Augusto César Rodrigues Lebrão
Possui formação em Engenharia Industrial Mecânica pela Escola de Engenharia Industrial de São José dos Campos (1983), com experiência nas áreas da pesquisa no PMR (CTA), nas indústrias de projetos, automobilística, eletromecânica, aeronáutica e eólica, onde desde 2012, é Gerente da Qualidade da Alstom Brasil Energia e Transporte Ltda. Dissertação do mestrado com foco em um sistema híbrido entre ERP, Manufatura Enxuta e Teoria das Restrições, tem artigos publicados e apresentação em congresso acadêmico. Participação em fóruns com foco na Manufatura Enxuta na FAAP (SJC) e USP. Orientação de trabalhos de graduação do curso de engenharia. Possui experência no desenvolvimento, certificação e manutenção de sistemas da qualidade e da manufatura enxuta.
Gestor de negócios com experiência nas áreas da produção, qualidade (produto e sistemas), projeto, manutenção e segurança. Nas indústrias aeronáutica, autopeças e metalúrgica. Foco em resultados, através da motivação, inovação, comunicação, ferramentas de gestão e contábil.
Informações coletadas do Lattes em 04/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Aeronáutica e Mecânica
2003 - 2005
Instituto Tecnológico de Aeronáutica
João Murta Alves.Palavras-chave: Administração da Produção; Manufatura Enxuta; MRP; TOC.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção. Setores de atividade: Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas.
Especialização em Pós Graduação Lato Sensu MBA em Gestão Empresarial
2000 - 2001
Especialização em Pós-Graduação Lato Sensu em Processamento de Dados
1988 - 1989
Graduação em Engenharia Industrial Mecânica
1978 - 1983
Formação complementar
1995 - 1995
Curso Intensivo de Marketing. (Carga horária: 108h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Sistema da Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Produções bibliográficas
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LEBRÃO, Augusto César Rodrigues ; ALVES, João Murta . The lean manufacturing system and its contributions to the strategy of a manufacturing company. In: 18th International Congress of Mechanical Engineering, 2005, Ouro Preto. 18th International Congress of Mechanical Engineering, 2005.
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LEBRÃO, Augusto César Rodrigues ; ALVES, João Murta ; SANTOS, Reinaldo Fagundes dos . Decisões Gerenciais no Mundo dos Custos e no Mundo dos Ganhos. In: III Congresso Nacional de Engenharia Mecânica, 2004, Belém, 2004.
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LEBRÃO, Augusto César Rodrigues ; ALVES, João Murta ; SANTOS, Reinaldo Fagundes dos . Contabilidade de Custos e Contabilidade de Ganhos da TOC: Um Sistema Híbrido de Contabilidade Gerencial. In: Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2004, São Paulo, 2004.
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LEBRÃO, Augusto César Rodrigues ; ALVES, João Murta ; SANTOS, Reinaldo Fagundes dos . A contabilidade de ganhos da TOC e o ponto de equilíbrio da contabilidade de custos - uma cooperação útil. In: XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção e Sistemas, 2004, Florianópolis, 2004.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Alstom SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade e de Contratos, Carga horária: 42
Outras informações:
Gerente da qualidade, da fabrica de torres, a partir de outubro de 2013, envolvendo as seguintes atividades: . Implantação da política da qualidade. . Elaboração, atualização e distribuição dos procedimentos da qualidade. . Aplicação das ferramentas da qualidade para a melhoria contínua dos processos, análise e solução dos problemas. . Monitoramento dos processos, identificação e solução das não conformidades. . Definição e monitoramento dos KPIs, definindo ações preventivas. . Verificação da eficiência das ações corretivas e acompanhamento dos resultados . Garantir o atendimento dos requisitos da qualidade de sistema e do produto. . Manter uma boa relação com os clientes. . Gestão do time da qualidade Gerente de Contratos responsável pela construção de uma nova fábrica de torres para geradores eólicos, em Canoas, envolvendo: . Negociação de saída da empresa ocupante da área. . Participação no anteprojeto, na definição do VSM do processo de fabricação. . Planejamento da obra e implementação da fábrica, com base no VSM. . Obtenção das licenças ambientais (prévia, instalação e operação). . Responsável legal junto aos órgãos governamentais e tributários. . Gestão do escopo dos contratos, controle dos cronogramas físico e financeiro. . Gestão da transferência de tecnologia do processo da nova planta. . Monitoramento e análise dos custos realizados X previstos, passando pela avaliação dos pedidos colocados e a serem emitidos. . Estreito relacionamento com os gestores participantes do processo. . Atividade concluída em setembro de 2013.
2011 - 2012
Tecsis Tecnologia e Sistemas AvancadosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador da Produção, Carga horária: 42
Outras informações:
Coordenador da produção de pás para geradores eólicos. Responsável pelas atividades de uma unidade de produção, desde o planejamento até o cumprimento das diretrizes do PMP. Utilizando-se das ferramentas da Manufatura Enxuta, Teoria das Restrições, ERP e Liderança.
2006 - 2010
Graúna Aerospace SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Carga horária: 42
Outras informações:
Gerente da Qualidade em uma empresa fabricante de peças usinadas e de montagens para as indústrias aeronáutica e do petróleo. Gerenciamento de equipe de inspetores do produto, técnicos e engenheiros de sistema da qualidade. Implantação de programas de melhorias na empresa, com base nos programas P3E (Embraer), ACE (P&WC). Todos fundamentados nas ferramentas da Manufatura Enxuta e Teoria das Restrições (TOC). Responsável pelas auditorias (RD) para a certificação e manutenção do sistema da qualidade, e também pelas auditorias dos clientes (risk assessment). Todas com resultados satisfatórios. Estreito relacionamento com os clientes como Embraer, Cameron, Halliburton, P&WC ...
1998 - 2006
Siber do Brasil SaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 42
Outras informações:
Responsável pela implantação da produção em células, aplicando as ferramentas da Manufatura Enxuta, Teoria das Restrições e Garantia da Qualidade. Participação no desenvolvimento do sistema de informação gerencial (ERP).
Atividades
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06/1998
Direção e administração, Siber do Brasil Sa, .,Cargo ou função, Gerente Industrial.
1996 - 1998
Trimtec Autopeças LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente da Produção, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerenciamento da produção de painéis de portas para 2000 carros por dia, com 260 funcionários em 4 turmas de trabalho. Os processos utilizados eram: injeção de termoplásticos e conformação de fibras naturais à quente. Transferência de tecnologias da Espanha e Inglaterra, para a unidade do Brasil.
Atividades
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01/1998 - 06/1998
Direção e administração, Trimtec Autopeças Ltda, .,Cargo ou função, Gerente de Produção.
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10/1996 - 01/1998
Direção e administração, Trimtec Autopeças Ltda, .,Cargo ou função, Supervisor de Engenharia.
1993 - 1996
Swissbras Ind Com LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Engenharia, Carga horária: 44
Outras informações:
Como Gerente da Engenharia tinha também a responsabilidade dos departamentos de injeção de termoplásticos e de ferramentaria de moldes para a injeção de ABS, POM, PA e PP e estamparia para Latão, Cobre e Aço. Implantação de 3 turnos de trabalho na injeção de termoplásticos.
Atividades
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08/1993 - 09/1996
Direção e administração, Swissbras Ind Com Ltda, .,Cargo ou função, Gerente de Engenharia.
1989 - 1993
Neu Projetos e Montagens Industriais LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Coordenador de Contratos, Carga horária: 44
Outras informações:
Coordenador de Contratos de Sistema de Despoeiramento e Transporte Pneumático, em obras por todo o Brasil, desde seu Orçamento, Projeto, Compras, Produção até a implantação no campo.
Atividades
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12/1989 - 08/1993
Serviços técnicos especializados , Neu Projetos e Montagens Industriais Ltda, .,Serviço realizado, Engenheiro Coordenador de Contratos.
1985 - 1989
Avibras Ind Aeroespacial SaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Pleno, Carga horária: 44
Outras informações:
Engenheiro de Planejamento do desenvolvimento, responsável pelo planejamento e acompanhamento dos projetos na divisão técnica.
Atividades
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10/1986 - 11/1989
Serviços técnicos especializados , Avibras Ind Aeroespacial Sa, .,Serviço realizado, Engenheiro Pleno.
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07/1985 - 09/1986
Serviços técnicos especializados , Avibras Ind Aeroespacial Sa, .,Serviço realizado, Engenheiro Júnior.
1984 - 1985
Metalúrgica Joseense LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 44
Outras informações:
Elaboração de projetos e supervisão da produção de mesas de desempeno e usinagem de peças metálicas.
Atividades
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03/1984 - 07/1985
Serviços técnicos especializados , Metalúrgica Joseense Ltda, .,Serviço realizado, Engenheiro Mecânico.
1983 - 1983
Dr Engenharia Com de Eletricidade e Instrumentação LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Projetista Mecânico, Carga horária: 44
Outras informações:
Serviços de projetos de máquinas para a Kodak de São José dos Campos
Atividades
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05/1983 - 12/1983
Serviços técnicos especializados , Dr Engenharia Com de Eletricidade e Instrumentação Ltda, .,Serviço realizado, Projetista Mecânico.
1980 - 1981
Centro Técnico AeroespacialVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40
Outras informações:
Estágio no Grupo de Processos de Materiais Conjugados. Tendo executado extrusão, compactação e tratamentos térmicos com grafite natural e lignina.
Atividades
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10/1980 - 02/1981
Estágios , Centro Técnico Aeroespacial, .,Estágio realizado, Estagiário.
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