Moacir Rodrigues dos Santos
Mestrado em Administração pela UNISINOS - Universidade do Vale do Rio dos Sinos e Graduado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Atuou por mais de 15 anos como professor da Universidade Feevale nos Cursos de Graduação e Pós-Graduação e na Gestão Universitária como assessor da Reitoria coordenando a área de desenvolvimento do Planejamento Estratégico Institucional. Também atua como consultor de empresas do Centro de Desenvolvimento Gerencial com ênfase na Gestão Estratégica Organizacional, tendo como foco principal os seguintes temas: estratégia, qualidade, competitividade, qualidade em serviços e planejamento estratégico.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2002 - 2003
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: A Obtenção da Vantagem Competitiva Através do Desenvolvimento de Competências Organizacionais a partir da Combinação e Integração de Recursos,Ano de Obtenção: 2004
Orientador: Dr Astor Eugênio Hexsel e Dr. Ely Laureano Paiva
Palavras-chave: vantagem competitiva; competências; recursos; estratégia.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas; Fabricação de Máquinas Com Componentes de Mecânica de Precisão; Educação Superior.
Especialização em MBA EM GESTÃO DE IES
2013 - 2015
Universidade de Caxias do Sul
Título: INTEGRAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA INSTITUIÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR
Orientador: Inajara Vargas Ramos
Especialização em Gestão Empresarial
2001 - 2001
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Padronização de Processos: Um Estudo Realizado em Uma Organização de Serviços
Orientador: Gustavo de Ávila Martins
Aperfeiçoamento em Total Quality Management
1997 - 1997
Nk Techno Service Co Ltd
Ano de finalização: 1997;
Graduação em Administração de Empresas
1991 - 1995
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: O papel dos Recursos Humanos no Ambiente de Qualidade Total
Orientador: Fernando Meira de Sá
Formação complementar
2002 - 2002
The New Era Of Competition. (Carga horária: 8h). , Hsm Group, HSM, Brasil.
2001 - 2001
Examinador do Prêmio Qualidade Rs. (Carga horária: 16h). , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
2001 - 2001
Iso 9000 2000 Transition Auditor Training Course. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas Quality Institute, BVQI*, Brasil.
2001 - 2001
Iso 9001 2000 Interpretação e Implantação. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas Quality Institute, BVQI*, Brasil.
2000 - 2000
Examinador do Prêmio Qualidade Rs. (Carga horária: 16h). , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
2000 - 2000
X Congresso Brasileiro da Qualidade e Produtividad. (Carga horária: 32h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1999 - 1999
Examinador do Prêmio Qualidade Rs. (Carga horária: 16h). , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
1999 - 1999
XI Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1999 - 1999
IX Congresso Brasileiro Para a Qualidade e Produti. (Carga horária: 32h). , União Brasileira Para a Qualidade Rn, UBQ-RN, Brasil.
1998 - 1998
Examinador do Prêmio Qualidade Rs. (Carga horária: 16h). , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
1998 - 1998
Diagnóstico Empresarial. (Carga horária: 15h). , Associação dos Diretores de Vendas do Brasil, ADVB, Brasil.
1998 - 1998
Iso 9000 Auditor Lead Auditor Training. (Carga horária: 40h). , Stat A Matrix Institute, SAMI, Brasil.
1998 - 1998
X Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1997 - 1997
Examinador do Prêmio Qualidade Rs. (Carga horária: 16h). , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
1997 - 1997
IV Seminário Catarinense de Gestão da Qualidade To. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
1997 - 1997
IX Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1996 - 1996
Extensão universitária em Examinador do Prêmio Qualidade Rs. , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
1996 - 1996
Avaliador do Pgqp. (Carga horária: 8h). , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
1996 - 1996
VIII Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1995 - 1995
Avaliador do Pgqp. (Carga horária: 8h). , Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, PGQP, Brasil.
1995 - 1995
V Congresso Brasileiro da Qualidade e Produtividad. (Carga horária: 32h). , União das Associações Brasileiras Para a Qualidade, UABQ, Brasil.
1995 - 1995
VII Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1994 - 1994
VI Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1993 - 1993
Estatística Aplicada. (Carga horária: 14h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1993 - 1993
Fmea Análise do Modo de Falha e Efeito. (Carga horária: 16h). , Imam, IMAM, Brasil.
1993 - 1993
Multiplicador de Gestão da Qualidade Total. (Carga horária: 32h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1993 - 1993
Total Productive Maintenance. (Carga horária: 56h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1993 - 1993
V Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1992 - 1993
Workshops de Desenvolvimento de Potencial. (Carga horária: 24h). , C C Desenvolvimento Organizacional, C&C, Brasil.
1992 - 1992
II Congresso Brasileiro da Qualidade e Produtivida. (Carga horária: 32h). , União Brasileira Para a Qualidade Rj, UBQ-RJ, Brasil.
1992 - 1992
IV Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1991 - 1991
As Sete Novas Ferramentas Para Melhoria da Qualida. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.
1991 - 1991
III Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1990 - 1990
Implantação Coordenação e Manutenção de Ccqs. (Carga horária: 16h). , Assitência Técnica Empresarial Ltda, ASTEC*, Brasil.
1990 - 1990
II Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1989 - 1989
Análise de Problema e Tomada de Decisão. (Carga horária: 28h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1989 - 1989
Instrutor de Análise de Problemas e Tomada Decisão. (Carga horária: 150h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1989 - 1989
Condução e Liderança de Grupos. (Carga horária: 24h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1989 - 1989
I Congresso Estadual Para a Qualidade Total. (Carga horária: 20h). , Associação Gaúcha Para a Qualidade, AGQ, Brasil.
1988 - 1988
Curso de Estatística Instrumentos Análises e Aplic. (Carga horária: 30h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Estratégia Organizacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Qualidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão de Operações.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Participação em eventos
Expomanagement. 2015. (Congresso).
Expomanagement. 2012. (Congresso).
Expomanagement. 2009. (Congresso).
Expomanagement. 2007. (Congresso).
Participação em bancas
SANTOS, Moacir Rodrigues dos. As Organizações Frente às Alianças Estratégicas. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale.
SANTOS, Moacir Rodrigues dos; ZENI, Alexandre. Planejamento Estratégico no Futebol. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale.
SANTOS, Moacir Rodrigues dos. As vantagens competitivas adquiridas através das alianças estratégicas. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale.
SANTOS, Moacir Rodrigues dos; ZENI, Alexandre. Uma investigação sobre dificuldades do processo de sucessão. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale.
SANTOS, Moacir Rodrigues dos. Balanced Scorecard - Ferramenta Gerencial aplicada para distribuidora de calçados. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale.
SANTOS, Moacir Rodrigues dos. Proposta do Balanced Scorecard. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale.
Orientou
Análise do método de Gestão de Processos de uma Instituição de Ensino e seu alinhamento com a Estratégia Institucional; Início: 2016; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Estratégia e Inovação Empresarial) - Universidade Feevale; (Orientador);
IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO UMA FERRAMENTA PARA CONTRIBUIR NA MELHORIA DA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA TRANSNANA TRANSPORTES RODOVIÁRIOS; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; (Orientador);
A interação entre área médica e propagandista no marketing farmacêutico; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Uso da escala SERVQUAL para avaliar a percepção de valor no serviço de atendimento ao cliente de consultoria técnica de uma indústria química; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Análise da metodologia de gestão de processos em uma instituição de ensino superior; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade em Produtos e Processos) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Práticas de gestão de TI sob a ótica do Cobit e Itil; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade em Produtos e Processos) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
O processo de inteligência competitiva na Universidade Feevale; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Marketing Ênfase em Administração de Vendas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Qualidade dos serviços prestados pelo SAC de três empresas de telefonia fixa atuantes no estado do Rio Grande do Sul; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
O padrão de qualidade em serviços Disney e a influência na decisão de voltar a visitar os parques temáticos da Disney; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Os benefícios da gestão de processos para a profissionalização de uma empresa familiar : o caso da empresa 'Veículos"; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade em Produtos e Processos) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Satisfação dos acadêmicos do curso superior de Tecnologia e Processos Gerenciais em relação à qualidade do ensino a distância da Universidade Feevale; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Satisfação de clientes com a Terceirização do Estcionamento; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade em Produtos e Processos) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
O IMPACTO DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO NA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA SEASCON; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
GESTÃO DA QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Gestão Empresarial - Ênfase em Servi) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Elaboração de uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Megainox Utilidades Domésticas Ltda; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Elaboração do planejamento estratégico da empresa Haupenthal & Argenta Ltda; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A análise da estratégia de internacionalização : um estudo de caso da empresa Beta; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Análise da implantação do planejamento estratégio em uma empresa do mercado securitário : o caso da Rolf Seguros; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Análise estratégica da atratividade : um estudo de caso da aquisição da empresa Bra; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A diferenciação como estratégia competitiva da empresa Latina Haus; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Estudo do posicionamento estratégico do banco HSBC na agência de Sapiranga; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Elaboração do planejamento estratégico da empresa Europa Revistas; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A IMPORTANCIA DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA PARA A TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ENSINGER; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Análise estratégica para implementação de uma franquia no segmento alimentício; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Elaboração de um planejamento estratégico para empresa prestadora de serviços de representação comercial; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
GESTÃO DE PROCESSOS EM SERVIÇOS - UM ESTUDO DE CASO NO PROCESSO DE RELACIONAMENTO COM OS COOPERADOS DA UNIMED VALE DO SINOS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Formulação do Planejamento Estratégico do Supermercado Central; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A formulação do planejamento estratégico em uma microempresa; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ANÁLISE DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL NO SETOR DE COMPRAS DE UMA EMPRESA CALÇADISTA DO VALE DO SINOS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A influência da estratégia de fusão sobre os resultados empresariais; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
QUALIDADE EM SERVIÇOS: O CASO DA TAM LINHAS AÉREAS S/A; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ATRAVÉS DA ANÁLISE DE CENÁRIOS NA INDÚSTRIA CALÇADISTA; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ANÁLISE ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE CURTUMES NO VALE DO SINOS; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ELABORAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE LONGO PRAZO PARA UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ANÁLISE ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO DE PRODUÇÃO DE FLORES E PLANTAS ORNAMENTAIS ? UM ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO EM UNIDADES PRODUTORAS; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
OS FATORES RELEVANTES DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS QUE INFLUENCIAM NA SATISFAÇÃO DO CLIENTE; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A VISÃO DE ESPECIALISTAS SOBRE A INFLUÊNCIA DO PLANEJAMENTO E PREPARAÇÃO NOS RESULTADOS DE UMA NEGOCIAÇÃO; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO PROCESSO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALFA; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
NEGOCIAÇÃO EM TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ESTUDO DE UMA ANÁLISE ESTRATÉGICA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A CONTRIBUIÇÃO DA ESTRATÉGIA PARA A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA EM UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ESTRATÉGIA GLOBAL - POSICIONAMENTO LOCAL; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO UM FATOR GERADOR DE RESULTADOS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A IMPLANTAÇÃO E O CONTROLE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ANÁLISE DA ESTRATÉGIA DE UMA AGÊNCIA DE VIAGENS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A IMPORTÂNCIA DA MEDIÇÃO E CONTROLE DA PRODUTIVIDADE NO SETOR DE COMÉRCIO VAREJISTA: O CASO DA EMPRESA C&A MODAS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
O Gerenciamento dos Processos através do Sistema de Gestão da Qualidade; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
QUALIDADE NOS SERVIÇOS: Análise das vantagens que podem ser obtidas trabalhando com um Sistema de Gestão da Qualidade; 2004; 98 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
O DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO ATRAVÉS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO; 2004; 96 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DOS CANAIS ELETRÔNICOS DO SETOR DE COBRANÇA BANCÁRIA: UM ESTUDO DO BANCO SAFRA S/A; 2004; 60 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
ISO 9001:2000 UM MODELO DE GESTÃO IMPULSIONANDO A LIDERANÇA PARA A MELHORIA ATRAVÉS DA TOMADA DE DECISÃO; 2004; 86 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A MELHORIA DA PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS BASEADA NOS CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA; 2004; 85 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE EM SERVIÇOS PARA OBTER A SATISFAÇÃO E A LEALDADE DO CLIENTE NO BANCO BRADESCO; 2004; 76 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
OS ASPECTOS MAIS VALORIZADOS PELOS CLIENTES EM RELAÇÃO À QUALIDADE DOS SERVIÇOS DA EMPRESA CVT VIAGENS; 2004; 87 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
GESTÃO DA QUALIDADE EM FORNECEDORES: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA DANA ALBARUS UNIDADE SCB; 2004; 84 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A Influência dos Fatores Culturais na Gestão de Empresas familiares; 2004; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A influência da opinião dos clientes na definição de estratégias em empresas de serviços; 2004; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
A análise das atividades da cadeia de valor como forma de alcançar vantagem competitiva; 2004; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001:2000 - UM ESTUDO NA EMPRESA POLIMASTER IND; E COM; DE PIGMENTOS LTDA; ; 2003; 90 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA PHOCUS STUDIO & DESIGN; 2003; 15 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Sequencial de Administração da Produção) - Universidade Feevale; Orientador: Moacir Rodrigues dos Santos;
Produções bibliográficas
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VANTI, Adolfo Alberto ; RAUTER, André ; DALSOTO, Fábio ; SANTOS, Moacir Rodrigues dos . Configuração Informacional para o apoio às decisões estratégicas num processo contínuo de gestão da cadeia de valores. RACE. Revista de Administração, Contabilidade e Economia , Joaçaba-SC, v. 2, n.2, p. 21-32, 2004.
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Prêmios
2001
Examinador Classe A do Prêmio Qualidade RS, Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Centro de Desenvolvimento Gerencial, Direção, CDG. , Rua Ramiro Barcelos - 630/1310, Floresta, 90035001 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 35931812
Experiência profissional
1997 - Atual
Centro de Desenvolvimento GerencialVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Sócio fundador do CDG- Centro de Desenvolvimento Gerencial, atuando nos serviços de assessoria e capacitação em diversos subsistemas da Gestão Empresarial em organizações das áreas industrial, comercial e de serviços, tendo como foco principal a gestão estratégica, o planejamento organizacional e a melhoria contínua dos processos e resultados. Além dos serviços de assessoria, consultoria e capacitação também atua como Conselheiro de Administração e desenvolve atividades como Mentoring de Diretores e Gestores Empresariais.
Atividades
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03/1999
Direção e administração, Direção, CDG.,Cargo ou função, Sócio Gerente.
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03/1999
Serviços técnicos especializados , Direção, CDG.,Serviço realizado, Consultoria em Gestão Empresarial.
2003 - 2018
Universidade FeevaleVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Adjunto Nível 1A, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou como Professor da Universidade FEEVALE - Graduação e Pós-Graduação Latu-sensu nas áreas de Estratégia Empresarial, Política Empresarial, Planejamento Organizacional, Negociação Empresarial, Inteligência Competitiva e Gestão da Qualidade. No período de 2005 a 2018/1, além das atividades acadêmicas, atuou como assessor da Reitoria da Universidade FEEVALE, sendo o responsável pelo desenvolvimento e coordenação da formulação e implantação do Planejamento Estratégico Institucional, tendo como base o método Balanced Scorecard. Entre as várias realizações, destaca-se o Projeto Universidade que elevou a categoria da Instituição de Centro Univesitário em 2005 para Universidade em 2010.
Atividades
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02/2003
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Consultoria e Diagnóstico Empresarial, Política Empresarial, Planejamento Organizacional, Administração da Gestão da Qualidade
1988 - 2000
Associação Gaúcha para a QualidadeVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 4
1995 - 1999
Associação Gaúcha para a QualidadeVínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 32
Outras informações:
Como Diretor Executivo foi responsável pela Gestão da Instituição e, durante o referido período, contribuiu decisivamente para a promoção das atividades de Gestão da Qualidade no Rio Grande do Sul, obtendo assim o crescimento da entidade, tanto em número de associados, quanto em resultados econômicos financeiros.
1993 - 1995
Associação Gaúcha para a QualidadeVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Treinamento, Carga horária: 0
Outras informações:
Coordenação das atividades de treinamento da Entidade, implementação sistemas de promoção e desenvolvimento de cursos, consultorias e atividades de capacitação para atendimento dos associados e comunidade empresarial.
Atividades
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01/1988 - 12/2000
Treinamentos ministrados , Treinamento e Consultoria, Serviços de Treinamento e Consultoria.,Treinamentos ministrados, Análise de Problema e Tomada de Decisão, Metodologia de Análise e Solução de Problemas, Gerenciamento pelas Diretrizes, Gestão pela Qualidade Total - Conceitos e Fundamentos, Padronização de Processos, Formação de Instrutores Internos, Curso Básico de ISO 9001, Curso de Formação de Auditores da Qualidade, Curso de Formação de Líderança, Curso de Planejamento Estratégico, Curso de Manutenção Produtiva Total, Assessoria para Implantação de Programas de Qualidade
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05/1995 - 03/1999
Direção e administração, Direção Executiva, Central Novo Hamburgo.,Cargo ou função, Diretor Executivo.
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07/1993 - 04/1995
Serviços técnicos especializados , Diretoria de Treinamento, Central Novo Hamburgo.,Serviço realizado, Diretor de Treinamento.
1986 - 1995
Pirelli S/A Companhia Industrial BrasileiraVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como Coordenador de diferentes programas voltados a Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua implantados ao longo dos anos em que desempenhou as sua atividades na Pirelli Pneus S/A. Entre as principais atividades destaca-se a responsabilidade pelo planejamento, implantação manutenção e controle, como Coordenador e Consultor Interno de TPM (Total Productive Maintenance) e dos Programas de Administração Participativa voltados a Qualidade Total na Unidade de Gravatai e Instrutor de Cursos voltados a Gestão Participativa, Qualidade Total, TPM e Análise de Problema e Tomada de Decisão em todo o Grupo Pirelli Pneus Brasil.
Atividades
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02/1986 - 04/1995
Serviços técnicos especializados , Pirelli Pneus S A, Gravataí Rs.,Serviço realizado, Coordenador de Programas de Qualidade.
1982 - 1986
Centralsul S AVínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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02/1982 - 01/1986
Serviços técnicos especializados , Departamento de Fertilizantes, Rio Grande Rs.,Serviço realizado, Coordenador.
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