordenação de aos coordenadores locais (coordenadores de unidade) em 18 estados. ? Definição de novas ferramentas tecnológicas. ? Suporte a metodologia baseada em Estudos de Casos da Harvard Business Review.

Outras informações:
Coordenador Pedagógico Nacional dos cursos de Gestão da Tecnologia da Informação, Redes de Computadores, Redes De Telecomunicações e Jogos Digitais, atuando na: ? Responsável pela coordenação da equipe de aproximadamente 4.000 professores e coordenadores de 17 estados brasileiros. ? Modernização das matrizes curriculares dos cursos da área de Tecnologia da Informação atendendo os requisitos regulatórios (MEC), de mercado e visando a sustentabilidade dos cursos. ? Elaboração, desenvolvimento e supervisão de 22 projetos de curso municipais, 98 planos de ensino, 1472 planos de aula. ? Desenvolvimento e Implantação dos cursos superiores de Gestão da Tecnologia da Informação e Redes de Computadores na modalidade de ensino à distância. ? Acompanhamento dos processos de autorização e reconhecimento de curso junto ao MEC, atendendo e superando a meta da instituição em todas as avaliações realizadas. ? Desenvolvimento de parcerias acadêmicas estratégicas com empresas como Microsoft, Cisco Networks, EXIN, PMI e outras. ? Elaboração, desenvolvimento e supervisão de mais de 3000 questões de prova para avaliações nacionais integradas.

Outras informações:
Professor nos cursos de Ciências da Computação, Gestão Comercial, Administração e Pedagogia

Outras informações:
Coordenador do Curso de Ciências da Computação

Outras informações:
Coordenação dos Cursos de Engenharia de Computação e Engenharia de Software

Outras informações:
Professor do curso de Sistemas de Informação, ministrando disciplinas nas áreas de Banco de Dados e Linguagens de Programação

Outras informações:
Atuando no curso de Redes de Computadores, ministrando disciplinas nas áreas de Redes e Linguagens de Programação

Outras informações:
Professor do curso de Sistemas de Informação e Licenciatura em Computação. Atualmente em licença sem remuneração.

Outras informações:
Coordenador dos cursos de Sistemas de Informação e Licenciatura em Computação, atuando na: ? Gerência a atualização dos projetos pedagógicos dos cursos. ? Acompanhamento do processo de avaliação para recredenciamento da instituição junto aos avaliadores do MEC. ? Análise e otimização de turmas por disciplinas ? Acompanhamento e tratamento de evasão. ? Definição e acompanhamento de metas de qualidade.

Outras informações:
? Representante regional de cursos de pós-graduação presencial e a distância da Estácio (polo parceiro) ? Planejamento do Portfólio de Serviços ? Definição e acompanhamento de metas ? Definição, análise e desenvolvimento de projetos, convênios e parcerias. ? Elaboração de Estratégias de Captação e Retenção ? Desenho e Gerenciamento de Processos Administrativos ? Criação de Planos de Ação com Ferramentas de Qualidade ? Gestão de Fornecedores ? Gestão de Equipe

Outras informações:
? Levantamento e desenho de processos de negócio (AS-IS) e propostas de processos redesenhados (TO-BE), proposta de métricas de acompanhamento da qualidade do processo. Levantamento de fluxos de trabalho (workflows) e definições de soluções tecnológicas para auxílio e otimização das atividades e processos de negócio do departamento de tecnologia da informação.

Outras informações:
Gerencia de projetos de desenvolvimento de software atuando como analista de requisitos e gerente de desenvolvimento de produtos Web (Clientes como Programa A Cara do Rio exibido na Rede TV, Pousada Lerapê, LR Centro de Embelezamento Automotivo entre outros clientes externos e internos).

Outras informações:
? Criação e gerencia do Projeto ?Programa 30? que ofereceu cursos de complementação profissional com carga horária de 20 horas-aula e com investimento de R$ 30,00 por aluno. ? Responsável por pesquisas de mercado, negociação de parcerias com professores, análise de viabilidade financeira do curso, divulgação e oferta de turmas. ? Acompanhamento do processo de matrícula, atendimento aos alunos, contratação de professores, planejamento de alocação ?Professor x Disciplina x Sala/Laboratório?, análise e tratamento de evasão de alunos. ? Acompanhamento da elaboração dos materiais didáticos (apostilas, planos de aula, avaliações, relatórios de acompanhamento) necessários aos cursos, criação da declaração de trabalho da aquisição, negociação e acompanhamento de entregas dos fornecedores (gráficas). ? Em 2 anos o projeto ofereceu aproximadamente mais de 200 turmas com uma média de 18 alunos por turma.

Outras informações:
? Projeto Favela-Bairro: Responsável pelo planejamento e gerência de execução técnica da implantação e manutenção de 52 centros de informática em comunidades de baixa renda com uma equipe formada por 12 profissionais. Membro da equipe responsável pelo planejamento, acompanhamento financeiro do projeto e responsável pelo acompanhamento dos fornecedores (locação de equipamentos de informática e gráficas para impressão de apostilas). ? Projeto CBMERJ: Responsável pela contratação de professores, negociação com forncededores, locação de equipamentos de informática, montagem de laboratórios, acompanhamento do cronograma de previsão e realização. Projeto de treinamento em informática para servidores e dependentes do CBMERJ, atendendo 600 alunos em todo o estado do Rio de Janeiro. Membro da equipe responsável pelo planejamento e acompanhamento financeiro do projeto.