Alexandre Dimas Martins Pereira

Tenho como área de interesse a Gestão Pública, especificamente nos temas Planejamento Estratégico Governamental e Controladoria Pública com suas macrofunções.

Informações coletadas do Lattes em 14/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA - Finanças Corporativas

2002 - 2002

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Estudo da veracidade dos instrumentos de análise gráfica mediante a análise de uma ação específica
Orientador: Charles Ulises de Montreuil Carmona

Especialização em Propaganda e Marketing

2000 - 2000

Universidade Federal de Pernambuco

Graduação em andamento em Ciências Contábeis

2012 - Atual

Universidade Federal de Pernambuco

Graduação em Eletrônica

1999 - 2000

Departamento de Eletrônica e Sistemas

Curso técnico/profissionalizante

1993 - 1999

Instituto Federal de Pernambuco

Formação complementar

2013 - 2013

Oratória, Retórica e Estratégias de Comunicação. (Carga horária: 20h). , Centro de Formação do Servidor Público.

2013 - 2013

Implantação de Indicadores. (Carga horária: 12h). , Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco.

2013 - 2013

Modelagem de processos com notação BPMN. (Carga horária: 8h). , Tribunal de Contas de Pernambuco.

2013 - 2013

Modelagem ,analise, desenho de processos c/ Bizagi. (Carga horária: 32h). , INNOVO Group.

2012 - 2012

Direito Administrativo. (Carga horária: 26h). , Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco.

2012 - 2012

Auditoria Prática no Serviço Público. (Carga horária: 20h). , Tribunal de Contas de Pernambuco.

2012 - 2012

Lei de Responsabilidade Fiscal. (Carga horária: 20h). , Tribunal de Contas de Pernambuco.

2012 - 2012

Qlikview. (Carga horária: 12h). , Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco.

2011 - 2011

Elaboração de Projetos no Setor Público. (Carga horária: 40h). , Centro de Formação do Servidor Público.

1998 - 1998

Installation bus EIB. (Carga horária: 80h). , SIEMENS AG.

1998 - 1998

Enlaces Ópticos. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende PoucoLê Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Contabilidade e Finanças Públicas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Análise de Dados.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Participação em eventos

O Controle Interno: Velhos Desafios - Novas Perspectivas. 2014. (Seminário).

Palestra-Fluxograma de Auditoria e Competências de Ouvidoria. 2013. (Oficina).

Palestra-Introdução ao Balanced Scorecard (BSC). 2013. (Outra).

Palestra-Implantação da A3P (Agenda Ambiental na Administração Pública). 2013. (Outra).

Palestra-Tratamento de Não-Conformidades. 2013. (Outra).

Palestra-Ética no Serviço Público. 2013. (Outra).

Palestra-Gestão por Processos. 2013. (Outra).

Seminário de Transparência e Controle da Administração. 2012. (Seminário).

Seminário Ações e Dasafios do TCE-PE frente à implantação da Contabilidade aplicada ao setor Público. 2012. (Seminário).

4º Simpósio de Gestão em TI do Governo de Pernambuco. 2012. (Simpósio).

I Fórum de Gestão Pública - PE. 2012. (Simpósio).

Apresentação do PAAI 2013.Apresentação do Plano Anual de Atuação Integrada da SCGE - 2013. 2012. (Outra).

Palestra-Gestão Participativa. 2012. (Outra).

Palestra-Lei de Acesso à Informação (LAI). 2012. (Outra).

Palestra-Gestão Pública (GESPÚBLICA). 2012. (Outra).

Automação Predial-Tecnologia Instabus-EIB.Curso de Automação Predial. 1999. (Outra).

Produções bibliográficas

  • PEREIRA, A. D. M. ; PAAI-Plano Anual de Atução Integrada. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

PEREIRA, A. D. M. ; Laboratório INSTABUS-EIB Departamento de Eletrônica e Sistemas - UFPE.

PEREIRA, A. D. M. ; Rádio Comunitária.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco, Diretoria de Planejamento Integrado e Modernização. , Rua Santo Elias,535, Espinheiro, 52020090 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 31830902, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - Atual

Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Controle Interno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Desenvolvimento da metodologia do Plano Anual de Atuação Integrada (PAAI) da SCGE e suas inter-relações com o Planejamento Estratégico da SCGE e do Governo do Estado; Desenvolvimento do Estudo de Mercado focado nas metas prioritárias e nos programas de governo Estadual, bem como no planejamento estratégico da SCGE, para o ano 2013 e posterior confecção do PAAI; Elaboração dos Relatórios de Ações integradas (RAI) da SCGE demandados pelo PAAI-2013; Participação na elaboração do Planejamento Matricial Cruzado; Elaboração de POP´s, manuais, fluxos para a área gestão; Desenvolvimento de requisitos para o sistema e-Controle, pertinentes às ações Tático-operacionais; Sugestões de regras para o Sistema de Monitoramento de Risco (SMAR), com o foco na busca indícios para proposições de ações de controle interno; Elaboração de relatórios para entidades externas (Ethos, CONACI e TCE-PE); Elaboração de relatórios/estudos internos para tomadas de decisão; Criação de apresentações institucionais para público interno e externo; Construção e consolidação das políticas públicas sugeridas pela SCGE com o foco na obtenção de crédito internacional-BID para o Governo do Estado, interagindo com a SEPLAG; Colaboração no desenvolvimento de soluções, para a Assessoria de Gestão, utilizando a ferramenta de BI Qlikview, com o auxílio da GTI; Colaboração na disseminação do Modelo Integrado de Gestão, conjuntamente com a SAD e SEPLAG, pilotos realizados no IRH e na JUCEPE; Participação na reestruturação da Controladoria, baseada nas novas demandas de Controle Interno e novos requisitos Institucionais; Internalização, na SCGE, das diretrizes e macro funções do CONACI (Conselho Nacional de Controle Interno);

Atividades

  • 08/2013

    Direção e administração, Diretoria de Planejamento Integrado e Modernização, .,Cargo ou função, Coordenador de Planejamento Tático-Operacinal.

  • 07/2013

    Pesquisa e desenvolvimento , Diretoria de Planejamento Integrado e Modernização, .,Linhas de pesquisa

  • 05/2012 - 07/2013

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Assessoria de Gestão, .,Cargo ou função, Supervisor de Planejamento Estratégico.

  • 05/2011 - 05/2012

    Serviços técnicos especializados , Gerência de Auditoria e Prestação de Cotnas, .,Serviço realizado, Gestor e-Fisco (Módulo Prestação de Contas).

2011 - 2011

Secretaria de Administração do Estado de Pernambuco

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista de Gestão Administrativa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Elaboração de procedimentos para aplicação de penalidades ao consórcio PE-Multidigital por descumprimento contratual; Participação na elaboração de requisitos iniciais para o PE-Conectado;

2000 - 2009

TIM NORDESTE Celular Participações S.A.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Pleno - Infra de Telecomunicações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Elaboração de relatórios de implantação e de sustentabilidade ambiental; Acompanhamento físico e econômico-financeiro das aquisições; Racionalização dos investimentos e avaliações custo x benefício das aquisições; Coordenação de equipes de implantação dos sistemas de energia; Análise de projeção das necessidades de infra-estrutura para projetos de telecom; Monitoração da confiabilidade do sistema de telecomunicações.

Atividades

  • 05/2000 - 10/2009

    Serviços técnicos especializados , Gerencia de Infraestrutura de Telecom Celular, .,Serviço realizado, Atividades relacionadas a Infraestrutura celular - segmento confiabilidade Energética do sistema.

1999 - 2000

SIEMENS AG

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Analise e elaboração de propostas técnico-comerciais para soluções em centrais de telefonia fixa privada, cabeamento estruturado, Equipamento de dados (passivos e ativos), WLL, entre outros.

1999 - 1999

SENAI - CFP Joseph Túrton Júnior

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Instrutor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Instrutor de tecnologia nas áreas técnica de eletrônica, automação Predial (Tecnologia Instabus) e informática na unidade SENAI - Centro Formação Profissional "Joseph Turton Júnior".