Taisa Dias

Dedica-se ao ensino, pesquisa e extensão na educação superior desde 2003 quando iniciou suas atividades na UDESC/ESAG (2003-2011), atuando nos cursos de graduação em Administração, Administração Pública, cursos de Educação Superior em Gestão e Programa de Extensão ESAG Sênior. Passou por outras IES (2005-2013), tais como: Faculdade Estácio de Sá e Fundação ESAG/UNICA; ministrou aulas no curso de pós-graduação (lato sensu) em Administração da FGV/SOCIESC (Florianópolis-SC). De 2012 a 2015 foi professora e membro do colegiado do Programa de Mestrado em Administração (PPGA) da Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL), onde esteve vinculada à linha de Administração Estratégica, desenvolvendo pesquisa na área de Administração Pública. Criou e coordenou, em 2014, o Seminário Nacional de Governança Pública e o I Workshop de Governança Pública Catarinense, ambos com apoio da FAPESC. É professora do Departamento de Ciências da Administração (CAD) da UFSC. É membro da International Research Society for Public Management (IRSPM). É fundadora e líder do BrGOV Observatório Brasileiro de Pesquisa em Governança Pública (CNPq) - grupo que reúne pesquisadores da London Metropolitan University, da FGV/EBAPE, da UFSC, UNIVALI e UNISUL. Foi vice-líder do tema Federalismo e Descentralização na Divisão de Administração Pública da ANPAD (2019-2020). Coordenou pesquisas que foram apoiadas pela FAPESC e CNPq (2014-2020). É avaliadora ad-hoc de projetos de pesquisa e de artigos científicos para periódicos. No Governo do Estado de Santa Catarina participou de projetos distribuídos entre administração pública direta e indireta, cabendo destacar a gerência da Divisão de Ensino Gerencial e Administrativo do Departamento de Capacitação da Centrais Elétricas de Santa Catarina SA, a participação no grupo de trabalho que criou a Fundação Escola de Governo - ENA Brasil, assim como a realização de pesquisa sobre o Modelo de Gestão Descentralizada adotado nesse estado.

Informações coletadas do Lattes em 31/05/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2008 - 2012

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Governança Pública: uma concepção teórico-analítica aplicada no governo do Estado de Santa Catarina a partir da implantação das Secretarias de Desenvolvimento Regional
, Ano de obtenção: 2012. Silvio Antônio Ferraz Cário. Palavras-chave: Desenvolvimento; Governança Pública; Co-produção de serviços públicos; Descentralização.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Organizações, Sociedade e Desenvolvimento. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Graduação em Administração

2000 - 2004

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: O Planejamento Estratégico da ESAG Universidade Sênior
Orientador: Mário César Barreto Moraes

Pós-doutorado

2019 - 2020

Pós-Doutorado. , Universidade do Vale do Itajaí, UNIVALI, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Formação complementar

2018 - 2018

Curso de Aperfeiçoamento Pedagógico - PROFOR. (Carga horária: 8h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2016 - 2016

Formação Pedagógica. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2010 - 2010

Modelo de Excelência na Gestão Pública. (Carga horária: 16h). , RESULT Consultoria, RESULT, Brasil.

2010 - 2010

Projeto de Educação à Distância. (Carga horária: 32h). , Classroom Adobe Partner Informática Ltda., CLASSROOM ADOBE, Brasil.

2007 - 2007

Gestão de Pesquisa & Desenvolvimento. (Carga horária: 40h). , Fundação COGE, FUNCOGE, Brasil.

2005 - 2005

Balanced Score Card e Planejamento Estratégico. (Carga horária: 4h). , Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

2004 - 2004

Capacitação de Instutores. (Carga horária: 70h). , Treinar On Line Ltda., TOL, Brasil.

1998 - 1998

Intensive English Program. (Carga horária: 120h). , Harvard Square The New England School of English, HARVARD NESE, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Adminitração Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estado, Governo e Socieade.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Organizações, Governança e Desenvolvimento.

Organização de eventos

DIAS, T. . Seminário Gestão Pública e Governança Contemporânea. 2017. (Outro).

DIAS, T. . Treinamento para Pesquisa de Opinião Pública da Rede de Monitoramento Cidadão de Florianópolis. 2017. (Outro).

DIAS, T. . Coordenação de Processo Seletivo de Alunos Bolsistas - Curso de Graduação em Administração EaD UAB/UFSC. 2017. (Concurso).

DIAS, T. . IX Seminário de Pesquisa Interdisciplinar. 2017. (Outro).

DIAS, T. . Sessão Solene de Apresentação da Rede de Monitoramento Cidadão de Florianópolis. 2017. (Outro).

DIAS, T. . Semana de Pesquisa e Extensão da UFSC. 2017. .

COSTA, R. S. ; DIAS, Taisa . VIII Seminário de Pesquisa Interdisciplinar. 2016. (Outro).

DIAS, T. . TREINAMENTO DE PROJETOS - BrGOV Jovem e Rotaract. 2016. (Outro).

DIAS, T. . UFSC by Bike. 2016. (Outro).

DIAS, T. . Pedala UFSC. 2016. (Outro).

CARIO, S. A. F. ; FERREIRA, Taisa Dias ; ESTEVAM, D. ; HEIDEMANN, F. G. ; LINS, H. N. . Seminário Estado, Economia e Desenvolvimento.. 2016. (Outro).

DIAS, Taisa ; COSTA, R. S. ; GUERRA, J. B. O. A. . VII Seminário de Pesquisa Interdisciplinar 'Desenvolvimento: um debate interdisciplinar'. 2015. (Outro).

DIAS, Taisa . I Seminário Nacional de Governança Pública. 2014. (Outro).

DIAS, Taisa . I Workshop de Governança Pública de Santa Catarina. 2014. (Outro).

DIAS, Taisa ; SEHNEM, S. ; LIMA, C. R. M. . Seminário de Pesquisa do PPGA UNISUL. 2013. (Outro).

DIAS, Taisa . 2o. Seminário de Integração ESAG Sênior. 2006. (Outro).

DIAS, Taisa . 1o. Seminário de Integração ESAG Sênior: Qualidade de vida, Saúde e Bem Estar Social. 2005. (Outro).

Participação em eventos

III COIVATE - Argentine and Ibero-American Virtual Congress Of Technology and Education. Gestão de Programas de Pós-graduação de Excelência Acadêmica da Universidade Federal de Santa Catarina. 2020. (Congresso).

WEBINAR.Pandemia e Pandemônio: crise econômica, conflitos políticos e incerteza social. 2020. (Encontro).

Especial Administração Pública.Leis e tendências em relação a acesso à informação e proteção aos usuários de serviços públicos. 2019. (Seminário).

IRSPM 2018 - International Research Society for Public Management. Governance as a strategy to manage public projects: a new relation between government and society in Brasil. 2018. (Congresso).

IRSPM 2017 - International Research Society for Public Management. Let´s talk about the Praxis of Strategy on the Public Management: A Systematic Review of Journey from the Latest 20 Years. 2017. (Congresso).

IX Seminário de Pesquisa Interdisciplinar. 2017. (Seminário).

IRSPM 2016 - International Research Society for Public Management - Collaborative Globalized and Interdisciplinary: moving the public management debate forward.. .. 2016. (Congresso).

O Processo de Publicação de Artigos em Periódicos Internacionais de Alto Desempenho. 2016. (Seminário).

VII Encontro de Administração Pública e Governança - EnAPG.Project Management and Public Governance: An Analysis Process. 2016. (Encontro).

"Resilience or Resignation? National Parliaments and the EU" Conferência London School of Economics and Political Science. 2015. (Outra).

IRSPM 2015 - International Research Society for Public Management Conference 2015.Projects of Public Governance to regional development and social innovation in a Brazilian Local government: true or false?. 2015. (Outra).

EEC - Encontro de Economia Catarinense.Uma Década do Marco Institucional-legal do Modelo de Gestão Descentralizada em Santa Catarina: sinais de governança?. 2014. (Encontro).

ENAPG - Encontro de Administração Pública da ANPAD. A Prática da Contratualização e a Parceria com Organizações Sociais: uma nova forma de organizar na administração pública?. 2014. (Congresso).

IRSPM 2014 - International Research Society for Public Management Conference 2014.Public Governance: a matrix of elements characterize the genesis of this movement.. 2014. (Outra).

Seminário Nacional de Governança Pública.Uma Década do Marco Institucional-legal do Modelo de Gestão Descentralizada em Santa Catarina: sinais de governança?. 2014. (Seminário).

EnEPQ - Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade.Teoria Geral da Administração e Teoria das Organizações: uma reflexão epistemológica transpassando os dois campos. 2013. (Encontro).

Jornadas de Planificación Económica y Social.Uma visita às razões que engendram uma nova relação entre Estado e a sociedade do século XXI: a perspectiva paraeconômica como estratégia neodesenvolvimentista.. 2013. (Outra).

Primeras Jornadas de Planificación Económica y Social - ILPES/CEPAL.A relação entre Estado e sociedade no século XXI: a perspectiva paraeconômica como estratégia neodesenvolvimentista. 2013. (Outra).

Seminários de Pesquisa do Mestrado em Administração da UNISUL. 2013. (Seminário).

SIPASC - Seminário Interinstitucional de Pesquisa em Administração (Univali). 2013. (Seminário).

XIV Congresso Internacional de Contabilidade e Auditoria: a contabilidade pública como fator de transparência. Balanço Social: mapeamento das publicações científicas realizadas no Brasil. 2013. (Congresso).

EnAPG - Encontro de Administração Pública da ANPAD.A Administração Pública e o Papel do Estado na Perspectiva Paraeconômica de Desenvolvimento: limites e possibilidades que anunciam o movimento da governança. 2012. (Encontro).

I Conferência Estadual de Desenvolvimento Regional de Santa Catarina. 2012. (Outra).

EEC - Encontro de Economia Catarinense.Estado e Planejamento: análise do plano de metas do governo de Santa Catarina (PLAMEG) de 1961-1970. 2011. (Encontro).

I Seminário do Programa de Excelência da Secretaria de Estado da Administração do Governo de SC. 2010. (Seminário).

EEC - Encontro de Economia Catarinense.A internalização de práticas do desenvolvimento sustentável em empresas do setor elétrico de Santa Catarina. 2009. (Encontro).

EnANPAD.O Paradigma da Complexidade e a Teoria das Organizações: uma reflexão epistemológica. 2009. (Encontro).

Seminário Sociologia Econômica e Organizações: Quais as aplicações no campo da administração?. 2009. (Seminário).

18o. Seminário de Iniciação Científica da UDESC. 2008. (Seminário).

II encontro Catarinense de Recursos Humanos da Administração Pública Estadual de SC. 2008. (Encontro).

LXXII Fórum Nacional de Secretários de Estado da Administração. 2008. (Outra).

Eco Power Conference. 2007. (Congresso).

Palestra 'Pesquisa em estudos organizacionais e estratégia em organizações: estado da arte e possibilidades futuras. 2007. (Outra).

2o. Seminário de Integração ESAG Sênior. 2006. (Seminário).

1o. Seminário de Integração ESAG Sênior. 2005. (Seminário).

Seminário em Busca da Excelência FPNQ. 2005. (Seminário).

1ª Semana Esaguiana.Planejamento Estratégico da ESAG Universidade Sênior. 2004. (Encontro).

5o. Fórum de Extensão Universitária da ACAFE.ESAG Universidade Sênior. 2004. (Outra).

Fórum de Educação Continuada Corporativa. 2004. (Outra).

XIV Seminário de Iniciäção Científica e IX Jornada Acadêmica da UDESC.ESAG Universidade Sênior. 2004. (Seminário).

XXII Seminário de Extensão Universitária da Região Sul - SEURS.ESAG Universidade Sênior. 2004. (Seminário).

IX Seminário de Recursos Humanos "Educação e Empregabilidade: os novos caminhos no mundo do trabalho". 2001. (Seminário).

Tendências Mundiais em Serviços ao Cliente para o Novo Milênio. 2000. (Seminário).

1o. Congresso Internacional de Naturologia Aplicada. Organizações de Aprendizagem: uma aplicação da ergonomia cognitiva. 1998. (Congresso).

Conferência Internacional de Ensino a Distância: Paradigma do novo século. 1998. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Osvair Almeida Matos

SARQUIS, A. B.;DIAS, Taisa; TONDOLO, R. R. P.; TONDOLO, V. A. G.. Estratégias de marketing interno: um estudo de caso no setor de educação profissional. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: SARA ABREU HENN

DIAS, Taisa; COSTA, R. S.; BELLEN, H. M. V.. Planejamento estratégico de uma instituição de ensino superior federal brasileira: uma naálise à luz do movimento da governança pública. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Felipe Fernandez

COSTA, R. S.;DIAS, Taisa; LIMA, M. A.; GUERRA, J. B. O. A.. OFFSET, Transferência de Tecnologia e Parcerias Estratégicas: limites e possibilidades para a indústria aeroespacial catarinense. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Everton Cordeiro MAzzoleni

RAMOS, F.; SOUZA, M. J. B.;DIAS, Taisa. Análise da Empregabilidade Juvenil: um estudo comparativo entre jovens e instituições de aprendizagem. 2015. Dissertação (Mestrado em PPGA) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Cleiton Mesquita Martio

LENZI, F. C.; BRESOLIN, J. R.; LOPES, S. M. B.;DIAS, Taisa. Parceria Público-Privada na Saúde: estudo de caso da terceirização da gestão do Centro de Hematologia e Hemoterapia de Santa Catarina. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públi) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Michelli Giacomossi

RAMOS, F.; ALVES, R. B.;DIAS, Taisa. Programa Jovem Aprendiz como Política Pública de Inserção Profissional de Jovens: uma análise entre a proposta oficial e o desvirtuamento da experiência vivida em São João Batista (SC). 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públi) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Jaciane Geraldo dos Santos

OLIVEIRA, M. R.; ABIB, S. W.;DIAS, Taisa. O Processo de Regulamentação do Cofinanciamento dos Serviços Socioassistenciais: um estudo de caso na política social pública municipal de assistência social de Joinville (SC). 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públi) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Amilton Bento

DIAS, Taisa; SEHNEM, S.; SARQUIS, A. B.; LEITE, A. L. S.. Proatividade de Mercado: uma análise do setor de papel e celulose brasileiro. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Sueli Voz

RAMOS, F.; JANUARIO, S. S.; OLIVEIRA, P. R. M.;DIAS, Taisa. A utilização de um sistema de controle como instrumento gerencial para acompanhamento e avaliação dos serviços terceirizados de atividades contínuas no Hospital das Clínicas da Universidade Federal do Paraná. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públi) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: SCHEINE NEIS ALVES DA CRUZ

DIAS, Taisa; SEHNEM, S.; PUFFAL, D. P.. A inovação como estratégia em organizações públicas: limites e possibilidades em relação ao uso da taxonomia de Bonaccorsi e Piccaluga (1994). 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Camila Prado Gerent

SCHMITZ, L. C.; HOFFMANN, M. G.;DIAS, Taisa. Modelo de estrutura para o trabalho com projetos no âmbito do Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse - SICONV: um estudo nas Secretarias do Estado de Santa Catarina. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Clenia de Mattia

BELLEN, H. M. V.; DELLAGNELO, E. H. L.; HEIDEMANN, F. G.;DIAS, Taisa. A experiência da Governança Pública na elaboração dos Planos Estaduais de Cultura. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Tiago Hennemann Hilario da Silva

DIAS, Taisa; SEHNEM, S.; SARQUIS, A. B.; BELLEN, H. M. V.. Fatores motivadores e dificultadores do gerenciamento da cadeia de suprimentos verde em organizações do setor elétrico. 2013. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

SARQUIS, A. B.;DIAS, Taisa; SCHARF, E. R.. Análise do processo de inovação em empresas de base tecnológica: estudo no pólo tecnológico de Florianópolis (SC). 2013. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Vanessa S

BOEIRA, S. L.; SERVA, M.; DELLAGNELO, E. H. L.; LISBOA, T. K.; FEUERSCHUTTE, S. G.;DIAS, Taisa. Pereira Simon. Mulher, Estudos Organizacionais e Ativismo Social: questões de gênero em empreendimentos sociais e solidários. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Osvair Almeida Matos

SARQUIS, A. B.;DIAS, Taisa; TONDOLO, R. R. P.; TONDOLO, V. A. G.. Estratégias de marketing interno: um estudo de caso no setor de educação profissional. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: SARA ABREU HENN

DIAS, Taisa; SEHNEM, S.; SARQUIS, A. B.. O Processo de Planejamento Estratégico em uma Instituição Pública de Ensino Superior: uma análise à luz do movimento da governança pública. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Clenia de Mattia

BELLEN, H. M. V.; DELLAGNELO, E. H. L.; HEIDEMANN, F. G.;DIAS, Taisa. A experiência da Governança Pública na elaboração dos Planos Estaduais de Cultura. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Tiago Hennemann Hilario da Silva

DIAS, Taisa; SEHNEM, S.; SARQUIS, A. B.; BELLEN, H. M. V.. Fatores motivadores e dificultadores do gerenciamento da cadeia de suprimentos verde em organizações do setor elétrico. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Amilton Bento

DIAS, Taisa; SEHNEM, S.; SARQUIS, A. B.. A proatividade de mercado e o desenvolvimento do setor de papel e celulose brasileiro. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: SCHEINE NEIS ALVES DA CRUZ

DIAS, Taisa; SEHNEM, S.; PUFFAL, D. P.. Interação universidade-empresa mediada pelo aluno egresso de programas brasileiros de pós-graduação stricto sensu. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

SARQUIS, A. B.; DUTRA, A.;DIAS, Taisa. Análise do processo de inovação em empresas de base tecnológica: estudo no pólo tecnológico de Florianópolis (SC). 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina.

Aluno: Karine Froner Pawlusyk

DIAS, T.. Pagamento por Indenização - necessidade de gestão para atendimento aos princípios da legalidade, probidade administrativa e eficiência. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós Graduação Lato-Sensu em Gestão Pública Avançada) - Fundação Escola de Governo.

Aluno: Guideverson de Lourenço Heisler

DIAS, Taisa; MARINHO, D. E. R.; AZIBEIRO, N. E.. O emprego do voluntariado e sua relação com a não inclusão de pessoal no Corpo de Bombeiros Militar de SC. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Políticas Públicas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Mariana Rodrigos Bressan

BRESSAN, M. R.; CARIO, S. A. F.;DIAS, Taisa; STADNICK, K.. O sistema de coprodução da governança pública: um estudo de caso em hospitais selecionados da região da Grande Florianópolis - SC. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Andrey Luiz Pereira e Sérgio Rodrigo da Silva Diniz

DIAS, T.; PETROLL, M.; BRISTOT, P. P.. Processo decisório na Importação de Produtos Médicos Hospitalares da Organização CIRUTTI. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Carolina Lins Bianchini

DIAS, T.; PETROLL, M.; BRISTOT, P. P.. Planejamento estratégico em uma organização estudantil à luz do modelo de excelência da gestão. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Scheila Augusto Rodrigues Lyra

ERDMANN, R. H.; PACHECO, A. S. V.;DIAS, T.. Percepção dos servidores ténico-administrativos em educação da Universidade Federal de Santa Catarina. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Luiz Gustavo Dutra Vieira

DIAS, T.; UGLIONE, H. K. S.. Aplicação de Diagnostico Organizacional: Um melhoramento do processo de produção de uma barbearia. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Gustavo Marques Farias

UGLIONE, H. K. S.;DIAS, T.. Análise dos Cargos da Empresa OTC Organização Técnica Contábil Ltda. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Diego Fernandes Silva e Tadeu Rocha Schmutt da Silva

UGLIONE, H. K. S.;DIAS, T.. O Sentido do Trabalho sob a Perspectiva dos Artistas de Rua. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Abner Eutéquio Benício da Silva

SOUZA, I. M.;DIAS, Taisa; BOEIRA, S. L.. As Organizações Não-Governamentais na Guiné-Bissau: Diagnóstico do Processo de Avaliação dos Projetos Sociais. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Brianna Luíza Klein

DIAS, T.. A competência virtual individual: um estudo de caso na empresa Eletrosul Centrais Elétricas S.A.. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Jullyane Coelho

DIAS, T.. Desenvolvimento de competências por meio de trilhas de aprendizagem: criação de plano para entidade de previdência complementar de Florianópolis. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Lucas Bresolin de Oliveira e Samuel Faust Olsen

BIROCHI, R.; BARCELLOS, R. M. R.;DIAS, Taisa. Expressões Plurais e Retornos Econômicos Ampliados: Luz ao Parque, uma pesquisa aplicada.. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: César Scotti Vilain

CARIO, S. A. F.;DIAS, Taisa. Os caminhos do desenvolvimento econômico percorridos pela Coréia do Sul. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Sabrina Martins de Souza

CARIO, S. A. F.; ARIENTI, W. L.;DIAS, Taisa. Trajetoria desenvolvimentista da Petrobrás a partir dos anos 90: um estudo da empresa estatal como instrumento de política de desenvolvimento.. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Priscila Martins Maria

CARIO, S. A. F.;DIAS, Taisa. Centro de Tecnologia em Automação e Informática: Um estudo de caso sobre a cooperação univrsidade-empresa em Santa Catarina. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Carolina Oliveira de Mattos

CARIO, S. A. F.;DIAS, Taisa. Configuração Estrutural do Setor de Telecomunicações no Brasil no Período Pós-Privatização: Estrutura Atual. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Charles Ferrari

DIAS, Taisa; EYNG, L. M.. O clima organizacional da FEESC - Fundação para o Ensino da Engenharia de Santa Catarina. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.

Aluno: Idones Delazari

DIAS, Taisa; ZINDER, R.; DOELHO, D. C.. O ambiente organizacional como fator de motivação para os colaboradores da empresa Ibagy Imóveis. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.

Aluno: Olga Maria Monguilhot Wiethorn

DIAS, Taisa; COSTA, R.; LUZ, J. P.. Uma pesquisa de satisfação no atendimento da Junta Comercial do Estado de Santa Catarina. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.

Aluno: Maria Inês Monguilhott Dresch

DIAS, Taisa; ZINDER, R.; EYNG, L. M.. Uma proposta de metodologia de R&S para o Grupo CASVIG. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.

Aluno: Sandra Mara Ramos Kern

DIAS, Taisa; ZINDER, R.; LEMOS, D. C.. Cargos e Carreiras: proposta para uma empresa de base tecnológica. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.

Aluno: Caroline dos Santos Bastos

DIAS, Taisa; MONN, L.; RATEKE, R. C.. Uma análise do processo de recrutamento e seleção da empresa Sidesc. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.

DIAS, T.. Comissão Julgadora do Concurso Público de Provas e Títulos pra Professor Classe A. 2017. Universidade Federal do Paraná.

BOSQUETTI, M. A.;DIAS, Taisa; SALES, M. B.; GARRIDO, P. O.. Banca Examinadora para Seleção de Professor Substituto para o curso de Graduação em Administração na área de Administração Geral. 2016. Universidade Federal de Santa Catarina.

CARVALHO, L. C.; GOMES, G.;DIAS, Taisa. Banca Examinadora do Concurso Público de Prova e Títulos para Professor Universitário em Teoria Organizacional.. 2016. Fundação Universidade Regional de Blumenau.

SOUZA, I. M.; WELZEL, E.;DIAS, T.; MEYER, B.. Comissão de Conclusão de redação final para o Regimento do Departamento de Ciência da Administração. Portaria n. 003/CAD/CSE/2018.. 2018. Departamento de Ciências da Administração.

DIAS, T.. Comissão de Análise e sugestão de adaptações curriculares nas disciplinas do Departamento de Ciências da Administração oferecidas em outros cursos. 2017. Universidade Federal de Santa Catarina.

PLATT, A. A.;DIAS, T.; SCHLICKMANN, R.. Comissão de Análise e Parecer dos Processos de Transferência e Retornos do curso de Graduação em Administração. 2016. Universidade Federal de Santa Catarina.

SOUZA, I. M.; WELZEL, E.;DIAS, T.; MEYER, B.; RIZZATI JUNIOR, G.. Comissão Elaboração do novo Regimento do Departamento de Ciências da Administração. 2016. Universidade Federal de Santa Catarina.

PINHEIRO, D. M.; MELO, D. J. A.;DIAS, Taisa. Banca Examinadora do Concurso de Monografias Prêmio Professor Edmon Duarte Nader - Curso de Graduação em Administração. 2016. Universidade Federal de Santa Catarina.

DIAS, Taisa. Comissão de Avaliadores do I SIPASC. 2013. Universidade do Vale do Itajaí.

Orientou

Sara Henn

Planejamento estratégico de uma instituição de ensino superior federal brasileira: uma naálise à luz do movimento da governança pública; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Taisa Dias;

SCHEINE NEIS ALVES DA CRUZ

A inovação como estratégia em organizações públicas: limites e possibilidades em relação ao uso da taxonomia de Bonaccorsi e Piccaluga (1994); 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina, ; Orientador: Taisa Dias;

Amilton Bento

Proatividade de mercado: uma análise do setor de papel e celulose brasileiro; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina, ; Orientador: Taisa Dias;

Tiago Hennemann Hilario da Silva

Fatores motivadores e dificultadores do gerenciamento da cadeia de suprimentos verde em organizações do setor elétrico; 2013; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade do Sul de Santa Catarina, ; Orientador: Taisa Dias;

Aida Dresseno da Silveira

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Andréa Belloc Nunes

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Angela Maria Vidal Lima

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Caroline Inês Lovison

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

GUSTAVO PORT HANEL

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Jiane Luaxen

Contribuição da Agenda 2020 no Planejamento Estratégico do Rio Grande do Sul; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Joseane Rodrigues Schneider

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Luiz Carlos Silva da Rosa

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Roberto de Camargo Júnior

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Tatiana Ferreira da Silva

Indefinido; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Andrey Luiz Pereira e Sérgio Rodrigo da Silva Diniz

Processo decisório na Importação de Produtos Médicos Hospitalares da Organização CIRUTTI; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Carolina Lins Bianchini

Planejamento estratégico em uma organização estudantil à luz do modelo de excelência da gestão; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Scheila Augusto Rodrigues Lyra

Percepção dos servidores técnico-administrativos em educação da Universidade Federal de Santa Catarina; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Luiz Gustavo Dutra Vieira

Aplicação de Diagnóstico Organizacional: Um melhoramento do processo de produção de uma barbearia; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Pedro Nogueira da Luz Neto

Medidas do comportamento organizacional: um estudo de caso de uma organização de base tecnológica; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Charles Ferrari

O Clima organizacional na FEESC - Fundação para o Ensino de Engenharia de Santa Catarina; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Idones Delazari

O ambiente organizacional como fator de motivação para os colaboradores da empresa Ibagy Imóveis; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Maria Inês Monguilhot Dresch

Uma proposta de metodologia de R&S para o Grupo CASVIG; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Olga Maria Monguilhot Wiethorn

Uma pesquisa sobre o atendimento na Junta Comercial do Estado de Santa Catarina; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Filipe Paulos Pinheiro

Orientação de Estágio Não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Matheus de Melo

Orientação de Estágio Não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Wilian Gilsonei de Souza

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Patricia de Amorim Floriano

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Luiz Loeser Alves de Souza

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Bruno Ramos Rocha

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Thais Aparecida Barbosa

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Ana Flávia Justino

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Victor Emanuel da Luz

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

Rafael Miyaji Kolesnikovas

Orientação de Estágio não Obrigatório; 2016; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Taisa Dias;

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  • DIAS, T. . Public Governance: a matrix of elements characterizes the genesis of this movement. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • DIAS, T. . Uma década do marco institucional-legal do modelo de gestão descentralizada em Santa Catarina: sinais de governança?. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • DIAS, T. ; COELHO, K. S. . A prática da contratualização e a parceria com organizações sociais: uma nova forma de organizar na administração pública?. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • HENN, S. A. ; DUTRA, A. ; DIAS, T. ; RIPOLL-FELIU, V. M. . Balanço Social: mapeamento das publicações científicas realizadas no Brasil. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • DIAS, T. ; CARIO, S. A. F. . A relação entre Estado e sociedade no século XXI: a perspectiva paraeconômica como estratégia neodesenvolvimentista. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • DIAS, T. ; CARIO, S. A. F. . Governança Pública: um ensaio da gênese do movimento que coloca o Estado voltado para a perspectiva paraeconômica de desenvolvimento.. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • DIAS, T. ; CARIO, S. A. F. . A Administração Pública e o Papel do Estado na Perspectiva Paraeconômica de Desenvolvimento: limites e possibilidades que anunciam o movimento da governança. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • GUALBERTO, C. L. ; CARIO, S. A. F. ; DIAS, T. . Estado e Planejamento: análise do plano de metas do governo de Santa Catarina (PLAMEG) de 1961-1970. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SERVA, M. ; DIAS, T. ; ALPERSTEDT, G. D. . O Paradigma da Complexidade e a Teoria das Organizações: uma reflexão epistemológica. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • D'ALBERTAS, S. M. ; CARIO, S. A. F. ; DIAS, T. . A internalização de práticas do desenvolvimento sustentável em empresas do setor elétrico de Santa Catarina. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • MORAES, M. C. B. ; VILLAR, E. G. ; OLIVEIRA, I. M. ; FERREIRA, T. D. ; GENEVES, S. L. . Planejamento Estratégico da ESAG Sênior. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • MORAES, M. C. B. ; BIER, C. A. ; VILLAR, E. G. ; OLIVEIRA, I. M. ; GENEVES, S. L. ; FERREIRA, T. D. . ESAG Universidade Sênior. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • BIER, C. A. ; VILLAR, E. G. ; OLIVEIRA, I. M. ; GENEVES, S. L. ; FERREIRA, T. D. . ESAG Universidade Sênior. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MORAES, M. C. B. ; VILLAR, E. G. ; FERREIRA, T. D. ; OLIVEIRA, I. M. ; GENEVES, S. L. . ESAG Universidade Sênior. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • FERREIRA, T. D. . Gestão de Pessoas em Call Center. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • FIALHO, F. A. P. ; DIAS, T. ; OLIVEIRA, S. C. ; NOVELLETTO, D. L. . Organizações de Aprendizagem: uma aplicação da ergonomia cognitiva. 1998. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • DIAS, T. ; CARIO, S. A. F. . A relação entre Estado e sociedade no século XXI: a perspectiva paraeconômica como estratégia neodesenvolvimentista. Santiago, Chile: Ilpes/Nações Unidas/CEPAL, 2014 (Documentos).

Outras produções

DIAS, Taisa . Parecerista Revista ABPSEC. 2025.

DIAS, T. . Parecer para Artigo (Revista Contextus). 2018.

DIAS, Taisa . Pareceres de artigos para o III SPPG - Seminário de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração e Ciências Socioeconômicas - ESAG/UDESC. 2018.

DIAS, Taisa . Pareceres de artigos para o EnANPAD 2018 - Divisão Acadêmica EPQ.. 2018.

DIAS, T. . Parecer para Artigo (Revista Contextus). 2017.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2017 - Divisão Acadêmica EPQ. 2017.

DIAS, T. . Parecerista SemeAd 2017 - Divisão Acadêmica de Gestão Pública. 2017.

DIAS, T. . Parecer para artigo (Revista Ciências da Administração). 2016.

DIAS, T. . Parecer para artigo RAC 2016 0118.R1 (Revista de Administração Contemporânea). 2016.

DIAS, T. . Parecer para artigo (Revista Contextus). 2016.

DIAS, T. . Parecer para artigo (Revista Teoria e Prática em Administração). 2016.

DIAS, T. . Parecer para artigo (Revista Teoria e Prática em Administração). 2016.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2015 - Divisão Acadêmica ESO. 2015.

DIAS, Taisa . Parecerista EnANPAD 2015 - Divisão Acadêmica EPQ. 2015.

DIAS, Taisa . Parecerista EnEPQ - Tema 08. 2015.

DIAS, Taisa . Parecer para artigo DQ4241 (Periódico Desenvolvimento em Questão). 2015.

DIAS, T. . Parecerista I Seminário de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração e Ciências Socioeconômicas. 2014.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2014 - Divisão Acadêmica ESO. 2014.

DIAS, T. . Parecerista IV Colóquio Internacional de Epistemologia e Sociologia da Ciência da Administração. 2014.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2014 - Divisão Acadêmica EPQ. 2014.

DIAS, T. . Parecer para artigo DQ 2947 (Periódico Desenvolvimento em Questão). 2014.

DIAS, T. . Elaboração do Projeto 'A práxis de Governança Pública nos projetos desenvolvidos pelas Secretarias de Desenvolvimento Regional em uma década de descentralização político-administrativa no governo do estado de Santa Catarina'.. 2014.

DIAS, T. . Elaboração do Projeto 'A gestão de projetos de desenvolvimento regional no Estado de Santa Catarina: a práxis analisada com base nas estratégias de Governança Pública'.. 2014.

DIAS, T. . Elaboração do Projeto 'Um modelo típico-ideal de governança pública aplicado à análise e gerenciamento dos projetos elaborados para o desenvolvimento da mesorregião Norte do estado de Santa Catarina'. 2014.

DIAS, T. . Parecerista 3Es 2013 ANPAD. 2013.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2013 - Divisão Acadêmica ESO. 2013.

DIAS, T. . Parecerista I Seminário Interinstitucional de Pesquisa em Administração de Santa Catarina (SIPASC) - UNIVALI. 2013.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2013 - Divisão Acadêmica EPQ. 2013.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2013 - Divisão Acadêmica EOR. 2013.

DIAS, T. . Elaboração do Projeto 'Metodologia de avaliação de Governança Pública a partir de indicadores de eixos estratégicos'.. 2013.

DIAS, T. . Elaboração do Projeto 'I Seminário Nacional de Governança Pública'. 2013.

DIAS, T. . Parecerista EnEPQ 2013 ANPAD. 2013.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2012 - Divisão Acadêmica EOR. 2012.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2012 - Divisão Acadêmica EPQ. 2012.

DIAS, T. . Parecerista Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios. 2012.

DIAS, T. . Parecerista EnEO 2010 ANPAD. 2010.

DIAS, T. . Parecerista EnEPQ. 2009.

DIAS, T. . Parecerista EnANPAD 2009 - Divisão Acadêmica EOR. 2009.

DIAS, T. . Programa Conversas Cruzadas. 2017.

DIAS, T. . Coordenação de Sessão 'Governança Pública e Gestão de Projetos' em VII EnAPG 2016. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

DIAS, Taisa . Código de Conduta e Integridade - Cartilha do Facilitador. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Elaboração de conteúdo para a Cartilha do Facilitador - ENA Escola de Governo/ Santa Catari).

DIAS, T. . Pesquisa de Opinião Pública da Rede de Monitoramento Cidadão de Florianópolis. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

DIAS, T. . Relatório Técnico-Científico Final: Um modelo típico-ideal de Governança Pública aplicado à análise e gerenciamento dos projetos elaborados para o desenvolvimento da Mesorregião Norte do Estado de Santa Catarina. 2017. (Relatório de pesquisa).

DIAS, T. . Gestão Pública para Resultados. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

DIAS, T. . Oficina Programa de Extensão (PROESDE): Governança Pública como estratégia de desenvolvimento regional. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

DIAS, Taisa . Curso SESI para Formação de Gestores Módulo: Desenvolvendo equipes para o sucesso.. 2005. .

DIAS, T. . Consultoria em Análise Organiacional. 2005. (Consultoria).

DIAS, Taisa . Curso TOL Gestão de Pessoas. 2004. .

DIAS, Taisa . Curso TOL Negociação. 2004. .

DIAS, Taisa . Curso TOL Merchandising. 2004. .

Projetos de pesquisa

  • 2017 - 2020

    Uma década de descentralização político-administrativa no governo do estado de Santa Catarina: análise da práxis a partir de um modelo típico-ideal de Governança Pública, Descrição: A proposta que se tem com esse projeto parte do interesse do grupo BrGOV (CNPq) de continuar avançando na investigação que vem analisando, à luz do movimento de mudança de governo para governança, o modelo de descentralização político-administrativa adotado no governo do estado de Santa Catarina desde 2003 e que sofreu importante reforma ao final de 2015. O objetivo geral do projeto é analisar, de forma comparada e à luz dos elementos de Governança Pública, os impactos das reformas que ocorreram ao longo de mais de uma década de implantação do modelo catarinense. Para atender ao desejo de avançar na aproximação teórico-prática, nesse projeto a análise se concentra nos projetos desenvolvidos nas três regiões identificadas na pesquisa de Dias (2012) como aquelas com presença mais alta dos elementos de governança pública, a saber: Jaraguá do Sul, Joinville e Blumenau. A amostra de projetos a serem analisados será definida a partir de entrevistas com representantes das respectivas regiões pesquisadas, garantindo a representatividade das dimensões: governo, iniciativa privada (mercado) e sociedade civil organizada. A análise dos resultados se dará comparando o grau de governança que será encontrado em cada unidade descentralizada pesquisada com os resultados atingidos por elas quando da pesquisa de Dias (2012). A pesquisa como um todo tende a ser caracterizada como um estudo longitudinal de abordagem qualiquanti porque adere a um objetivo paralelo de avançar na maturação do instrumento de coleta de dados, dando a ele continuamente um caráter mais quantitativo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Taisa Dias - Coordenador / Silvio Antonio Ferraz Cario - Integrante / Izabela Raquel - Integrante / Hans Michael van Bellen - Integrante / Flávio Ramos - Integrante / Rogério Santos da Costa - Integrante / Diana Stirbu - Integrante / Rajare Blank Januário - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

  • 2014 - 2017

    Um modelo típico-ideal de Governança Pública aplicado à análise e gerenciamento dos projetos elaborados para o desenvolvimento da mesorregião Norte do estado de Santa Catarina, Descrição: O objetivo geral do projeto é aplicar um modelo típico-ideal de governança pública (DIAS, 2012) na análise e gerenciamento dos projetos desenvolvidos pelas administrações públicas, independente da esfera (municipal, estadual ou federal). Parte de uma matriz de elementos que devem existir na gestão de projetos característicos de governança pública enquanto estratégia neodesenvolvimentista e adota os respectivos eixos de análise que devem guiar os referidos para que estes possam ser reconhecidos como 'projetos de governança pública na perspectiva paraeconomica, ou seja, para além do desenvolvimento econômico e incluindo, portanto, a demanda pela sustentabilidade social.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Taisa Dias - Coordenador / Izabela Raquel - Integrante / Hans Michael van Bellen - Integrante / Clarissa Carneiro Mussi - Integrante / Flávio Ramos - Integrante / carolina andion - Integrante / alketa peci - Integrante / Rogério Santos da Costa - Integrante / João Marcelo Pereira Ribeiro - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.

  • 2012 - 2015

    Estratégias Organizacionais e Inovação, Descrição: Este projeto-eixo concentra-se na investigação de práticas, modelos e constructos orientados para a estratégia organizacional e para a inovação. Considera-se a inovação como o resultado de diversas ações e processos que visam o estabelecimento de estratégias organizacionais duradouras. As investigações dedicam-se a compreender uma larga amplitude de fenômenos que se constituem através de produtos, processos, serviços, tecnologias e conhecimentos inovadores, expressos por ações públicas (governos), privadas ou de caráter social.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Taisa Dias - Integrante / Renê Birochi - Integrante / Alessio Bessa Sarquis - Integrante / Daniel Pedro Puffal - Integrante / Jacir Leonir Casagrande - Coordenador., Número de produções C, T & A: 5

  • 2012 - 2014

    Indicadores de Desenvolvimento Regional do Estado de Santa Catarina., Descrição: A descentralização dos serviços públicos visa atingir maior eficiência, eficácia e efetividade da administração pública. O Governo do Estado de Santa Catarina, por meio da implementação de Reforma Administrativa (Leis Complementares nºs 243, de 30 de janeiro de 2003, 284, de 28 de fevereiro de 2005, 381, de 7 de maio de 2007 e 534, de 20 de abril de 2011) estabeleceu, de forma inovadora, a descentralização da estrutura do Governo do Estado e, conseqüentemente, das ações governamentais para Secretarias de Desenvolvimento Regional - SDR's, instituídas em número de 36. O principal objetivo da reforma administrativa foi fazer com que as decisões sejam tomadas em nível local / regional, desconcentrando o processo decisório, ampliando as possibilidades de participação popular e aumentando a eficiência e a eficácia da máquina administrativa do Estado. Neste contexto o presente projeto de pesquisa tem como objetivo estruturar um conjunto de indicadores para a avaliação do desenvolvimento regional do Estado de Santa Catarina, a partir das estruturas administrativas criadas pelo Governo Estadual em 2003 (Secretarias de Desenvolvimento Regional).Trata-se de uma pesquisa exploratória, com abordagem quali-quantitativa, envolvendo a coleta de dados primários, por meio de entrevistas, e secundários com a aplicação de entrevistas junto aos gestores públicos estaduais. Como resultados, destacam-se: (i) a disponibilização de um conjunto de indicadores que possibilite a área de planejamento do Governo Estadual avaliar periodicamente a contribuição das SDR?s para o desenvolvimento regional; (ii) o perfil de desempenho de cada região administrativa, bem como estudos comparativos identificando pontos fortes e focos de melhoria do desempenho; e, (iii) a contribuição para a melhoria da gestão pública, em especial o processo de planejamento governamental e de descentralização administrativa implementado pelo Governo do Estado desde 2003.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Taisa Dias - Integrante / Ademar Dutra - Coordenador / Sandra Rolim Ensslin - Integrante / Leonardo Ensslin - Integrante / Donizete Reina - Integrante / Cristina Martins - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

  • 2012 - 2014

    Governança Pública: a aplicação de um framework analítico às Secretarias de Desenvolvimento Regional da Mesorregião Serrana de Santa Catarina., Descrição: A pesquisa tem por objetivo avaliar a relação entre a presença de elementos de Governança Pública e o Índice de Desenvolvimento Humano médio dos municípios que compõem a região serrana de Santa Catarina, especificamente aqueles que integram as Secretarias de Desenvolvimento Regional de Campos Novos, Curitibanos, Lages e São Joaquim.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Taisa Dias - Integrante / Silvio Antonio Ferraz Cario - Coordenador / Izabela Raquel - Integrante / Hans Michael van Bellen - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 5

  • 2009 - 2011

    A relação entre o preceito da estabilidade e a gestão de competências: possib ilidades e limites para o avanço da gestão de pessoas na administração pública, Descrição: A pesquisa se propõe a estudar a relação entre a estabilidade do servidor público e a abordagem da competência como prática inovadora na gestão dos recursos humanos na administração pública. Dentre as políticas e práticas contemporâneas de gestão de recursos humanos em geral, e no âmbito da administração pública, em particular, a temática da competência tem sido tratada como uma alternativa para a flexibilização e a melhoria dos processos e serviços prestados à sociedade e baseados no interesse público. A pesquisa será realizada sob uma abordagem qualitativa, com características de um estudo descritivo, interpretativo e avaliativo. Sua operacionalização ocorre por meio de delineamentos de estudo de casos múltiplos, estudo bibliográfico e documental. Os dados primários da pesquisa sestão sendo levantados em entrevistas e/ou aplicação de questionários junto a gestores de programas ou práticas de gestão de competências em organizações vinculadas à administração direta, autarquias e fundações de governos estaduais. A análise dos dados será feita com a aplicação de técnicas de análise documental, descritiva e interpretativa, além do apoio de softwares para organização e tratamento de dados qualitativos de pesquisa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Taisa Dias - Integrante / Simone Ghisi Feuerschütte - Coordenador / Luana Li Yi Ng - Integrante / Mayeni Medeiros Padilha - Integrante / Marina Gomes Coelho - Integrante., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.

  • 2008 - 2009

    O perfil da avaliação dos estudantes dos cursos de administração no Brasil, Descrição: O presente projeto de pesquisa teve por objetivo identificar o perfil das Instituições de Ensino Superior estabelecido em função dos egressos de cursos de Administração avaliados pelo Exame Nacional de Cursos - ENC, o extinto Provão, comparativamente a avaliação decorrente do Exame Nacional de Avaliação do Desempenho dos Estudantes - ENADE. Foi realizada uma pesquisa censitária, compreendendo todas as instituições de ensino superior brasileiras que, possuindo o curso de Administração, se submeteram a avaliação pelo ENC e/ou pelo ENADE. Tal pesquisa possibilitou estabelecer uma correlação entre a avaliação das Instituições de Ensino Superior decorrente do desempenho dos estudantes no interstício de 1996 a 2003 para o ENC e do ano de 2006 para o ENADE. A pesquisa permitiu avaliar a congruência entre avaliação e desempenho institucional segundo uma série histórica, possibilitando perceber evidências culturais e regionais associadas. Finalmente, a pesquisa permitiu subsidiar as instituições de ensino superior quanto a revisão ou adequação de seus processos em relação a avaliação nacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Taisa Dias - Integrante / Mario César Barreto Moraes - Coordenador / Graziela Dias Alperstedt - Integrante / Cristiane Hellmann de Souza - Integrante / Vanessa Silveira Pereira - Integrante., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.

Prêmios

2000

Premio Gente em Destaque, Brasil Telecom S/A.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Universidade Federal de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Atividades

  • 02/2018 - 07/2018

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, CAD7226 Processo Decisório, CAD7715 Laboratório de Gestão

  • 05/2018 - 06/2018

    Ensino, Gestão Pública Avançada - ENA Escola de Governo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão Pública para Resultados

  • 07/2017 - 12/2017

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, CAD7301 Laboratório de Gestão: Diagnóstico Organizacional, CAD7001 Introdução a Administração

  • 01/2017 - 07/2017

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, CAD7231 Administração de Projetos, CAD9231 Elaboração e Administração de Projetos (disciplina EaD UAB/UFSC)

  • 11/2016 - 05/2017

    Direção e administração, Centro Socioeconômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Coordenadora de Estágios do Curso de Graduação em Administração EaD UAB/UFSC.

  • 10/2016 - 05/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Socioeconômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Presidente do Colegiado do Curso de Graduação em Administração - Modalidade EaD UAB/UFSC.

  • 07/2016 - 05/2017

    Direção e administração, Centro Socioeconômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Coordenadora do Curso de Graduação em Administração - Modalidade EaD UAB/UFSC.

  • 07/2016 - 12/2016

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, CAD7321 Administração de Projetos

  • 07/2016 - 12/2016

    Ensino, Administração Pública EaD - PNAP, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, CAD9160 Gestão de Redes de Cooperação da Esfera Pública

  • 01/2016 - 06/2016

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, CAD7139 Administração de Recursos Humanos II, CAD 7213 Organizações, Sistemas e Métodos, CAD7104 Formação Profissional - Governança

2008 - Atual

Secretaria de Administração do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 30

2012 - 2015

Secretaria de Planejamento do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 30

2008 - 2011

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 4

Outras informações:
Participante no Projeto de Pesquisa 'O Perfil da Avaliação dos Estudantes do Cursos de Administração no Brasil' coordenado pelo Profº Drº Mário César Barreto Moraes (ago-2008 a jul-2009). Participante no Projeto de pesquisa 'A relação entre o preceito da estabilidade e a gestão de competências: possibilidades e limites para o avanço da gestão de pessoas na administração pública' coordenado pela Profª Drª Simone Ghisi Feurschutte (ago-2009 a jul-2011).

2006 - 2009

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior, Carga horária: 20

Outras informações:
Aprovação em 1º lugar no Processo Seletivo UDESC nº 05/2006; Homologação publicada em portaria nº 805/DOE 17.949, de 18/08/2006.

2005 - 2006

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora no Curso Superior de Formação Específica em Gestão do Relacionamento com o Consumidor. Professora no Curso Superior de Formação Específica em Gestão do Varejo.

2004 - 2006

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Professor de Curso de Extensão, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor no Curso de Extensão ESAG Sênior.

2004 - 2006

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Coordenador de Curso de Extensão, Carga horária: 20

2004 - 2004

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Estudante, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 10

Outras informações:
Estágio supervisionado obrigatório na área de Gestão Estratégica na UDESC/ESAG Sênior.

2003 - 2004

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Estudante, Enquadramento Funcional: Bolsista de Extensão, Carga horária: 20

Outras informações:
Bolsista de Extensão no Projeto ESAG Universidade Sênior (Orientador Prof Mario César Barreto Moraes)

2003 - 2003

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Estudante, Enquadramento Funcional: Membro Empresa Júnior, Carga horária: 10

Outras informações:
Membro da ESAG Jr - Empresa de Consultoria em Administração da UDESC.

Atividades

  • 07/2006 - 12/2009

    Ensino, Administracao, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de RH (Curso de Administração Pública), Administração de RH 3 (Administração Empresarial)

  • 03/2005 - 12/2006

    Ensino, Curso Superior de Formação Específica em Gestão, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestao da Qualidade, Gestão de Pessoas 1, Gestão de Pessoas 2

  • 08/2006 - 10/2006

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Superior de Administração e Gerência, Programa de Extensáo ESAG Sënior.,Cargo ou função, Membro da comissão organizadora do 2º Seminário de Integração ESAG Sênior.

  • 04/2004 - 06/2006

    Direção e administração, Escola Superior de Administração e Gerência, Programa de Extensáo ESAG Sënior.,Cargo ou função, Coordenador de Curso de Extensão.

  • 08/2005 - 10/2005

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Superior de Administração e Gerência, Programa de Extensáo ESAG Sënior.,Cargo ou função, Membro da comissão organizadora do 1º Seminário de Integração ESAG Sênior: Qualidade de Vida, Saúde e Bem Estar Social.

  • 02/2004 - 12/2004

    Ensino, Programa de Extensão ESAG Sênior, Nível: Outro,Disciplinas ministradas, Introdução a Administração

  • 08/2003 - 12/2004

    Extensão universitária , Escola Superior de Administração e Gerência.,Atividade de extensão realizada, Bolsista de Extensão no Projeto ESAG Universidade Sênior.

  • 03/2003 - 11/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Superior de Administração e Gerência, ESAG Júnior Consultoria em Administração.,Cargo ou função, Consultor Empresa Júnior.

2006 - 2008

Centrais Elétricas de Santa Catarina Sa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40

Outras informações:
Administrador no Departamento de Planejamento/Divisão de Gestão de Contratos de Resultados, auxiliando na implantação do Modelo de Gestão por Resultados coordenado pelo Movimento Catarinense para a Excelência (MCE) (mar-2006 a jan-2007). Chefe da Divisão de Ensino Gerencial e Administrativo do Departamento de Capacitação (fev-2007 a fev-2008). Cedida para a UDESC a fim de atuar na Diretoria de Ensino da Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG) (Mar-2008 a ago-2008). Licença sem remuneração a partir de 07.08.2008

Atividades

  • 03/2008 - 07/2008

    Serviços técnicos especializados , Depto Capacitaçao de Pessoal.,Serviço realizado, Auxiliar na Direção de Ensino da ESAG/UDESC.

  • 03/2007 - 02/2008

    Direção e administração, Depto Capacitaçao de Pessoal.,Cargo ou função, Chefe da Divisão de Ensino Gerencial e Administrativo.

  • 03/2006 - 03/2007

    Serviços técnicos especializados , Depto Planejamento Corporativo.,Serviço realizado, Participação na implantação do Modelo de Gestão por Resultados coordenado pelo Movimento Catarinense de Exceenência (MCE).

2012 - 2015

Universidade do Sul de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação Stricto Sensu, Carga horária: 20

Outras informações:
Professora do Programa de Mestrado em Administração (PPGA)/linha de pesquisa Administração Estratégica; Líder do grupo de pesquisa 'Observatório de Governança Pública' (CNPq); Participante do grupo de pesquisa 'Estratégias para Inovação'; Participante do grupo 'Interdisciplinar de Pesquisas em Administração, Relações Internacionais e Turismo'.

2012 - 2015

Universidade do Sul de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Membro do Colegiado PPGA

2014 - 2014

Universidade do Sul de Santa Catarina

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5

Outras informações:
Professora no curso de extensão do Programa de Educação Superior para o Desenvolvimento Regional (PROESDE) vinculado ao Fundo de Apoio à Manutenção e ao Desenvolvimento da Educação Superior no Estado de Santa Catarina (FUMDES).

2012 - 2014

Universidade do Sul de Santa Catarina

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora no curso de graduação em Administração.

2012 - 2012

Universidade do Sul de Santa Catarina

Vínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação Lato Sensu, Carga horária: 5

Outras informações:
Professora no curso de pós-graduação (lato sensu) em Gestão Estratégica de Segurança Pública, disciplina 'Governança Pública', para o oficiais da Polícia Militar de Santa Catarina.

Atividades

  • 09/2014 - 12/2014

    Ensino, Mestrado em Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Estratégica

  • 03/2014 - 12/2014

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Criatividade e Inovação

  • 11/2014 - 11/2014

    Extensão universitária , Pró-reitoria de Ensino, de Pesquisa e de Extensão (PROEPEX).,Atividade de extensão realizada, Professora no Programa de Educação Superior para o Desenvolvimento Regional (PROESDE) - Discipina: Governança Pública e Desenvolvimento Regional.

  • 03/2013 - 12/2013

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Criatividade e Inovação

  • 06/2013 - 09/2013

    Ensino, Mestrado em Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Estratégica

  • 03/2013 - 05/2013

    Ensino, Mestrado em Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Teoria das Organizações

  • 04/2012 - 05/2012

    Ensino, Gestão Estratégica em Segurança Pública, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Governança Pública

2000 - 2003

Brasil Telecom S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Recursos Humanos, Carga horária: 44

Outras informações:
Admitida por meio de aprovação em Concurso Público para TELESC, quando esta ainda era uma empresa pública (Conforme Edital de 1994)

1994 - 2003

Brasil Telecom S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Comercial, Carga horária: 44

Outras informações:
Admitida por meio de aprovação em Concurso Público para TELESC, quando esta ainda era uma empresa pública (Conforme Edital de 1994).

Atividades

  • 02/2000 - 01/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de RH.,Cargo ou função, Consultora de Recursos Humanos Call Center SC.

  • 05/1994 - 01/2000

    Serviços técnicos especializados , Departamento Comercial.,Serviço realizado, Atendimento a clientes em agência e corporativos; Consultoria de Clientes Corporativos Filial SC; Consultoria de Clientes Corporativos Filial PR.

2006 - 2008

Fundação Esag

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor de Graduação Curso Administração; Disciplina Gestão Estratégica de Pessoas

Atividades

  • 07/2006 - 07/2008

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Estratégica de Pessoas

2013 - 2013

Sociedade Educacional de Santa Catarina

Vínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação Lato Sensu, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor no curso de pós-graduação (lato sensu) em Administração FGV

2012 - 2012

Sociedade Educacional de Santa Catarina

Vínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação Lato Sensu, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor no curso de pós-graduação (lato sensu) em Administração FGV

2011 - 2011

Sociedade Educacional de Santa Catarina

Vínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação Lato Sensu, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor no curso de pós-graduação (lato sensu) em Administração FGV

Atividades

  • 05/2013 - 05/2013

    Ensino, Pós-graduação em Administração FGV (Pós-ADM), Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Negociação

  • 05/2012 - 06/2012

    Ensino, Pós-graduação em Administração FGV (Pós-ADM), Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Negocição

  • 07/2011 - 08/2011

    Ensino, Pós-graduação em Administração FGV (Pós-ADM), Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Negociação

2005 - 2006

Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior, Carga horária: 10

Outras informações:
Professora no curso de graduação em Administração. Professora no curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.

Atividades

  • 09/2005 - 07/2006

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de RH, Planejamento de RH

2005 - 2005

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

Outras informações:
Consultoria em Análise Organizacional para a Coordenadoria de Lazer do Departamento Regional SESC/SC

2005 - 2005

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 36

Outras informações:
Curso de Formação de Gestores pela UNISESI

2002 - 2002

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Curso de Ergonomia para funcionários da Coordenadora de Lazer do SESI DR/SC 'A ergonomia cognitiva e sua aplicação nas organizações de aprendizagem'

Atividades

  • 05/2005 - 05/2005

    Ensino, Formação de Gestores, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Gestão e Lazer

  • 05/2005 - 05/2005

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Coordenadoria de Lazer.,Cargo ou função, Consultor.

  • 06/2002 - 06/2002

    Ensino, Ergonomia, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Ergonomia Cognitiva

2004 - 2004

Treinar On Line Ltda.

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenadora do Programa de Formação de Multiplicadores no Projeto GSM Brasil Telecom

2004 - 2004

Treinar On Line Ltda.

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora no Projeto GSM Brasil Telecom nos cursos: Merchandising; Negocição; e Gestão de Pessoas.

Atividades

  • 05/2004 - 11/2004

    Ensino, Projeto de Capacitação Brasil Telecom GSM, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Gestão de Pessoas, Merchandising, Negociação

  • 06/2004 - 10/2004

    Direção e administração, Diretoria Operacional.,Cargo ou função, Coordenador de projeto.

2017 - 2017

Baobá Sustentabilidade

Vínculo: Voluntária, Enquadramento Funcional: Voluntária RMC, Carga horária: 1

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