Felipe Ruzo Macêdo Torres

Possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela UnP (2009), Graduação em Engenharia de Produção pela UFRN (2005) e formação técnica em Construção Civil pelo IFRN (2001). Profissional com certificação PMP - Project Management Professional pelo PMI (2010). Atualmente é engenheiro de planejamento de comissionamento - Forship Engenharia S.A. Experiência com o planejamento e controle de empreendimentos de construção e montagem industrial (desde 2010), sendo eles: Programa S11D (Vale) - fase de comissionamento dos projetos de duplicação da Ferrovia Carajás e de expansão do TFPM; FEL 2 e FEL 3 dos projetos correntes do Sistema Norte da Vale (porto e ferrovia); implantação do Pátio de Movimentação e Estocagem de Minério da Vale Pecém (IOHS); ampliação e modernização da Refinaria REPLAN e a implantação da Refinaria RNEST (ambas Petrobras). O orçamento total dos projetos envolvidos é de aproximadamente R$ 6,5 bilhões. Experiência também como Gestor de Projetos multissetoriais de consultoria tecnológica no Sebrae-RN entre 2006 e 2010, onde gerenciou programas e projetos em parceria com o Governo do Estado do RN, Governo Federal (MCT) e Sistema "S" (SESI, SENAI, SENAC). Vivência anterior na implantação da ISO 9001 em Indústria Salineira do RN e como bolsista de iniciação científica pelo CNPq, em projeto de pesquisa multidisciplinar na Universidade Federal do RN.

Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2009

Universidade Potiguar, UnP
Título: O GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS SOB A ÓTICA DO PMI ? PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: O ESTUDO DE CASO DO PROTEC ? PROGRAMA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO RN
Orientador: André Luiz Pinho Gadelha

Graduação em Engenharia de produção

2001 - 2005

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Curso técnico/profissionalizante em Construção Civil

1998 - 2001

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte

Formação complementar

2010 - 2010

Introdução ao SCRUM. (Carga horária: 8h). , SWQuality Consultoria e Sistemas, SWQ, Brasil.

2008 - 2008

Curso Básico de Propriedade Intelectual. (Carga horária: 40h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2008 - 2008

Laboratório de Criatividade. (Carga horária: 16h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.

2006 - 2006

Empretec. (Carga horária: 80h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Natal, SEBRAE/RN, Brasil.

2006 - 2006

Capacitação sobre Gestão da Inovação. (Carga horária: 24h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

PMI Global Congress - North America 2015. 2015. (Congresso).

12° Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2012. (Seminário).

III Encontro Pernambucano de Gerenciamento de Projetos - Gerenciando Expectativas em Projetos nos Próximos 10 anos. 2010. (Encontro).

XVI Congresso de Iniciação Científica da UFRN - CIC/2005. SB0132 - Potencial de aplicação de um software de computação gráfica em órtese para a proteção do quadril. 2005. (Congresso).

XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2004. (Encontro).

22° Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental. Manual de Planejamento do sistema de Gestão Ambiental: um estudo de caso na agroindústria. 2003. (Congresso).

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.O Esgoto: a importância do tratamento e as opções tecnológicas. 2002. (Encontro).

Histórico profissional

Endereço profissional

Forship Engenharia S.A.. , Rua Miquerinos n.01 salas 706 e 708, Jardim Renascença, 65075038 - São Luís, MA - Brasil, Telefone: (98) 32270966, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - 2019

Forship Engenharia S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento de Comissionamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Vivência com o planejamento e controle da fase de comissionamento do programa S11D (Vale), incluindo projetos de expansão da estrada de ferro Carajás (EEFC) e expansão do terminal ferroviário de ponta da madeira (TFPM). Responsável pelo desenvolvimento e atualização periódica de estudos relacionados às pendências de Completação Mecânica, Pré-Comissionamento e Comissionamento dos projetos (base de dados com aproximadamente 90 mil pendências). Responsável pelo cronograma de Controle Inicial de equipamentos, em Primavera P6. Responsável pela implantação do software Tableau, com objetivo de desenvolver estudos estatísticos e estratificações dos dados oriundos das atividades de comissionamento. Experiência com as atividades de medição do contrato, através do SGC (Vale).

2015 - 2016

Ductor Implantação de Projetos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Vivência com o planejamento e controle da fase de comissionamento do programa S11D (Vale), incluindo projetos de duplicação da estrada de ferro Carajás (EEFC) e expansão do terminal ferroviário de ponta da madeira (TFPM). Responsável pelo desenvolvimento e atualização periódica dos relatórios de acompanhamento e do cronograma de comissionamento do empreendimento. Experiência com o desenvolvimento e controle do cronograma de Controle Inicial, envolvendo a classificação de criticidade, desenvolvimento de planos de manutenção, codificação de sobressalentes e o cadastramento de classe de falha. Vivência com o sistema de gerenciamento do comissionamento HMSWeb.

2014 - 2015

Ductor Implantação de Projetos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamaneto Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Experiência com o desenvolvimento do planejamento, em Oracle Primavera P6, para os projetos correntes da DILO ? Diretoria Logística da Vale ? Sistema Norte, sendo o CAPEX total dos projetos envolvidos de aproximadamente R$ 1,2 bilhões. Experiência com análise e interpretação de documentos de engenharia (desenhos, memórias de cálculo e memoriais descritivos), assim como na análise crítica de orçamentos, incluindo revisões em composições unitárias e índices de produtividade. Vivência com as melhores práticas em construção de cronogramas disseminadas pelo GAO - Government Accountability Office (EUA), PMI ? Project Management Institute (EUA) e PR-E-004 da Vale (SPE). Vivência também com a metodologia FEL ? Front-end Loading e com a análise da qualidade dos cronogramas, através dos Softwares Oracle Primavera Risk Analysis e Deltek Acumen.

2014 - 2014

PROGEN Projetos Gerenciamento e Engenharia S.A

Vínculo: Pessoa Jurídica (PJ), Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Projeto com orçamento aproximado de US$ 97.000.000,00. Cliente: Vale. Vivência com consultoria em Planejamento e Controle para empreendimento denominado IOHS - Iron Ore Handling System (Pátio de Movimentação e Estocagem de Minério de Ferro), localizado no Pecém-CE. Responsável pelo desenvolvimento e atualização do Cronograma do Empreendimento em Oracle Primavera P6. Experiência com a Gestão de Riscos do Empreendimento. Metodologias AGIR e HAZOP. Vivência com a gestão sobre processos de importação de grandes equipamentos mecânicos (Empilhadeira, Homogeneizador, Retomadora, Transportador

2011 - 2014

Galvão Engenharia S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto com orçamento aproximado de R$ 1,3 bilhões. Cliente: Petrobras. Responsável pela implantação do software de planejamento 4D Synchro e pelo desenvolvimento de simulações/projeções de avanço do empreendimento, com apoio do Oracle Primavera P6 e Autodesk NavisWorks. Responsável pelo desenvolvimento, implantação e manutenção da Programação Trimestral e Mensal de serviços para o empreendimento. Responsável também pelo Relatório Mensal, Programação Semanal de Serviços, Burndown Chart de Hh e de quantidades, gestão de KPIs do empreendimento, RDO e pelo Histograma de Mão-de-Obra e Equipamentos. Vivência com a análise, validação e entrega ao cliente de aproximadamente 320 documentos contratuais de planejamento. Vivência junto à engenharia detalhada, durante a evolução na emissão de projetos e avanço da modelagem da maquete eletrônica 3D.

2010 - 2011

Consorcio Camargo Correa Cnec

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto com orçamento aproximado de R$ 3,4 bilhões. Cliente: Petrobras. Experiência com a implantação do software de planejamento 4D Synchro e com o desenvolvimento de relatórios gerenciais visuais sobre avanço do empreendimento, com apoio do Oracle Primavera P6 e Autodesk NavisWorks. Responsável pelo mapeamento de processos e elaboração de Instruções de Trabalho (ITs) para os seguintes documentos contratuais de Planejamento: Curva de Avanço Físico e Financeiro, Plano de Suprimentos, Plano de Documentos, Análise de Desvios, Programação Semanal de Serviços, Cronograma e Análise de Desvios, Quadro de Indicadores de Produtividade, Previsão de Faturamento e Acompanhamento do Nível de Recursos. Responsável pela análise e entrega aproximadamente 385 documentos contratuais de planejamento, dentro das frequências contratuais e dos padrões da Norma N-1710 da Petrobras, mantendo a pontuação média do departamento em 93%, perante as avaliações do cliente.

2006 - 2010

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Natal

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão de projetos de consultoria tecnológica desenvolvidos no Estado do RN. Experiência com a contratação de empresas terceirizadas para realização de consultorias. Vivência com a gestão de convênios e contratos, incluindo a prestação de contas para o Governo do Estado do RN. Experiência com a coordenação de ações (cursos e consultorias) relacionadas às áreas de qualidade (ISO 9001), eficiência energética, produção mais limpa (lean production), redução de desperdício, melhoria de processo, meio ambiente (ISO 14001), saúde e segurança no trabalho (OHSAS 18001).

2005 - 2006

São Paulo Alpargatas - Filial (RN)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Programador da Produção Júnior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela Programação e Controle do processo produtivo de solados injetados através do plano de produção, visando atender os pedidos realizados pelos clientes, com agilidade e precisão, mantendo a qualidade no fluxo do processo produtivo nos setores de corte, preparação, costura, pré-fabricado e montagem, dando condições a liberação do faturamento dos calçados.

2005 - 2006

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista na modalidade Iniciação Científica

Outras informações:
Título do projeto: Desenvolvimento de Órtese (Hip Protector) para Proteção da Articulação do Quadril de Idosos Orientador: Ricardo Oliveira Guerra Plano de trabalho do aluno: Desenvolvimento de protótipo virtual em software de computação gráfica Autodesk Maya. Objetivo: Desenvolvimento e fabricação de Órtese para a Proteção da Articulação do Quadril na População Geriátrica. Número Processo CNPq: 100819/2005-2.