Celso Luiz Salomone

? Advanced English; ? Advanced Portuguese; ? Ability to work effectively under pressure with competing and rapidly changing priorities; ? Strong communication skills ? applicable through multiple channels (written, spoken, workshops, presentations); ? Strong organizational, analytical, communication, teamwork and influencing skills; ? Ability to use strong judgmental skills to identify and resolve problems whilst maintaining budgets, time scales and quality of output; ? PMO and programme/project management experience. Proven track record of coordinating & organizing logistics for a complex enterprise level change across multiple projects; ? In depth appreciation of programme/project management planning, full lifecycle management, best practice and standards; ? Comfortable with implementing and enforcing processes to ensure that departmental quality improvements are continually being achieved; ? Comfortable with operating at macro programme/portfolio level as well as being able to drill into the micro level project detail; ? Understand how to budget, track and control project expenditure; ? Ability to work with programme/project managers and stakeholders to ensure that activities are completed on time and to required level of quality; ? Proven ability to prioritized competing demands in a structured and analytical way and to work with partners to agree an optimized pipeline of work; ? Ability to quickly and diversified learning. --- PMP Six Sigma Black Belt System Analist Business Administrator Project Manager in a wide variety of business applications, particularly in Logistics and Enterprise Administration. Professor of Project Management, SIx Sigma, Lean Six Sigma BP Analyst. RPM advanced administrator. RUP certification. Methodology Designer.

Informações coletadas do Lattes em 14/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Projetos

2004 - 2004

Instituto Pegasus de Educação e Cultura do Triângulo Mineiro
Título: Implantação da metodologia PMI em ambiente de TI com IBM-RUP
Orientador: Danubio Borba

Especialização em Formação de Six Sigma Black Belt

2000 - 2002

Fundação de Desenvolvimento Gerencial
Título: Aumento do número de entregas diárias médio de 9 para 30 no Triângulo Mineiro
Orientador: Prof Dr. Vicenti Falconi Campos

Graduação em Administração de Empresas

1994 - 1998

Centro Universitário do Triângulo
Título: Resolução de Conflitos nas Organizações

Formação complementar

2017 - 2017

UX. (Carga horária: 40h). , Banco Triangulo, TRIBANCO, Brasil.

2017 - 2017

Design Thinking. (Carga horária: 40h). , Banco Triangulo, TRIBANCO, Brasil.

2017 - 2017

Lavagem de Dinheiro. (Carga horária: 2h). , Banco Triangulo, TRIBANCO, Brasil.

2012 - 2012

Roda do Aprendizado. (Carga horária: 24h). , Yassaka Educação Comercial, YAS, Brasil.

2009 - 2009

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes. (Carga horária: 52h). , Franklin Convey Co., FCC, Estados Unidos.

2008 - 2008

Lider do Futuro - A transformação em líder coach. (Carga horária: 80h). , Crescimentum, CRESCIMENTUM, Brasil.

2008 - 2008

TCI - Treinamento em Comportamento Interpessoal. (Carga horária: 56h). , Dale Carnegie & Associates, Inc, DCT, Estados Unidos.

2008 - 2008

Programa de Imersão em Inglês. (Carga horária: 100h). , CELIL Immersion Courses, CELIL, Brasil.

2007 - 2007

Programa Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 40h). , ProjectLab, PROJECTLAB, Brasil.

2007 - 2007

PMP Exam Prep Course. (Carga horária: 40h). , RMC Project management, Inc, RMC, Brasil.

2007 - 2007

Certificação PMP. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Brasil.

2006 - 2006

Marketing & English. (Carga horária: 30h). , Faculdade Pitágoras, UNIMINAS, Brasil.

2006 - 2006

RUP Rational Unified Process. (Carga horária: 200h). , IBM Research Brazil, IBM BRASIL, Brasil.

2005 - 2005

Mastering Requirements management Use Cases. (Carga horária: 30h). , Ibm Coorporation, IBM, Estados Unidos.

2004 - 2004

Treinamento Experriencial em Gerenciamento de Proj. (Carga horária: 40h). , Talent Treinamento e Multimídia, TTM, Brasil.

2004 - 2004

Business Modeling with UML. (Carga horária: 10h). , Ibm Coorporation, IBM, Estados Unidos.

2004 - 2004

Essentials of Rational Unified Process. (Carga horária: 16h). , Ibm Coorporation, IBM, Estados Unidos.

2000 - 2002

Formação de Six Sigma Black Belt. (Carga horária: 4120h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

1999 - 1999

Introdução ao Oracle: SQL e PL/SQL. (Carga horária: 30h). , Oracle Education, ORACLE, Brasil.

1999 - 1999

Oracle 8: Administração de banco de dados. (Carga horária: 30h). , Oracle Education, ORACLE, Brasil.

1982 - 1982

Metodologia Intelectual. (Carga horária: 80h). , Instituto ILVEM, ILVEM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mapeamento e Modelagem de Processos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Metodologia Six Sigma.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Teologia / Subárea: Teologia Sistemática.

Participação em eventos

IBM Connects 2014. 2014. (Seminário).

Exceptional Web Experience 2013. 2013. (Seminário).

IBM Exceptional Web Experience 2013. 2013. (Congresso).

ENUTEC 2010.Competência x Resultados: como gerenciar a equipe?. 2010. (Encontro).

Exceptional Web Experience 2010. 2010. (Seminário).

IBM Innovate 2010. 2010. (Congresso).

I Workshop de Tecnologia Aplicada à Gestão.O Gerente de Projetos. 2007. (Oficina).

1 Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. Gestão do Portfolio de Projetos. 2006. (Congresso).

IBM Software in concert. Case de Sucesso - Gestão de Projeto no Grupo Martins. 2006. (Congresso).

I Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos MG.Uso do Rational Portifolio manager em Gerenciamento de Projetos. 2005. (Encontro).

2 Encontro de Informática - SUCESU. 1988. (Encontro).

I Jornada Uberlandense de Atualização em Informática - LOGO para instruores. 1987. (Oficina).

I Jornada Uberlandense de Atualização em Informática - Metodologia em Análise de Sistemas. 1987. (Oficina).

I Jornada Uberlandense de Atualização em Informática - PROLOG. 1987. (Oficina).

1 Encontro de Informática - SUCESU. 1986. (Encontro).

VII Jornada de Engenharia Civil. 1986. (Encontro).

Produções bibliográficas

SALOMONE, C. L. . O Gerente de Projetos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
SALOMONE, C. L. . Gerenciamento de Projetos: Martins Com Serv Distr SA - Case de Sucesso. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SALOMONE, C. L. . Uso do Rational Portfolio Manager no Gerenciamento de Projetos. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SALOMONE, C. L. ; Paulo Duarte Degani . Formação de Green Belt. Uberlândia: Martins, 2003 (Apostila para capacitação profissional).

Outras produções

SALOMONE, C. L. . IndicaSIM. 2016.

SALOMONE, C. L. ; Milton Miranda Neto . Portal de Projetos. 2010.

SALOMONE, C. L. ; Milton Miranda Neto . Project Quality Survey. 2008.

SALOMONE, C. L. . Metodologia Martins de Gerenciamento de Projetos. 2007.

SALOMONE, C. L. . Mapeamento de Processos agro-industrial segmento produção de Tomates. 2011.

SALOMONE, C. L. . Otimização de Tempo e Espaço no Carregamento de Mercadorias em Atacadista Distribuidor. 2010.

SALOMONE, C. L. . Lean Six Sigma. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALOMONE, C. L. . Gestão de Projetos segundo PMI. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALOMONE, C. L. . Rede Colaborativa de Negócios. 2011. (Implantação de SIstema/Ambiente).

SALOMONE, C. L. . Capacitação em Gerenciamento de Projetos segundo PMBOK turma 5. 2009. .

SALOMONE, C. L. . Capacitação em Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK turmas 2 a 4. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALOMONE, C. L. . Gerenciamento de Projetos - Gestão do Escopo. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALOMONE, C. L. . Capacitação em Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK turma 1. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALOMONE, C. L. . Capacitação em Gerenciamento de Projetos segundo o PMI. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostilas).

Paulo Duarte Degani ; SALOMONE, C. L. . Capacitação de Green Belt para o Programa Six Sigma Martins. 2002. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostilas).

Ilmério dos Reis ; SALOMONE, C. L. . Programação de Computadores - Linguagem COBOL. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Ilmério dos Reis ; SALOMONE, C. L. . Programação de Computadores - Linguagem COBOL. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de desenvolvimento

2011 - Atual

CONNECTA, Descrição: Implnatação de Social Business na Cia. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador / Genivaldo Tavares - Integrante / Rafael Lamari - Integrante / Vera Borges - Integrante / Danilo Lopes Fernandes - Integrante / Fabiano P de Carvalho - Integrante.
2004 - 2012

Gestão Online da Entrega, Descrição: Rastreamento das ações do motorista entregador Confirmação da Entrega. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador.
2011 - Atual

CONNECTA, Descrição: Implnatação de Social Business na Cia. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador / Genivaldo Tavares - Integrante / Rafael Lamari - Integrante / Vera Borges - Integrante / Danilo Lopes Fernandes - Integrante / Fabiano P de Carvalho - Integrante.
2004 - 2012

Gestão Online da Entrega, Descrição: Rastreamento das ações do motorista entregador Confirmação da Entrega. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador.
2011 - Atual

CONNECTA, Descrição: Implnatação de Social Business na Cia. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador / Genivaldo Tavares - Integrante / Rafael Lamari - Integrante / Vera Borges - Integrante / Danilo Lopes Fernandes - Integrante / Fabiano P de Carvalho - Integrante.
2004 - 2012

Gestão Online da Entrega, Descrição: Rastreamento das ações do motorista entregador Confirmação da Entrega. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador.
2011 - Atual

CONNECTA, Descrição: Implnatação de Social Business na Cia. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador / Genivaldo Tavares - Integrante / Rafael Lamari - Integrante / Vera Borges - Integrante / Danilo Lopes Fernandes - Integrante / Fabiano P de Carvalho - Integrante.
2004 - 2012

Gestão Online da Entrega, Descrição: Rastreamento das ações do motorista entregador Confirmação da Entrega. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador.
2011 - Atual

CONNECTA, Descrição: Implnatação de Social Business na Cia. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador / Genivaldo Tavares - Integrante / Rafael Lamari - Integrante / Vera Borges - Integrante / Danilo Lopes Fernandes - Integrante / Fabiano P de Carvalho - Integrante.
2004 - 2012

Gestão Online da Entrega, Descrição: Rastreamento das ações do motorista entregador Confirmação da Entrega. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Celso Luiz Salomone - Coordenador.

Prêmios

2005

Project Management Professional, PMI.

2002

Six Sigma Black Belt, IDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial.

Histórico profissional

Endereço profissional

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.. , R Jataí, 1150, Aparecida, 38400-632 - Uberlandia, MG - Brasil, Telefone: (34) 32181055, Ramal: 1055, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - 2015

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente do Escritório de Gestão de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2004 - 2014

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerente de Projetos de Supply Chain e Backoffice - Instrutor dos cursos de Formação de Gerentes de Projetos segundo metodologia PMI - Líder da Metodologia Martins de Gestão de Projetos

1998 - 2008

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Sr, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuo como: - Analista de Sistemas Sr

2001 - 2003

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Black Belt - Six Sigma, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

08/2002 - 06/2004
Serviços técnicos especializados , Diretoria de Tecnologia da Informação, .,Serviço realizado, Black Belt.

2013 - Atual

Faculdade Pitágoras - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Pós graduação Gestão da Qualidade, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor das disciplinas PDCA Lean Six Sigma

2010 - 2012

Centro de Ensino Superior de Catalão

Vínculo: Professor de pós graduação, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor pós graducao em Gerenciamento de projetos

2009 - 2012

Unigap

Vínculo: Coordenador de pós graduação, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 4

Outras informações:
Coordenador dos cursos de pós graduação em Tecnologia da Informação e Gerenciamento de Projetos

2010 - 2012

Trebeschi Tomates

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 15

Outras informações:
Consultoria no Mapeamento de Processos (BPM).

1993 - 1995

Centro Universitário do Triângulo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista DBA, Carga horária: 22

Outras informações:
Atuava como Gerente de Informática com registro de DBA

1990 - 1993

Hospital Santa Genoveva Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de CPD e Análise, Carga horária: 22

1990 - 1995

Sapatão Atacado e Varejo Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de CPD, Carga horária: 24

1995 - 1998

Solução Consultoria e Informática Ltda

Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria O&M Informatização de Empresas

1987 - 1989

Universidade Federal de Uberlândia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2015 - Atual

Banco Triângulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de rojetos de Adquirencia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão do portfólio de projetos de adquirencia do Grupo Financeiro Tribanco.