Juliane De Marco Bet

Possui graduação em Ciências Contábeis pela Universidade do Contestado (2002); Pós-Graduação em Contabilidade Gerencial, Auditoria e Pericia pela Universidade do Contestado (2003); Pós-Graduação em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (2006). Especialização em EAD pela FACINTER de Curitiba-PR (2008). Pós-Graduação em Gestão Estratégica Empresarial pelo SENAC (2013). Fez aperfeiçoamento profissional pela Fundação Dom Cabral - PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (2014). Possui experiência na área de Administração, Financeira e Transporte/Logística, atuando como Supervisora Corporativa de Operações na empresa Concórdia Logística S/A (Conlog) por 3 anos. Atuou também como Supervisora Administrativa, no setor de Gestão Estratégica nesta mesma empresa por 2 anos. Trabalhou como Especialista de Gestão Corporativa por 2 anos. Trabalhou como Professora da Faculdade de Tecnologia Pedro Rogério Garcia (FATTEP/FABET) nos cursos do Caminhão Escola, Processos Gerenciais e Logística de 2009 até Maio/2020. Hoje coordena o centro de controle operacional Corporativo - CCO da Empresa Conlog desde Dez/2017. Também atua com Assessoria no segmento de Transporte e Logística com a empresa Horus Assessoria e Consultoria, desde Janeiro/2019.

Informações coletadas do Lattes em 14/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Estratégica Empresarial

2012 - 2013

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC
Título: Planejamento Estratégico para Empresa no Ramo do Transporte Rodoviário de Cargas
Orientador: Nádia Grezana Masselani

Especialização em Tutoria em EAD

2007 - 2008

Facinter
Título: Não tem
Orientador: Não tem

Especialização em Logística Empresarial

2004 - 2005

Universidade do Vale do Itajaí
Título: Não
Orientador: Não

Especialização em Contabilidade Gerencial, Auditoria e Perícia

2002 - 2003

Universidade do Contestado, UnC
Título: Não
Orientador: Não

Graduação em Ciências Contábeis

1998 - 2002

Universidade do Contestado, UnC
Título: Análise Comparativa da Tributação (IR, PIS, COFINS e CSSL) entre sociedade cooperativa e sociedade mercantil
Orientador: Francisco Paludo

Formação complementar

2013 - 2014

Programa de Desenvolvimento de Dirigentes. (Carga horária: 144h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2008 - 2010

Inglês Intermediário. , Terra Informática e Serviços, TERRA, Brasil.

2006 - 2008

Inglês Básico. (Carga horária: 150h). , Terra Informática e Serviços, TERRA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Participação em eventos

SEMEAD 2019. 2019. (Seminário).

SEMEAD 2019.Análise dos Impactos de Indicadores no Gerenciamento da Rotina: um estudo de caso no setor logístico. 2019. (Seminário).

Orientou

Vanessa Cantú

CUSTOS NO TRANSPORTE Redução de Custos na empresa X; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GESTÃO DE FROTAS E LOGÍSTICA) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Tainara Roberta Echer

PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS DA FROTA NA EMPRESA CRI- COLETA E INDUSTRIALIZAÇÃO DE RESÍDUOS LTDA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Elton Luis Giombelli e Ramon Vinicius Nicolao

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A LOGÍSTICA DA EMPRESA TRANSPORTES RODAIR LTDA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Cíntia Gottert e Giovana Cristina Zotti

DESENVOLVIMENTO DE CONTROLES FINANCEIROS PARA EMPRESA QUE ATUA NO RAMO DE REFORMAS DE CÂMARAS FRIGORÍFICAS; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Paulo Roberto Hanauer Schenkel e Willian Nicolao

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR VEICULO EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Fernanda Krieger

Análise de Educação Financeira no Orçamento Familiar; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Lia Mara Marcanzoni Gonçalves e Silvia Bordignon

APLICAÇÃO DE CONTROLES FINANCEIROS NO SALÃO DE BELEZA ESPAÇO A NO DISTRITO DE SANTO ANTÔNIO-CONCÓRDIA-SANTA CATARINA; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Cintia Veronese e Claudete da Silva

ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA DE UM ESTABELECIMENTO DE JOGOS E SIMULADORES NA CIDADE DE CONCÓRDIA-SC; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Anderson Radin Bressan e Juliano Hermes

ANÁLISE GERENCIAL COMPARATIVA NOS SEGMENTOS: IMPLEMENTOS FRIGORÍFICADOS E GRANELEIROS EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS NO OESTE DE SANTA CATARINA; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Henrique Sonza e Willian Ivonei Chaves

ANÁLISE DE VIABILIDADE NA CONTRATAÇÃO DO SEGURO DE CARGAS EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTES; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Mercis Karoline Lopes

IMPLANTAÇÃO DE CONTROLES GERENCIAIS EM UMA EMPRESA DO LUCRO REAL; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Fábio Langner e Marcelo Simioni

AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES DE UM SUPERMERCADO NO MUNICÍPIO DE CONCÓRDIA (SC); 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Alessandra Donati e Franciele De Carli

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE CONTROLES GERENCIAIS DE UMA PEQUENA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Rutiane Calgaro e Alan Sérgio Resmini

Gestão Estratégica Financeira para Tomada de Decisão; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Administração) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Daiane Muller e Franciele Hann Pottratz Kleemann

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PRA A FORMAÇAO DO PREÇO DE VENDA; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Administração) - Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte; Orientador: Juliane De Marco Bet;

Histórico profissional

Experiência profissional

1998 - 2000

Concórdia Distribuidora de Automóveis Ltda

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Secretária e Telefonista, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Secretária dos diretores da empresa e telefonista geral.

2000 - 2003

cooperativa educacional magna

Vínculo: Cooperada, Enquadramento Funcional: Secretária Pedagógica - Adm/Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Secretária Pedagógica (matutino) e Controle de Contas a Pagar e Receber - emissão de documentos de cobranças (turno Vespertino).

2007 - 2010

Terra Informática e Serviços

Vínculo: Tutora, Enquadramento Funcional: Tutora em EAD, Carga horária: 4

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Tutora dos cursos da área de Administração e Pós Graduação em Recursos Humanos.

2003 - 2009

Unilog Logística e Transportes S/A

Vínculo: CONTRATADA, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE OPERAÇÕES, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Controle da frota e motoristas, programação de viagens, análise do encontro de contas da empresa x cooperativa; Análise de dados e elaboração de relatórios da frota de carretas da empresa baseados nos indicadores de performance; Conferência de produtos e elaboração de programação de entregas aos clientes; Gerenciamento dos indicadores de planejamento e consolidação dos planos de operações; Realização de follow-up de notas fiscais e acompanhar os processos de produtividade dos veículos; Fechamento Gerencial das operações de Carretas.

Houve a incorporação da Empresa para a Concórdia Logística S/A

2013 - 2020

Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSORA, Carga horária: 12

Outras informações:
Professora nos cursos de Tecnologia em Logística Empresarial; Tecnologia em Processos Gerenciais. Eixo Temático: Fundamentos Contábeis, Custos Logísticos e Fundamentos Financeiros.

2009 - 2013

Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: RPA, Carga horária: 12

Outras informações:
Professora nos cursos de Técnico em Administração, Curso profissional: Caminhão Escola, Tecnologia em Logística Empresarial; Tecnologia em Processos Gerenciais. Eixo Temático: Fundamentos Contábeis, Orçamento Empresarial, Custos Logísticos e Planejamento Estratégico.

2017 - Atual

Concórdia Logística S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de CCO - Centro de Contr. Operac, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenar o centro de controle operacional de forma corporativa, acompanhando todas as unidades da companhia. Gestão diária dos veículos da Companhia, assegurando alta performance dos equipamentos e operações. Acompanhar junto às unidades disponibilidade diária, planejamento diário/semanal/mensal, plano de ação de cumprimento das metas de faturamento e Ebitda definidos pela Diretoria. Garantir o cadastro operacional, comercial em geral, gerenciamento de risco, seguro e licenças da empresa. Garantir a auditoria de frete dentro do sistema TMS da companhia.

2016 - 2017

Concórdia Logística S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Gestão, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Acompanhar as ações e indicadores das reuniões de Gerenciamento da Rotina da área de Gente & Gestão; Criar/Acompanhar Programa de Excelência em Gestão das Operações - (Transferência Brasil, Portuária, Retro-portuária, Transporte de Pessoas, Canavieiro, Corporativo e Matriz);	Montar e Realizar treinamentos com temas de gestão; Capacitar os colaboradores para elaboração e implementação de POPs (Procedimento Operacional Padrão); Conduzir a rotina e processos de maneira que contribuam com o modelo de gestão da empresa; Desenvolver e replicar o Método Gerencial: Análise Plano Execução Verificação (SDCA/PDCA); Padronizar e preparar as táticas de gerenciamento diário; Auditar Pilar Gestão; Acompanhar os itens de gerenciamento e metas das áreas; Desenvolver e padronizar o tratamento de anomalias; Interagir com o cliente interno, analisando e acompanhando sua gestão e oferecendo feedback e suporte metodológico;	Desenhar/Acompanhar os macroprocessos com as demais operações e áreas da matriz referente os principais produtos; Observar e cumprir as normas técnicas, administrativas, meio ambiente e de segurança; Executar outras atribuições semelhantes conforme necessidades.

2015 - 2016

Concórdia Logística S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora Corporativa de Operações, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Participação de implantação de novas operações na empresa no segmento portuário; Acompanhar a elaboração do Orçamento Empresarial, juntamente com os gerentes das unidades; Elaboração de forecast das operações (previsão); Suporte a área Financeira e Controladoria referente as operações da empresa; Acompanhamento da assertividade dos forecast's (previsões), Apresentação de resultados junto ao gestor imediato gerência e diretoria (AGM); Confecção de relatórios para área, clientes internos e externos, Confecção de diversos e variados estudos e análises da área.

2014 - 2015

Concórdia Logística S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora Administrativa Pl, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: * Acompanhar a elaboração do Orçamento Empresarial, juntamente com os gerentes das unidades; Elaboração de forecast das operações (previsão); Suporte a área Financeira e Controladoria referente as operações da empresa; Acompanhamento da assertividade dos forecast's (previsões), Apresentação de resultados junto ao gestor imediato gerência e diretoria, Geração de escalas,Confecção de relatórios para área, clientes internos e externos, Confecção de diversos e variados estudos e análises da área; Participação na elaboração do plano anual de trabalho da empresa.

2012 - 2014

Concórdia Logística S/A

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisora Corporativa de Operações Pl., Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Follow e acompanhamento das ações de implementação de novas operações da empresa em diversos segmentos de atuação; Implementação das operações já existentes na organização, com check mensal dos planos de ações de melhorias; Visitas in loco para acompanhamento e execução de ações corporativas.

2011 - 2012

Concórdia Logística S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo Jr., Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades desempenhadas: Análise de falhas de processos operacionais, confecção de planos de ação, procedimentos e manuais operacionais; Acompanhamento de resultado das operações da empresa.

2010 - 2011

Concórdia Logística S/A

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Operações, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Desempenhadas: Análise de dados e elaboração de relatórios da frota de carretas da empresa baseados nos indicadores de performance; Conferência de produtos e elaboração de programação de entregas aos clientes; Gerenciamento dos indicadores de planejamento e consolidação dos planos de operações; Realização de follow-up de notas fiscais e acompanhar os processos de produtividade dos veículos.

2019 - Atual

Hórus Assessoria e Consultoria

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 4

Outras informações:
** Trabalhos complementares com assessoria em projetos específicos no segmento de transporte e logística com foco em resultado:

- Assessoria em diagnósticos;
- Assessoria em planos de reestruturação.