Cesar Augusto Correa André

Outras informações:
Head do PMO, responsável por gerentes que atuam em toda LATAM. Estruturou um novo departamento de PMO, desenhou e implementou novos processos. Gerente de Operações, garantindo a entrega do serviço e os resultados financeiros (PL).

Outras informações:
Professor de Gerenciamento de Projetos nos Cursos de Graduação, Pós Graduação e Extensão.

Outras informações:
Professor nos cursos de Gestão da UNIP desde Out/07, lecionando Gerenciamento de Projetos, Gestão de Pessoas e Sistemas de Informação.

Outras informações:
- Concepção e implementação de uma metodologia de gestão de projeto e de processos de governança, promovendo a reestruturação do PMO; - Responsável pelo gerenciamento de projetos do cliente Orbitall, desenvolvendo projetos de necessidades do negócio, migração da infraestrutura de plataforma de voz, migração de sistemas, desenho de processos, controle do budget e da margem financeira (> R$ 12mm); - Gerenciamento de programa e implantação de projetos de Telecom com tecnologia Full Sip para 15.000 PAs do cliente Oi, contemplando a construção de dois novos Data Centers, atualização da plataforma tecnológica com soluções da Avaya, Convergys e Nice, desenvolvimento de aplicações e processos (> R$ 150mm); - Responsável pela implantação da ferramenta Enterprise Project Management (EPM);

Outras informações:
- Gestão de implementação e transição de projetos de Information Technology Outsourcing, sendo responsável pela gestão de escopo, identificação e controle de riscos em projetos, elaboração de plano de projeto, elaboração de plano de testes, controle de versão de documentos, levantamento e mapeamento de recursos humanos e técnicos; - Liderança técnica sobre os analistas das áreas de Windows, Unix, Redes, Segurança, Backup, Monitoração, Basis, Banco de Dados, Engenharia e outras; - Participação efetiva nos comitês de gerência de mudanças (change management). - Responsável pelo gerenciamento dos projetos de Outsourcing (sistemas e infra-estrutura) do cliente Grupo Estado (OESP), promovendo plena satisfação do cliente e oportunidades de novas vendas. - Responsável pelo gerenciamento da migração do Data Center da Boerhinger. - Responsável pela criação e execução do plano de treinamento interno em gerenciamento de projetos para líderes de projetos, analistas e gestores funcionais, promovendo capacitação e alinhamento de metodologias de projetos.

Outras informações:
- Supervisor de equipes de suporte técnico do departamento de Desk-side support da conta Unilever, sendo responsável por 45 analistas alocados geograficamente em todo território nacional, pela garantia dos níveis de serviços e planos de melhorias. - Coordenação da implementação do Projeto Odyssey (migração do sistema operacional e softwares corporativos em mais de 6.000 estações) da conta Unilever, em diversos sites do Brasil, efetuando liderança sobre coordenadores de sites e analistas, mapeamento de recursos humanos e técnicos. - Liderança da Central de Atendimento Mobile e responsável pelo projeto de implementação das conexões Wirelles, Bluetooth e Infrared, junto aos Notebooks e Handhelds, para toda força de vendas da Unilever.