Mayra Tavares Gil de Souza

Outras informações:
Responsabilidades e Projetos Desenvolvidos: Estruturação e implementação do modelo estratégico de Gestão de Sustentabilidade do Boticário, contribuindo para sua inserção nos processos decisórios e operacionais da empresa, e em sua cadeia de valor- desde fornecedores até a Rede de Franquias O Boticário e seus consumidores. Definição de um processo de gestão corporativa e integrada ao Planejamento Estratégico e Operacional da empresa; e estruturação da estratégia de sustentabilidade de longo prazo do Grupo. Estruturação e implementação do Projeto de Formação Profissional nas comunidades de baixa renda de São José dos Pinhais- Parana, Camaçari e São Gonçalo dos Campos- Bahia; visando empregabilidade, geração de renda e inclusão social dos públicos atingidos. Projetos realizados em parceria com órgãos governamentais e sistema S (SENAI, SESI e SEST/SENAT). Elaboração do Relatório de Sustentabilidade no modelo internacional GRI. Atuação na definição do mapeamento e plano de engajamento e atuação junto aos principais stakeholders da cadeia de valor da empresa. Coordenação e elaboração do Código de Conduta da Rede de Franquias O Boticário, que consiste em um documento pioneiro no setor de franchising do Brasil, ao considerar questões de ética/conduta totalmente direcionadas e construídas para aplicação prática na gestão deste modelo de negócio, e na relação do franqueado com seus diversos públicos de relacionamento (dentre eles destaca-se os clientes/consumidores, colaboradores da franquia, a franqueadora, governo, comunidade, sócios, imprensa, redes sociais, entre outros) Estruturação do Programa de Gestão de Sustentabilidade para cadeia de Suprimentos e para a Rede de Franquias O Boticário, visando direcionar e mobilizar os parceiros de negócio a incorporarem e desenvolverem práticas de sustentabilidade que agregam valor ao negócio, otimizam oportunidades e mitigam riscos.

Outras informações:
Especialista de Sustentabilidade 02/2008 a 04/2009: Definição de ações estratégicas: integração e consolidação da gestão e desenvolvimento sustentável na cadeia de Suprimentos Estruturação das premissas da Cartilha Gestão Integrada para Fornecedores contemplando critérios Socioambientais, Econômicos, Qualidade, Serviço, Inovação e Ética. Acessível em: http://www.sadia.com.br/br/empresa/gestaofornecedores.asp Definição do modelo Scorecard de avaliação e gestão de Fornecedores, e do processo de Qualificação dos mesmos Responsável pelo processo de resposta do Questionário do ISE-Bovespa relacionado à Cadeia de Suprimentos Estruturação de planos de ação e definições de estratégias que visam atender as premissas dos Pactos Voluntários assinados (como Pacto pela Erradicação do Trabalho Escravo, Pacto Empresarial pela Integridade e Contra Corrupção, Programa na Mão Certa; Food Lab - Call to Action e Abrinq) Definição do processo de monitoramento e ações de bloqueio de fornecedores citados na lista suja (trabalho escravo) Estruturação dos critérios dos pilares Social (SA8000) e Ambiental (ISO 14001) do Questionário de Avaliação Fornecedores Coordenação do Grupo Fornecedores da IPAS (Iniciativa Pró-alimento Sustentável), iniciativa setorial que visa integrar e potencializar as ações de sustentabilidade entre grandes empresa Analista de Planejamento Senior 01/2006 a 01/2008: Realização do planejamento estratégico, tático e operacional da cadeia produtiva agropecuária perus visando atender demanda do mercado interno e externo Membro do Comitê do Círculo de Controle de Qualidade, que visa a gestão participativa na empresa, Trainee Corporativo 07/2004 a 12/2005: Estruturação de projetos e ações de melhoria do manejo agropecuário das matrizes Realização de projetos utilizando metodologia PDCA na área de qualidade Multiplicadora das ferramentas de Qualidade Total; PPHO, HACCP, 5S, CCQ e GMP Realização de auditorias- padrões Sadia