Nilson Carvalho da Mata

Eu sou Nilson Carvalho, apaixonado em Gestão de Projetos e na Construção Civil onde desenvolvi uma carreira encantadora e sólida ao longo dos mais de 23 anos como Engenheiro Civil. Especializei-me em Gestão de Projetos PMI e no gerenciamento da área de planejamento coordenando um porftólio de centenas de projetos em construtoras e nesta jornada da construção da minha carreira em gerenciamento pude gerar resultados importantes. Desenvolvi competências importantes e habilidades através de aplicação de método eficiente de processos da Gestão de Projetos PMI e Lean Construction que geram redução de custos e promovem melhoria na produtividade e entrega de obras com qualidade superior do produto. A atualização profissional é uma busca permanente em minha jornada para explorar ao máximo minha capacidade técnica, de liderança e construção de relacionamento com os stakeholders internos e externos. Sou um entusiasta em gestão de planejamento da construção e na liderança de pessoas. Nasci profissionalmente em canteiro de obras de infraestrutura de saneamento e pude passar por outras como energia, obras verticais, conjuntos habitacionais, shopping center, rodovias, pavimentação urbana e pontes. Realizei consultoria em gestão para grandes construtoras como Gafisa e Brookfield, dentre outras a nível Brasil. Recentemente pude desenvolver um trabalho brilhante no setor de energia como Subestações até 500kV, Linhas de Transmissão até 230kV, Redes de Distribuição, UFV, UTE e Oleoduto. Também pude participar como escritor de vários livros importantes da literatura técnica da engenharia civil e arquitetura voltada a Gestão de Projetos e Obras com autores de renome internacional como Ricardo Viana Vargas, Flávio Sohler, Sérgio Botassi, dentre outros. Participei em eventos como palestrante sobre construção civil no país e como professor convidado da pós-graduação em final de semana de uma das mais renomadas instituições de ensino no Brasil, o Ipog, onde mais de 6 mil engenheiros, arquitetos e construtores já tiveram aulas e palestras comigo sobre gestão.

Informações coletadas do Lattes em 16/06/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado interrompido em 2017 em Engenharia de Produção e Sistemas

2016 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Título: A governança relacional sob o prisma das incertezas ambientais e comportamentais nas redes de cooperação empresariais: análise de múltiplos casos na região de Goiânia
Solange da Silva.Ano de interrupção: 2017Palavras-chave: Ganhos competitivos; Relacionamentos interorganizacionais; Redes de cooperação empresarial.Grande área: Engenharias

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2010

Faculdades Alves Faria
Título: Não houve monografia na época.

Graduação em Engenharia Civil

1994 - 1999

Pontifícia Universidade Católica de Goiás

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia de Custos/Especialidade: Gestão de Projetos de Construção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia de Custos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Participação em eventos

Palestra "O desenvolvimento da indústria da construção através do gerenciamento de alto desempenho"."O desenvolvimento da indústria da construção através do gerenciamento de alto desempenho". 2017. (Outra).

II Congresso de Ciência e Tecnologia da PUC Goiás. A governança relacional sob o prisma das incertezas ambientais e comportamentais nas redes de cooperação empresariais: análise de múltiplos casos na região de Goiânia. 2016. (Congresso).

Palestra "Construção Enxuta - um aliado no ganho da competitividade".Construção Enxuta - um aliado no ganho da competitividade. 2015. (Outra).

Palestra Técnica sobre Racionalização de Projetos.Racionalização Lean: na crise e fora da crise. 2015. (Outra).

Construção Enxuta - Desafios e Oportunidades.Semana de Engenharia da IFG. 2014. (Seminário).

Palestra Técnica sobre Construção Enxuta.Construção Enxuta como diferencial competitivo. 2014. (Outra).

Semana de Engenharia.Planejamento, orçamento e utilização de softwares em obras. 2008. (Seminário).

Fatores Críticos para Planejamento, Execução e Controle de Sistemas de Fôrma e Escoramento. 2007. (Encontro).

Semana de Engenharia UNIP.Gestão de Custos e Prazos na Construção Civil. 2007. (Encontro).

Produções bibliográficas

SANTOS, P. H. ; SILVA, S. ; MATA, N. C. . FERRAMENTAS GERENCIAIS: UM ESTUDO SOBRE SUA APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NA CIDADE DE ANÁPOLIS/GOIÁS. Anais - SIMPEP , v. I, p. 615, 2016.
MATA, N. C. . Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos. 1. ed. São Paulo: Editora Ciência Moderna, 2019. v. 1. 560p .
MATA, N. C. ; SOHLER, F. A. S. ; SANTOS, S. B. . Gerenciamento de Obras, Qualidade e Desempenho da Construção. 01. ed. São Paulo: Ciência Moderna, 2017. v. 01. 1000p .
MATA, N. C. . Aplicação da abordagem estocástica baseada em simulação de Monte Carlo [SMC]: um estudo de caso. Métodos Quantitativos - Pesquisa Operacional. 1ed.São Paulo: Editora Poisson, 2018, v. 3, p. 248-258.
MATA, N.C. . Enxugando a Construção e Alcançando Resultados. Jornal Diário da Manhã, Goiás, p. 1 - 21, 13 maio 2014.
SANTOS, P. H. ; SILVA, S. ; MATA, N. C. . Controle Estatístico de Processos (CEP) para análise de atrasos de entregas: um estudo em um Centro de Distribuição em Anápolis/GO. Revista SODEBRAS , 2017.
SANTOS, P. H. ; SILVA, S. ; MATA, N. C. . Produção científica sobre Comakership: estudo bibliométrico do período de 1987 até 2016. Revista SODEBRAS , 2017.
MATA, N. C. . Racionalização e Coordenação de Empreendimentos da Engenharia. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . Superando crises, projetando o futuro. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . Racionalização lean na construção civil. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . A governança relacional sob o prisma das incertezas ambientais e comportamentais nas redes de cooperação empresariais: análise de múltiplos casos na região de Goiânia.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MATA, N. C. . Racionalização Lean: na crise e fora da crise. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . Racionalização Lean: na crise e fora da crise. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . Construção Enxuta - um aliado no ganho da produtividade. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N.C. . Enxugando a Construção e Alcançando Resultados. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N.C. . Construção Enxuta - Desafios e Oportunidades. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
MATA, N. C. . Construção Enxuta - Desafios e Oportunidades. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N.C. . Enxugando a Construção e Alcançando Resultados. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . Construção Enxuta. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . Produção Enxuta na Construção Civil. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MATA, N. C. . Planejamento de Obras. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MATA, N.C. . Consultoria Técnica - Excelência Gerencial em Construtoras. 2014.

Soluti Construção. 2014.

MATA, N.C. ; MARQUES, I. . SIGA - Sistema Gestão de Obras. 2007.

MATA, N. C. . Vídeo e Texto sobre a aplicação do conceito de Buffer na Gestão de Projeto.. 2022.

MATA, N.C. . Implantação de Escritório de Projetos. 2009.

MATA, N.C. . Construção Enxuta - Desafios e Oportunidades. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

MATA, N. C. . Transformação Lean. 2015; Tema: Lean Production. (Site).

MATA, N.C. . Canal 5 Minutos com a Construção Enxuta. 2014; Tema: Divulgação de Metodologia Construção Enxuta no Brasil. (Site).

MATA, N.C. . Treinamento de profissionais de engenharia. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MATA, N.C. . Metodologia e processos de gestão de projetos de construção. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Metodologia e processos).

MATA, N.C. . Manual de procedimentos SIGA. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Instrução de utilização de sistema computacional).

MATA, N.C. . Treinamento de profissionais de engenharia. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MATA, N.C. . Treinamento de profissionais de engenharia. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MATA, N.C. . Treinamento de profissionais de engenharia. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MATA, N. C. . Programa Aliança AM 1090. 2012 (Radialismo).

MATA, N.C. . Apresentação local de programação evangélica. 2009 (Radialismo).

MATA, N.C. . Apresentação local de programação em rádio. 2009 (Radialismo).

Projetos de pesquisa

2016 - Atual

Estudo da metodologia de formação das redes de cooperação empresarial (RCE) e suas práticas de gestão, Descrição: Descrição: Nas últimas décadas, na nova economia, com a ascensão da nova competição, a cooperação entre organizações assume grande importância devido à dificuldade das empresas em atender às exigências competitivas isoladamente. É uma tendência irreversível do século XXI (VERSCHOORE, 2010). A cooperação entre diferentes empresas é uma realidade, e em muitas localidades é tomada como política pública de desenvolvimento, tendo o Estado e instituições de ensino e pesquisa como importantes parceiros.Além de apresentar um estudo teórico sobre as Redes de Cooperação Empresarial (RCE), esta pesquisa busca, por meio do Projeto de Redes de Cooperação (PRC), aprofundar o conhecimento sobre a Metodologia de formação das RCES do Estado do Rio Grande do Sul e de suas práticas de gestão. Depois esta pesquisa será realizada em Goiás e comparada com o Rio Grande do Sul.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (6) . , Integrantes: Nilson Carvalho da Mata - Integrante / Solange da Silva - Coordenador.

Prêmios

2019

Honra ao Mérito como entre Top 10 Professores de Pós-Graduação a nível Brasil., Ipog - Instituto de Pós-Graduação..

2019

Honra ao Mérito - Atividades Sociais Destacantes na Sociedade Goiana, Câmara Municipal de Goiânia.

2014

Honra ao Mérito - Atividades Sociais Destacantes na Sociedade Goiana, Câmara Municipal de Goiânia.

Histórico profissional

Endereço profissional

Instituto de Pós-Graduação e Graduação. , Avenida T 1 - até 1260 - lado par, Setor Bueno, 74210045 - Goiânia, GO - Brasil, Telefone: (62) 981063904, URL da Homepage:

Experiência profissional

2022 - Atual

Plano Construções e Comércio

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 44

Outras informações:
Direção técnica e operacional das construções e reformas residenciais, comerciais e industriais na região metropolitana de Goiânia.

2021 - 2022

Enerwatt Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades Exercidas: Gestor líder responsável pela condução de equipe multidisciplinar de engenheiros civis e eletricistas para realização de estudos de planejamento de construção de Subestação de Alta Tensão de 38 kV a 500 kV em várias partes do Brasil. Responsável pelo desenvolvimento de toda a estrutura de planejamento pela implantação do PMO (Project Management Office) de PCP da empresa utilizando as principais técnicas como Sistema Last Planner, Lean Construction e Gestão de Projetos. Realização de treinamento para capacitação de gestores de projetos de engenharia para utilização das técnicas desenvolvidas para aplicação em suas obras. Liderança na condução de reunião de coordenação de Avaliação Gerencial Mensal para diretoria com apresentação dos KPIs de cada gestor de projetos. Desenvolvimento dos procedimentos e manuais de acordo com série ISO implantados na companhia para o PMO de PCP sob sua liderança. Condução de especialistas como planner em obras para a gestão do planejamento em obra para extração do previsto na realização de obra. Resultados Alcançados até o momento: Padronização de planejamento até então não existente, desenvolvimento do Plano de Gestão da Obra, orientação de equipes para obtenção de redução de prazos de construção. Alinhamento com todos departamentos da empresa para entrega de metas semanais, mensais e de suprimentos.

2014 - Atual

Instituto de Pós-Graduação e Graduação

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista Convidado, Carga horária: 24

Outras informações:
Atividades Exercidas: Professor de pós-graduação a nível Brasil em gerenciamento para engenheiros e arquitetos em disciplinas como Lean Construction, Planejamento e Orçamento, Gestão de Obras e Gestão de Projetos PMI com aulas ministradas aos finais de semana. Resultados Alcançados: Aulas ministradas pelo Brasil nas 24 das 26 capitais e o DF obtendo índice de aprovação de quase 99% de mais de 6.000 engenheiros e arquitetos em mais de 170 aulas de fins de semana.

2014 - Atual

Instituto de Pós-Graduação e Graduação

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Palestras e Treinamentos, Carga horária: 24

Atividades

01/2014
Ensino, MBA - Planejamento, Execução e Controle de Obras Públicas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução às Técnicas de Planejamento e Gestão de Obras Públicas
01/2014
Ensino, MBA - Gerenciamento de Obras, Qualidade e Desempenho da Construção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Construção Enxuta (Lean Construction), Racionalização e Coordenação de Projetos
01/2014
Ensino, MBA - Gestão de Projetos em Engenharias e Arquitetura, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Estudo de Caso de um Projeto Completo, Gestão de Obras, Princípios de Gestão de Projetos na Construção Civil

2011 - 2021

Plano Gerenciadora - Consultoria e Treinamentos

Vínculo: Direção, Enquadramento Funcional: Diretoria Técnica, Carga horária: 20

Outras informações:
Atividades Exercidas: Consultorias pelo país em planejamento operacional, logísticos e custo com aplicação de técnicas como Lean Construction e Gestão de Projetos PMI para entrega de empreendimentos dentro das premissas, requisitos e restrições exigidas pelos contratantes. Estruturação do planejamento da produção, custos e logística com alinhamento periódico com equipes de coordenação e produção. Liderança na operação e implantação de melhoria do sistema de planejamento, custos e construção das obras com técnicas como Lean Construction e Gestão de Projetos PMI alinhando da estratégia à operação da obra. Estruturação da gestão à vista, fluxos de caixa, orçamento pelo plano de contas, otimização do canteiro de obras com aplicação de Linhas de Produção e implantação de Kanbans logísticos. Reunião de coordenação desde a diretoria até os profissionais de operação para obtenção de ganhos de produtividade e de redução de desperdícios e custos. Resultados Alcançados:Gerenciamento logístico, operacional e custos pela consultoria com entrega de empreendimentos dentro do pactuado e orientação da equipe de obra com clareza, dinamicidade e comprometimento. Consultoria em construtoras de renome internacional como Brookfield, Gafisa, Tenda e regionais como Rodrigues da Cunha, Fuad Rassi, Louly Caixe dentre outras e também em centenas de obras. Alinhamento da produção em relação às expectativas das construtoras, redução drástica dos desperdícios nas obras com casos atingindo mais de 50% e também ao aumento da produtividade na empresa. Aplicação de nova visão gerencial de planejamento e custos mais atual com obras mais ágeis e reduzidos desperdícios com maior integração entre as fases do negócio e de tecnologia.

Atividades

01/2015
Serviços técnicos especializados , Consultoria Técnica.,Serviço realizado, Styllus Engenharia RJ - Residencial Village do Sol (770 casas em Stell Frame e 21 Torres em Estrutura Mista).
01/2014
Direção e administração, Consultoria Técnica.,Cargo ou função, Campos Construtora - Gerenciamento Lean Construction na obra Soul Parque Cascavel..
01/2014
Serviços técnicos especializados , Consultoria Técnica.,Serviço realizado, Consultoria técnica a PAM em Goiás e Tocantins (West Office, Imperador do Lago, Excelence).
01/2014
Serviços técnicos especializados , Consultoria Técnica.,Serviço realizado, Consultoria técnica a Merzian Construtora em Goiás (M Broadway, M Times).
01/2012
Serviços técnicos especializados , Consultoria Técnica.,Serviço realizado, Consultoria a Fuad Rassi (Tribunal de Contas do Estado de Goiás).
01/2011
Serviços técnicos especializados , Consultoria Técnica.,Serviço realizado, Consultoria técnica a Brookfield em Goiás (You, Invent Max e Joy, K, Focus, The Expression, Brookfield Towers, Jardim do Cerrado, Amazon, Paysage, Vida Bela), Brookfield no DF (Blend, Spot, Quattro Mirante, Vivace, DFCentury Plaza, Connect Towers).
01/2011
Serviços técnicos especializados , Consultoria Técnica.,Serviço realizado, Consultoria técnica a GAFISA em Goiás (The Place e It Flamboyant), Porto Velho RO (Reserva do Bosque).
01/2011
Serviços técnicos especializados , Consultoria Técnica.,Serviço realizado, Consultoria técnica ao Grupo Tecpav (Gae, Goiás, Sobrado).

2016 - 2017

Pontifícia Universidade Católica de Goiás

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Aluno Mestrado, Carga horária: 12

Atividades

02/2016
Pesquisa e desenvolvimento, Escola de Engenharia, Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa

2015 - 2015

Escola Espanhola de Negócios

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista Convidado

Atividades

01/2015
Ensino, Planejamento e Gerenciamento de Obras, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Lean Construction na Prática, Técnicas de Planejamento Operacional na Construção Civil

2004 - 2012

GAE CONSTRUÇÃO E COMÉRCIO LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Exercidas: Coordenação de PCP de obras importantes como a rodovia GO 239 Alto Paraíso e diversas em saneamento e pavimentação urbana. Idealizador e coordenador de desenvolvimento de software para gestão de obras. Liderança em equipe para melhoria e desenvolvimento de processos de gestão da construtora como o PAEX da Fundação Dom Cabral. Responsável por todos os projetos de gestão da construtora pelo planejamento, acompanhamento e apresentação de resultados e decisões. Resultados Alcançados: Melhorias significativas na estruturação de obras, redução de perdas pelo planejamento adequado, otimização de frentes de trabalho através de análise de indicadores e ampliação de rentabilidade por processos adequados de produção.

Atividades

01/2004
Direção e administração, Departamento de Planejamentos e Custos.,Cargo ou função, Coordenador de PCP.
01/2005
Pesquisa e desenvolvimento, Departamento de Planejamentos e Custos.,Linhas de pesquisa
01/2004
Serviços técnicos especializados , Supervisão de Obras.,Serviço realizado, Execução da Rodovia GO 239 Trecho Alto Paraíso a Vila de São Jorge GO com extensão executada de 26 km; Execução de Pavimentação Urbana na cidade de Aparecida de Goiânia.

1999 - 2002

Construção Terraplenagem e Pavimentação Ltda.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro participante das rodovias TO 342 e TO 164 com extensão total de 164 km, trechos entre Araguacema a Dois Irmãos e de Dois Irmãos e Divinópolis. Coordenação das equipes e PCP operacional. Coordenação das equipes de produção em diversas frentes tais como OAC, OAE, terraplenagem, pavimentação, drenagem e sinalização. Responsável pela seção técnica com a coordenação da equipe de topografia e medições periódicas. Resultados atingidos: Obras realizadas dentro das premissas de planejamento e de logística operacional.

Atividades

01/1999
Serviços técnicos especializados , Departamento de Obras.,Serviço realizado, Execução da Rodovia TO 342 trecho Dois Irmãos a Araguacema TO com extensão de 100 km.; Execução da Rodovia TO 164 trecho Dois Irmãos a Divinópolis TO com extensão de 64 km.; Execução da Ponte sobre córrego curralinho extensão de 60 m.; Execução de Ponte sobre rio Piranhas extensão de 80 m.

1997 - 1998

EMPRESA SUL AMERICANA DE MONTAGENS S/A

Vínculo: ESTAGIÁRIO, Enquadramento Funcional: Obras da Construção Civil, Carga horária: 20

Outras informações:
Execução de redes, ramais, estações elevatórias, reservatórios enterrado, elevado e semienterrado em diversos bairros da capital goiana e participação da execução do reservatório semi-apoiado no Setor Serrinha em Goiânia com capacidade de 10.000 m. Resultados atingidos: Entrega de planilhas para acompanhamento de obras.

Atividades

01/1997
Estágios , Setor de Saneamento Básico.,Estágio realizado, Estágio Supervisionado em Saneamento.