Marco Túlio de Oliveira e Britto

Profissional certificado em Project Management Professional ? PMP pelo Project Management Institute - PMI (2007); Especialista em Informação: Gestão e Tecnologia pela União Educacional de Brasília - UNEB (1999); Pós-graduado em Administração da Qualidade e Produtividade pelo Centro Universitário UNA (1991); Graduado em Desenho Industrial - Projeto de Produto pela Universidade do Estado de Minas Gerais - UEMG (ESAP/FUMA) (1988). Consultor de empresas nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Tecnologia da Informação, OS&M e Qualidade. Atuando em projetos no Ministério da Saúde - DATASUS, Prodabel, Petrobras, Correios, Fundação Nacional de Saúde - FUNASA; Companhia Energética de Brasília-CEB, dentre outras. Coordenador e palestrante da Escola de Capacitação Antonio Frederico Ozanam da Sociedade de São Vicente de Paulo - Conselho Central de Brasília (2014 a 2017). Atuou na Faculdade Padre Machado como professor da disciplina de Organização e Métodos (2010).

Informações coletadas do Lattes em 03/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Informação: Gestão e Tecnologia

1999 - 2000

União Educacional de Brasília
Título: Datawarehouse em uma Administradora de Cartões de Crédito
Orientador: Camilo Mussi

Graduação em Desenho Industrial - Projeto de Produto

1984 - 1988

Universidade do Estado de Minas Gerais

Formação complementar

1991 - 1991

Extensão universitária em Administração da Qualidade e Produtividade. (Carga horária: 181h). , Centro Universitário UNA, UNA, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerência de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Organização, Sistemas e Métodos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: QUALIDADE E PRODUTIVIDADE.

Participação em eventos

4º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2009. (Congresso).

Outras produções

BRITTO, M. T. O. ; DOMINGOS, M. V. L. . Capacitação de novas Diretorias - SSVP. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. . Formação Básica - SSVP. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. . Espiritualidade Vicentina - SSVP. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. ; DOMINGOS, M. V. L. . Capacitação de Diretorias - SSVP. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. ; DOMINGOS, M. V. L. . Formação Básica - SSVP. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. ; DOMINGOS, M. V. L. . Formação Básica - SSVP. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. ; DOMINGOS, M. V. L. . Capacitação de Diretorias - SSVP. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. ; SILVA, G. R. B. . Formação Básica - SSVP. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. ; DOMINGOS, M. V. L. . Formação Básica - SSVP. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRITTO, M. T. O. ; DOMINGOS, M. V. L. . Formação Básica - SSVP. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2015

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos no Ministério da Saúde - Datasus.

2009 - 2013

Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assessor, Carga horária: 40

Outras informações:
Assessor de Planejamento ? Membro da Assessoria de Planejamento do Escritório de Gerenciamento de Projetos ? Project Management Office ? PMO da PRODABEL; ? Responsável por prestar assessoria na gestão dos projetos relacionados ao Sistema de Administração Tributária e Urbana ? SIATU da Diretoria de Sistemas e Informação.

2007 - 2009

Grupo AeC

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS SENIOR, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Projetos Sênior (Ago/2008) Gerente de Projetos Pleno Cliente: Petróleo Brasileiro S/A ? PETROBRAS Unidade de Negócios Sergipe Alagoas ? UN-SEAL e Unidade de Negócios Bacia de Santos ? UN-BS ? Coordenei equipe do Escritório de Gerenciamento de Projetos ? Project Management Office ? PMO da UN-SEAL / Ativo de Produção Sergipe Mar ? ATP-SM; ? Responsável por consolidar as informações dos relatórios enviados para a Coordenação do Ativo de Produção Sergipe Mar ? ATP-SM; ? Implantei ações de melhorias na gestão do PMO da UN-SEAL; ? Gerenciei as interfaces de informações entre as unidades e os gestores dos projetos. ? Responsável por apoiar as atividades de coordenação e planejamento dos projetos estratégicos da UN-BS / Unidade de Serviços Submarinos ? US-SUB: Mexilhão; Lagosta; Caravela e Cavalo Marinho; Tambaú-Uruguá e Piloto Tupi.

2002 - 2007

Logos Engenharia S/A - Arcadis

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenador de Serviço (Fev/2006) Analista de Sistemas Cliente: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - Correios ? Coordenei equipe de suporte técnico no planejamento e gestão da ação de Implantação das Redes de Gestão e de Negócios dos Correios. Ação de investimento em 6300 pontos de rede no Brasil; ? Coordenei equipe de suporte técnico na gestão do Programa Corporativo de Automação Industrial ? PCAUT. Programa de aquisição e implantação de 56 (cinqüenta e seis) equipamentos de triagem e de movimentação de cargas; ? Responsável por elaborar: planos de projetos, estruturas analíticas de projetos ? EAP, cronogramas de marcos, planos de riscos, estruturas analíticas de riscos, planos de melhorias e de encerramento. ? Responsável por conduzir remodelagem do projeto Data warehouse do Sistema Nacional de Gerenciamento ? SNG do PCAUT. ? Desenvolvi banco de dados da documentação e dos treinamentos do PCAUT.

2001 - 2002

Sigma Dataserv Informática S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas / O&M, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor Analista de Sistemas e O&M Cliente: Fundação Nacional de Saúde - FUNASA ? Responsável pelo suporte técnico no gerenciamento do plano de ações da Coordenação Geral de Modernização e Sistemas de Informação ? CGMSI. ? Implementei procedimentos para acompanhamento de projetos. ? Atuei na gestão das ações do Programa de Qualidade, nas oficinas de trabalho e na elaboração e gestão dos planos de melhorias.

2000 - 2001

Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura

Vínculo: Organismo Internacional, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor Cliente: Fundação Nacional de Saúde - FUNASA ? Criei e implementei, junto com a equipe técnica, projeto piloto Data Warehouse do Centro Nacional de Epidemiologia ? CENEPI (Malária ? Dengue ? Febre Amarela).

1998 - 2000

SPOT - Representações e Serviços

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de O&M, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor Analista de O&M Cliente: Companhia Energética de Brasília - CEB ? Implementei melhorias nos processos relacionados às transações do Sistema de Gestão Comercial - GCO da CEB. ? Elaborei Manual de Procedimentos Comerciais da CEB.

2010 - 2010

FACULDADE PADRE MACHADO

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da Disciplina e O&M, Carga horária: 20

Outras informações:
Preparação de todo plano de aula e provas da disciplina

2014 - 2017

Conselho Central de Brasília da Sociedade São Vicente de Paulo

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Coordenador da Escola de Capacitação ECAFO

Outras informações:
Coordenação da Escola de Capacitação Antonio Frederico Ozanan. Elaborando planejamento anual de eventos de formação e ministrando cursos aos membros da Sociedade de São Vicente de Paulo, conforme módulos padronizados

2015 - Atual

Marco Consultoria

Vínculo: SÓCIO, Enquadramento Funcional: CEO

Outras informações:
Consultoria e treinamentos em Gerenciamento de Projetos e Qualidade Total.