Flavia Fonseca Kraemer de Azambuja

Experiência de mais de 10 anos gerenciando equipes e projetos de grande porte, tendo como foco o planejamento, execução, monitoramento e controle de recursos com capacidade de suportar vários projetos simultâneos em uma única estrutura, considerando os aspectos de prazo, qualidade, escopo e orçamento. Esta experiência se dá com Setor Público, Tecnologia, Comunicação e Saúde. Habilidade em comunicar, elaborar e apresentar status e relatórios gerenciais aos stakeholders objetivando o alinhamento constante entre as partes envolvidas.

Informações coletadas do Lattes em 16/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Pessoas, Estratégias e Negócios

2004 - 2005

Fundação dos Administradores do Rio Grande do Sul
Título: Franquias - Uma boa alternativa para se investir no Brasi
Orientador: Paulo Ferreira

Graduação em Administração

1996 - 2001

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Estudo descritivo da demanda vinculada ao serviço de odontologia do Centro de Saúde de Escola Murialdo
Orientador: José Fernando KRONBAUER

Formação complementar

2008 - 2008

Curso de Capacidade em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , PM Tech Consultoria e Assessoria Empresarial.

2003 - 2003

Curso de Negociação. (Carga horária: 16h). , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.

2003 - 2003

Mapeamento de Processos. (Carga horária: 18h). , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.

2003 - 2003

A arte de falar bem. (Carga horária: 15h). , Débora Meurer Brum.

2002 - 2002

Extensão universitária em Curso de Extensão Gestão em Serviços de Saúde. (Carga horária: 8h). , Rede Metodista de Educação.

2002 - 2002

Habilidades de Condução de Reuniões. (Carga horária: 8h). , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.

2001 - 2001

5S'S. (Carga horária: 3h). , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento Comercial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciência da Informação.

Participação em eventos

Sul Saúde Feira e Congressos. 2004. (Congresso).

Servir: Como Estabelecer a Cultura de Serviço ao Cliente e Otimizar Resultados. 2004. (Seminário).

O Sistema de Gestão do Futuro. 2004. (Outra).

Sul Saúde Feira e Congressos. 2003. (Congresso).

I ENFATH - Encontro de Faturamento Hospitalar.Viabilidade dos Pacotes no Sistema de Faturamento Hospitaçar. 2002. (Encontro).

O Brasil está Mudando. E você?. 2001. (Seminário).

IX Encontro Regional dos Estudantes de Administração. 2001. (Encontro).

II Fórum de Empreendorismo - a prática da liderança. 2001. (Outra).

Conferência Municipal de Vigilância da Saúde. 2001. (Outra).

1ª Conferência Estadual de Vigilância Sanitária. 2001. (Outra).

II Seminário de Administração Hospitalar. 1997. (Seminário).

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

F2 Consultoria e Marketing Ltda

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Consultoria, Carga horária: 20

Outras informações:
Planejar o trabalho a ser realizado para atender às necessidades do projeto Coordenar pessoas e recursos de acordo com os planos estabelecidos Garantir que os objetivos do projeto sejam atendidos, através do acompanhamento e medição do progresso do projeto, e da tomada de ações corretivas quando necessárias Coordenar o trabalho das equipes do projeto e avaliar as tarefas e atividades realizadas Formalizar a aceitação dos produtos de fases ou etapas do projeto Facilitar e coordenar o contato com clientes, fornecedores e pessoal do projeto Elaborar relatórios de avaliação e de acompanhamento da situação do projeto Participar de reuniões de acompanhamento e de revisão do projeto Estabelecer e cumprir metodologia do projeto

2013 - Atual

People Change

Vínculo: Terceiro, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial RS, Carga horária: 20

Outras informações:
Experiência em atividades relativas à área comercial e desenvolvimento de pessoas, objetivando as negociações personalizadas; Acompanhamento e execução de Gestão de processos, Gestão de projetos e Treinamento de equipe; Coordenação de equipes multidisciplinares para cumprimento de metas estabelecidas e aplicação das estratégias e diretrizes determinadas pela diretoria; Análise e projeção de venda mensal, com acompanhamento diário de dados (GESTÃO À VISTA);

2010 - 2013

Acxiom Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participação das reuniões de definições do projeto (Mapa da Saúde) junto ao Ministro da Saúde e assessores Participar desde a criação à implementação de sistemas para iniciativa pública e privada Participar da criação da metodologia destinada ao gerenciamento dos projetos e programas da área funcional Gerenciar desenvolvimento de software Identificar, definir e comunicar os detalhes das entregas dos projetos considerando os aspectos de prazo, qualidade, escopo e orçamento, sempre de acordo com expectativa do cliente Promover a integração entre áreas tanto no âmbito interno quanto externo envolvidas no projeto conforme premissas estabelecidas no planejamento Acompanhar, orientar, analisar e coordenar as atividades e equipes com objetivo de atender o planejamento do projeto sempre alinhando expectativas do mesmo

2006 - 2010

TOTVS

Vínculo: Terceiro, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejar o trabalho a ser realizado para atender às necessidades do projeto Coordenar pessoas e recursos de acordo com os planos estabelecidos Garantir que os objetivos do projeto sejam atendidos, através do acompanhamento e medição do progresso do projeto, e da tomada de ações corretivas quando necessárias Coordenar o trabalho das equipes do projeto e avaliar as tarefas e atividades realizadas Formalizar a aceitação dos produtos de fases ou etapas do projeto Facilitar e coordenar o contato com clientes, fornecedores e pessoal do projeto Elaborar relatórios de avaliação e de acompanhamento da situação do projeto Participar de reuniões de acompanhamento e de revisão do projeto Estabelecer e cumprir metodologia do projeto Gerenciamento da Frente Front do Projeto Pardini e HCor

2000 - 2005

Hospital Mãe de Deus

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisora Administrativa, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Recursos Humanos Elaboração e acompanhamento de Planejamento Estratégico Gestão de Faturamento Elaboração e implantação de projeto para Satisfação do Cliente Gestão de Inventários Participação em processos de implantação de gestão de qualidade Coordenação do processo administrativo de Certificação Nacional da ONA